BusinessMagazin

Tag: munca

  • Fiat ameninţă că va transfera producţia viitoarelor modele Alfa Romeo în afara Italiei

     “Relansarea Alfa Romeo va continua cu siguranţă. Italia ar trebui să decidă dacă doreşte ca această relansare să aibă loc în ţară sau nu, deoarece Fiat şi Chrysler au mai multe variante”, a declarat Marchionne la Torino.

    Curtea Constituţională a Italiei a calificat săptămâna trecută ca neconstituţională o clauză din codul muncii care permite Fiat să nu consulte sindicatul metalurgiştilor Fiom în negocierile cu muncitorii din fabrici. Astfel, o parte a codului muncii a fost declarată neconstituţională, punând sub semunl întrebării şi contractele de muncă de la Fiat.

    Fiat, care controlează grupul american Chrysler, creşte producţia modelelor scumpe în Europa, precum Maserati şi Alfa Romeo, în cadrul strategiei prin care speră să aducă afacerile de pe continent pe profit până în 2016.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Numărul şomerilor a scăzut în iunie cu 5.875. TOPUL judeţelor cu cei mai mulţi români fără loc de muncă

     Potrivit ANOFM, rata şomajului înregistrat în luna iunie, de 4,96%, a fost mai mare cu 0,38 puncte procentuale faţă de aceeaşi perioadă din 2012.

    “În ceea ce priveşte rata şomajului înregistrat pe sexe, în luna iunie 2013, comparativ cu luna precedentă, rata şomajului masculin a scăzut de la 5,59 la sută la 5,49 la sită, iar rata şomajului feminin a scăzut de la 4,41 la sută, în luna mai a.c., la 4,37 la sută. Numărul şomerilor femei la 30 iunie era de 182.917 persoane”, a precizat ANOFM, într-un comunicat de presă.

    Din numărul total de şomeri, 45.939 au sub 25 de ani, 33.111 au între 25 şi 29 de ani, 105.041 au între 30 şi 39 de ani, 126.701 au între 40 şi 49 de ani, 58.454 între 50 şi 55 de ani şi 68.864 au depăşit 55 de ani.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ce pune statul în locul fabricilor de şomeri cu diplomă

    “Mi-ar plăcea să vedem cât mai mulţi tineri de clasa a X-a care optează pentru învăţământul profesional şi pe care să-i găsim activând în procesul de pregătire pe lângă Dacia Piteşti, pe lângă Ford Craiova, pe lângă Sidex Galaţi, pe lângă multe alte companii din România şi, de ce nu, în zona de învăţământ profesional agricol. Acest model nu este un model inventat de noi, este modelul german care a fost introdus în Legea educaţiei din România şi eu sper ca şi părinţii, şi copiii să înţeleagă că a avea o meserie, a şti să faci ceva este garanţia poate nu a prosperităţii, dar a unui trai decent”, a afirmat preşedintele.

    Traian Băsescu a atras atenţia că, în ciuda mediei naţionale scăzute a şomajului, există trei regiuni – Moldova, Centru şi Sud-Est, unde şomajul în rândul tinerilor depăşeşte 25% – aşa încât programele cu bani europeni destinate creării de locuri de muncă pentru tineri (125 mil. euro alocate României prin bugetul 2014-2020) va trebui să fie îndreptate spre astfel de zone.

    În anul şcolar 2012 – 2013 sunt 13.000 de tineri înscrişi la învăţământul profesional şi 1.500 de firme care beneficiază de el, în timp ce pentru anul 2013 – 2014 sunt 20.000 de locuri şi 1.800 de firme care solicită să preia în învăţământ profesional tineri care au trecut de clasa a IX-a.

    În acelaşi timp, conform legislaţiei adoptate în 2010 care completa legea privind ucenicia la locul de muncă, companiile au  dreptul să angajeze ucenici – tineri între 16 şi 25 de ani – primind pentru formarea acestora o subvenţie lunară în valoare de 300 de lei brut de la agenţiile de ocupare a forţei de muncă. “Aş spune că până în prezent acest program nu este de mare succes”, a conchis preşedintele.

