Tag: bauturi

  • Desenul care a distrus o întreagă campanie McDonald’s de sărbători

    Atunci când alegeţi numele unei companii, produs sau un nou design, trebuie să fiţi atenţi la toate unghiurile în care poate fi abordată respectiva alegere. Apoi, este util să îi rugaţi şi pe oamenii pe care îi cunoaşteţi să facă acelaşi lucru.

    Concluziile aparţin jurnaliştilor publicaţiei Entrepreneur, în urma unui exemplu recent, care are legătură cu recipientele pentru băuturi de sărbători folosite de McDonald’s şi care s-au dovedit a nu fi foarte inspirate.

    Un client care şi-a cumpărat o astfel de băutură a făcut un desen simplu pe pahar, iar întreaga conotaţie a mesajului transmis – ”Decembrie este aici! Simţiţi spiritul sărbătorilor cu o McCafe Peppermint Mocha!” – s-a schimbat.

    ”Este un semnal că nu ar trebui să uităm de copilul din noi sau – poate, să angajăm un consultant de 14 ani când luăm astfel de decizii de marketing”, concluzionează editorii Entrepreneur.

  • Cum a reuşit un şofer de autobuz să inventeze o băutură care azi este consumată pe tot globul

     

    S-a născut într-o familie săracă din Thailanda în 1923 şi a început să lucreze la crescătoria de raţe a părinţilor, iar acum are o avere cumulată de peste 20 de miliarde de euro. Totul datorită unei băuturi energizante, informează Daily Mail.

    Chaleo Yoovidhya a devenit recunoscut drept miliardarul modest, după ce a dat lovitura cu băutura energizantă Red Bull pe care a creat-o în 1975. “Tatăl meu iubeşte viaţa simplă. Nu poartă bijuterii, inele şi poartă un ceas vechi. Nu-i place să cumpere haine şi nici să care bani după el”, a spus fiica lui Suthirat.

    Înainte de Red Bull, Chaleo Yoovidhya a părăsit şcoala la 10 ani pentru a-şi putea ajuta părinţii muncind la crescătoria de raţe şi vânzând fructe.

    Se spune că i-ar fi venit ideea unei băuturi energizante în vremea când a fost şofer de autobuz când a văzut că alţi şoferi beau băuturi pentru a-i revigora în timpul călăoriilor lungi. A creat Krating Daeng -Red Bull-ul thailandez – în 1975 şi conţinea cafeină, zahăr, taurină, aminoacizi şi sucroză, apoi vânzătorul de pastă de dinţi Diestrich Mateschitz  a descoprit băutura şi a văzut potenţialul acesteia. Împreună au decis să vândă produsul pe pieţe occidentale, au schimbat reţeta şi au vândut băutura în cutiile cu argint şi albastru. Acum Red Bull vinde milioane de doze în 165 de ţări şi este unul dintre cele mai recognescibile branduri din lume.

    Băutura a avut un succes fenomenal, dar Yoovidhya a rămas la fel de modest ca întrecut şi chiar dacă s-a mutat în Bangkok îşi vizita des satul de unde a plecat. Însă acelaşi lucru nu poate fi spus şi despre nepoţii lui care s-au născut în bogăţia imperiului Red Bull. Aceştia se fotografiază în avioane private, maşini de lux cu haine şi bijuterii scumpe.

    Chaleo Yoovidhya a murit în 2012 şi a fost îngropat în satul natal.

     

  • Povestea omului care a creat una dintre cele mai căutate băuturi din lume

    La 72 de ani, Dietrich Mateschitz întruchipează perfect imaginea pentru cutiile de energie pe care le vinde: conduce echipe de Formula 1, are o imensă colecţie de avioane pe care nu ezită să le piloteze, chiar dacă cele mai multe sunt mai degrabă piese de muzeu, şi deţine două echipe de fotbal, una în Austria natală, cealaltă în Statele Unite. El este unul dintre cei cei mai energici antreprenori din lume. Motivul? Stă pe un vulcan artificial de energie, recunoscut mondial sub numele de Red Bull.

    Mateschitz este miliardarul care nu numai că a creat băutura energizantă Red Bull, prezentă în toate competiţiile cu sporturi extreme, ci a practicat el însuşi aproape toate sporturile promovate de compania pe care a fondat-o. Se simte la fel de bine pe munte, unde face căţărări, sau în apă, unde practică sporturi nautice. De unde are timpul şi tonusul necesar pentru a-şi conduce afacerea de 2,5 miliarde de dolari anual sau cum a reuşit să-şi clădească o avere uriaşă trăind asemenea unui puşti rebel?

