Blog

  • BNR a decis să nu modifice dobânda de politică monetară

    BNR precizează că va asigura în continuare gestionarea adecvată a lichidităţii din sistemul bancar şi menţinerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii aplicabile pasivelor în lei şi în valută ale instituţiilor de credit.

    BNR afirmă că va continua să monitorizeze atent evoluţiile interne şi ale mediului economic global, “astfel încât, prin adecvarea instrumentelor sale, să asigure atingerea obiectivelor de stabilitate a preţurilor pe termen mediu şi de menţinere a stabilităţii financiare”.

    Conform ultimului sondaj intern al Asociaţiei Analiştilor Financiar-Bancari din România, dobânda de politică monetară şi rata rezervelor minime obligatorii ale băncilor ar urma să fie reduse din nou abia în 2013. Pentru luna decembrie 2012, estimarea membrilor AAFBR care au răspuns la sondaj plasează dobânda de politică monetară la 5,25%. Rezervele minime obligatorii pentru lei ar putea fi menţinute în continuare la nivelul de 15%, iar rezervele minime obligatorii pentru valută ar putea rămâne nemodificate la 20%.

    Conform AAFBR, anul 2013 ar putea aduce o relaxare a politicii monetare, atât prin reducerea dobânzii de politică monetară la 5% în luna decembrie 2013 cât şi prin diminuarea rezervelor minime obligatorii pentru lei (la 10%) şi valută (la 15%).

  • Hidroelectrica scapă de un contract direct mic. Greii, la discuţii în iulie

    Compania în cauză este Euro P. E.C., firmă deţinută de omul de afaceri gălăţean Adrian Comşa. Potrivit presei centrale, Comşa este finul lui Mircea Toader, deputat al PDL Galaţi şi fost secretar de stat în Ministerul de Interne. Contractul cu Euro P. E.C. este însă unul dintre cele mai mici pe care Hidroelectrica le are în derulare, compania achiziţionând anul trecut 0,3 TWh de energie electrică hidro la un preţ de 45,3 milioane de lei (10,7 milioane de euro).

    “După ce că-i livrăm energie ieftină, nici măcar n-o plăteau. Energia care se va elibera prin anularea acestui contract va intra imediat pe piaţa concurenţială”, a spus Remus Borza, avocatul care controlează compania Euro Insol, administrator judiciar al Hidroelectrica.

    De luna viitoare însă ar urma să înceapă negocierile cu marii posesori de contracte directe cu energie ieftină aşa cum sunt Energy Holding, Alro sau Alpiq. Reprezentanţii Euro P.E.C. au spus că deocamdată Adrian Comşa nu este în ţară şi că abia săptămâna viitoare va fi comunicată poziţia oficială a firmei.

    Mai mult pe www.zf.ro.

  • Diviziunea muncii la Marea Neagră: România cu mediul, Grecia cu transporturile, Bulgaria cu energia

    “Dacă vreţi, responsabilităţile distribuite de Uniunea Europeană au fost: România responsabilă pentru mediu, Grecia responsabilă de programul de transporturi şi Bulgaria responsabilă de programul energetic. De ce România a optat pentru asumarea responsabilităţilor pentru programul de mediu în interiorul sinergiei Mării Negre? Dintr-un motiv simplu: noi suntem şi coautori ai proiectului legat de strategia Dunării, suntem interesaţi în ceea ce priveşte mediul, de Delta Dunării şi de o Mare Neagră curată, ecologizată”, a spus preşedintele Băsescu, arătând că singurul program declanşat în care responsabilul din interiorul UE a făcut paşi în începerea aplicării este România.

    “Am arătat tipul de programe, de proiecte regionale care pot servi interesele tuturor statelor membre şi statelor din regiune, nu numai a statelor membre. Şi am exemplificat proiectul AGRI, care este un proiect al cărui studiu de fezabilitate este spre finalizare, fiind susţinut şi de guvernul Statelor Unite în realizare şi finalizare”, a precizat preşedintele.

