BusinessMagazin

Tag: Facebook

  • Populismul tehnologic

    Despre spectaculoasa lansare a “tabletei” lui Apple n-are rost
    sa mai vorbesc aici, dupa ce doi ani de zile am urmarit toate
    speculatiile pe aceasta tema. Totusi, dincolo de elogiile sau
    opiniile critice care au inundat web-ul imediat dupa ce misterul
    s-a risipit, s-a ivit o tema de discutie interesanta: va patrunde
    noul iPad in sistemele IT ale companiilor? Deja este cat se poate
    de clar ca noua creatie de la Apple este orientata in mare masura
    spre divertisment si doar in mica masura spre “productivitate”, asa
    ca raspunsul la intrebare pare, cel putin la prima vedere, negativ.
    Si totusi, un analist de la Forrester Research a postat recent un
    articol care a contrariat. In opinia lui Ted Schadler, este foarte
    probabil ca iPad va patrunde in companii exact asa cum a facut si
    iPhone, argumentand ca tendinta din ultimii ani este ca tehnologia
    folosita acasa sa fie, mai devreme sau mai tarziu, adoptata de
    intreprinderi.

    Aceasta tendinta se cheama “populism tehnologic” si, desi nu este
    tocmai noua, a inceput sa capete amploare mai ales in ultimii ani,
    odata cu patrunderea in companii a unei noi generatii de angajati.
    Este vorba de tineri care au crescut odata cu noile tehnologii si
    sunt familiarizati cu ele. Ei sunt cei care au impus – oarecum
    clandestin – blogurile, mediile wiki si diverse alte tehnologii
    colaborative cu originea in web. Tot ei sunt cei care tind sa
    prefere mesageria instantanee in locul traditionalului e-mail,
    Google Apps in locul suitelor clasice de birou si chiar retele
    sociale de gen Facebook in locul intranet-ului companiei.

    O parte dintre companiile americane au institutionalizat aceste
    tehnologii (circa 25-30% apreciaza Forrester), dar pentru cele mai
    multe aceasta tendinta este paguboasa, in principal din perspectiva
    managementului IT, care oricum trebuie sa ofere suport pentru
    programele traditionale de business si pentru aplicatiile
    companiei. Cu cat dotarea informatica a posturilor de lucru este
    mai uniforma, cu atat eficienta suportului tehnic este mai
    ridicata, iar implicarea aplicatiilor web in aceasta ecuatie poate
    sa complice destul de mult lucrurile. Una dintre problemele care
    apar de indata ce un grup de angajati foloseste unelte soft care nu
    sunt sustinute de politica IT a companiei este crearea unor
    asa-numite “micro-silozuri” informationale. In loc sa partajeze
    documentele intr-un repertoar comun la nivel de companie (sa zicem
    Sharepoint), unii vor prefera sa utilizeze Google Docs, iar
    documentele vor fi extrem de greu de localizat de staff-ul IT sau
    de alti utilizatori.

    Una dintre explicatiile relevate de studii recente in privinta
    raspandirii acestui populism tehnologic poate sa para paradoxala.
    Desi noua generatie de angajati este obisnuita de la varste fragede
    cu tehnologiile informatice, foarte putini sunt cei care stapanesc
    tehnologiile traditionale folosite de companii. Faptul ca un tanar
    isi petrece o buna parte din timp in Facebook si este foarte abil
    in aplicatii Web 2.0 nu este o garantie ca va sti sa foloseasca o
    suita de birotica.

    Un director de la Microsoft a declarat recent ca 90% dintre noile
    functionalitati cerute de utilizatori pentru Microsoft Office
    exista deja in produsele suitei, ceea ce demonstreaza clar carente
    in ceea ce priveste instruirea personalului si faptul ca speranta
    ca tinerii angajati nu au nevoie de training IT este o iluzie.
    Pentru multi dintre tineri, Office este prea complicat (au si un
    strop de dreptate in opinia mea) si prefera sa recurga la
    instrumentele online cu care sunt mai obisnuiti. Chiar si acolo
    unde regulile privind setul de aplicatii admis la locul de munca
    sunt stricte, se constata ca numarul angajatilor care se abat de la
    norma este in crestere, spre disperarea departamentelor IT. Tot mai
    adesea, companiile sunt cele care cedeaza, deoarece costurile
    instruirii personalului sunt ridicate, iar adoptarea solutiilor
    familiare angajatilor, cele pe care le folosesc acasa, este una
    dintre solutiile cele mai ieftine. Este calea pe care OpenOffice si
    alte programe open source patrund in intreprinderi.