    Dietrich Mateschitz a îmbinat perfect businessul cu stilul său de viaţă, unul foarte asemănător cu cel al sportivilor pe care i-a sponsorizat de-a lungul anilor. Nu există niciun sport extrem unde Red Bull să nu fie prezent, pe care să nu-l promoveze şi împreună cu care să nu se dezvolte exponenţial. Tocmai acest tip de marketing, pe care singur l-a gândit şi pus la punct, a fost decisiv pentru succesul de astăzi al brandului. Dietrich deţine în prezent 49% din totalul acţiunilor Red Bull, companie ce vinde băuturi energizante în valoare de 2,5 miliarde de dolari anual şi are o cotă de piaţă de aproape 80% pe piaţă mondială a băuturilor energizante.

    Dar situaţia nu a fost întotdeauna atât de fericită: i-au fost necesari zece ani pentru a-şi termina studiile de marketing de la Viena (Viena University of Economics and Business Administration); acum, fostul student mediocru poate profesa cu uşurinţă la universitatea pe care a absolvit-o, deoarece Dietrich Mateschitz este considerat un geniu al marketingului.

    Înainte de Red Bull, în majoritatea pieţelor pe care a pătruns compania, nu exista de fapt o piaţă pe acest segment. Red Bull s-a transformat singură în mai mult decât o marcă de băuturi energizante. Mai ales pentru consumatori, a devenit un mod de viaţă, unul extrem.

    Potrivit legendei companiei Red Bull, ideea băuturii energizante i-a venit lui Mateschitz în 1982, într-un beach bar din Hong Kong, după ce a comandat o băutură tonică locală. Mateschitz a văzut atunci o imensă oportunitate de business pentru piaţa vestică, unde singurul “energizant” comercializat era cafeaua. Doi ani mai târziu s-a asociat cu omul de afaceri taiwanez Chaleo Yoovidhya, a transformat reţeta licorii pe care o băuse în urmă cu doi ani într-una mai acidulată şi mai puţin siropoasă şi a denumit-o Red Bull.
    Peste alţi trei ani a început să producă băutura şi a lansat-o pentru prima dată în Austria, în 1987. Ambalată în mici cutii desenate cu doi tauri roşii care se luptă, Mateschitz a început să promoveze produsul tinerilor, prin spoturi cât se poate de inspirate şi fraze devenite faimoase, ca “Red Bull îţi dă aripi”. În doar zece ani compania a ajuns pe cea mai importantă piaţă mondială, cea a Statelor Unite, lucru deosebit de important pentru sănătatea financiară a oricărui business, şi se vinde foarte bine în alte peste 100 de state. În fiecare dintre acestea Red Bull este lider incontestabil pe piaţa de energizante. “Noi suntem piaţa de băuturi energizante. Dacă ne-am retrage, nu ar mai exista această piaţă”, spunea omul de afaceri austriac în urmă cu 9 ani.

    Dietrich Mateschitz are, în prezent, o avere estimată la 12,6 miliarde de dolari.

  • Trăia pe străzi şi era dependent de heroină. Astăzi este milionar şi ajută oamenii să aibă grijă de sănătatea lor

    În urmă cu 13 ani, Khalil Rafati trăia pe străzile din Los Angeles şi era dependent de heroină; avea ulcer şi ajunsese la 50 de kilograme. Astăzi, el este milionar.

    Rafati este proprietarul SunLife Organics, un lanţ de magazine care comercializează sucuri naturale şi care s-a extins din Malibu în alte 6 locaţii din Los Angeles.

    Lanţul are clienţi fideli precum David Duchovny sau Anthony Kiedis de la Red Hot Chilli Peppers şi a devenit cunoscut datorită cozilor uriaşe la care oamenii se aşează pentru a cumpăra băuturi numite “Elixirul vieţii” sau “Fericirea”.

    Ajuns la 46 de ani, Rafati a reuşit să creeze într-o perioadă relativ scurtă de timp un imperiu construit pe băuturile despre care spune că i-au salvat viaţa.

    Khalil Rafati descrie incredibila sa poveste în cartea “Am uitat să mor”, o autobiografie care s-a bucurat de mare succes în Statele Unite.

