BusinessMagazin

Tag: Bitdefender

  • El este creatorul Bitdefender, cel mai cunoscut antivirus românesc

    A debutat în software în 1990 ca cercetător la Institutul pentru Tehnică de Calcul. Ulterior, a pus bazele firmei de software Softwin, unde a început să dezvolte aplicaţii pentru companii din Franţa şi apoi să acopere şi cererea din partea educaţională. Talpeş este omul care a pus bazele Bitdefender, furnizor de soluţii de securitate IT, cu o cotă de circa 30% pe piaţa locală şi de 2% pe plan mondial. 60 de milioane de utilizatori din lume folosesc soluţia de securitate informatică dezvoltată de compania lui, la care se adaugă alţi 400 de milioane care o utilizează încorporată în produse cu alte nume. Vara lui 2012 a adus noi mutări pe tabla de şah a fondatorului Bitdefender. Cel mai cunoscut antivirus românesc din lume se îndreaptă către zonele cu cel mai mare potenţial de creştere într-un domeniu puternic lovit de criză. Talpeş vede segmentul B2B şi Orientul Îndepărtat drept motoarele principale de creştere pentru afacerea sa.

    ÎN AFARĂ DE ADMIRAŢIA PROPRIEI ECHIPE, CEA A MEDIULUI DE AFACERI E URMĂTOAREA LA RÂND CA IMPORTANŢĂ. CE POATE SĂ TE UNGĂ LA SUFLET MAI MULT DECÂT SĂ ŞTII CĂ ACEIA ASEMENI ŢIE TE CONSIDERĂ UN MODEL PENTRU ZONA DE MANAGEMENT ŞI ANTREPRENORIAT? – Florin Talpeş, Bitdefender – locul al 3-lea în top 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Noile mutări pe tabla de şah a Bitdefender

    Farmecul antreprenorului român de succes, cu afaceri de talie internaţională, e redat cel mai bine de Florin Talpeş. O cămaşă lejeră, pantaloni de in şi nişte încălţări comode şi creatorul antivirusului e gata să povestească ce se întâmplă cu businessul său, chiar şi când afară sunt 35 de grade. Atmosfera din companie e poate şi mai încinsă, de când Talpeş a trasat noile direcţii pe care să mizeze în perioada următoare în goana după cotă de piaţă şi vânzări mai mari. Iar distanţele nu mai contează în noul business plan adoptat. România, o piaţă pe care o descrie dificilă din cauza lipsei de predictibilitate, a ajuns să însemne sub 5% din afacerile Bitdefender – “ritmul de creştere nu e acelaşi cu cel din alte pieţe, deci va însemna din ce în ce mai puţine procente”.

    Prima jumătate de an a culminat însă cu o mutare la 9.000 de kilometri. Şi nu distanţa ar fi problema, ci stilul complet diferit de a face business. Aventura în arhipelagul nipon a început în preajma Crăciunului, iar după şase luni Bitdefender se află între cele mai vândute cinci produse de software de pe piaţa locală – “dacă intraţi într-un magazin, atunci veţi vedea că domină culoarea roşie”. Talpeş o descrie ca fiind una cu nivel ridicat, dat fiind că acolo clienţii sunt obişnuiţi să plătească, spre deosebire de România, unde modelul practicat este cel gratuit.

    Bitdefender a atacat întâi piaţa de consumer şi a ales să folosească o companie care a intrat cu un nou concept – produsul pe viaţă. În general, în zona de securitate, produsele se vând cu licenţe de un an sau uneori de doi ani. În Japonia, compania a încercat ca antivirusul să fie de folos pe toată durata de viaţă a sistemului de operare, deci antivirusul s-ar schimba doar la înlocuirea sa. În cazul Americii de Sud sau al României, durata de viaţă a unui calculator este de chiar cinci sau şase ani, însă pe pieţe mature precum cea nord-americană sau cea japoneză nivelul e de trei-patru ani.