    Pe de alta parte, personalul mobil – reprezentand circa 28% dintre
    “lucratorii cu informatie” in Statele Unite – se bucura adesea de o
    mai mare libertate, iar Ted Schadler estimeaza ca acestia nu vor
    ezita sa lase laptop-ul acasa si sa adopte noul iPad, care este mai
    usor si le poate satisface toate nevoile: e-mail, web surfing si
    suita iWorks, compatibila cu Office. Si inca ceva: este cool.

  • Atentie la avatare

    Fiecare dintre noi are un soi de avatar pe internet. Un avatar
    desenat din detaliile personale publicate pe blog, pe Facebook, hi5
    sau Twitter, din pozele pe care le publicam pe Flickr, din
    comentariile pe care le lasam pe diverse site-uri, din cautarile
    efectuate pe Google, din preferintele pe care le etalam pe diverse
    pagini de profil si asa mai departe.

    Adunate la un loc, toate aceste informatii spun despre noi
    suficient de multe lucruri incat sa suscite interes. In special din
    partea unor companii care ar putea folosi acele informatii in folos
    propriu, cum ar fi, spre exemplu, sa isi faca reclama, dar si din
    partea altor “avatare” , care pot folosi informatiile impotriva
    subiectului in cauza, doar de dragul distractiei.

    Cu toate acestea, inca exista oameni care n-au inteles ca orice
    lucru scris pe internet ramane acolo pentru totdeauna si ca privat
    este un termen inca relativ. Citeam zilele trecute cum au fost
    luati prin surprindere destui dintre cei peste 500.000 de romani de
    pe Facebook de faptul ca datele publicate pe paginile retelei
    sociale nu sunt protejate, mai ales daca nu au bifat casutele
    potrivite, si ca sunt expusi riscurilor aferente.

    Cel mai bun studiu de caz mi se pare hi5, unde circula deja o
    serie de scrisori cu mesaje negative despre anumite persoane.
    Motivul pentru care se intampla asta este mai putin relevant. Ce mi
    se pare amuzant este ca expeditorul a avut toate informatiile pe
    tava. A gasit persoana careia a vrut sa-i faca rau, a aflat cateva
    detalii despre ea din profil, destule cat sa lase impresia ca este
    o persoana relativ apropiata, iar apoi a trimis scrisoarea catre
    intreg grupul prieten cu respectiva persoana. Si multi dintre ei au
    luat scrisoarea de buna, pentru ca nu cred ca gresesc cand spun ca
    dintr-o lista intreaga de prieteni, poate doar jumatate stiu
    intr-adevar destule despre tine incat sa faca diferenta. Restul
    sunt doar cunostinte sau prieteni ai unor prieteni.

    Putini se gandesc insa la treaba asta in momentul in care incep
    sa verse cu nonsalanta (sau mai bine zis neglijenta) toate
    detaliile personale pe internet, dar se intreaba cu mirare oare de
    unde stie toata lumea ca odorul a primit cadou de majorat un
    Volkswagen. Ma refer aici la Adriean Videanu. Iar de la prea multe
    informatii pana la furt de identitate e doar un pas. De asta este
    atat de simplu ca in spatele unui astfel de avatar sa poata fi
    oricine. Pana la urma, chiar credeti ca Bill Gates va fi cel care
    petrece timp pe Twitter, acum ca si-a creat cont?

  • Criminalul prietenos: Sergiu Bahaian avea 1.600 de amici pe Facebook si citea stirile Mediafax

    Orice utilizator al site-ului ii poate accesa profilul si poate
    afla cateva date despre Bahaian – ce varsta are, ce scoala a urmat,
    ce vederi politice si religioase are. Mai poate constata ca este un
    utilizator interesat sa cunoasca lume (cauta Friendship, A
    Relationship, Networking) si avea nu mai putin de 1.600 de
    prieteni.

    Cititi despre
    prietenii virtuali ai lui Bahaian     pe www.mediafax.ro

  • 500.000 de romani isi expun date si imagini personale pe Facebook

    Datele de pe Facebook, cea mai mare retea de socializare din
    lume, nu sunt protejate si pot fi folosite oricand de alte persoane
    in diferite scopuri, iar usurinta cu care oamenii publica pe net
    date private creste exponential riscurile la care se expun.

