Am mai lucrat la biroul din Bucuresti al P&G in perioada
2000-2005, ca director de marketing. La revenirea in tara, cea mai
mare schimbare pe care am remarcat-o a fost accelerarea dezvoltarii
comertului modern.
Cititi mai multe despre noul sef al P&G Romania
pe www.zf.ro
Cele doua magazine vor fi deschise in centrele comerciale
Winmarkt, in urma unui parteneriat incheiat intre cei doi
retaileri. MiniMax a mai deschis in aceasta vara in reteaua
Winmarkt doua magazine, in orasele Vaslui si Buzau.
“Ne-am propus sa acceleram ritmul de expansiune al retelei, iar
accesarea acestor orase importante se datoreaza parteneriatului cu
Winmarkt”, a declarat Rainer Exel, directorul general al retelei
MiniMax.
Reteaua de magazine MiniMax numara in prezent 30 de unitati si
vizeaza expansiunea lantului la peste 100 de filiale.
Retailerul de magazine de tip discount MiniMax a inregistrat in
prima jumatate a acestui an o cifra de afaceri de 18,5 milioane
euro, cu 13% mai mare fata de perioada similara a anului
trecut.
Winmarkt, reteaua de 15 centre comerciale situate in 13 orase din
Romania, a fost achizitionata in primavara anului trecut de catre
compania italiana Immobiliare Grande Distribuzione (IGD) intr-o
tranzactie de 182,5 milioane de euro.
In 20 de minute, Adriana Radianu, directorul de vanzari al R
Family Prodservcom, unul dintre cele cateva zeci de firme
importatoare de fructe de mare din Romania, a primit nu mai putin
de sase telefoane din partea clientilor. Unii isi reinnoiau
comezile, altii cereau oferte de pret, iar altii cautau
specialitati noi pe care sa le introduca in meniu. Asta pentru ca
era o zi de miercuri, cand, de obicei, telefoanele suna de zor si
anunta comenzile pentru vineri, ziua in care Radianu, la randul ei,
trimite lista mai departe furnizorilor sai de marfa.
Cel mai mare furnizor al sau e in Olanda, intr-un sat de pescari,
cu 40.000 de locuitori si 40 de firme care se ocupa cu acest tip de
comert. Adica o firma la 1.000 de locuitori. Din Urk (aceasta este
denumirea satului de pescari olandez) se aprovizioneaza cu produse
proaspete firma pe care o conduce Adriana Radianu, dar si cele mai
multe firme care comercializeaza peste si fructe de mare in
Romania. De altfel, in Olanda este si una dintre cele mai mari
burse de peste din lume.
In fiecare saptamana, comerciantii modifica preturile si, in
functie de ce se intampla aici, isi schimba politica de preturi si
ceilalti exportatori din lume. Iar diferenta de pret intre
produsele proaspete si cele congelate este ca de la cer la pamant.
“Sa gatesc fructe congelate? Niciodata!”, spune, aproape ofensat de
intrebare, Joseph Haddad, bucatarul-sef de la Casa Vernescu din
Capitala, care de-a lungul carierei sale a gatit pentru
personalitati precum Bill Clinton, printul Juan Carlos al Spaniei,
Madonna sau Michael Jackson. Asa ca e foarte pretentios atunci cand
vine vorba de produsele pe care le comanda si le primeste – trebuie
sa aiba forma, dimensiunea, culoarea si textura potrivite, sa fie
pastrate in recipientele adecvate si sa nu fi fost pescuite de prea
mult timp. In general, Haddad spune ca isi trimite comenzile la
furnizor in fiecare duminica noapte si se asteapta ca fructele sa
nu ajunga mai tarziu de marti.
Pentru toate acestea, pretul platit nu este nici pe departe mic. Un
kilogram de icre negre, de exemplu, costa 1.200 de euro, iar acesta
este doar pretul de la furnizor. Tocmai de aceea, felurile de
mancare pe baza de fructe de mare sunt trecute la categoria
“specialitati” in restaurante, unde o portie de homar variaza in
jurul sumei de 200 de lei, iar langustinele sau scoicile Saint
Jacques se apropie de 100 de lei pentru o portie. Putini stiu insa
ca pentru cele mai multe dintre delicatese, timpul scurs de la
momentul in care sunt pescuite pana cand ajung in farfurie, este de
cel mult 48 de ore, orice ora in plus facandu-le mai putin
valoroase. Traseul pe care il au de parcurs este foarte bine
organizat si, dintr-un punct in altul, nu prea exista timpi morti,
asa incat de la pescari si pana la sefii bucatari ai restaurantelor
sau directorii de achizitie din magazine exista o legatura foarte
stransa. “Cei care le pescuiesc se imbarca dimineata, foarte
devreme, pleaca in larg si seara se intorc in port.