    “Un model pe viaţă pe piaţa sud-americană n-are avea succesul pe care l-ar avea în Japonia.” El explică faptul că piaţa japoneză e acomodată cu acest model, în timp ce în altele e nevoie de educaţie pentru a înţelege sistemul. Partenerul nipon al Bitdefender este un distribuitor local de produse de software, iar exceptând online-ul şi vânzările directe în cantităţi mari, antivirusul se vinde indirect prin acest tip de parteneriat, nu doar pe piaţa niponă, ci şi la nivel global. Marketingul e o componentă importantă pentru succesul businessului, de aceea agenţiile de comunicare locale şi accesul produsului în fabricile de conţinut sunt luate în calcul din start chiar şi pentru un produs de tip software.

    La capitolul conştiinţei consumatorului, Australia, loc în care nu are un partener regional, e un punct forte pentru antivirusul românesc – “ca o minge de zăpadă care creşte spectaculos” -, asta deşi îl comercializează doar online. Totuşi Talpeş admite că, de regulă, calitatea partenerilor e decisivă în timpul şi dimensiunea succesului obţinut. La capitolul costuri salariale, piaţa japoneză e una dintre cele mai scumpe, spune şeful Bitdefender, justificând astfel intrarea prin partenerul nipon şi nu prin deschiderea unui birou local – “e întotdeauna un joc între ce marje oferi partenerilor şi ce investiţii îţi asumi tu” – deci, în mod logic, o investiţie mai redusă atrage după sine un plus din adaos oferit partenerului.

    Drumul către pieţe noi este firesc în parcursul afacerii pornite după Revoluţie de unul dintre cei mai admiraţi 100 de CEO din România, potrivit catalogului cu acelaşi nume realizat de BUSINESS Magazin. După România şi ofensiva asupra pieţelor anglofone – America de Nord, Australia, Noua Zeelandă, Marea Britanie, India, “când mergi la drum cu aplicaţii software ataci în primul rând” – antivirusul românesc a ajuns şi pe piaţa din China, unde Bitdefender are câteva parteneriate de unde a survenit un volum mare de utilizatori ai tehnologiilor. În piaţa chinezească de consumer domină însă serviciul oferit gratuit, de aceea şi modelul de business se schimbă uşor, tendinţa fiind aceea de a oferi îmbunătăţiri contra cost la pachetul oferit iniţial fără costuri.

    În cifre, creşterea de 30% din zona de online, unul dintre businessurile consistente în segmentul consumer, este motivul de bucurie pentru prima jumătate a lui 2012. “Explozia” de care vorbeşte Talpeş pentru a doua jumătate a anului vine din zona de enterprise. “Aici este boomul. Cartea cea mare pe care o jucăm e în zona virtualizării şi a cloudului. Putem ataca zona de mari organizaţii pentru că tehnologiile pe care le oferim sunt calitatea noastră principală.” Talpeş mai spune că cererea care se naşte dinspre sectorul companiilor i-ar putea face pe jucătorii din tehnologie să nu facă faţă. Practic, prezenţa pe piaţă trebuie să fie deja bifată pentru a absorbi cât mai repede cererea, iar pentru asta e nevoie de bani. Aplicaţiile software “din nori”, disponibile fără licenţă prin internet, sunt o afacere de câteva zeci de miliarde de euro, iar expertiza deţinută de companie poate fi decisivă în protejarea sistemelor care le accesează. “Avem mari aşteptări şi mari şanse să reuşim”, descrie Talpeş noua eră în care ar putea intra Bitdefender dacă va şti să-şi joace cărţile.