    Probleme pornesc chiar din interiorul companiei care
    administreaza Facebook, scrie MSNBC, citand declaratiile unui fost
    angajat: “Toate e-mailurile trimise de cei 350 de milioane de
    utilizatori pe Facebook raman stocate intr-o baza de date care
    poate fi accesata foarte usor”.

    Cititi mai multe pe
    www.zf.ro

  • Hi5: Cea mai populara retea sociala din Romania

    Tinerii internauti intre 18 si 24 de ani sunt cei mai activi,
    atat ca apartenenta la retele sociale cat si ca frecventa de
    accesare a conturilor personale. Doar 20% dintre tinerii intre 18
    si 24 de ani nu au cont in cel putin una dintre retelele sociale,
    la polul opus aflandu-se persoanele peste 45 de ani, 80% dintre
    acestea nu apartin nici unei comunitati.

    Spre deosebire de membrii altor retele sociale, membrii Hi5 au o
    deschidere mai mare catre noi prieteni sau grupuri, numarul mediu
    de prieteni in retea fiind de peste 140, iar 17% apartin unui grup
    din aceasta retea.

    Ca frecventa de accesare, peste jumatate dintre membrii HI5 si
    Facebook isi acceseaza contul personal de cel putin o data pe
    saptamana, din nou tinerii fiind cei mai prezenti. Spre exemplu,
    70% dintre membrii HI5 cu varsta intre 18 si 24 de ani se
    conecteaza de cel putin 1 data pe saptamana, spre deosebire de o
    treime dintre persoanele intre 25 si 34 de ani care se conecteaza
    cu aceeasi frecventa. O situatie asemanatoare se intalneste si la
    Facebook, unde 74% dintre tinerii intre 18 si 24 de ani isi
    acceseaza contul de cel putin o data pe saptamana, spre deosebire
    de 45% intre 25 si 34 de ani.

  • Facebook mareste numarul de angajati

    Conform sefului Facebook, compania are in prezent peste 900 de angajati, precizeaza Bloomberg.

    Site-ul de socializare, la finantarea caruia participa Peter Thiel, Accel Partners, Microsoft si compania de internet ruseasca Digital Sky Technologies, are peste 250 de milioane de utilizatori inregistrati.

    In iunie, rivalul MySpace, detinut de News Corp, a anuntat ca va reduce numarul angajatilor cu 30%.
     

  • 5 ani de Facebook. Poate rezista inca 5?

    Facebook a evoluat de la un site creat initial intr-un camin studentesc la o retea populara care are astazi membri din intreaga lume (70 procente din utilizatori provin din afara Statelor Unite). Totusi, compania a intampinat dificultati in tranformarea numarului mare de utilizatori in venituri, site-ul fiind asteptat sa aduca profit abia in 2010. Fiind o companie privata, Facebook nu isi face publice castigurile dar a fost evaluata recent la 6,5 miliarde de dolari.

    Chiar daca Facebook se arata optimista la cei cinci ani ai sai, aproape fiecare companie concurenta s-a confruntat cu momente dificile. Rivalul MySpace a concediat recent 500 angajati, (30 procente din totalul sau de forta de munca) in urma unei scaderi de 5 procente in mai a numarului de vizitatori, fata de anul precedent. Marc Andreessen, membrul al consiliului de directori al Facebook nu se inspaimanta: citat de Reuters, acesta a declarat ca populara retea de socializare online va aduce venituri de 500 milioane de dolari acest an, fiind asteptata sa aduca castiguri de ordinul miliardelor de dolari in 2012.

    “Principala primejdie ar fi ca reteaua de socializare va deveni prea mare” afirma Fred Stutzman, profesor la Universitatea din North Carolina, care studiaza modul in care oamenii folosesc retelele de socializare online. Utilizatorii isi pot simti intimitatea amenintata. Pe masura ce din ce in ce mai multi cunoscuti se alatura retelei, individul este tentat sa isi apere mai agresiv viata privata, simtind nevoia sa limiteze informatiile personale disponibile. “Unul dintre motivele pentru care am crescut atit de vertiginos este accentul pe care il punem pe increderea utlizatorilor si intimitate” sustin cu tarie oficialii Facebook. La inceputul lunii, compania a anuntat lansarea unui nou instrument prin care userii sa poata controla mai bine cine si ce vede in profilurile lor.

