BusinessMagazin

Tag: produse

  • Războiul lui Putin goleşte rafturile magazinelor din Rusia şi portofelele locuitorilor acesteia

    De la dispozitive medicale, la bunuri de bază şi electronice, pre­ţu­rile multor produse au crescut pu­ternic în Rusia în urma sanc­ţiu­nilor. Achiziţiile din panică de bunuri de bază ale căror preţuri au fost pla­fo­nate sunt la ordinea zilei, ruşii aşteptându-se la penurii de bunuri im­portate şi o criză a cos­turilor de trai odată cu deprecierea masivă a rublei.

    Recunoscând durerea econo­mică provocată de sancţiuni, preşedintele rus Vladimir Putin a anunţat că va majora pensiile şi sala­riile. Guvernul a înfiinţat o linie telefonică de urgenţă pentru plângeri venite din partea oamenilor cu pri­vire la creşteri incorecte de preţuri.

    Pentru mulţi însă măsurile nu vor fi probabil suficiente. În decurs de o săptămână, până pe 15 martie, aproape jumătate din cei cu câştiguri de sub 50.000 de ruble (506 dolari) pe lună au indicat o deteriorare a condiţiilor lor financiare, în creştere cu 4% faţă de săptămâna similară din februarie, notează Ziarul Financiar.

    Economiştii se aşteaptă ca o combinaţie de sancţiuni, dobânzi ridicate, inflaţie în creştere dramatică, ieşiri de capital, investiţii de business diminuate şi încredere slabă a consumatorilor să împingă Rusia într-o recesiune profundă în acest an. Agenţia de rating Scope se aşteaptă ca economia ţării să se contracte cu peste 10% în acest an, comparativ cu o creştere de 2,7% estimată în decembrie.

    Ruşii şi-au retras în masă banii din bănci în primele zile de război, însă un colaps bancar a fost deocamdată evitat. Totuşi, posibilitatea unei creşteri dramatice a şomajului se profilează în condiţiile în care companiile care se bazează pe importuri întâmpină dificultăţi.

    Deocamdată, canalele de social media din Rusia sunt inundate de imagini cu rafturi goale şi video-uri cu oameni în goana după produse de bază.

    Produsele alimentare sunt printre cele cu cea mai redusă probabilitate de a fi afectate de sancţiuni, spun analiştii pentru că cele mai mari supermarketuri stochează bunuri importate, iar Rusia şi-a crescut producţia agricolă din 2014. Însă directorului unui important retailer din Rusia arată că problema va fi cu bunurile importate. Toate preţurile acestora sunt majorate.

    Mulţi ruşi care câştigă de pe urma comerţului extern şi-au văzut de asemenea tăiată sursa de venit, incapabili să primească plăţi internaţionale după ce Visa, Mastercard, Western Union şi PayPal şi-au suspendat operaţiunile.

  • Cum a reuşit businessul românesc F64 să ţină pasul cu timpurile? A apărut când fotografia se făcea pe film şi a evoluat până la tehnica „mirrorless”

    Când Marian Alecsiu a pornit businessul F64 în 2001, YouTube-ul nu apăruse, iar noţiunea de vlogger nu intrase încă în vocabularul de zi cu zi al românilor. Ce schimbări au adus în afacerea sa ultimii ani, încununaţi de o criză sanitară fără precedent?