    Şeful statului i-a criticat, nu fără temei, pe “universitarii parlamentari” al căror interes e să desfiinţeze învăţământul profesional, ca să aibă “materie primă plătitoare”. “Se manifestă tendinţa de a desfiinţa acest învăţământ profesional pentru că multele universităţi inventate peste tot pe cuprinsul ţării trebuie să aibă materie primă plătitoare. A venit momentul în care ori înţelegem că avem obligaţia să renunţăm la mercantilismul din educaţie şi să dăm şanse copiilor, ori, dacă nu, vom avea generaţii sacrificate”, a spus Băsescu.

  • Oltean propune primă de instalare pentru profesorii care se încadrează în muncă după absolvire

     Vicepreşedintele PDL Ioan Oltean a declarat, joi, într-o conferinţă de presă, că a depus o iniţiativă legislativă prin care să fie acordată o primă de instalare oricărui cadru didactic care pe parcursul a cinci ani de la finalizarea studiilor se încadrează în învăţământ.

    “Am depus săptămâna aceasta o iniţiativă legislativă prin care personalul didactic de predare, la angajarea în învăţământ, să beneficieze de acea primă de instalare pe care au avut-o cândva în temeiul Legii 128/1997, abrogată ulterior. Apreciez că pentru a încuraja tinerii absolvenţi de învăţământ superior să rămână în învăţământul românesc nu este lipsită de importanţă o asemenea primă de instalare care să poată fi acordată oricărui cadru didactic care pe parcursul a cinci ani de la finalizarea studiilor se încadrează în învăţământ, fie în mediul rural, fie în cel urban. Prima de instalare este la nivelul unui salariu de încadrare”, a spus Ioan Oltean.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • ACCIDENTUL DIN MUNTENEGRU: Şoferul autocarului nu avea contract de muncă şi aviz psihologic

     Inspectorul Adrian Kritikos a spus că imediat după producerea accidentului a fost în control la sediul firmei Gregory Tour, căreia îi aparţinea autocarul implicat în accident, iar patronul acesteia nu a putut prezenta contractul de muncă, avizul medical şi cel psihologic pentru George Ciobanu.

    Patronul firmei avea opt şoferi angajaţi, dintre care şapte aveau acte în regulă, a precizat Adrian Kritikos.

    În urma verificărilor, inspectorul ISCTR a anunţat că s-au găsit mai multe nereguli, motiv pentru care patronul firmei Gregory Tour, Ştefan Grigore, a primit dublul amenzii maxime.

    “Chiar eu i-am scris procesul verbal de amendă, pe care mărturisesc că l-am completat cu satisfacţie”, a mai spus Kritikos, fără a preciza cuantumul amenzii.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Solidaritatea Sanitară: Media orelor lucrate continuu de medicii care fac gărzi depăşeşte 30 de ore

    Federaţia Solidaritatea Sanitară a realizat, în perioada 15 mai – 9 iunie, un studiu la care au participat 500 de medici din toată ţara şi din toate specialităţile, 320 dintre ei declarând că fac gărzi, concluzia fiind că medicii din România sunt “obligaţi” la muncă forţată.

    Rezultatele studiului au arătat că media numărului de ore pe care este obligat să le lucreze un medic care face gărzi într-o lună este de 227 de ore, cu mult peste timpul normal de muncă (147 ore în medie, în cazul medicilor), existând şi medici obligaţi să lucreze un număr de ore ce depăşeşte echivalentul a două contracte, în cadrul aceluiaşi contract individual de muncă.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Solidaritatea Sanitară: Media orelor lucrate continuu de medicii care fac gărzi depăşeşte 30 de ore

    Federaţia Solidaritatea Sanitară a realizat, în perioada 15 mai – 9 iunie, un studiu la care au participat 500 de medici din toată ţara şi din toate specialităţile, 320 dintre ei declarând că fac gărzi, concluzia fiind că medicii din România sunt “obligaţi” la muncă forţată.