    Incercarile companiei de a produce bani din advertising nu au avut mare succes. Obstacolele au fost chiar utlizatorii, sustine publicatia Newsweek. Recent, o serie de utilzatorii au fost nemultumiti de initiativa prin care acestia erau “invadati” de reclame, fara consimtamantul lor. Facebook planuieste semnarea de contracte de publicitate cu companii precum Coca-Cola sau The Gap. Newsweek mai precizeaza ca in prezent, firma se bazeaza pe advertising regional (mai ieftin si de o calitate mai proasta).

    Reteaua de socializare planuieste noi schimbari in urmatorii ani, destinate chiar sa introduca un nou trend: tranzitia de la spatiu social la spatiu de servicii – prin care prietenii ar oferi informatii de care utilizatorul are nevoie, nu neaparat cele pe care le doreste. Compania insista ca in ciuda cheltuielilor pe baza serverelor si infrastructurii de care este nevoie pentru a se extinde, profitul nu se va lasa asteptat in deceniul urmator.

     

  • Facebook pentru iPhone

    “Este pentru prima data cand aplicatiile pentru iPhone pot sa aiba prieteni”, a comentat in gluma Dave Morin, senior platform manager in cadrul Facebook. Mai exact, posesorii de iPhone pot sa se joace sau sa comunice nu numai cu cei din cercul lor de cunostinte care au iPhone, ci si cu cei ce nu au, dar in schimb sunt membri ai Facebook. Prin intermediul a noua aplicatii (pentru inceput) disponibile in magazinul iTunes al Apple, utilizatorii de iPhone pot sa vada care dintre prietenii lor de pe Facebook sunt online si sa faca schimb de continut cu acestia. De pilda, una dintre aplicatiile disponibile in iTunes, Urbanspoon, permite postarea pe Facebook de articole si fotografii despre restaurantele vizitate de utilizatori. O alta, “Who has the bigger brain?”(dezvoltata de Playfish), a adaptat pentru iPhone si iPod Touch un joc de inteligenta lansat pe Facebook.
     
    “Impreuna cu platforma sociala Facebook, iPhone si iPod Touch reprezinta noua generatie in ce priveste platformele de divertisment”, sustine Kristian Segerstrale, director executiv din cadrul Playfish. Conexiunea cu iPhone este doar ultima din noutatile oferite recent de Facebook Connect, dupa ce gratie aceleiasi platforme membrii Facebook care au cont pe magazinul online de muzica Emusic isi pot posta acum direct pe Facebook muzica de aici, cronici de albume sau lista cu ultimele albume sau piese descarcate de pe Emusic. Timpul petrecut de catre utilizatorii de internet in retelele sociale si pe bloguri reprezinta aproximativ 10% din totalul intervalului petrecut pe internet, potrivit unui studiu realizat de compania americana de cercetare Nielsen.
     
    Retelele de socializare online si blogurile ocupa locul al patrulea in acest sens, dupa motoarele de cautare, site-urile de interes general si site-urile de unde poate fi descarcat continut digital. In perioada decembrie 2007-decembrie 2008, timpul petrecut in retelele online la nivel global a crescut cu 63%, la 45 de miliarde de minute, dintre care 20,5 miliarde de minute reprezinta timpul petrecut de utilizatorii de internet pe Facebook, mai mult cu 566% decat in anul anterior.

  • Cei doi centi ai mei

     “Facebook Causes si Save Darfur au lansat petitia pentru campania de stopare a crimelor in regiunea Darfur din Sudan. Daca esti utilizator Facebook Causes, poti sa accesezi si sa semnezi petitia, iar celor care reusesc sa obtina 100 de semnaturi, Save Darfur le ofera cadou un tricou ca recompensa.” Acesta era mesajul transmis de cea de-a treia invitatie de a participa la o cauza umanitara pe care a primit-o tanarul de 18 ani Christopher Chan din San Francisco, in urma cu doi ani, de la un prieten din Mexic, prin intermediul aplicatiei Causes din cadrul platformei Facebook. In momentul in care a primit invitatia, comunitatea celor ce aderasera la campania online avea deja 18.500 de membri si primise donatii in valoare de peste 3.000 de dolari (2.312 euro). “Pentru a ajuta la ameliorarea situatiei din Darfur am trimis si eu invitatia la cei 200 de prieteni pe care ii am si am donat 10 dolari”, a spus Christopher.