    „Noi activăm în această industrie încă din vremurile când fotografia se făcea pe film şi se filma pe casetă magnetică, iar aparatele digitale erau impozitate cu 25% taxa de lux. Aşadar, am trăit trecerea de la film la digital în anii 2000, apoi explozia DSLR-ului, iar acum migrarea către mirrorless, tehnologia actuală a echipamentelor de captură imagine, foto şi video”, descrie într-o frază Marian Alecsiu, cofondator şi CEO, F64, modul în care s-au schimbat tehnologiile folosite în aparatura foto-video şi inovaţiile apărute pe parcursul activităţii sale în industrie. În 2021, compania, astăzi cel mai mare retailer de echipamente foto-video din piaţa locală, a reuşit să atingă o cifră de afaceri la nivelul celei din 2019 (când, potrivit datelor publice disponibile pe site-ul Ministerului de Finanţe, businessul a avut o cifră de afaceri netă de 111 milioane de lei, urmată de o scădere până la 96,5 milioane de lei în 2020). Tot anul trecut, jucătorul a înregistrat o creştere substanţială a ponderii vânzărilor online, până la aproape 70%. Spre comparaţie, în anii 2011-2013, procentul vânzărilor din online era de numai 45%, spune fondatorul. În 2022, afacerea are ca obiectiv o creştere de 15%, „însă ţinând cont de circumstanţe, am decis să ajustăm bugetele trimestrial”.

    Pentru Marian Alecsiu, 2021 a însemnat „o conştientizare a importanţei disciplinei în predictibilitatea rezultatului şi a faptului că acesta este cel mai de preţ lucru în business”. Când l-am întrebat ce provocări a adus pandemia în businessul pe care îl conduce, dar şi ce lucruri bune şi-au făcut simţite prezenţa în ultimii doi ani, antreprenorul a subliniat că e important să luăm în calcul şi aspectele pozitive, o perspectivă pe care de multe ori suntem înclinaţi să o ignorăm, „mai ales în perioade dificile cum este cea de acum, cu revenirea din pandemie, criza semiconductorilor, majorarea preţurilor şi, în plus, un război la 300 de kilometri de România şi multe altele”.

    „Încercând, totuşi, să facem abstracţie de aceste situaţii, sunt într-adevăr şi unele lucruri bune care s-au întâmplat în ultimii doi ani. În primul rând, am început să privim mult mai atent către fundamente, realizând că puţine sunt lucrurile cu adevărat importante în viaţă.” Clarificarea valorilor personale este, în opinia sa, un aspect extrem de important, clarificarea a ce ne place, ce ne aduce împlinire şi, în egală măsură, clarificarea a ce nu ne place.

    Pandemia a şi accelerat câteva proiecte pe care compania le avea în desfăşurare, schimbând priorităţile şi aducând în prim plan rafinarea proceselor de business în vederea eficientizării costurilor de operare. „În primul rând, am accelerat optimizarea proceselor şi am constatat că ne fascinează procesele automatizate, alături de folosirea AI în vederea eficientizării proceselor de business. Ne dorim să folosim la maxim tehnologia în folosul nostru.” Spune, de asemenea, că echipa F64 a schimbat o serie de lucruri pe website, multe dintre ele fiind invizibile de către utilizatorul final, de pildă, la nivel de administrare de platformă, „care să ne asigure stabilitatea site-ului şi scalarea lui”. În acelaşi timp, compania lucrează intens la integrarea de parteneri în platformă, aşa numitul marketplace, în vederea extinderii portofoliului de produse oferite. „Nu în ultimul rând, am reuşit să implementăm un sistem de gestionare a stocurilor (WMS), odată cu mutarea într-un depozit modern de 2000 de metri pătraţi, care ne permite controlul mult mai precis al fluxului de aprovizionare, stocare şi livrare.” Ultimii doi ani, adaugă executivul, au fost însă şi dificili, atât pentru businessul pe care îl conduce, cât şi pentru mulţi alţi retaileri. „Cultura organizaţională crează un rai pentru unii şi un iad pentru alţii. Ne-am despărţit de unii colegi buni care nu au mai vibrat cu valorile noastre şi asta a fost o experienţă dură, cu lecţia de rigoare.” În prezent, echipa F64 numără 130 de membri, aproape identic cu 2020 (137 în martie 2020). Cum activitatea principală a businessului este consultanţa de specialitate pentru cei pasionaţi de exprimare prin imagine, Alecsiu spune că o trăsătură esenţială a celor care se alătură echipei sale este să cunoască echipamentele şi modul în care acestea pot fi utilizate cât mai eficient. „Mai important decât cunoştinţele tehnice sunt, însă, abilităţile de comunicare, pentru că lucrăm cu oameni şi cel mai important lucru este cum îi faci pe aceştia să se simtă.”

