BusinessMagazin

Tag: valori

  • Tranzacţie gigant la Banca Transilvania. Ce s-a întâmplat cu acţiunile băncii

    Pe piaţa deals a Bursei de Valori a avut loc în această seară o tranzacţie cu 2,87% din Banca Transilvania, adică 104 milioane de acţiuni tranzacţionate într-o singură operaţiune, pentru 246 milioane de lei. Preţul unei acţiuni TLV a închis în această seară la 2,355 lei, mai mare cu 0,42% faţă de şedinţa precedentă. 

    Pe piaţa REGS, preţul unei acţiuni TLV a închis la 2,365 lei, mai mare cu 0,4% faţă de şedinţa precedentă.

    Tranzacţie vine la opt săptămâni după alta asemănătoare, de pe 5 octombrie, când 86,5 milioane de acţiuni TLV, adică 2,37% au fost transferate atunci dintr-un cont într-altul.

    ZF a scris atunci, pe baza unor informaţii din piaţa financiară, că pe lista suspecţilor s-ar afla fondul american de investiţii Fidelity Management&Research.

  • Profitul net al Electrica a crescut cu 9% în trimestrul al treilea

    Profitul net al Electrica a crescut cu 9%, iar EBITDA – profitul înainte de dobânzi, taxe, depreciere şi amortizare – a urcat cu 10% în trimestrul al treilea din 2016, faţă de aceeaşi perioadă din 2015, potrivit unui raport transmis de societate către Bursa de Valori (BVB).

    Cantitatea de energie furnizată totală a crescut cu 6,7%, iar cea de pe piaţa de retail cu 6,3%, în timp ce cantitatea distribuită a înregistrat o creştere de 2,1%.

    „Rezultatele înregistrate de Grupul Electrica în primele nouă luni din acest an sunt în linie cu aşteptările. Performanţele Grupului trebuie privite în contextul în care 2016 a fost un an cu multe provocări pentru companiile din sectorul energetic, în condiţiile liberalizării pieţei de energie şi a necesităţii controlării costurilor, respectiv a creşterii eficienţei pe segmentul de distribuţie”, susţine Cătălin Stancu, director general al Electrica SA.

    Profitul operaţional din al treilea trimestru din 2016, cumulat, a fost de 556,7 milioane de lei, în timp ce în aceeaşi perioadă din 2015 profitul fusese de 497 de milioane de lei, înregistrând astfel o creştere de 12%.

    Mai mult, veniturile operaţionale au crescut de la 4,13 miliarde de lei în 2015, la 4,19 miliarde de lei în 2016. Cheltuielile operaţionale au rămas la un nivel similar; în al treilea trimestru din 2016 au fost de 3,63 miliarde de lei.

  • (P) Numărul persoanelor care fac cumpărături în Atrium Mall a crescut cu 14% faţă de anul precedent

    Începutul anului trecut a adus un aer nou în lumea shopping-ului din Arad. Atrium Mall a început în forţă 2015, reîmprospătând imaginea cunoscută deja de arădeni, schimbând radical identitatea vizuală printr-un rebranding de success. Noile valori Atrium Mall au urmărit clar atragerea publicului ţintă, pentru a îndeplini target-urile stabilite.

    Elementele unice gândite de echipa tânără din conducerea mall-ului, au dat rezultate pozitive încă din prima jumătate a anului 2016. Cifrele ne arată că traficul general a crescut cu 14% faţă de aceeaşi perioadă a anului 2015 şi cu un procent impresionant de 42% comparativ cu 2011.

    Această creştere se datorează campaniilor de promovare dinamice şi evenimentelor ocazionale surpriză care au însufleţit sesiunile de shopping. De asemenea, un mare impact în creşterea cifrelor a avut deschiderea magazinelor cunoscute şi de renume atât pe plan local cât şi internaţional: Pepco, LeeCooper, Tucano Coffee, Spartan, Lento Cafe, Nomasvello, Cozacone, Office Shoes, Noriel, SofiaMan. În acelaşi timp, Deichmann, Motivi, Kenvelo, Steilmann, Otter, Opticris, Diverta, Effect, Mondex şi-au schimbat amplasarea în cadrul mall-ului.

    Spre marea bucurie a arădenilor, mall-ul lor preferat va găzdui unele din cele mai populare branduri din România din Grupul Inditex. Astfel, într-un timp foarte scurt Bershka, Stradivarius şi Pull&Bear îşi vor deschide porţile, crescând vânzările şi atrăgând un număr mare de clienţi.