     
    La fel ca el, zeci de mii de oameni acceseaza zilnic Facebook Causes, o aplicatie a retelelor sociale Facebook si MySpace, lansata in 2007 cu o investitie de 7,3 milioane de dolari si care are ca scop obtinerea de donatii pentru fundatii de caritate si organizatiile non-profit. Aplicatia Causes a fost fondata de catre Joe Green si Sean Parker, partener al companiei americane Founders Fund si cel care a participat la crearea companiilor Facebook, Napster si Plaxo.
     
    “Am creat aplicatia Facebook Causes cu scopul de a raspandi ideea de altruism”, a declarat Joe Green, care precizeaza ca aplicatia va ramane gratuita pentru utilizatori, iar sursa principala de venit va fi reprezentata de publicitatea postata pe site. “Aplicatia Facebook Causes reprezinta o evolutie naturala a retelelor sociale”, sustine el. La momentul lansarii aplicatiei, Sean Parker anticipa ca aceasta va avea succes in mare parte gratie faptului ca jumatate dintre utilizatorii Facebook petrec in medie pe site mai mult de o ora zilnic.
     
    In primul an de la lansare, aplicatia Facebook Causes a inregistrat 12 milioane de utilizatori, care lupta pentru mai mult de 80.000 de cauze filantropice la nivel mondial. Pana acum, de pe urma donatiilor facute de utilizatori s-au strans peste 2,5 milioane de dolari (1,9 milioane de euro) pentru fundatiile de caritate si pentru organizatiile non-profit. Spre exemplu, anul trecut, pentru stoparea violentei impotriva copiilor, un numar de 2.300.000 de utilizatori au donat in jur de 22.400 de euro, iar pentru drepturile animalelor au fost donati aproximativ 30.000 de euro din partea a 2.305.000 de utilizatori. In afara de Darfur, celelalte doua cauze pentru care tanarul Christopher Chan a primit invitatie sunt abolirea pedepsei cu moartea si stoparea incalzirii globale.

     
    Cine are astfel de idei? Principalii fondatori ai comunitatilor care sustin diverse cauze sunt insisi utilizatorii Facebook. In fiecare zi, aplicatia Causes e accesata pe Facebook de 60.000 de oameni, iar aplicatia asemanatoare de pe MySpace are 25.000 de vizitatori. Cu toate ca platforma Facebook, care se lauda cu 150 de milioane de utilizatori la nivel mondial, se adreseaza tuturor categoriilor de varsta, majoritatea celor interesati de aplicatia Causes sunt tineri pana in 24 de ani, desi cele mai importante donatii sunt facute de catre persoane de peste 30 de ani, potrivit fondatorilor site-ului. Popularitatea unei cauze printre utilizatori depinde de cel care a creat-o si evident ca e mult mai important numarul de prieteni din retea ai unui membru Facebook decat propria vechime in retea; o persoana care are in jur de 500 de prieteni poate avea mult mai mult succes in lansarea unei cauze decat una care foloseste de mult reteaua. Deocamdata, media de prieteni a unui utilizator pe Facebook este de 120, iar intensitatea cu care membrii traiesc in retea e ilustrata de cifre (furnizate de reteaua insasi) ce arata ca 15 milioane de utilizatori isi schimba statusul zilnic sau ca in fiecare luna sunt adaugate pe site in jur de 850 de milioane de poze.
     
    Atunci cand vor sa creeze o cauza umanitara, membrii trebuie sa completeze cinci sectiuni cu informatii despre ceea ce vor sa faca. In primul rand, trebuie sa precizeze informatiile de baza ale cauzei – denumirea si descrierea acesteia, apoi trebuie sa specifice in ce categorie de interes se incadreaza respectiva cauza. Apoi, trebuie sa precizeze care este regiunea de pe glob afectata de fenomenul impotriva caruia ar trebui luptat, sa aleaga o poza standard pentru a putea promova cauza si o organizatie non-profit, din cele existente pe platforma de socializare, care sa beneficieze de donatiile oferite. In SUA sunt inscrise pe Facebook un numar de 1,5 milioane de astfel de organizatii. Ulterior, membrii retelei au optiunea de a-si invita prietenii sa participe sau pot astepta pana cand aceasta va avea vizitatori. Cei ce au cont pe Facebook pot participa la cauzele umanitare atat prin donatii, cat si prin trimiterea de invitatii prietenilor.
     