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Măriuca Talpeş, Softwin şi Bitdefender

    Primii clienţi ai firmei au fost fost companii din Franţa şi Germania pentru proiecte de dezvoltare de software – outsourcing; de altfel, în primii patru ani activitatea Softwin a fost dedicată 100% clienţilor de pe pieţele Europei Occidentale. În 1995 “am fost nevoiţi să creăm un produs de securitate ca să ne apărăm de viruşii sosiţi pe dischete din ţările vecine”, povesteşte Măriuca Talpeş. Tot ea îşi aminteşte că în 1997 firma a scos pe piaţa românească primul produs antivirus – AntiVirus eXpert -, care în 2001 a devenit Bitdefender. În 1993 Softwin realiza, pentru clienţi de pe piaţa franceză şi americană, primele produse care ajută copiii şi profesorii să înveţe şi să exerseze, iar în 2001 lansa produsele de educaţie Intuitext pe piaţa românească. Astăzi portofoliul Intuitex reuneşte peste 25 de produse pe piaţa de educaţie din România pentru copii între şapte şi 18 ani. “În 2002 cream primele comunităţi online pentru profesori şi elevi: Didactic.ro şi Olimpiade.ro, care împreună cu SuntPărinte.ro, ViitoriOlimpici.ro şi AdmitereLiceu.ro, lansate în ultimii ani, constituie cel mai mare grup de comunităţi online din România care oferă resurse şi instrumente pentru educaţieŢ, punctează Măriuca Talpeş. Aceste comunităţi atrag lunar peste un milion de utilizatori – dascăli, părinţi şi elevi. Măriuca Talpeş conduce Intuitext, firmă focalizată pe educaţie şi este co-acţionar la Softwin şi Bitdefender.

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Măriuca Talpeş, Softwin şi Bitdefender: În România funcţionează, ca peste tot în lume, o diferenţă naturală faţă de bărbaţi la majoritatea femeilor: aversiunea faţă de riscurile mari. Deci vom vedea la femeile antreprenor mai rar construcţii de afaceri care explodează dintr-o dată; vom vedea mai degrabă afaceri care cresc mai încet, dar sigur. De aceea, eu cred că în următorii ani vom continua să vedem topurile celor mai bogaţi oameni dominate copios de bărbaţi. Vârfurile topurilor sunt dominate în general de cei care îşi asumă mari riscuri, caracteristică mai degrabă masculină.
    Femeile sunt perseverente în ceea ce fac, muncitoare şi ataşate de produsele pe care le construiesc şi de echipele cu care lucrează; te poţi baza pe ele când se angajează la ceva. De aceea, în schimb, femeile domină zona de middle-management în România (ceea ce demonstrează că în România nu există discriminare în business). Cred, aşadar, că (majorităţii) femeilor nu li se potriveşte un mediu de business agresiv, cinic, egoist – masculin să îi spunem – ci mai degrabă unul corect, bazat pe succesul soluţiei în faţa clienţilor finali şi, de multe ori, un business cu orientare socială.
    Cred, de asemenea, că femeilor întreprinzător le sunt mai potrivite afacerile mai mici (zona IMM-urilor) în domenii apropiate de sănătate, educaţie, artă, modă, înfrumuseţare, micul comerţ etc. Femeile, în general, nu sunt potrivite, după părerea mea, pentru domeniile bazate pe speculaţie.

    BUSINESS Magazin: Carte, muzică, film: ce preferaţi?
    Măriuca Talpeş, Softwin şi Bitdefender: Cărţile care mă ajută în business sunt mereu lângă mine; în vacanţă reuşesc să mai ajung şi la un roman, muzica o practic de câteva ori pe săptămână (învăţ flaut şi pian), iar filmele sunt o relaxare din când în când seara la TV sau în week-end la cinematograf pentru un film deosebit. Îmi place enorm să dansez împreună cu soţul meu; suntem atât membri ai unui club de dansuri tradiţionale (Larisa Barbu), cât şi ai unui club de dans sportiv (Mihai Petre).

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Jumătate din volumul de spam din România constă în oferte farmaceutice

    În România, spam-ul autohton este dominat de ofertele de produse (cupoane şi discount-uri), precum şi de produse care promit să reducă din costul utilităţilor (energie, combustibil pentru maşini). Piaţa românească este extrem de activă şi în ceea ce priveşte trimiterea de mesaje nesolicitate, iar acest lucru se datorează faptului că multe PC-uri sunt infectate cu viruşi ce trimit automat spam şi din cauza unor grupări de infractori informatici locali.