De aici, fructele de mare sunt preluate de comercianti, depozitate
in lazi frigorifice speciale si trimise catre cei care le-au
comandat, prin avion, vapor sau camioane, in functie de cat de
repede trebuie sa ajunga la destinatie”, explica Adriana Radianu.
Din momentul in care au ajuns in tara si pana in farfurie, timpul
scurs se poate reduce si la o ora. Important de stiut este faptul
ca in ciuda acestei goane nebune, exportatorii trebuie sa se mai
preocupe de un lucru esential: efectuarea controalelor sanitare
necesare, care sa indice faptul ca fructele de mare pot fi mancate
fara niciun pericol. Toate aceste formalitati trebuie facute, de
asemenea, contratimp – controale sanitare, aprobari de transport,
evaluarea calitatii etc. Din fericire pentru comercianti, daca pana
nu demult controalele sanitare erau reluate si in momentul in care
ajungeau in Romania, de curand nu mai este nevoie de o analiza
suplimentara decat pentru pestele si fructele de mare care sunt
aduse din afara Uniunii Europene, adica din asa-numitele “piete
terte”, cu norme sanitare diferite, care impun noi verificari in
fiecare tara in care sunt aduse.
“Reducerea cu mai mult de 30% a retelei de vanzari a determinat
eliminarea magazinelor neprofitabile si a celor care se aflau la
finalul unui ciclu de viata de succes”, se arata intr-un comunicat
al Ensight Management Consulting.
Compania s-a orientat mai mult spre dezvoltarea spatiilor de
vanzare din centre comerciale si mall-uri, in detrimentul
magazinelor traditionale din strada.
La sfarsitul lui 2008, reteaua de magazine numara peste 200 de
unitati in Romania, Ungaria, Bulgaria si Moldova. Afacerile
companiei din Romania s-au ridicat la suma de 500 milioane lei fara
TVA anul trecut.
“Piata retailului de incaltaminte a fost puternic afectata de
criza economica, vanzarile scazand cu aproximativ 30% fata de
2007”, potrivit comunicatului.
Datoriile companiei au fost realizate pe fondul politicii de
expansiune foarte agresive a retelei de magazine si din cauza
crearii unor stocuri supradimensionate, ceea ce a majorat datoriile
catre furnizori. Reducerea vanzarilor si imposibilitatea de accesa
surse de finantare au contribuit la neacoperirea datoriilor, fapt
ce a impus necesitatea unui proces de restructurare.
Pentru al doilea semestru compania anticipeaza reduceri ale
costurilor cu munca si chiria, comparativ cu 2008.
Reteaua de magazine a retailerului ajunge astfel la 80 de unitati. Retailerul apartine grupului Tengelmann, care mai detine si magazinele de bricolaj Obi. Magazinele Plus mizeaza pe proximitate, o suprafata de vanzare de 1400-1500 mp si o sortimentatie de 1.500 de produse.
Plus a inregistrat anul trecut vanzari brute de 227 milioane de euro si a fost primul an in care a realizat profit.
Pe segmentul magazinelor de discount sunt prezente pe piata romaneasca si retelele Penny, Minimax Discount si Profi.
"Ne vom mari expunerea in Europa de Est si Asia, deoarece acolo am identificat un potential enorm de crestere pe termen lung", a declarat Thomas Unger, directorul financiar al grupului Metro, potrivit Reuters.
Oficialul a declarat ca piata nord-americana nu se mai numara printre prioritatile grupului.
In Romania retailerul Metro a anuntat deja reluarea extinderilor prin inaugurarea unui nou magazin anul viitor. Grupul german a identificat un potential de crestere ridicat in Romania, data fiind ponderea redusa, de 42%, a comertului modern in piata.
Metro detine in Romania 45 de magazine, 24 in reteaua Metro Cash & Carry si 21 in reteaua Real. Metro Cash & Carry a raportat anul trecut afaceri in valoare de 1,4 miliarde euro.