    “Lucrul la Facebook de cinci ani n-a fost usor si inca nu am terminat ceea ce mi-am propus”, comenteaza Mark Zuckerberg, cel care a fondat site-ul in urma cu cinci ani, referindu-se la viteza cu care e nevoie sa se vina cu aplicatii noi pentru intretinerea interesului membrilor. Ideea de a strange bani prin internet nu insa e deloc apanajul marilor retele, care n-au facut decat sa-si ofere imensa baza de membri pentru a se alatura unei tendinte deja bine conturate a epocii Web 2.0 – microfilantropia.

     

  • Facebook si banii pentru o cauza buna

    „Facebook Causes si Save Darfur au lansat petitia pentru campania de stopare a crimelor in regiunea Darfur din Sudan. Daca esti utilizator Facebook Causes, poti sa accesezi si sa semnezi petitia, iar celor care reusesc sa obtina 100 de semnaturi, Save Darfur le ofera cadou un tricou ca recompensa.”

    Acesta era mesajul transmis de cea de-a treia invitatie de a participa la o cauza umanitara pe care a primit-o tanarul de 18 ani Christopher Chan din San Francisco, in urma cu doi ani, de la un prieten din Mexic, prin intermediul aplicatiei Causes din cadrul platformei Facebook. In momentul in care a primit invitatia, comunitatea celor ce aderasera la campania online avea deja 18.500 de membri si primise donatii in valoare de peste 3.000 de dolari (2.312 euro).

    “Pentru a ajuta la ameliorarea situatiei din Darfur am trimis si eu invitatia la cei 200 de prieteni pe care ii am si am donat 10 dolari”, a spus Christopher. La fel ca el, zeci de mii de oameni acceseaza zilnic Facebook Causes, o aplicatie a retelelor sociale Facebook si MySpace, lansata in 2007 cu o investitie de 7,3 milioane de dolari si care are ca scop obtinerea de donatii pentru fundatii de caritate si organizatiile non-profit. Aplicatia Causes a fost fondata de catre Joe Green si Sean Parker, partener al companiei americane Founders Fund si cel care a participat la crearea companiilor Facebook, Napster si Plaxo. “Am creat aplicatia Facebook Causes cu scopul de a raspandi ideea de altruism”, a declarat Joe Green, care precizeaza ca aplicatia va ramane gratuita pentru utilizatori, iar sursa principala de venit va fi reprezentata de publicitatea postata pe site.

    “Aplicatia Facebook Causes reprezinta o evolutie naturala a retelelor sociale”, sustine el. La momentul lansarii aplicatiei, Sean Parker anticipa ca aceasta va avea succes in mare parte gratie faptului ca jumatate dintre utilizatorii Facebook petrec in medie pe site mai mult de o ora zilnic. In primul an de la lansare, aplicatia Facebook Causes a inregistrat 12 milioane de utilizatori, care lupta pentru mai mult de 80.000 de cauze filantropice la nivel mondial. Pana acum, de pe urma donatiilor facute de utilizatori s-au strans peste 2,5 milioane de dolari (1,9 milioane de euro) pentru fundatiile de caritate si pentru organizatiile non-profit. Spre exemplu, anul trecut, pentru stoparea violentei impotriva copiilor, un numar de 2.300.000 de utilizatori au donat in jur de 22.400 de euro, iar pentru drepturile animalelor au fost donati aproximativ 30.000 de euro din partea a 2.305.000 de utilizatori.

    In afara de Darfur, celelalte doua cauze pentru care tanarul Christopher Chan a primit invitatie sunt abolirea pedepsei cu moartea si stoparea incalzirii globale. Cine are astfel de idei? Principalii fondatori ai comunitatilor care sustin diverse cauze sunt insisi utilizatorii Facebook. In fiecare zi, aplicatia Causes e accesata pe Facebook de 60.000 de oameni, iar aplicatia asemanatoare de pe MySpace are 25.000 de vizitatori.