    În prezent, experience store-ul F64 (magazinul fizic al companiei) găzduieşte peste 1.500 de produse de la peste 50 de branduri, o parte dintre acestea având insule şi vitrine dedicate, unde produsele pot fi testate, în timp ce în magazinul online compania are o ofertă de aproximativ 70.000 de articole. Valoarea medie a comenzilor primite de companie este de aproximativ 250 de euro, în creştere faţă de anii anteriori, când acestea se plasau la aproximativ 200 de euro. „Oamenii încep să investească mult mai mult timp şi în educaţie (cursuri de profil – n. red.). Noi ne străduim să selectăm din mulţimea de materiale educaţionale existente pe internet, pentru a-i ajuta să nu piardă timpul cu materiale nevaloroase, ajungând în final şi la materiale educaţionale plătite, cum sunt cursurile de specialitate.” Potrivit lui Alecsiu, cele mai cumpărate produse în ultima perioadă au fost: Sony A7 III, Sony A7C, Canon R6, Canon M50 II, Panasonic GH5 si GH5II, Nikon D850, Sony ZV-1, GoPro Hero 9, obiectivele de 50 şi 85mm, obiective cu zoom, accesorii de tip carduri de memorie, acumulatori, stabilizatoare gimbal şi dronele DJI. Portofoliul businessului s-a lărgit de ceva timp şi cu produse din gama home & entertainment, astfel fiind introduse în ofertă branduri precum Dyson, Philips, Cecotec, Heinner şi Anker.

    Antreprenorul spune că F64 are două categorii de clienţi: unii care sunt profesionişti, cunosc foarte bine echipamentele pe care le folosesc şi au cunoştinţe specifice greu de egalat de un consultant, astfel încât ştiu foarte bine ce au nevoie, „iar inputul nostru ca şi consultant vine mai degrabă în zona de a le aduce la cunoştinţă ultimele noutăţi”, precum şi cei aflaţi la început de drum, care ştiu doar că au nevoie de echipament şi pentru aceştia este de mare ajutor un consultant bun, care îi ajută prin întrebări specifice să identifice produsele potrivite nevoilor lor. „Pentru ambele categorii este foarte importantă calitatea conversaţiei, care influenţează major cum se simte clientul în urma interacţiunii cu noi.”

    Un segment important de clienţi sunt şi creatorii de conţinut, ei reprezentând totodată „şi un mare potenţial de promovare a echipamentelor, atât de utile în activitatea lor”. Potrivit lui, impactul pe care aceştia îl au asupra deciziei de cumpărare depinde, printre altele, de tipul de produse, de valoarea lor şi chiar şi de tipul de influenceri sau microinfluenceri despre care vorbim: „profesioniştii – persoanele cu expertiză într-un anumit domeniu, pasionaţii sau entuziaştii care şi-au câştigat audienţa în online prin furnizarea constantă de informaţii relevante pentru un anumit segment sau chiar celebrităţi (actori, interpreţi de muzică, prezentatori TV etc.), care au o notorietate crescută.” În ceea ce priveşte categoria de vârstă asupra căreia se poate observa o mai mare influenţă a acestor creatoril de conţinut, antreprenorul susţine că segmentele de public „în vizor” sunt cele cu vârsta cuprinsă între 18-25, respectiv 25-35 de ani. „Aceştia urmăresc mai des tutoriale, review-uri, sunt foarte activi pe reţelele de socializare şi participă la evenimente online.”

    Marian Alecsiu, cofondator şi CEO, F64: „2021 a însemnat o conştientizare a importanţei disciplinei în predictibilitatea rezultatului şi a faptului că acesta este cel mai de preţ lucru în business.”