    Vânzările au înregistrat creşteri în primele 3 trimestre ale lui 2016 cu 29 de procente faţă de anul precedent. De asemenea, în prima parte a acestui an, s-a semnalat şi o creştere cu 10% în vânzarea de carduri cadou.

    Atrium Mall îşi menţine incontestabil poziţia în topul preferinţelor arădenilor când vine vorba de cumpărături, nu doar prin popularitate şi brand awareness, dar şi prin numărul crescător de clienţi care îşi petrec timpul în cel mai iubit centru comercial din Arad.

  • Patronatele din transporturi invită firmele să renunţe la RCA

    Grupul de federaţii şi confederaţii patronale din domeniul transporturilor care au organizat, la 15 septembrie, protestul faţă de scumpirea poliţelor de asigurare pentru răspundere civilă auto (RCA) invită firmele să renunţe la aceste asigurări, deşi ele sunt obligatorii.

    „Invităm toate firmele care nu pot face publice în mod transparent metodele de calcul ale valorilor RCA să renunţe la RCA!”, se arată într-un comunicat al transportatorilor.

    Aceştia se întreabă „cum societăţi de asigurări similare din toate ţările UE pot să opereze asigurări RCA la tarife de 5-10 ori mai mici decât în România, fără să clameze pierderi?”.

    Comunicatul este transmis de Uniunea Naţională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR) şi de organizaţiile patronale APTE 2002, FORT şi APULUM.

    Reacţia transportatorilor vine ca urmare a intervenţiilor Uniunii Naţionale a Societăţilor de Asigurare din România (UNSAR) prin care conducătorii auto profesionişti, dar şi angajatorii acestora, sunt acuzaţi că nu întreprind măsuri eficiente pentru mărirea gradului de siguranţă în circulaţie şi reducerea accidentelor.

    De asemenea, patronatele din transporturi solicită Parlamentului „să asigure prin intermediul ASF (Autoritatea de Supraveghere Financiară) publicarea valorilor pe ultimii cinci ani pentru fiecare categorie de autovehicule asigurate RCA, dar şi agregate”, astfel încât să se evidenţieze scumpirile din perioada 2015-2016.

    Guvernul a adoptat joi, 15 septembrie, o Ordonanţă de Urgenţă prin care recomandă ASF o nouă formulă de calcul pentru poliţele RCA şi plafonează costul acestei asigurări la 7.500 de lei.

  • Petre şi Marius le dau corporatiştilor ce nu găsesc la muncă: „Am cunoscut un sensei care trosnea gâtul oamenilor, iar ei ziceau că se simt mult mai bine”

    Atunci când ajungi să stai multe ore la birou, viaţa ta îşi pierde echilibrul. Ajungi să fii mai stresat, mai nervos, ai mai puţină grijă de tine şi de sănătatea ta, iar efectele nu vor întârzia să apară.

    „Trainingul se întinde pe o perioadă de şase luni. În prima fază, managerul trece printr-o fază de scanare. „Vedem unde există dezechilibre, după care îl ajutăm să se redescopere. Înainte de a-l ajuta cu businessul, cu problemele cu oamenii, trebuie să văd dacă omul respectiv crede în ceva şi dacă este conştient de valorile lui ca om, de punctele lui forte, de factorii lui de succes, de ce îl ajută să funcţioneze. De regulă, astea sunt transmise din generaţie în generaţie. Părinţii ne bat la cap, dar contează să se prindă, să avem un sistem de ghidare a vieţii personale. De câte ori cădem, dacă suntem suntem conştienţi de credinţele noastre, de valorile noastre, de diferenţele dintre noi, putem să revenim la starea de echilibru. Altfel, e un dezastru total”, spune business coach-ul Petre Nicolae.

    Citeşte mai multe despre modul în care reuşesc Petre şi Marius să le dea corporatiştilor ce nu găsesc la muncă

  • Poliţista responsabilă de protecţia Ducelui şi Ducesei de Cambridge a demisionat din postul de 100.000 de lire pe an: „Valorile mele nu mai sunt în aceeaşi direcţie cu cele ale organizaţiei”

    Şefa poliţiei din Norfolk şi Suffolk, Sarah Hamlin, în vârstă de 48 de ani, care câştiga un salariu de 100.000 de lire sterline pe an, şi-a anunţat public plecarea după 30 de ani de muncă, printr-o serie de tweet-uri. Ea a fost numită în 2014 pentru a conduce echipa de protecţie regală ce asigura securitatea lui William, Kate, a prinţului George şi prinţesei Charlotte la casa lor din Anmer Hall.