    Cu toate ca platforma Facebook, care se lauda cu 150 de milioane de utilizatori la nivel mondial, se adreseaza tuturor categoriilor de varsta, majoritatea celor interesati de aplicatia Causes sunt tineri pana in 24 de ani, desi cele mai importante donatii sunt facute de catre persoane de peste 30 de ani, potrivit fondatorilor site-ului. Popularitatea unei cauze printre utilizatori depinde de cel care a creat-o si evident ca e mult mai important numarul de prieteni din retea ai unui membru Facebook decat propria vechime in retea; o persoana care are in jur de 500 de prieteni poate avea mult mai mult succes in lansarea unei cauze decat una care foloseste de mult reteaua.

    Deocamdata, media de prieteni a unui utilizator pe Facebook este de 120, iar intensitatea cu care membrii traiesc in retea e ilustrata de cifre (furnizate de reteaua insasi) ce arata ca 15 milioane de utilizatori isi schimba statusul zilnic sau ca in fiecare luna sunt adaugate pe site in jur de 850 de milioane de poze. Atunci cand vor sa creeze o cauza umanitara, membrii trebuie sa completeze cinci sectiuni cu informatii despre ceea ce vor sa faca. In primul rand, trebuie sa precizeze informatiile de baza ale cauzei – denumirea si descrierea acesteia, apoi trebuie sa specifice in ce categorie de interes se incadreaza respectiva cauza. Apoi, trebuie sa precizeze care este regiunea de pe glob afectata de fenomenul impotriva caruia ar trebui luptat, sa aleaga o poza standard pentru a putea promova cauza si o organizatie non-profit, din cele existente pe platforma de socializare, care sa beneficieze de donatiile oferite.

    In SUA sunt inscrise pe Facebook un numar de 1,5 milioane de astfel de organizatii. Ulterior, membrii retelei au optiunea de a-si invita prietenii sa participe sau pot astepta pana cand aceasta va avea vizitatori. Cei ce au cont pe Facebook pot participa la cauzele umanitare atat prin donatii, cat si prin trimiterea de invitatii prietenilor. “Lucrul la Facebook de cinci ani n-a fost usor si inca nu am terminat ceea ce mi-am propus”, comenteaza Mark Zuckerberg, cel care a fondat site-ul in urma cu cinci ani, referindu-se la viteza cu care e nevoie sa se vina cu aplicatii noi pentru intretinerea interesului membrilor.

    Ideea de a strange bani prin internet nu insa e deloc apanajul marilor retele, care n-au facut decat sa-si ofere imensa baza de membri pentru a se alatura unei tendinte deja bine conturate a epocii Web 2.0 – microfilantropia. Site-uri lansate in ultimii ani, ca DonorsChoose.org, Change.org, SixDegrees. org sau Kiva.org sunt printre cele mai citate exemple cand se vorbeste de aceasta tendinta. DonorsChoose.org, de pilda, a fost infiintat in 2000 de profesorii de la un liceu din Bronx si are ca scop strangerea de donatii pentru dotarea cu materiale educationale a scolilor americane din comunitati defavorizate ori pentru realizarea unor proiecte educationale speciale, de la teatre de papusi la Chicago pana la gradini cultivate de o clasa de elevi din New York. Si nu e vorba numai de cauze umanitare: prin Change.org, utilizatorii completeaza liste electorale cu anumiti politicieni si fac recomandari pentru schimbarea mediului politic din anumite tari sau regiuni.

    Stilul neconventional al campaniei electorale a lui Barack Obama, sustinut de un sistem impresionant de microdonatii colectate, inclusiv prin internet, de la milioane de simpli sustinatori neinregimentati in Partidul Democrat, a avut fara indoiala contributia sa la impunerea microfilantropiei ca fenomen la moda in societatea online. Cat priveste Kiva.org, site popularizat inclusiv de vedeta de televiziune Oprah Winfrey, acesta se inspira din ideea lui Muhammad Yunus, laureat al Premiului Nobel si fondator al Grameen Bank, specializata in microcreditarea pentru comunitatile sarace din toata lumea. Prin Kiva, antreprenorii aflati in cautare de finantare isi fac cont pe site, iar membrii retelei aleg proiectele care li se par mai interesante si mai credibile si le ofera un credit care le va fi rambursat in 6-12 luni, urmand ca banii respectivi sa reintre in circuit, finantand un nou proiect.