    Preşedintele României, Traian Băsescu, a participat marţi, la Istanbul, la lucrările reuniunii Organizaţiei pentru Cooperare Economică la Marea Neagră. OCEMN este o organizaţie de cooperare regională ale cărei principii şi obiective urmăresc dezvoltarea şi diversificarea cooperării economice bilaterale şi multilaterale la Marea Neagră. OCEMN a fost printre primele iniţiative lansate în zona Mării Negre, pe 25 iunie 1992, când şefii de stat sau de guvern din unsprezece state – Albania, Armenia, Azerbaijan, Bulgaria, Georgia, Grecia, Republica Moldova, România, Federaţia Rusă, Turcia şi Ucraina au semnat Declaraţia de la Istanbul.

    Traian Băsescu a amintit că OCEMN a lansat două proiecte de anvergură a căror finalizare va demonstra capacitatea de a mobiliza resurse şi voinţă politică: magistralele maritime ale Mării Negre şi la Autostrada Inelară a Mării Negre.

    “Avansate acum cinci ani, cele două proiecte nu sunt finalizate, ba aş spune că sunt chiar în stadiu incipient. Consider că este înţelept să ne concentrăm pe acele sectoare care împiedică realizarea proiectelor şi să oferim cele mai potrivite rezolvări. Suntem foarte interesaţi şi angajaţi în concretizarea magistralelor maritime la Marea Neagră, având în vedere şi experienţa Uniunii Europene în domeniu. În ceea ce priveşte Autostrada Inelară a Mării Negre, România a trasat deja tronsonul naţional”, a comentat şeful statului.

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Sonia Năstase, Howard Johnson

    În cadrul Trend Hospitality a lucrat din 2005, până atunci fiind, timp de doi ani, director de vânzări şi marketing în cadrul aceluiaşi hotel, Howard Johnson. Înainte de a lucra în cadrul Howard Johnson, respectiv Trend Hospitality, Sonia Năstase a lucrat timp de cinci ani la Athénée Palace Hilton, ca director de vânzări. Sonia Năstase a absolvit Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative din Bucureşti şi un MBA Româno-Canadian.

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Cred că în principal diferenţa dintre cum îşi croiesc o femeie şi un bărbat drumul în sfera de business nu este marcată nici de feminitate şi nici de bărbăţie, ci de rezultate.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui că lider, fiind femeie?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Oricine dă dovadă de seriozitate, profesionalism şi are rezultate va avea succes şi recunoaştere.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere şi/sau de creare a unei afaceri?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Cred că perseverenţa şi abordarea pozitivă sunt unele dintre atuurile mele atât ca om, cât şi ca profesionist. “Do not take no for an answer” este o frază care m-a însoţit întotdeauna. Ca manager, cred că trebuie să ai forţă de a construi în permanenţă, atât pentru tine, cât şi pentru cei care aşteaptă un exemplu de la tine. Iar orice construcţie are nevoie atât de proiect, de planificare, de rigurozitate, cât şi de o credinţă puternică în puterile tale şi ale celor din echipa ta.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Pozitivismul, perseverenţa şi integritatea.

    BUSINESS Magazin: Branduri preferate: parfum, haine, accesorii.
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Parfumurile de nişă şi aromele din colecţia Elysée Concept, hainele şi accesoriile în general simple, dar întotdeauna potrivite în funcţie de context.

    BUSINESS Magazin: Destinaţii de vacanţă preferate.
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Barcelona.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Activitatea profesională este importantă pentru mine, dar timpul alocat familiei este “pus deoparte”. Orele şi zilele petrecute alături de familie îmi oferă bucurie şi energie pentru restul zilelor când sunt la birou.

    BUSINESS Magazin: Carte, muzică, film: ce preferaţi?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Exact în ordinea enunţată. Cu menţiunea că unul dintre actorii pe care îi îndrăgesc enorm a dovedit că poate fi genial atât în film, cât şi în muzică, iar în acest caz aş putea oscila în ceea ce prefer; este vorba de Sir Anthony Hopkins, laureat al multor premii internaţionale de film, dar şi al excepţionalului vals “And The Waltz Goes On”.

    BUSINESS Magazin: Care este lucrul din viaţa dumneavoastră pe care îl preţuiţi cel mai mult?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Respectând formularea ad litteram: un pandantiv. În sens figurat, cel mai important “lucru” pentru mine este familia.