    Despre trendul remarcat în rândul tot mai multor persoane, de a-şi porni un canal de YouTube sau de a face vlogging, executivul vede în vlog un mod de exprimare, un jurnal al zilelor noastre. Deşi nu are cifre legate de numărul celor care aleg să îşi ducă pasiunea mai departe şi să realizeze un venit din conţinut video, el subliniază faptul că mulţi au o astfel de iniţiativă şi pentru că simt tot mai mult nevoia să se exprime. „Chiar dacă nu îşi transformă pasiunea în business, prin intermediul vlogurilor, tinerii şi nu numai, se dezvoltă personal şi îşi dezvoltă abilităţile de comunicare. Vlogul are în general un impact puternic. În timp ce o imagine poate face cât o mie de cuvinte, un video poate face cât zece mii de cuvinte, pentru că un chip e asociat mai uşor cu emoţii şi cuvinte.”

    Dacă ar fi să o ia de la zero în antreprenoriat, unul dintre domeniile în care Marian Alecsiu ar investi este zona axată pe calitatea vieţii – „sănătate mentală şi corporală în vederea facilitării accesului la împlinirea personală, care se poate gestiona la orice vârstă, zona de bio/sustainable food – atât ca tehnici de gătire, eventual restaurant, cât şi ca hrană sănătoasă, şi sport”. O alternativă spune că ar mai fi şi zona de energie regenerabilă, un domeniu care se dezvoltă din ce în ce mai mult, unde apar mereu noutăţi şi inovaţii, cu impact major tot în zona de calitate a vieţii.

  • Cum arată viaţa în Moscova după sancţiunile Occidentului: rubla s-a prăbuşit, preţurile pentru produse şi servicii cresc accelerat, magazinele pun limite pe cantităţile cumpărate de populaţie, în timp ce mii de oameni tineri educaţi au fugit deja din ţară

    Viaţa în Moscova începe să fie din ce în ce mai apăsătoare pentru ruşi, după ce invazia condusă de Vladimir Putin în Ucraina a atras sancţiuni economice apăsătoare din partea Occidentului, iar acestea încep să fie resimţite de oamenii de rând, potrivit BBC.

    Rubla rusească s-a prăbuşit, în timp ce preţurile pentru produse şi servicii cresc în mod accelerat.

    Călătoriile în afara ţării sunt din ce în ce mai scumpe şi mai dificile, în contextul în care Uniunea Europeană, SUA şi alte state şi-au închis spaţiul aerian pentru aeronavele ruseşti. Mii de oameni tineri şi educaţi au părăsit deja ţara.

    Mai multe lanţuri de supermarketuri din Rusia au început deja să limiteze cantităţile de produse pe care le pot cumpăra oamenii. Spre exemplu,un astfel de magazin îi anunţă pe toţi clienţii că fiecare persoană poate cumpăra cel mult 5 kilograme de zahăr. Guvernul susţine că o astfel de mutare este menită să descurajeze piaţa neagră şi inflaţia.

    Lista companiilor care se retrag din Rusia creşte pe zi ce trece. În centrele comerciale din zonele centrale ale Moscovei majoritatea magazinelor firmelor din Vest sunt închise, în timp ce altele nu acceptă plata cu cardul.

    Înainte de invazie, Moscova era unul dintre cele mai avansate oraşe din lume din punct de vedere tehnologic. Utilizarea cashului era un fenomen în scădere, în special în zonele centrale ale oraşului, în contextul ecosistemul de servicii de streaming, plăţi online, tehnologie şi servicii digitale era într-un moment bun. Totuşi, accesul ruşilor la aceste servicii este tot mai limitat pe măsură ce companii precum Apple, Visa sau Netflix reduc sau opresc complet accesul pentru Rusia.

    Marţi seara, lanţul de restaurante McDonald`s a anunţat că a închis temporar toate cele 850 de restaurante din Rusia, unde gigantul are 62.000 de angajaţi. În aceeaşi seară, gigantul anglo-olandez Unilever a anunţat că opreşte investiţiile şi blochează relaţiile de import-export cu Rusia. 

    Anunţul vine după ce operatorul restaurantelor KFC şi Pizza Hut au anunţat că opresc investiţiile în ţară. Trebuie menţionat că operatorul nu a explicat dacă închide restaurantele din ţară. 