    Rezultatele studiului au arătat că media numărului de ore pe care este obligat să le lucreze un medic care face gărzi într-o lună este de 227 de ore, cu mult peste timpul normal de muncă (147 ore în medie, în cazul medicilor), existând şi medici obligaţi să lucreze un număr de ore ce depăşeşte echivalentul a două contracte, în cadrul aceluiaşi contract individual de muncă.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Un avocat în Dreptul muncii: Valul disponibilizărilor masive din mediul privat a trecut

    Marile companii din sectorul privat au încheiat în mare măsură valul de disponibilizări şi restructurări, următoarele astfel de operaţiuni fiind previzibile în companiile deţinute de stat, este de părere Monica Georgiadis, avocat specializat în Dreptul muncii şi partener în cadrul biroului de la Bucureşti al firmei de avocatură DLA Piper.
     
    „Vor urma probabil disponibilizări la companiile de stat. În mediul privat am văzut în ultima perioadă nu doar restructurări, ci şi lupta pentru oameni ca resursă principală, în condiţiile în care forţa de muncă este limitată“, a spus pentru ZF Monica Georgiadis.
     
     
    Acest articol a apărut în ediţia tiparită a Ziarului Financiar din data de 13.06.2013
     

    ZF Corporate este serviciul specializat de ştiri cu plată al Ziarului Financiar. Pentru a putea citi aceste ştiri trebuie să vă abonaţi la ZF Corporate sau la unul din cele 12 fluxuri ale sale, profilate pe sectoare de activitate (Bănci, Retail, Imobiliare şi altele). Detalii de abonare la ZF Corporate: Alexandru Matei (tel. fix: 0318.256.286, tel. mobil: 0766.606.994) sau trimiteţi un email cu datele dumneavoastră de contact prin care solicitaţi informaţii şi abonare la adresa alexandru.matei@zf.ro sau stefan.paraschiv@m.ro. Veţi fi contactat în maximum o oră.

     

  • Ponta le cere miniştrilor şi să nu îşi consume energia pe subiecte ca referendumul: Cineva trebuie să şi muncească

     “Noi avem de guvernat ţara şi de muncit, nu ne uităm că preşedintele nu e mulţumit de Parlament, cum va fi Constituţia, ce subiecte mai sunt în presă. Vreau să vă rog pe toţi să vă concentraţi pe ce are de făcut Guvernul. Nu vreau să fiu răutăcios, dar cineva mai trebuie să şi muncească în aparatul administrativ şi dumneavoastră aveţi această sarcină. În rest, dezbateri cum va fi, cum nu va fi, câţi parlamentari, unde sunt ei, e treaba celor care…are Parlamentul această sarcină”, le-a spus premierul miniştrilor, în faţa presei.

    Totodată, Ponta a subliniat faptul că eforturile miniştrilor trebuie îndreptate către soluţionarea problemelor pe care le impune actul de guvernare.

    “Noi trebuie să rezolvăm problemele de zi cu zi şi cu cât mai puţină energie vă consumaţi în alte direcţii, cu atât mai multă vă rămâne pentru actul de guvernare. Vreau să dăm un mesaj foarte clar de seriozitate şi stabilitate la zona Guvernului, oamenii trebuie să ştie că lucrurile de zi cu zi le gestionăm noi”, a mai spus primul-ministru.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Prima companie din România care nu îi lasă pe tineri să aibă birouri

    In prezent, la nivel global, forţa de muncă este dominată, cu o pondere de 70%, de persoanele născute în perioada 1950-1979. În 2030, această categorie va fi însă inexistentă în mediul de business, iar forţa de muncă va fi alcătuită, într-o majoritate covârşitoare, din membri ai generaţiei Y, tinerii care au acum vârste cuprinse între 20 şi 30 de ani şi care atunci vor deţine poziţii-cheie de management şi de decizie în companii.