    BUSINESS Magazin: Vi se pare că discuţia despre discriminarea de gen mai este de actualitate în 2012?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Consider de domeniul trecutului etapa când femeile cu poziţii de conducere aveau astfel de dificultăţi în a dovedi adevărata capacitate şi performanţă de care pot da dovadă. Mai cred că întotdeauna e o problemă de abordare: poţi fi discriminat(ă) doar dacă accepţi să fii în această postură.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Opinie Dragoş Pătroi, DRP Tax Wizards: Stânga sau dreapta? Sau invers?

    Din capul locului, vreau să precizez că nu sunt un cunoscător (nici măcar un privitor) al scenei politice şi al doctrinelor promovate de partidele politice; totuşi, trebuie să recunosc că, în timpul facultăţii, disciplina la care am studiat doctrinele economice şi istoria gândirii economice a fost una dintre preferatele mele.

    În viaţa reală, nu cea a show-urilor de televiziune, nu ştiu cât de mult împărţirea asta în stânga şi dreapta din plan politic îşi mai găseşte echivalentul şi în plan economic. Haideţi să ne uităm la China şi cu asta cred că am spus totul! Sau să mai spunem că în 2004 cota agregată de impozitare a banilor “scoşi din firmă” (adică impozit pe profit de 25% şi pe dividende de 5%) era de 28,44%, iar acum (cu tot cu cotă unică de 16%) este de 29,44%. Desigur, pot fi date foarte multe exemple şi în celălalt sens (iar regimul de impozitare al veniturilor realizate de persoanele fizice este, cred eu, cel mai sugestiv dintre ele).
    Parafrazând, de-o fi stânga, de-o fi dreapta, bucuroşi le-om duce toate… dacă lucrurile se mişcă din punctul de vedere al mediului de afaceri şi, pe cale de consecinţă, “producem PIB” . E clar că, în etapa actuală, circuitele economice nu funcţionează la turaţie maximă (asta ca să fiu elegant în exprimare); iar, în opinia mea, acestea nu pot fi repornite decât prin creşterea cererii agregate, iar aici am în vedere cererea solvabilă. Mă refer la putinţa de a consuma, nu doar la dorinţă, că degeaba am 100 de persoane care vor să cumpere 10 apartamente care sunt existente pe piaţă, dar acest lucru nu şi-l permit efectiv decât 2 persoane; oricum, 8 apartamente tot vor rămâne nevândute! Desigur, rămân “pe piaţă” 98 de potenţiali purtători ai cererii, dar… cam atât, iar asta nu cred că ajută prea mult economia.

    Ca să creezi cerere, este evident că ai nevoie de capitaluri volatile, temporar disponibile şi în căutare de oportunităţi de fructificare, de consum sau de economisire (care, la urma urmei, sunt tot resurse investiţionale, dar aflate în stare latentă). Cum le creez sau, dacă vreţi, cum le atrag? Prin câteva măsuri relativ simple, cel puţin la o primă vedere. Lăsăm la o parte pudoarea asta feciorelnică, prost înţeleasă şi promovăm o lege a amnistiei fiscale. Modalitatea de implementare efectivă în practică e foarte amplă şi comportă o discuţie distinctă, cu numeroase opinii pro şi contra. Nu intru acum în detalii, dar menţionez că sunt adeptul unei astfel de măsuri. Chiar dacă măsura în sine poate fi percepută ca un semn de slăbiciune a statului (şi aşa şi este), la urma urmei, totul din nimic e mai puţin decât puţin din mult. Şi, în plus, a fost aplicată de numeroase ţări, situate “mai la vest” şi care ne dau lecţii despre eficienţa colectării veniturilor bugetare.

    Doi, “arunc” bani pe piaţă şi provoc o inflaţie controlabilă, la un nivel pe care însă pot să-l ajustez ulterior exclusiv prin instrumente de politică monetară. Dincolo de discursurile politicianiste, statul nu ar avea decât de câştigat, deoarece îşi reduce astfel – într-un mod “discret şi elegant”, deşi nu foarte onest faţă de contribuabili – efortul (în termeni reali) pentru susţinerea serviciului datoriei publice interne.