    Tot marţi, gigantul petrolier Shell a anunţat că va închide benzinăriile din Rusia. 

    Printre brandurile de fashion care au anunţat recent că îşi suspendă activitatea în Rusia se numără Adidas, Calvin Klein şi Tommy Hilfiger. 

  • Produsele pentru care românii vor plăti mult mai puţin bani: O nouă categorie de produse ar putea beneficia de cota de TVA redusă în curând

    Autorităţile vor scăderea cotei taxei pe valoare adăugată (TVA) la carburanţi de la 19%, cât este în prezent, la 5%, conform unui proiect de lege înregistrat la Senat la începutul acestei săptămâni.

    Luni, 22 februarie 2022, a fost înregistrată la Senat propunerea legislativă nr. B70/2022, Propunere legislativă pentru scăderea preţurilor la combustibil prin reducerea poverii taxelor şi modificarea art.291 alin.(3) din Legea 227/2015 Codul Fiscal.

    Prezenta lege prevede ca la articolul 291 alineatul (3) din Legea 227/2015 Codul fiscal, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 688 din 10 septembrie 2015, cu modificările şi completările ulterioare, după litera o) se introduce o nouă literă, litera p), cu următorul cuprins:

    “p) benzină cu plumb, benzină fără plumb, gaz petrolier lichefiat şi motorină.”

    Aşa cum se prevede în proiectul de lege, „prin derogare de la prevederile art. 4 din Legea nr. 227/2015 privind Codul fiscal,  cu modificările şi completările ulterioare, prezenta lege intră în vigoare la data de 1 aprilie 2022”

    Peste jumătate din preţul unui litru de benzină sunt taxe luate de stat, sub formă de TVA şi accize, se arată în expunerea de motive.

    Pentru ca această propunere legislativă să intre în vigoare este necesar să fie adoptată de Parlament şi să fie promulgată de şeful statului, ca apoi să fie publicată în Monitorul Oficial.

     

     

  • Schimbare toată a tichetelor de masă în 2022. Nimic nu va mai fi ca înainte. Ce trebuie să ştie toţi salariaţii care le primesc

    Din această lună, tichetele de masă, de creşă, culturale, cadou şi voucherele de vacanţă vor fi emise doar în format electronic , conform OUG 130/2021 publicată în ultima lună de anul trecut.

    Mai exact, este vorba despre Ordonanţă De Urgenţă Nr. 130/2021 din 17 decembrie 2021 privind unele măsuri fiscal-bugetare, prorogarea unor termene, precum şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative publicată în Monitorul Oficial nr. 1202 din 18 decembrie 2021.

    Tichetele de masă, tichetele de creşă, tichetele culturale şi, respectiv, tichetele cadou emise pe suport hârtie potrivit Legii nr. 165/2018 privind acordarea biletelor de valoare, cu modificările şi completările ulterioare, până la data de 31 ianuarie 2022 sunt şi rămân valabile până la expirarea datei de valabilitate înscrise pe acestea.

    Tichetele de masă sunt bilete de valoare acordate angajaţilor lunar, ca alocaţie individuală de hrană, utilizate numai pentru achitarea mesei sau pentru achiziţionarea de produse alimentare.

    Tichetele de masă pot fi utilizate doar în unităţi de alimentaţie publică, magazine alimentare, cantine-restaurant, bufete sau orice alte tipuri de unităţi care comercializează produse alimentare şi care au încheiat contracte de prestare a serviciilor reglementate de prezenta lege cu unităţile emitente de tichete de masă şi trebuie să permită, în mod exclusiv, utilizarea tichetelor pentru achitarea mesei sau pentru achiziţionarea de produse alimentare, inclusiv pentru plata online a acestora.

  • Schimbare toată a tichetelor de masă în 2022. Nimic nu va mai fi ca înainte. Ce trebuie să ştie toţi salariaţii care le primesc

    Din această lună, tichetele de masă, de creşă, culturale, cadou şi voucherele de vacanţă vor fi emise doar în format electronic , conform OUG 130/2021 publicată în ultima lună de anul trecut.