Pentru 2009, compania si-a propus sa deschida patru magazine in Bucuresti, acesta fiind cel de al doilea inaugaurat.
"Este al doilea magazin in Bucuresti din cele patru planificate in Capitala. Planurile de extindere raman neschimbate. La sfarsitul anului urmator vom avea 20 de magazine", a declarat Dragos Paval, presedintele companiei.
Magazinul este situat in Valea Cascadelor si are o suprafata construita de 14.000 de metri patrati.
Afacerile retailerului s-au majorat anul trecut cu 35%, ajungand pana la 250 de milioane de euro. Pentru 2009 conducerea companiei a anuntat ca obiectiv financiar mentinerea cifrei de afaceri la nivelul anului trecut, ca urmare a scaderii cererii pentru materiale de constructii si amenajari interioare.
Compania Altex a realizat in prima parte a acestui an vanzari de 83 de milioane de euro, in scadere cu 50% fata de perioada similara a anului anterior.
Cauzele care vor duce la cresterea preturilor din cadrul retelelor de electronice si electrocasnice sunt de mai multe tipuri.
Pe de o parte stocurile pe care le-au constituit companiile pentru finalul anului trecut si care nu s-au mai vandut conform asteptarilor se epuizeaza si promotiile agresive datorate acestor stocuri se vor incheia. In al doilea rand, pretul de productie creste iar acest lucru se reflecta la raft. Ecranele, da ca exemplu Dan Ostahie, presedintele grupului de firme Altex, sunt produse exclusive pe piata chineza, unde forta de munca se scumpeste – PIB-ul Chinei este in crestere cu 8% fata de anul anterior.
In al treilea rand, piata intra pe o usoara panta de crestere, iar “orice companie va simti macar o tentativa usoara de a-si atrage castiguri”, declara oficialii Altex. Ultima perioada pare sa sustina ideea de revenire a pietei, compania avand in iulie vanzari in crestere cu 15% fata de iunie, procent de crestere care s-a mentinut si in primele 10 zile din luna august.
Piata va scadea, conform estimarilor Altex, cu 40% anul acesta fara de rezultatele anului trecut, cand s-a plasat la cca. 1,5 mld. de euro.
Pierderea de 1 milion de euro inregistrata de grup in perioada aprilie-iunie din operatiunile din Romania si Indonezia este atribuita Romaniei, potrivit reprezentantilor Delhaize. Principalii factori care au dus la aceasta pierdere au fost costurile ridicate cu personalul, cresterea costurilor cu deprecierea activelor si amortizarea ca urmare a investitiilor in magazinele La Fourmi, pierderi datorate cursului de schimb si rezultatelor fostelor magazine La Fourmi.
Veniturile cumulate pentru afacerile din Romania si Indonezia au fost de 56 milioane euro in al doilea trimestru si s-au majorat cu 30,3% datorita expansiunii retelei de magazine in ambele tari si majorarii preturilor.
La 7 iulie 2009, retailerul a finalizat achizitia a 4 supermarkete Prodas din Bucuresti si spera ca acestea vor contribui la consolidarea pozitiei pe piata din Romania.
In primul semestru, incasarile in Romania si Indonezia au crescut cu 33,3% fata de perioada similara a anului trecut (19,3%, incluzand fluctuatiile de curs valutar).
La nivel global, grupul a raportat venituri de 10,2 miliarde euro, in crestere cu 3,6% fata de aceeasi perioada a anului trecut, datorita aprecierii cursului dolarului fata de euro. Profitul net s-a ridicat la suma de 252 milioane euro, cu 15,4% mai mare decat cel inregistrat in primul semestru din 2008.
Noul magazin de proximitate are o suprafata de 1.200 mp, dintre care 900 mp zona de vanzare, gama de produse incluzand 1.500 de articole. Magazinul este o constructie de tip „freestander” si dispune de 60 de locuri de parcare. Aprovizionarea magazinului se face zilnic, din centrul logistic situat la Ploiesti
Compania are un program de expansiune la nivel national ce vizeaza toate orasele cu peste 15.000 de locuitori.
Pe segmentul discout, Plus concureaza cu reteaua germana Penny Market, lantul autohton Minimax Discount si magazinele Profi.