    Faţă de generaţiile anterioare, studiile arată că tinerii născuţi în 1983 şi 1993 pun mai mult accent pe ambiţie, libertate de exprimare, spirit antreprenorial, sete de cunoaştere şi de dezvoltare personală, nevoia de comunicare şi de conectivitate, mobilitate, aviditate faţă de cele mai noi tehnologii, responsabilitate faţă de mediu şi faţă de societate. Ca urmare a acestei evoluţii demografice, companiile se confruntă astăzi cu schimbare majoră de paradigmă în ceea ce priveşte modul de lucru, de a comunica şi motiva angajaţii la locul de muncă, cu impact direct asupra strategiei de real-estate şi a politicilor de resurse umane, susţin oficialii Colliers România, companie specializată în consultanţă imobiliară, care a investit circa 170.000 de euro pentru birourile celor aproape 60 de angajaţi cu care lucrează.

    Exemplul se vrea unul şi pentru alte companii dat fiind că, după renegocieri de chirie şi subînchirierea spaţiului excedentar, managerii de companie au nevoie de soluţii de design al spaţiului pentru a creşte productivitatea şi a asigura mai multă flexibilitate angajaţilor.

    Conform studiilor, spaţiul per angajat va ajunge, în următorii cinci ani, la 12-15 metri pătraţi, de la 8-10 metri în prezent. Compania viitorului va avea mai puţine birouri individuale şi săli de şedinţă şi mai multe spaţii pentru colaborare între echipe şi va fi mai eficientă energetic.

    În cazul proiectului Colliers, mai bine de jumătate dintre birouri sunt amplasate în zona unde îşi va desfăşura activitatea echipa de vânzări a companiei. Pe lângă posturile de lucru fixe, biroul conţine zone create pentru interacţiunea între angajaţi şi întâlniri spontane, precum şi zone de lucru dedicate, spaţii izolate fonic pentru confortul angajaţilor şi chiar o scenă. Birourile sunt aşezate pentru a avea parte de o mai bună iluminare naturală, iar tehnologia mobilă reduce masiv consumul de hârtie. În plus, comutatorul centralizat asigură un consum de electricitate mai redus. La capitolul bani, costurile de operare a spaţiului de lucru vor fi reduse cu 20%.

    Au companiile timp să se gândească la angajaţi şi, dacă da, au bani de reamenajare? Ilinca Păun, managing director al Colliers Intenational România, vorbeşte de un cost de 3.000 de euro pentru fiecare angajat pentru reamenajarea companiei. „Cel mai greu nu s-au adaptat tinerii, ci angajaţii mai vechi. A fost uşor să ne adaptăm. Banii pentru tehnologie au fost principala cheltuială pentru a susţine procesul pe care ni l-am propus„, spune Ilinca Păun. Unui birou îi revin acum 1,5 angajaţi, astfel că epoca în care angajatul venea la serviciu şi se aşeza la masa lui a apus.

    „A fost o problemă cu ordinea şi curăţenia. Fiecare angajat trebuie să lase curat după ce termină de lucrat, fie că este vorba de birou, canapea, bibliotecă sau sală de şedinţe. Trebuie să-ţi iei ce ai şi apoi să pleci„, explică Ilinca Păun. Odată cu trecerea la noul tip de amenajare, compania a eliminat tone de hârtie prin reorganizarea arhivei. Fiecare angajat are o cutie cu cheie în care îşi lasă lucrurile personale, tocmai pentru a elimina aglomerarea meselor şi a spaţiilor comune.

    Investiţia se recuperează prin creşterea productivităţii angajaţilor şi scăderea costurilor lunare de operare. Cei de la Colliers nu au încă rezultate palpabile, dar au constatat că timpul pentru realizarea unei sarcini de serviciu a scăzut cu 30%. O altă sursă de venit ar putea fi consultanţa pe care compania o va acorda altor firme dornice să renoveze zona tradiţională de birouri şi să adopte noul concept. În plus, prin confortul suplimentar asigurat, rata de înlocuire a angajaţilor va scădea, iar recrutările de noi angajaţi se vor face mai uşor. „Aceşti bani oricum se consumă lunar pe cheltuielile necesare. Trebuie ca un CEO şi un CFO să se aşeze la masă şi să se gândească la reducerile pe care pot să le facă, iar marea majoritate a companiilor au făcut deja acest lucru. Acum urmează faza a doua: cu oamenii pe care îi mai au trebuie să crească productivitatea pentru ca un om să facă munca a doi oameni„, conchide Păun.