    După ce provoc această “încălzire” (e adevărat, mai mult sau mai puţin artificială) a economiei, implementez o legislaţie a holdingului, “de-adevăratelea”, nu “timidă”, ca acum, chiar cu riscul de a inflama spiritele în rândul “clasei muncitoare”. Concomitent, adopt măsuri fiscale eficiente şi aplicabile în cadrul procedurilor de reorganizare a afacerilor (fuziuni, divizări etc.), că doar e criză şi astfel de operaţiuni se presupune că ar trebui să fie “la ordinea zilei”. Nu în ultimul rând, ne uităm şi noi cum au procedat alte state cu impozitarea dividendelor (de exemplu, Austria) şi trec la o relaxare fiscală a regimului fiscal al acestora, ca să nu se mai gândească orice român mai cu stare în ce ţară îşi mută rezidenţa fiscală (nu că asta ar fi ceva ilegal!).

    Ei bine, odată “puse la treabă şi scoase la suprafaţă” bazele impozabile, pot trece şi la impozitarea corespunzătoare a celor peste un anumit nivel, în vederea susţinerii măsurilor de politică socială. Accept chiar şi ideea de supraimpozitare, dar nu a muncii oneste, ci a “surplusului”, în adevăratul sens al cuvântului (şi, în special, pe proprietate şi nu pe venit)! Altfel, descurajez libera iniţiativă şi, poate, realizez o egalizare, dar nu în termeni de bunăstare, ci de pauperizare chiar şi a celor care muncesc. Acum ceva timp am participat la un seminar internaţional de fiscalitate şi, într-un anumit context, l-am întrebat pe un neamţ dacă e de stânga sau de dreapta. Mi-a răspuns fără ezitare: “Şi de stânga, şi de dreapta”. Văzându-mă mirat, mi-a explicat: până atunci când marea masă a cetăţenilor care muncesc (şi mi-a subliniat “care muncesc”) au asigurat strictul necesar unui trai decent, sunt de stânga; apoi devin de dreapta, că doar oamenii nu sunt egali şi unii folosesc cosmetice indigene, iar alţii parfum franţuzesc. Interesant răspuns, nu? Desigur “strictul necesar” şi “traiul decent” sunt două noţiuni care pot diferi în România şi Germania; doar parfumul franţuzesc e acelaşi peste tot…


    Dragoş Pătroi este managing partner al firmeide consultanţă fiscală DRP Tax Wizards şi cadru universitar ASE Bucureşti.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Iulia Florea, UPC România

    Iulia Florea s-a alăturat echipei UPC România în mai 2008, ca billing & collection director. Anterior, a lucrat timp de 11 ani la Oriflame, ocupând diverse poziţii, inclusiv cea de director regional de marketing sau cea de managing director pentru Macedonia. Cariera sa a continuat apoi în cadrul companiei de asigurări Aviva, fiind project manager. Ea consideră UPC “o provocare, pentru că viziunea companiei se referă la o Românie conectată la trend-urile internaţionale”. În trei ani în cadrul companiei, “prin ariile de business pe care m-am concentrat şi prin iniţiativele pe care le-am avut pe aceste domenii, am reuşit să trec din poziţia de billing & collection director la cea de COO”. Tot ea spune că experienţa şi parcursul profesional au ajutat-o să priceapă nevoia companiei de a înţelege clienţii şi de a gândi soluţii şi servicii potrivite şi personalizate.

    Echipele pe care le coordonează în prezent au roluri din ce în ce mai specifice; “în momentul de faţă avem 600 de colegi în echipa noastră şi 1.500 în întreaga companie”.


    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • Adrian Năstase a fost transferat de la spital la penitenciarul Rahova

    Pentru externare au fost necesare trei avize medicale: de la medicii de la terapie intensivă, de la cardiolog şi de la chirurg; toate trei au fost eliberate. După externare, fostul premier a fost transportat la Spitalul Penitenciar Rahova, dotat corespunzător.

    Adrian Năstase a fost cazat în secţia de terapie intensivă a Penitenciarului Spital Bucureşti Rahova, într-o cameră cu două paturi şi grup sanitar propriu, în care se mai află un alt deţinut, au precizat, marţi seară, reprezentanţii penitenciarului.

