BusinessMagazin

Blog

  • CALENDAR. Evenimente în perioada 2-8 iulie

    3.07
    Comisia Europeană prezintă noile iniţiative legislative în sectorul financiar

    30.06-13.07
    Expoziţiile “Copiii africanilor” şi “Spiritul Africii” (Muzeul Ţăranului Român, Bucureşti)

    2.07
    Eurostat anunţă cifrele şomajului în luna mai pentru UE şi zona euro

    4.07
    INSSE publică datele provizorii privind PIB în T1

    5.07
    Reuniunea de politică monetară a Consiliului BCE

    4.07
    Eurostat anunţă cifrele activităţii din comerţ în luna mai pentru UE şi zona euro

    6-7.07
    Samfest Rock 2012 (Aeroclubul Satu-Mare)

    6-8.07
    Festival B’Estfest Summer Camp 2012 (Tunari, pe malul lacului Pasărea)

  • De ţinut minte. Cifrele săptămânii

    5%
    la atât va ajunge dobânda de politică monetară în decembrie 2013, faţă de nivelul curent de 5,25%, conform estimării Asociaţiei Analiştilor Financiar-Bancari din România, în timp ce rata rezervelor minime obligatorii ale băncilor va ajunge la 10% pentru lei şi 15% la valută

    7,23 mld. lei
    deficitul bugetului general consolidat după primele 5 luni, ceea ce înseamnă 1,19% din PIB, faţă de 0,83% după primele 4 luni

    60%
    atât au reprezentat în 2011 preţurile bunurilor de consum şi ale serviciilor în România raportat la media preţurilor pe ansamblul UE, pondere similară cu cea din Polonia

    2%
    cu atât a crescut numărul de autorizaţii de construcţii pentru clădiri rezidenţiale în luna mai comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut, în timp ce după primele cinci luni, numărul de autorizaţii a scăzut cu 3,3%

  • Bancpost distribuie un nou produs unit-linked al EFG Eurolife Asigurări de Viaţă

    InvestControl este un produs cu componentă duală, de protecţie şi de investiţie. Componenta de protecţie este reprezentată de o asigurare de viaţă cu suma asigurată de 3.000 de euro, acordată fără evaluare şi valabilă pe toată durata contractului. Componenta de investiţie este asigurată prin achiziţia de unităţi de fond. Structura fondului de investiţii este de minim 80% într-o Notă Structurată şi de maxim 20% în depozite Bancpost pe termen scurt. Nota Structurată are la bază un activ suport format dintr-un coş de acţiuni emise de 20 de companii internaţionale şi este listată la bursa din Luxemburg.

    Clienţii pot contracta produsul InvestControl printr-o primă unică, în valoare de minimum 500 de euro. Din suma iniţială se vor deduce costul asigurării de viaţă, de 20 de euro, şi comisionul de emitere – 3,25% x (prima de asigurare – costul asigurării de viaţă). Suma astfel obţinută este folosită pentru cumpărarea unităţilor de fond, al căror preţ este de 9 euro pe unitate. Clientul va deţine astfel un număr de unităţi de fond, constant pe durata contractului, al căror preţ este calculat şi publicat zilnic. Valoarea contului clientului la un moment dat se calculează prin înmulţirea numărului de unităţi de fond cu preţul acestora din ziua respectivă.

    Prin suma minimă de 500 de euro şi garantarea 100% a investiţiei iniţiale, InvestControl este un produs accesibil oricărui client persoană fizică, indiferent de venituri sau de gradul său de familiarizare cu astfel de produse. Durata contractului este de 5,5 ani, cu maturitate pe 14 decembrie 2017. Taxa de administrare este de 1,5% pe an din activul total al fondului.

    La maturitate, performanţa fondului este calculată printr-un mecanism de evaluare al cărui principal beneficiu este că performanţa anuală luată în calcul este cel puţin egală cu cea aferentă anului anterior. Se elimină astfel posibilitatea unui randament negativ şi se maximizează potenţialul de câştig. Mai mult, dacă la maturitate valoarea fiecărei acţiuni este mai mare decât valoarea ei la momentul emiterii Notei Structurate (14 decembrie 2011), clienţii vor obţine un bonus de 5%.