    Aventura lui Rafati a început la Hollywood, acolo unde a deschis o spălătorie auto. Pentru a câştiga ceva bani în plus, el a început să distribuie şi marijuana; dar momentul care i-a definit practic prima parte a vieţii a fost acela în care a încercat pentru prima dată heroina. A devenit repede dependent şi a fost de mai multe ori aproape de moarte.

    În 2003, aflându-se la închisoare, Rafati a înţeles că a atins limita de jos: s-a decis să renunţe la droguri şi să aibă grijă de sănătatea sa, iar momentul în care un prieten i-a explicat beneficiile sucurilor naturale i-a schimbat viaţa. El a început să creeze diferite combinaţii de sucuri, printre care şi “Wolverine” – o băutură cu gust de banane – care a devenit practic semnătura celor de SunLife.

    El a primit 50.000 de dolari din partea unui prieten şi a deschis primul magazin SunLife, în Malibu. Reţeaua numără astăzi 6 astfel de locaţii.
     

  • Pepsi modifică reţeta. Vezi ingredientul esential care este schimbat

    PepsiCo Inc a decis reducerea cantităţii de zahăr din băuturile răcoritoare pe care le deţine în portofoliu, pe fondul planului de a aborda probleme actuale, de la obezitate la schimbări climatice, potrivit Reuters.

     Compania din New York va anunţa, luni, că până în 2025, cel puţin două treimi din băuturile pe care le deţine vor avea, în dozele obişnuite de 330 ml, cel mult o sută de calorii de la zahărul adăugat, faţă de 40% în prezent. Iniţiativa, care presupune introducerea mai multor băuturi fără calorii sau cu o cantitate redusă de calorii şi regândirea reţetelor existente, vine pe fondul presiunilor crescute din partea experţiilor guvernamentali şi din domeniul sănătăţii care acuză băuturile răcoritoare că sunt printre cauzele obezităţii şi diabetului.

    Reprezentanţii PepsiCo susţin că ţinta globală impusă acum este mai ambiţioasă decât anteriorul plan, care stabilea reducerea zahărului cu 25% în compoziţia anumitor băuturi, vândute pe pieţe specifice, până în 2020.

    Organizaţia Mondială a Sănătăţii a recomandat, luna acesta, taxe pentru băuturile care conţin zahăr, precum cele impuse în Franţa şi Mexic, pentru a reduce consumul şi a îmbunătăţi sănătatea. Industria băuturilor cu zahăr se opune acestor taxe.

    Brandul de cola al PepsiCo generează 12% din profitul anual de 63 de miliarde de dolari, 25% din veniturile companiei fiind generate de băuturi precum Mountain Dew, iar restul din apă şi sucurile din linia Tropicana, pe lângă snacks-uri sau gustări.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Pepsi modifică reţeta. Vezi ingredientul esential care este schimbat

    PepsiCo Inc a decis reducerea cantităţii de zahăr din băuturile răcoritoare pe care le deţine în portofoliu, pe fondul planului de a aborda probleme actuale, de la obezitate la schimbări climatice, potrivit Reuters.

     Compania din New York va anunţa, luni, că până în 2025, cel puţin două treimi din băuturile pe care le deţine vor avea, în dozele obişnuite de 330 ml, cel mult o sută de calorii de la zahărul adăugat, faţă de 40% în prezent. Iniţiativa, care presupune introducerea mai multor băuturi fără calorii sau cu o cantitate redusă de calorii şi regândirea reţetelor existente, vine pe fondul presiunilor crescute din partea experţiilor guvernamentali şi din domeniul sănătăţii care acuză băuturile răcoritoare că sunt printre cauzele obezităţii şi diabetului.

    Reprezentanţii PepsiCo susţin că ţinta globală impusă acum este mai ambiţioasă decât anteriorul plan, care stabilea reducerea zahărului cu 25% în compoziţia anumitor băuturi, vândute pe pieţe specifice, până în 2020.

    Organizaţia Mondială a Sănătăţii a recomandat, luna acesta, taxe pentru băuturile care conţin zahăr, precum cele impuse în Franţa şi Mexic, pentru a reduce consumul şi a îmbunătăţi sănătatea. Industria băuturilor cu zahăr se opune acestor taxe.