    Cererea de amânare a executării pedepsei în cazul Năstase se va judeca joi, la Tribunalul Capitalei.

    Mai mult pe www.mediafax.ro.

  • Claudiu Săftoiu este noul şef al Consiliului de Administraţie al TVR

    Săftoiu, propus de PNL, a fost ales de membrii CA al TVR cu 10 voturi “pentru”, 2 voturi “împotrivă” şi o abţinere, învingându-l astfel pe contracandidatul său Valentin Nicolau.

    Conform deciziei luate de majoritatea liderilor de grupuri parlamentare, PDL nu va avea niciun reprezentant în noul Consiliu de Administraţie al TVR, unde vor fi doar trei reprezentanţi de la PSD şi PNL şi câte unul de la UDMR şi UNPR.

    Săftoiu a fost consilier prezidenţial între 2004 şi 2006, de la începutul primului mandat al preşedintelui Traian Băsescu până la numirea sa în funcţia de director al Serviciului de Informaţii Externe. În martie 2007, Săftoiu a demisionat din funcţia de director al SIE, după ce a susţinut că interceptările convorbirilor făcute de SIE sunt pe bază de mandat de la procurorul general şi că Serviciul dispune de aparatură de interceptare.

    Mai mult pe www.mediafax.ro.

  • Şi adjunctul Poliţiei Capitalei este pe lista DNA. Cine sunt cei urmăriţi penal de DNA în cazul Năstase

    GHEORGHE DUMITRU, comisar şef de poliţie, adjunct al directorului Direcţiei Generale de Poliţie a Municipiului Bucureşti,

    COSTEA NICOLAE, ofiţer de poliţie judiciară în cadrul Direcţiei Generale de Poliţie a Municipiului Bucureşti,

    APOSTOL MARIAN, ofiţer de poliţie judiciară în cadrul Direcţiei Generale de Poliţie a Municipiului Bucureşti,

    BRĂDIŞTEANU ŞERBAN ALEXANDRU, medic în cadrul Spitalului Clinic de Urgenţă Floreasca.

    DNA precizează că în sarcina lor s-a reţinut infracţiunea de favorizare a infractorului în legătură directă cu fapte de corupţie, prevăzută de art. 264 Cod penal, cu aplicarea art. 17 litera a din legea 78/2000.

    În rezoluţia de începere a urmăririi penale întocmită de procurori se arată că “există date şi indicii temeinice că cele patru persoane învinuite, prin atitudinea lor, au îngreunat şi au încercat să zădărnicească executarea pedepsei aplicată de Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie fostului prim ministru Adrian Năstase”.

    Marţi, celor patru învinuiţi li s-au adus la cunoştinţă acuzaţiile în conformitate cu prevederile art. 6 alin. 3 Cod de procedură penală.

    DNA adaugă că începerea urmăririi penale este o etapă a procesului penal reglementată de Codul de procedură penală, având ca scop crearea cadrului procesual de administrare a probatoriului, activitate care nu poate, în nicio situaţie, să înfrângă principiul prezumţiei de nevinovăţie.

  • Fregata “Regele Ferdinand” a salvat patru turişti rătăciţi pe mare

    Operaţiunea de salvare, executată la solicitarea Centrului Maritim de Coordonare al Autorităţii Navale Române, s-a desfăşurat la 13 mile marine faţă de Gura Portiţei, echipajul de pe ambarcaţiunea “Rechinul” fiind în imposibilitatea de a-şi continua marşul între Sulina şi Eforie.

    Cele patru persoane se află în siguranţă la bordul fregatei, iar ambarcaţiunea este remorcată. Fregata urma să ajungă în această seară în largul Portului Constanţa.

    Nava militară va continua activităţile de instrucţie pe mare în cadrul programului de pregătire pentru participarea la operaţia “Atalanta”.

    Ministrul Apărării Naţionale, Corneliu Dobriţoiu, a citat prin Ordin de zi pe unitate echipajul fregatei “Regele Ferdinand” pentru îndeplinirea cu succes a misiunii de asistenţă şi salvare.