    După primele 6 luni, clienţii care doresc să îşi răscumpere unităţile de fond înainte de maturitate o pot face în orice moment, la valoarea lor de piaţă, din care se reţine o taxă de răscumpărare de 2%. În primele 6 luni, taxa de răscumpărare este de 100% din valoarea contului clientului.

  • Balul (politic) şi spitalul (Floreasca)

    Electoratul PDL, demobilizat de pasivitatea partidului în opoziţie, şi-a mai revenit graţie Monicăi Macovei, singurul fruntaş PDL care a contestat verdictul medicilor în cazul Năstase şi a cerut încarcerarea imediată a acestuia. Numai că relansarea speranţelor nu prea se leagă de PDL, a cărui Convenţie Naţională i-a confirmat la putere pe unii dintre “greii” vechi, prompt stigmatizaţi de Elena Udrea ca fiind perdanţii alegerilor locale (Vasile Blaga, Cezar Preda, Gheorghe Flutur), ci mai mult de platforma civico-politică a lui Mihai-Răzvan Ungureanu, susţinută de Monica Macovei. Faptul că preşedintele Traian Băsescu nu l-a sunat pe Vasile Blaga să-l felicite pentru preluarea şefiei PDL, e deja un semnal puternic adresat electoratului fidel preşedintelui.

    Dan Voiculescu, care a demisionat Senat pentru ca procesul său de trafic de influenţă să nu mai fie judecat de ICCJ, le-a trasat o nouă sarcină colegilor din USL, afirmând că “nu avem toată puterea până nu luăm şi justiţia”, afirmaţie la care subscrie şi electoratul USL, care a început să-şi piardă răbdarea văzând înfrângerile noii puteri în faţa Parchetului şi a DNA. Numai că, cel puţin până ce se va publica raportul CE pe justiţie pentru România, din iulie, dacă nu şi până la decizia din septembrie asupra spaţiului Schengen, USL are mâinile legate.

  • GRAFICUL SĂPTĂMÂNII: Urmează alte concedieri?

    Mai mult, anticipează aceştia, sectoare ale serviciilor precum finanţele şi asigurările, precum şi administraţia şi serviciile publice, ar putea consemna noi concedieri.

  • Bilanţul Consiliului European de la Bruxelles. Sud – Nord: 1-0

    Italia şi Spania, susţinute de Franţa, au avut în cele din urmă câştig de cauză în faţa Germaniei: recapitalizarea băncilor cu probleme din zona euro se va face direct de la fondul de salvare (Mecanismul European de Stabilitate, succesor al Fondului European pentru Stabilitate Financiară), în loc ca banii să fie daţi băncilor prin intermediul statelor şi să le umfle astfel datoria publică. MES nu va avea prioritate la rambursarea banilor de către bănci, care vor fi libere să-şi satisfacă mai întâi deţinătorii privaţi de obligaţiuni. Italia şi Spania au obţinut şi ca recapitalizarea prin MES să nu depindă de condiţii de genul celor impuse Greciei de UE-FMI-BCE.

    Reuniunea a confirmat şi planul de 120 mld. euro de stimulare economică pus la punct recent de Germania, Franţa, Italia şi Spania la întâlnirea de la Roma, plan care implică recapitalizarea BEI, proiecte de infrastructură finanţate în comun şi reorientarea unor fonduri încă nealocate din bugetul comunitar pentru “prietenii coeziunii” din Europa de Est.

    Federalizarea Europei, cu tripla uniune bancară, fiscală şi politică se amână însă cel puţin cu câteva luni. Consiliul European de la Bruxelles va discuta însă abia în octombrie planul de federalizare fiscală, bancară şi politică a zonei euro, în forma prezentată de preşedintele Herman Van Rompuy în urmă cu câteva zile. Singurul punct convenit acum a fost ca o singură instituţie (posibil BCE) să preia supravegherea tuturor băncilor din zona euro, urmând ca tot de la centru să fie coordonată şi garantarea depozitelor şi să existe drept de intervenţie asupra băncilor, astfel încât să evite riscul unor noi erori ale acestora, plătite cu bani publici.