    Mai exact, este vorba despre Ordonanţă De Urgenţă Nr. 130/2021 din 17 decembrie 2021 privind unele măsuri fiscal-bugetare, prorogarea unor termene, precum şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative publicată în Monitorul Oficial nr. 1202 din 18 decembrie 2021.

    Tichetele de masă, tichetele de creşă, tichetele culturale şi, respectiv, tichetele cadou emise pe suport hârtie potrivit Legii nr. 165/2018 privind acordarea biletelor de valoare, cu modificările şi completările ulterioare, până la data de 31 ianuarie 2022 sunt şi rămân valabile până la expirarea datei de valabilitate înscrise pe acestea.

    Tichetele de masă sunt bilete de valoare acordate angajaţilor lunar, ca alocaţie individuală de hrană, utilizate numai pentru achitarea mesei sau pentru achiziţionarea de produse alimentare.

    Tichetele de masă pot fi utilizate doar în unităţi de alimentaţie publică, magazine alimentare, cantine-restaurant, bufete sau orice alte tipuri de unităţi care comercializează produse alimentare şi care au încheiat contracte de prestare a serviciilor reglementate de prezenta lege cu unităţile emitente de tichete de masă şi trebuie să permită, în mod exclusiv, utilizarea tichetelor pentru achitarea mesei sau pentru achiziţionarea de produse alimentare, inclusiv pentru plata online a acestora.

  • Schimbare toată a tichetelor de masă în 2022. Nimic nu va mai fi ca înainte. Ce trebuie să ştie toţi salariaţii care le primesc

    Din această lună, tichetele de masă, de creşă, culturale, cadou şi voucherele de vacanţă vor fi emise doar în format electronic , conform OUG 130/2021 publicată în ultima lună de anul trecut.

    Mai exact, este vorba despre Ordonanţă De Urgenţă Nr. 130/2021 din 17 decembrie 2021 privind unele măsuri fiscal-bugetare, prorogarea unor termene, precum şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative publicată în Monitorul Oficial nr. 1202 din 18 decembrie 2021.

    Tichetele de masă, tichetele de creşă, tichetele culturale şi, respectiv, tichetele cadou emise pe suport hârtie potrivit Legii nr. 165/2018 privind acordarea biletelor de valoare, cu modificările şi completările ulterioare, până la data de 31 ianuarie 2022 sunt şi rămân valabile până la expirarea datei de valabilitate înscrise pe acestea.

    Tichetele de masă sunt bilete de valoare acordate angajaţilor lunar, ca alocaţie individuală de hrană, utilizate numai pentru achitarea mesei sau pentru achiziţionarea de produse alimentare.

    Tichetele de masă pot fi utilizate doar în unităţi de alimentaţie publică, magazine alimentare, cantine-restaurant, bufete sau orice alte tipuri de unităţi care comercializează produse alimentare şi care au încheiat contracte de prestare a serviciilor reglementate de prezenta lege cu unităţile emitente de tichete de masă şi trebuie să permită, în mod exclusiv, utilizarea tichetelor pentru achitarea mesei sau pentru achiziţionarea de produse alimentare, inclusiv pentru plata online a acestora.

  • Gândaci, produse expirate şi mizerie. Două supermarketuri din Bucureşti au fost închise

    Două supermarketuri Mega Image din sectorul 5 al Capitalei au fost închise de echipele de control ale Comisariatului Regional pentru Protecţia Consumatorilor  (CRPC) Bucureşti-Ilfov.În interior, comisarii au găsit gândaci, produse expirate şi mizerie.

    Echipe de control ale Comisariatului Regional pentru Protecţia Consumatorilor Bucureşti-Ilfov au verificat, marţi, două supermarketuri Mega Image din sectorul 5 al Capitalei.

    Pentru abaterile descoperite, comisarii au aplicat amenzi contravenţionale în valoare de 27.000 lei. De asemenea, au fost dispuse mai multe măsuri.