    Ieri dimineaţă şi-a uimit cei 3.600 urmăritori pe contul ei oficial de Twitter spunând că „valorile sale nu mai sunt în aceeaşi direcţie cu cele ale organizaţiei”. La scurt timp a a postat din nou următoarele: „Şi le doresc colegilor şi prietenilor toate cele bune. Să sperăm că de poliţia se poate recupera, iar bunăstarea ofiţerilor şi a personalului este o prioritate. “

    Mamă a doi copii, Hamlin nu a explicat de ce afirmă că valorile sale nu mai corespund cu cele ale poliţiei din Norfolk, unde lucrează de la vârsta de 18 ani. Ea a fost promovată în iunie 2014, când a intrat în serviciile de protecţie pentru Norfolk şi Suffolk, ocupându-se în special de infracţiunile organizate, de informaţii, investigaţii majore, medicină legală şi operaţiuni specializate, împreună cu justiţia penală şi protecţia regalităţii. În luna februarie a acestui an, poliţista a mai scris pe blogul personal o lungă comparaţie între cariera sa şi schiatul, spunând că a suferit „o mulţime de suişuri şi coborâşuri şi a trecut prin munţi greu de cucerit”.

    Poliţia din Norfolk a făcut o serie de reduceri ale bugetului în ultimii cinci ani, pentru a se ajusta la cei 25 de milioane de lire acordaţi. Acest lucru s-a realizat printr-un şir de reorganizări şi rulând în comun multe servicii cu poliţia din Suffolk.  Săptămâna trecută aceştia au spus că mai încearcă să economisească în continuare cinci millioane de lire sterline, anunţând un plan de a restructurare a  site-ul său.

  • Poliţista responsabilă de protecţia Ducelui şi Ducesei de Cambridge a demisionat din postul de 100.000 de lire pe an: „Valorile mele nu mai sunt în aceeaşi direcţie cu cele ale organizaţiei”

    Şefa poliţiei din Norfolk şi Suffolk, Sarah Hamlin, în vârstă de 48 de ani, care câştiga un salariu de 100.000 de lire sterline pe an, şi-a anunţat public plecarea după 30 de ani de muncă, printr-o serie de tweet-uri. Ea a fost numită în 2014 pentru a conduce echipa de protecţie regală ce asigura securitatea lui William, Kate, a prinţului George şi prinţesei Charlotte la casa lor din Anmer Hall.

    Ieri dimineaţă şi-a uimit cei 3.600 urmăritori pe contul ei oficial de Twitter spunând că „valorile sale nu mai sunt în aceeaşi direcţie cu cele ale organizaţiei”. La scurt timp a a postat din nou următoarele: „Şi le doresc colegilor şi prietenilor toate cele bune. Să sperăm că de poliţia se poate recupera, iar bunăstarea ofiţerilor şi a personalului este o prioritate. “

    Mamă a doi copii, Hamlin nu a explicat de ce afirmă că valorile sale nu mai corespund cu cele ale poliţiei din Norfolk, unde lucrează de la vârsta de 18 ani. Ea a fost promovată în iunie 2014, când a intrat în serviciile de protecţie pentru Norfolk şi Suffolk, ocupându-se în special de infracţiunile organizate, de informaţii, investigaţii majore, medicină legală şi operaţiuni specializate, împreună cu justiţia penală şi protecţia regalităţii. În luna februarie a acestui an, poliţista a mai scris pe blogul personal o lungă comparaţie între cariera sa şi schiatul, spunând că a suferit „o mulţime de suişuri şi coborâşuri şi a trecut prin munţi greu de cucerit”.

    Poliţia din Norfolk a făcut o serie de reduceri ale bugetului în ultimii cinci ani, pentru a se ajusta la cei 25 de milioane de lire acordaţi. Acest lucru s-a realizat printr-un şir de reorganizări şi rulând în comun multe servicii cu poliţia din Suffolk.  Săptămâna trecută aceştia au spus că mai încearcă să economisească în continuare cinci millioane de lire sterline, anunţând un plan de a restructurare a  site-ul său.

  • Poliţista responsabilă de protecţia Ducelui şi Ducesei de Cambridge a demisionat din postul de 100.000 de lire pe an: „Valorile mele nu mai sunt în aceeaşi direcţie cu cele ale organizaţiei”

    Şefa poliţiei din Norfolk şi Suffolk, Sarah Hamlin, în vârstă de 48 de ani, care câştiga un salariu de 100.000 de lire sterline pe an, şi-a anunţat public plecarea după 30 de ani de muncă, printr-o serie de tweet-uri. Ea a fost numită în 2014 pentru a conduce echipa de protecţie regală ce asigura securitatea lui William, Kate, a prinţului George şi prinţesei Charlotte la casa lor din Anmer Hall.