    Phishing-ul şi mesajele înşelătoare reprezintă aproximativ 2,5% din volumul de spam, iar instituţiile financiare sunt cele mai vizate. Majoritatea site-urilor de phishing sunt găzduite în Statele Unite ale Americii (circa 40%), Germania (6%), Brazilia (5%) şi Spania (5%). Cea mai vizată instituţie financiară este PayPal (32,4%), Santander UK (2,76%) şi Mastercard (1,49%). În sectorul non-financiar, cea mai vizată companie este Facebook (5,10%), urmată de TAM Airlines (3,8%) şi de AOL (1,24%).

  • Topul ameninţărilor informatice din primul trimestru al anului

    Rata mare de succes pe care a înregistrat-o virusul scris în Java, Flashback, a generat cea mai mare infecţie cu malware (software periculos) din istoria Mac OS şi a demonstrat încă o dată importanţa soluţiilor de securitate chiar şi pe platformele de operare considerate imune la malware.

    În ceea ce priveşte rata de răspândire, virusul Win32.Worm.Downadup este încă în topul ameninţărilor informatice, la patru ani de la descoperirea sa, fiind responsabil de mai mult de 10% din infecţiile determinate în România. Pe locul al doilea se află Trojan.AutorunINF, o altă ameninţare notorie, care deţine o cotă de 7,49% din infecţii. Aceste două ameninţări au afectat numai computerele neprotejate ce rulează Windows XP.

  • Ce pericole ascunde noua platformă socială Pinterest, în opinia Bitdefender

    Cea mai frecventă escrocherie pe Pinterest o constituie instrumentele care promit o creştere artificială a traficului cu ajutorul unor roboţi care postează şi re-postează automat o serie de imagini.

    Un astfel de anunţ îi aparţine chiar unui român din Timişoara, care scoate la vânzare un sistem automat care, susţine acesta, le permite utilizatorilor Pinterest să-şi sporească notorietatea şi, implicit, să câştige bani din publicitate în cadrul acestei reţele sociale. Costul acestui instrument este de 97 de dolari.

    “Această practică este ilegală pentru că încalcă politica de utilizare a platformei, mai precis interdicţia de a genera spam si de a crea profile false şi implicit aceea de a utiliza serviciile Pinterest în beneficiul unei terţe părţi, fără acordul companiei. în al doilea rând, creşterea artificială a vizibilităţii pe Pinterest cu scopul unor câştiguri rezultate din susţinerea unor brand-uri, produse sau servicii este o înşelătorie”, declară Ligia Adam, Security Evangelist Bitdefender.

    O altă escrocherie căreia i-au căzut pradă utilizatorii Pinterest constă în promovarea forţată a unor carduri cadou emise de firme celebre. După ce dau clic pentru a putea beneficia de ofertă şi acceptă să posteze anunţul despre cardurile cadou în propriul cont, utilizatorii sunt prinşi într-un labirint de chestionare. Completarea lor se dovedeşte a fi o pierdere de timp pentru că utilizatorii nu ajung niciodată în posesia cardului promis, si de asemenea, toate detaliile completate pot fi folosite mai târziu pentru atacuri mai complexe, Acest tip de escrocherie este deja celebru pe Facebook, acolo unde cei atraşi de mirajul cardurile cadou sunt redirecţionaţi, uneori, către pagini cu conţinut periculos.

    Pentru o mai mare credibilitate, escrocii cibernetici derulează chiar şi campanii de promovare plătite pe Facebook. Un astfel de anunţ, publicat săptămâna trecută, îi are drept ţintă pe fanii Pinterest şi promoveată o serie de roboţi care sporesc vizibilitatea pe platforma socială şi, cresc şansele de câştig din publicitate. Platforma Facebook îţi permite să selectezi foarte fidel publicul căruia îi adresezi anunţurile plătite, astfel încât iniţiatorii acestei campanii fac o investiţie care le sporeşte considerabil rata de succes.