    „…oprirea definitivă de la comercializare şi retragerea din circuitul consumului uman a produselor cu deficienţe şi oprirea temporară a prestarii de servicii, pentru ambele magazine, până la remedierea deficienţelor constatate”, au anunţat comisarii CRPC.

    În cele două magazine, comisarii au găsit produse expirate, legume şi fructe improprii consumului uman, gândaci, spaţii igienizate necorespunzător, vitrine alimentare cu rugină şi zone pline de grăsime şi praf.

  • Măsură drastică. Guvernul Viktor Orban plafonează preţul la: zăhăr, lapte, piept de pui, pulpă de porc

    Premierul ungar Viktor Orban a anunţat plafonarea preţurilor la şase produse alimentare de bază începând cu 1 februarie. Mişcarea, care a fost luată pentru a combate inflaţia, vine înaintea alegerilor ce vor avea loc în această primăvară.

    Viktor Orban a precizat într-o declaraţie video pe pagina sa de Facebook, miercuri seara, că măsura va viza zahărul, făina, uleiului de gătit, pulpa de porc, pieptul de pui şi laptele.

    Preţurile pentru aceste produse vor trebui să revină la nivelul din 15 octombrie anul trecut în fiecare magazin, a spus premierul ungar.

    Plafonarea preţurilor vine în contextul în care inflaţia este în creştere în întreaga Europă. Rata anuală a inflaţiei în Ungaria ajuns la 7,4% în noiembrie.

    În noiembrie, guvernul a plafonat preţurile la benzină la 480 de forinţi (1,55 euro), relatează Reuters.

    Orban care se află la putere din 2010 are în faţă cea mai dificilă rundă de alegeri. Opoziţia a făcut front comun împotriva regimului său pentru alegerile generale din 3 aprilie.

    Sondajele recente sugerează o cursă strânsă între partidul de guvernământ Fidesz al lui Orban şi candidatul comun al opoziţiei pentru funcţia de prim-ministru, Peter Marki-Zay.

  • De ce aleg românii să cumpere produse în rate de la retailer în loc să cumpere prin credite bancare?

    Românii întotdeauna au fost puternic orientăţi către consum şi achiziţionarea produselor, chiar dacă bugetul nu a fost întotdeauna suficient. Acest lucru de multe ori duce la credite sau carduri de cumpărături, mai ales de sărbători. Cum au ajuns IFN-urile să fie mai la îndemână comparativ cu băncile?

    Traian Baicu, CEO al Credex, o instituţie financiară nebancară, este de părere că avatajul, în ceea ce priveşte strict achiziţionarea de produse, este de a fi prezenţi la punctul de vânzare, fie fizic în magazine sau chiar online când produsele sunt adăugate în coş.

    “Clientul continuă procesul de achiziţie produse în acelaşi timp cu finanţarea şi nu invers, cum ar fi în cazul accesării unui credit din bancă. Comparativ cu un credit de consum bancar, putem enumera câteva beneficii: accesarea unor sume mici începând de la 500 lei, perioadă mai scurtă de rambursare începând de la 2 luni, birocraţie redusă, aplicare 100% online şi timp foarte scurt de obţinere al creditului. Valoarea medie a unui credit de consum, conform cifrelor noastre, este de aproximativ 2.700 lei, o medie mult mai mică comparativ cu o creditare bancară”, a spus Traian Baicu, pentru ZF.

    Contextul pandemic a forţat toate industriile spre o digitalizare accelerată, mutând aproape toate activităţile pe zona de online. Cu toate acestea, de ce românii preferă să cumpere produsele pe care şi le doresc printr-o finanţare, alta decât cea bancară?

    “Pentru creditele accesate online folosim un proces 100% digital pentru aplicaţii şi semnătură electronică pentru contractele de credit. Clienţii adaugă produsele în coş, aleg finanţarea prin Credex şi primesc produsele acasă prin curier. Creditul pentru bunuri de consum poate fi accesat şi fizic din reţeaua magazinelor comercianţilor parteneri. Procesul este unul foarte rapid şi facil pentru clienţi, pentru că aceştia îşi pot alege produsele din magazin şi pot pleca cu acestea acasă întrucât procesul de aplicare şi aprobare al creditului, chiar şi în magazin, este foarte rapid”, susţine Traian Baicu.