    Mai departe, un cadru bugetar integrat va asigura menţinerea disciplinei fiscale în fiecare stat, iar un cadru de politici economice integrat va garanta aplicarea unor politici de stimulare a competitivităţii, inclusiv la nivelul forţei de muncă şi al taxelor. În fine, la nivel politic, procesul de decizie ar urma să implice o “asociere strânsă” între parlamentele naţionale şi PE.

  • O idee simplă de marketing pentru saloanele de frumuseţe

    Din acest motiv, un număr mare de astfel de saloane au găsit o modalitate prin care să le uşureze alegerea celor care le trec pragul, scrie the New York Times. Clientele care vin la salon sunt întâmpinate cu nişte cataloage în care sunt prezentate coafuri, machiaje şi modele de manichiură din care să aleagă, după care să transmită personalului alegerea.

    Acest demers al saloanelor a fost bine primit de doamne şi domnişoare, multe dintre ele femei de carieră ocupate, pentru că, pe lângă faptul că le-a uşurat procesul de decizie asupra look-ului dorit, le permite să fie aranjate după ultima modă fără să fie nevoie să-şi bată capul încercând să se ţină la curent cu ultimele tendinţe.

    Mai mult, alegerea unei opţiuni din catalog reduce timpul petrecut la salon şi le permite clientelor să-şi facă o idee foarte clară despre cum va arăta coafura sau manichiura respectivă, chiar dacă există şi diferenţe în modul de lucru al celor care ocupă de ele; mare parte dintre femei preferă predictibilitatea în locul unei surprize de la final, care s-ar putea să nu le placă.

  • Săriţi, e dictatură-n România!

    De fiecare dată când aşa-zisa stângă sau aşa-zisa dreaptă reuşesc să-şi promoveze vreo iniţiativă în Parlament, în Guvern, în Justiţie sau la CCR, adversarii ripostează identic, reclamând că s-a dat o lovitură de stat care va aduce o teroare mult mai rea decât cea comunistă şi afurisind poporul că nu iese în stradă să răstoarne fie dictatura lui Băsescu, fie dictatura lui Ponta.

    De fapt, avem acelaşi ping-pong cu instituţii şi oameni specific schimbărilor de putere din anii electorali. Am avut ordonanţa ICR, 3 miniştri loviţi de ANI, preluarea Monitorului Oficial de către Guvern, judecarea la DNA a medicilor lui Adrian Năstase, gonirea PDL din CA al TVR, restrângerea atribuţiilor CCR asupra deciziilor Parlamentului şi simplificarea de către Parlament a demiterii preşedintelui, verdictele CCR privind uninominalul pur într-un tur sau cine reprezintă ţara la Bruxelles.

    Instituţiile de mai sus ajung, rând pe rând, victime colaterale într-un meci unde neputinţa de a-l deposeda pe adversar de mingi duce la obsesia de a distruge chiar mingile. Nu altceva înseamnă ameninţările USL cu desfiinţarea ANI, a DNA sau a CCR, campaniile de demitere a premierului sau pisica zilnică a suspendării arătată preşedintelui. Dar lupta politică de acum e mai violentă nu fiindcă s-a instaurat brusc o dictatură, ci fiindcă e rezultatul combinat al inovaţiilor instituţionale şi legislative cu care toate partidele, pe rând, au urmărit să se protejeze suplimentar de asaltul rivalilor după fiecare schimbare de ciclu electoral.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Cătălin Stroe, Ruris