  • Cum a schimbat recesiunea viaţa programatorilor

    “Dacă am zece mii de lei, pot să văd criza în două feluri: ce-aş putea face ca după ce se termină criza să devină o sută de mii de lei sau ce mă fac să am la finalul crizei măcar zece mii.” Cam aşa rezumă Florin Talpeş, fondatorul companiei Softwin, cele două moduri în care gândeşte programatorul în 2011. Omul care a pus bazele furnizorului de soluţii de securitate IT Bitdefender, cu o cotă de piaţă de peste 30% în România şi circa 2% la nivel mondial, remarcă faptul că până în octombrie 2008 exista un dezechilibru între cererea de programatori din partea companiilor şi oferta din piaţă. Astăzi, spune creatorul Bitdefender, situaţia este similară. Criza economică a avut totuşi un efect asupra vieţii de zi cu zi a IT-istului român, dar unul mai mult psihologic. Mai exact, în momente de criză, unii o abordează ca pe o oportunitate şi deci îşi asumă riscuri, alţii privesc criza ca pe o ameninţare şi devin mai prudenţi.

    “În lumea programatorilor am constatat că sentimentul de incertitudine a creat o ancorare mai mare.” Astfel, până acum trei ani programatorii erau mai dispuşi să se disloce dintr-un loc în altul, însă acum fenomenul migraţiei a scăzut. “Dacă le dădeai ceva apetisant în 2008 şi le dai acelaşi lucru acum, şansele de reuşită în a-i recruta sunt mai mici.” Motivul: mulţi programatori au devenit mai conservatori pentru că sentimentul de incertitudine privind viitorul companiei la care s-ar angaja îi face mai vulnerabili. “Este un efect pur psihologic pentru că realitatea e construită de fapt din percepţii”, spune Talpeş. Tocmai nesiguranţa i-a determinat pe cei mai mulţi să rămână la locul de muncă în care i-a surprins recesiunea şi să nu mai rişte nimic, chiar dacă nevoia de programatori este în continuare la fel de mare. Deşi afectate de vremurile economice mai dificile, industria IT a fost mai rezistentă decât alte pieţe care s-au prăbuşit la jumătate sau chiar la un sfert faţă de anii 2007-2008. Afacerile din tehnologie au crescut constant, iar prestigiul României – de loc cu oameni de foarte bună calitate şi de două-trei ori mai ieftini – s-a apreciat. Investiţiile străine în noi centre de dezvoltare au fost chiar accelerate de avantajul costurilor mai mici.

    Întrebat dacă unui programator i-ar fi mai bine în România sau nu, creatorul Bitdefender spune că emigraţia în IT a fost mai degrabă un fenomen specific sfârşitului anilor ’90, când 40% dintre absolvenţii de automatică lucrau, în doar doi ani de la absolvire, în afara ţării. Criza dot.com din 2001 a oprit fenomenul, iar alături de investiţiile din IT de după anul 2000, a creat alternativa locală. “Dacă eşti un programator foarte bun, după nici un an de zile ajungi să câştigi 1.000 de euro pe lună. În câte domenii se mai întâmplă asta?”, se întreabă Talpeş.

    Una peste alta, avantajul slujbei de programator e că poate să lucreze oriunde. În viziunea sa, atuul principal al României e că oferă totuşi un mediu cultural pe care îl cunoaştem. “Dacă simţi că în jurul tău e multă minciună, dacă simţi că în jurul tău corupţia curge pe pereţi, dacă simţi că atunci când vrei să faci ceva, o iei peste faţă, dacă performanţa nu e gratificată, poate decizia e că vrei să trăieşti în altă parte”, explică Talpeş. Circa 8-10.000 de absolvenţi de ştiinţe asemănătoare informaticii ies anual de pe băncile universităţilor, iar cererea e în medie cu 20-30% mai mare. Ritmul este însă extrem de dinamic. Intrarea unei companii pe piaţa din România poate debalansa rapid raportul dintre cerere şi ofertă, dat fiind că nevoia de sute sau mii de angajaţi poate apărea peste noapte. Fenomenul se întâmplă în continuare, imun la problemele economice ale României, ba chiar stimulat de faptul că numărul de oportunităţi a crescut. Talpeş spune că programatorii pot avea chiar în România un microclimat de lucru extrem de competitiv, dar în afara orelor de serviciu contează şi ce se întâmplă la nivel de societate – “dacă acele lucruri te otrăvesc, atunci eşti practic împins să părăseşti ţara”.