    Ieri dimineaţă şi-a uimit cei 3.600 urmăritori pe contul ei oficial de Twitter spunând că „valorile sale nu mai sunt în aceeaşi direcţie cu cele ale organizaţiei”. La scurt timp a a postat din nou următoarele: „Şi le doresc colegilor şi prietenilor toate cele bune. Să sperăm că de poliţia se poate recupera, iar bunăstarea ofiţerilor şi a personalului este o prioritate. “

    Mamă a doi copii, Hamlin nu a explicat de ce afirmă că valorile sale nu mai corespund cu cele ale poliţiei din Norfolk, unde lucrează de la vârsta de 18 ani. Ea a fost promovată în iunie 2014, când a intrat în serviciile de protecţie pentru Norfolk şi Suffolk, ocupându-se în special de infracţiunile organizate, de informaţii, investigaţii majore, medicină legală şi operaţiuni specializate, împreună cu justiţia penală şi protecţia regalităţii. În luna februarie a acestui an, poliţista a mai scris pe blogul personal o lungă comparaţie între cariera sa şi schiatul, spunând că a suferit „o mulţime de suişuri şi coborâşuri şi a trecut prin munţi greu de cucerit”.

    Poliţia din Norfolk a făcut o serie de reduceri ale bugetului în ultimii cinci ani, pentru a se ajusta la cei 25 de milioane de lire acordaţi. Acest lucru s-a realizat printr-un şir de reorganizări şi rulând în comun multe servicii cu poliţia din Suffolk.  Săptămâna trecută aceştia au spus că mai încearcă să economisească în continuare cinci millioane de lire sterline, anunţând un plan de a restructurare a  site-ul său.

  • De ce nu mai fac românii copii? Radiografia unui fenomen care ia amploare în România

    187.372 este numărul copiilor care s-au născut în anul 2015 în România. Pare o cifră impresionantă, însă, comparată cu cele din anii precedenţi, conduce la o întrebare simplă: „De ce nu mai fac românii copii?”. Dacă în 1991, în ţara noastră se năşteau peste 275.000 de copii, numărul lor a început să scadă treptat, astfel că în ultimii ani asistăm la tot mai puţini nou-născuţi care vin pe lume în România, potrivit datelor furnizate de Institutul Naţional de Statistică.

    Cum s-a ajuns aici?

    „Omenirea s-a schimbat mult în epoca contemporană. Odată cu creşterea economică, se schimbă valorile oamenilor. Apare diversificarea referinţelor, un accent pus pe dezvoltare individuală, pe satisfacerea unor nevoi de cunoaştere, pe leisure, pe calitatea vieţii, pe a creşte copii altfel, într-un mediu mai prietenos, mai puţin supus constrângerilor unor interacţiuni limitate”, a explicat pentru Gândul sociologul Bogdan Voicu. Dezvoltarea societăţii şi schimbarea valorilor sale pare să-şi fi lăsat amprenta şi asupra evoluţiei populaţiei în unele ţări, acesta fiind şi cazul României.

    Datele Institutului Naţional de Statistică arată că în ultimii 25 de ani, România a cunoscut o tendinţă negativă în ceea ce priveşte numărul de naşteri. De la 275.275 de nou-născuţi  în 1991, în mai puin de 10 ani, numărul a scăzut cu peste 40.000, având în vedere că în 2000, numărul nou-născuţilor ajungea la 234.521. La 15 ani de atunci, ţara noastră înregistrează cifra minimă din ultimii 25 de ani. În 2015, în România, s-au născut doar 187.372 de copii.

    Potrivit sociologilor, schimbările care au marcat lumea contemporană ar explica acest fenomen. De ce nu mai fac românii copii? În ultimul deceniu, valorile la care se raportează noile generaţii s-au schimbat şi acum accentul este pus pe dezvoltarea individuală, pe educaţie, carieră şi pe o calitate a vieţii cât mai satisfăcătoare.

    Citiţi mai multe pe www.gandul.info

  • Realitate devastatoare în SUA. Ce se întâmplă cu americanii

    Ceretătorii britanici, în colaborare cu Organizaţia Mondială de Sănătate, au analizat evoluţia înălţimii a peste 18 milioane de persoane cu vârsta de 18 ani din 179 de ţări, pe o perioadă de un secol.

    În 1914 americanii, canadienii şi scandinavii erau cei mai înalţi oameni din lume, însă 100 de ani mai târziu aceştia au fost depăşiţi de mai multe naţionalităţi.

    Realitate devastatoare în SUA. Ce se întâmplă cu americanii