    Afacerea Ruris a pornit în 1993, când absolventul de Politehnică a decis să înfiinţeze la Craiova o firmă, primul proiect cu care a debutat fiind un motofierăstrău. “Industria era la pământ, deci motofierăstrăul n-a fost un succes, aşa că am proiectat un motocultor, însă nu avea cine să-l fabrice”, îşi aminteşte Stroe. La două decenii de atunci, Ruris este numărul unu în vânzări de motocultoare, motosape, motocoase şi motocositori. Mai bine de trei sferturi dintre produse se vând în mediul rural, iar cea mai mare pondere a vânzărilor se realizează prin intermediul dealerilor, deşi compania activează şi prin magazine proprii sau prin reţelele Baumax, Hornbach şi Dedeman. El spune că produsul românesc este privit în 2012 cu doi ochi: buni, pentru că raportul calitate-preţ e avantajos, sau răi, dat fiind că “brandul de ţară afectează modul în care îl văd clienţii”. Produsele se adresează în principal micilor întreprinzători şi fermieri cu exploataţii agricole de câteva hectare, ca urmare a gradului ridicat de fragmentare a terenurilor din România şi a agriculturii de subzistenţă “practicată la scară naţională”.

    Stroe explică faptul că, de-a lungul ultimilor ani, cel mai complicat demers a fost reprezentat de găsirea unui consilier care să-i ofere consultanţă în dezvoltarea strategiei de afaceri. Iar anul 2012 a fost cel în care compania din Oltenia a ales să se extindă şi pe pieţele din jurul României, deci lupta cu principalii competitori, Stihl şi Husqvarna, nu se va mai da numai pe piaţa locală. Planurile sale nu se opresc aici. Stroe spune că peste zece ani va vedea compania pe care o deţine în top 100 al celor mai mari producători de utilaje agricole din lume.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • Capitalismul sau cafeaua?

    Dincolo de 100, începe ţara oamenilor deştepţi, oameni preocupaţi să afle lucruri noi, să-şi pună întrebări şi să locuiască în disconfortul de a nu fi nicând mulţumiţi cu ceea ce deja ştiu. Iar limita de sus a acestei ţări a deştepţilor este fix 230, mai precis coeficientul cetăţeanului australian Terence Tao (36 de ani), cel mai ridicat înregistrat vreodată.

    Un titlu interesant şi care vine în întâmpinarea insaţiabilei pofte a publicului modern de a se delecta cu clasamente şi topuri este 50 de idei geniale care au schimbat omenirea. O carte coordonată şi redactată de John Farndon, dar la care au participat cu opinii, idei de clasificare, exemple şi argumente o întreagă serie de experţi (scriitori, filosofi, matematicieni, cercetători etc.). Nu în ultimul rând, se cuvine precizat că la alcătuirea acestui Panteon ale ideilor fundamentale au participat şi sute de votanţi on-line, care nu doar au alcătuit clasamente subiective, dar au expus şi motivele pentru care au făcut o alegere sau alta.

    Această nevoie de consultare, confruntare şi împărtăşire a opiniilor s-a dovedit imperioasă, câtă vreme este deosebit de dificil să afirmi, ca autor individual, care sunt cele mai mari idei ale tuturor timpurilor şi ce vrea de fapt să însemne “idee genială”. Este vorba despre ideea care a adus umanităţii cele mai multe avantaje sau de cea care a avut cel mai mare impact? “Cum îţi dai seama – se justifică autorul – ce este mai bun: cafeaua sau capitalismul, căsătoria sau monoteismul?”

    Într-adevăr, criteriile sunt destul de laxe, iar derapajele şi riscurile unui astfel de top – crescute. Până la urmă însă, ceea ce contează, în opinia lui Farndon, este că a încercat (şi, credem noi, a şi izbutit) să ofere o hrană pentru minte, să stârnească dezbateri şi confruntări interioare, să celebreze nesfârşitele resurse de ingeniozitate ale umanităţii.

    În dreptul fiecărei idei (abolirea sclaviei, ceramica, democraţia, feminismul, scrierea, roata sau internetul – aflat, acesta din urmă. aproape constant în vârful preferinţelor respondenţilor – etc.), autorul oferă detalii despre istoricul ideii şi despre impactul său asupra lumii, precum şi o suită consistentă de argumente pro şi contra. Ceea ce a rezultat este o istorie, povestită accesibil şi seducător, a gândirii umane şi a capacităţii ei infinite de inovare.

    John Farndon, “50 de idei geniale care au schimbat omenirea”, Editura Litera