  • Cum a schimbat recesiunea viaţa programatorilor

    “Dacă am zece mii de lei, pot să văd criza în două feluri: ce-aş putea face ca după ce se termină criza să devină o sută de mii de lei sau ce mă fac să am la finalul crizei măcar zece mii.” Cam aşa rezumă Florin Talpeş, fondatorul companiei Softwin, cele două moduri în care gândeşte programatorul în 2011. Omul care a pus bazele furnizorului de soluţii de securitate IT Bitdefender, cu o cotă de piaţă de peste 30% în România şi circa 2% la nivel mondial, remarcă faptul că până în octombrie 2008 exista un dezechilibru între cererea de programatori din partea companiilor şi oferta din piaţă. Astăzi, spune creatorul Bitdefender, situaţia este similară. Criza economică a avut totuşi un efect asupra vieţii de zi cu zi a IT-istului român, dar unul mai mult psihologic. Mai exact, în momente de criză, unii o abordează ca pe o oportunitate şi deci îşi asumă riscuri, alţii privesc criza ca pe o ameninţare şi devin mai prudenţi.

    “În lumea programatorilor am constatat că sentimentul de incertitudine a creat o ancorare mai mare.” Astfel, până acum trei ani programatorii erau mai dispuşi să se disloce dintr-un loc în altul, însă acum fenomenul migraţiei a scăzut. “Dacă le dădeai ceva apetisant în 2008 şi le dai acelaşi lucru acum, şansele de reuşită în a-i recruta sunt mai mici.” Motivul: mulţi programatori au devenit mai conservatori pentru că sentimentul de incertitudine privind viitorul companiei la care s-ar angaja îi face mai vulnerabili. “Este un efect pur psihologic pentru că realitatea e construită de fapt din percepţii”, spune Talpeş. Tocmai nesiguranţa i-a determinat pe cei mai mulţi să rămână la locul de muncă în care i-a surprins recesiunea şi să nu mai rişte nimic, chiar dacă nevoia de programatori este în continuare la fel de mare. Deşi afectate de vremurile economice mai dificile, industria IT a fost mai rezistentă decât alte pieţe care s-au prăbuşit la jumătate sau chiar la un sfert faţă de anii 2007-2008. Afacerile din tehnologie au crescut constant, iar prestigiul României – de loc cu oameni de foarte bună calitate şi de două-trei ori mai ieftini – s-a apreciat. Investiţiile străine în noi centre de dezvoltare au fost chiar accelerate de avantajul costurilor mai mici.

    Întrebat dacă unui programator i-ar fi mai bine în România sau nu, creatorul Bitdefender spune că emigraţia în IT a fost mai degrabă un fenomen specific sfârşitului anilor ’90, când 40% dintre absolvenţii de automatică lucrau, în doar doi ani de la absolvire, în afara ţării. Criza dot.com din 2001 a oprit fenomenul, iar alături de investiţiile din IT de după anul 2000, a creat alternativa locală. “Dacă eşti un programator foarte bun, după nici un an de zile ajungi să câştigi 1.000 de euro pe lună. În câte domenii se mai întâmplă asta?”, se întreabă Talpeş.