    Brandul de cola al PepsiCo generează 12% din profitul anual de 63 de miliarde de dolari, 25% din veniturile companiei fiind generate de băuturi precum Mountain Dew, iar restul din apă şi sucurile din linia Tropicana, pe lângă snacks-uri sau gustări.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • ”Să învăţăm să înţelegem eticheta!”. Otrava pe care le-o servim zilnic copiilor

    Mai mult de jumătate dintre sucurile de pe piaţă, destinate exclusiv copiilor, conţin aditivi, zahăr şi conservanţi artificiali, produse nerecomandate copiilor.

    Potrivit unei analize realizate de experţi din cadrul Asociaţiei Pro Consumatori (APC), 54% dintre sucurile analizate conţin între 4 şi 11 aditivi, 5 linguriţe de zahăr pentru fiecare pahar de suc. De asemenea, 46% dintre sucurile analizate conţin conservanţi artificiali şi arome artificiale. Mai mult, toate produsele analizate conţin acid citric.

    Studiul privind calitatea băuturilor răcoritoare destinate copiilor face parte din Campania Naţională de Informare şi Educare, ”Să învăţăm să înţelegem eticheta!”. Prin această campanie, experţii Asociaţiei Pro Consumatori (APC) îşi propun să-i înveţe pe părinţi să înţeleagă eticheta produselor astfel încât aceştia să facă achiziţii în cunoştinţă de cauză pentru copii lor.

    Totodată, Asociaţia Pro Consumatori (APC) îşi doreşte să promoveze un stil de viaţă sănătos şi să atragă atenţia părinţilor cu privire la existenţa pe piaţă a unor băuturi răcoritoare, care au un conţinut ridicat de zahăr, respectiv sunt îndulcite cu îndulcitori artificiali sau sunt conservate cu conservanţi artificiali.

    Asociaţia Pro Consumatori (APC) a achiziţionat 35 de băuturi răcoritoare, care prin forma şi concepţia grafică a ambalajului urmăresc atragerea atenţiei copiilor şi influenţarea acestora în privinţa alegerii şi consumului.

    Studiul a fost realizat de către o echipă de experţi a APC România, coordonată de conf. univ. dr. Costel Stanciu. La realizarea acestui studiu s-a avut în vedere următorul obiectiv: Analiza ingredientelor folosite la fabricarea acestui tip de produs pentru prezentarea unor puncte de vedere.

    Cititi mai multe pe www.vocea.biz

  • ”Să învăţăm să înţelegem eticheta!”. Otrava pe care le-o servim zilnic copiilor

    Mai mult de jumătate dintre sucurile de pe piaţă, destinate exclusiv copiilor, conţin aditivi, zahăr şi conservanţi artificiali, produse nerecomandate copiilor.

    Potrivit unei analize realizate de experţi din cadrul Asociaţiei Pro Consumatori (APC), 54% dintre sucurile analizate conţin între 4 şi 11 aditivi, 5 linguriţe de zahăr pentru fiecare pahar de suc. De asemenea, 46% dintre sucurile analizate conţin conservanţi artificiali şi arome artificiale. Mai mult, toate produsele analizate conţin acid citric.

    Studiul privind calitatea băuturilor răcoritoare destinate copiilor face parte din Campania Naţională de Informare şi Educare, ”Să învăţăm să înţelegem eticheta!”. Prin această campanie, experţii Asociaţiei Pro Consumatori (APC) îşi propun să-i înveţe pe părinţi să înţeleagă eticheta produselor astfel încât aceştia să facă achiziţii în cunoştinţă de cauză pentru copii lor.

    Totodată, Asociaţia Pro Consumatori (APC) îşi doreşte să promoveze un stil de viaţă sănătos şi să atragă atenţia părinţilor cu privire la existenţa pe piaţă a unor băuturi răcoritoare, care au un conţinut ridicat de zahăr, respectiv sunt îndulcite cu îndulcitori artificiali sau sunt conservate cu conservanţi artificiali.

    Asociaţia Pro Consumatori (APC) a achiziţionat 35 de băuturi răcoritoare, care prin forma şi concepţia grafică a ambalajului urmăresc atragerea atenţiei copiilor şi influenţarea acestora în privinţa alegerii şi consumului.

    Studiul a fost realizat de către o echipă de experţi a APC România, coordonată de conf. univ. dr. Costel Stanciu. La realizarea acestui studiu s-a avut în vedere următorul obiectiv: Analiza ingredientelor folosite la fabricarea acestui tip de produs pentru prezentarea unor puncte de vedere.

    Cititi mai multe pe www.vocea.biz