    El a mai explicat că IFN-urile sunt instituţii financiare care respectă condiţiile de creditare şi măsurile legislative reglementate de BNR, acestea fiind aceleaşi ca în cazul băncilor.

    “Spre exemplu, se respectă acelaşi grad maxim de îndatorare la credite, care este în prezent de 40% din venitul net. Comparativ cu băncile, IFN-urile adoptă în relaţia cu clienţii un grad de risc mai mare. Şi apoi, la rândul lor IFN-urile diferă în funcţie de politicile interne şi criteriile de eligibilitate. Putem vedea aici diferenţe de sume minime şi maxime accesate, vârsta minimă sau maximă eligibilă, nivelul minim al veniturilor, vechimea la locul de muncă etc”, a mai adăugat Traian Baicu.

    Pe lângă beneficiile de bază, respectiv integrarea opţiunii de finanţare în momentul achiziţionării produselor de către români şi acceptarea IFN-urilor a unui grad de risc mai ridicat, parteneriatele dintre instituţiile financiare nebancare cu retailerii aduc şi dobânzi mult mai mici sau chiar 0, în funcţie de promoţiile pe care aceştia le desfăşoară în anumite perioade cheie, precum Black Friday sau diferite sărbători.

    În ceea ce priveşte Credex, instituţia financiară a demarat o serie de colaborări pe zona finanţării creditelor de consum, magazinele principale fiind Altex, Media Galaxy şi Mobexpert.

    “În cadrul Altex, pe tot parcursul lunii decembrie desfăşurăm campania cu 1% dobândă/lună pentru cumpărături de minim 4.500 lei, atât pentru cumpărăturile online cât şi cele din magazinele fizice. Dobânzile aplicate şi campaniile derulate sunt diferite de la un retailer la altul, în funcţie de negocierile periodice şi de contractul agreat. Colaborarea noastră cu Mobexpert a început în septembrie 2021 iar în primele 3 luni, septembrie – noiembrie inclusiv, am finanţat credite cu dobândă 0% în valoare de peste 3,6 milioane de lei. Astfel de beneficiu, de credit cu dobândă 0%, este în avantajul comerciantului pentru că stimulează volumul de vânzări şi creşterea achiziţiilor cu valori mai mari dar şi în avantajul clientului pentru că îşi poate lua produsele mult dorite fără să îi afecteze bugetul, cu cheltuiala realizată, plătind în rate egale”, a explicat Traian Baicu.

    Cu toate acestea, CEO-ul Credex a mai adăugat că pentru companie devine profitabilă finanţarea acelor clienţi, care sunt sub pragul de cumpărături de 10.000 lei, în cazul parteneriatului cu Mobexpert, pentru că se aplică o dobândă diferită, respective 9,99%.

    “Perioada de creditare pentru dobânda de 0% este predefinită la 24 de rate. Desigur, este necesar ca şi clientul să îndeplinească condiţiile de eligibilitate pentru creditul de consum. În ceea ce priveşte perioada de creditare, clienţii pot opta pentru o perioadă de rambursare între 2 şi 59 luni (maxim 5 ani). Perioada medie a unui credit, în general, este de aproximativ 22 luni. În ceea ce priveşte comisionul de rambursare anticipată, acesta este acelaşi pe care îl operează şi instituţiile bancare, respectiv 0,5% sau 1% dacă perioada de timp rămasă din credit este mai mică, respectiv mai mare de 12 luni”, a mai detaliat Traian Baicu.

    În luna noiembrie 2021, lună în care a fost şi Black Friday, valoarea totală a contractelor de credit de bunuri de consum a Credex a ajuns la 26,8 mil. lei (5,4 mil. euro). Ponderea finanţărilor online pentru produse în luna noiembrie a fost de 26%, în timp ce 74% au fost finanţări din magazinele retailerilor în format fizic.