    Una peste alta, avantajul slujbei de programator e că poate să lucreze oriunde. În viziunea sa, atuul principal al României e că oferă totuşi un mediu cultural pe care îl cunoaştem. “Dacă simţi că în jurul tău e multă minciună, dacă simţi că în jurul tău corupţia curge pe pereţi, dacă simţi că atunci când vrei să faci ceva, o iei peste faţă, dacă performanţa nu e gratificată, poate decizia e că vrei să trăieşti în altă parte”, explică Talpeş. Circa 8-10.000 de absolvenţi de ştiinţe asemănătoare informaticii ies anual de pe băncile universităţilor, iar cererea e în medie cu 20-30% mai mare. Ritmul este însă extrem de dinamic. Intrarea unei companii pe piaţa din România poate debalansa rapid raportul dintre cerere şi ofertă, dat fiind că nevoia de sute sau mii de angajaţi poate apărea peste noapte. Fenomenul se întâmplă în continuare, imun la problemele economice ale României, ba chiar stimulat de faptul că numărul de oportunităţi a crescut. Talpeş spune că programatorii pot avea chiar în România un microclimat de lucru extrem de competitiv, dar în afara orelor de serviciu contează şi ce se întâmplă la nivel de societate – “dacă acele lucruri te otrăvesc, atunci eşti practic împins să părăseşti ţara”.

  • Go4it.ro ofera gratuit si nelimitat licente antivirus Bitdefender

    Tot ce au de facut utilizatorii este sa intre pe Go4it.ro si sa descarce produsul, fara niciun alt cost. In perioada campaniei se pot descarca un numar nelimitat de licente antivirus. Astfel, toti vizitatorii Go4it.ro vor primi Bitdefender Antivirus Free Edition.

    Antivirusul utilizeaza cele mai avansate tehnologii, oferind siguranta maxima, minim de resurse consumate, zero configurari si zero intreruperi.

    Bitdefender Antivirus Free Edition inaugureaza o noua filozofie de securitate, “Fara mesaje inutile, fara configurari”, redefinind standardul solutiilor antivirus gratuite prin rata de detectie ridicata, garantia protectiei datelor si scanarea inteligenta. Motoarele de scanare se autocalibreaza pe masura ce sunt folosite, in asa fel incat impactul asupra sistemului sa fie minim.

    “Utilizatorul nu va simti niciodata prezenta antivirusului, iar activitatile sale curente pe computer nu vor fi stanjenite in nici un fel. Programe recunoscute ca fiind consumatoare de resurse sau jocuri vor functiona perfect, fara intreruperi datorate solutiei de securitate”, afirma Alexandru Balan, Senior Product Manager la Bitdefender.

    Spre deosebire de alte solutii antivirus disponibile gratuit, Bitdefender se actualizeaza automat in fiecare ora, oferind protectie permanenta chiar si impotriva celor mai recente pericole informatice. Amenintarile necunoscute sunt detectate si inlaturate datorita detectiei euristice deosebit de avansate, premiata la nivel mondial de cele mai importante organizatii independente de testare si certificare.

  • BitDefender: 300.000 de licente vandute in T1

    "In acest an, piata de antivirus din Romania se va ridica la aproximativ 8-9 milioane de euro", a declarat Razvan Valceanu, Country Manager din cadrul BitDefender Romania. "Piata este in crestere din cauza faptului ca amernintarile sunt in crestere, lucru care face ca antivirusul sa fie necesar chiar daca business-ul are trei calculatoare sau mai multe", a completat acesta.
     

    In cadrul companiei ponderea de clienti corporate este de 60%, in timp ce cea a clientilor de retail este de 40%. "Fata de celelalte birouri BitDefender din lume, Romania este tara care a vandut mereu cel mai bine produsele corporate", a declarat Razvan Valceanu.
     

    In momentul de fata pierderile din cauza phising-ului se ridica lunar, in Romania la cateva zeci de mii de euro, potrivit lui Valceanu.
     

    in ce priveste numarul de angajati, in acest moment, in biroul din Romania se gasesc 15 angajati iar la nivel global sunt in jur de 500-600. In acest an, la nivel global numarul de angajati BitDefender va creste cu 15%-20%, conform spuselor lui Valceanu.