BusinessMagazin

Tag: magazine

  • Ultima modă: grădinăritul virtual (GALERIE FOTO)

    Printre acestea se numără Garden Tribe, un site cu filmuleţe educative ce pot fi descărcate de clienţi, unde diverşi experţi îi învaţă pe amatori cum să întreţină un arţar sau cum să cultive orhidee, spre exemplu.

    O altă unealtă, site-ul Cropmobster, le permite grădinarilor amatori, dar şi fermierilor sau magazinelor să direcţioneze surplusul de produse spre persoane sau organizaţii care au nevoie de el, iar cei interesaţi de produsele disponibile pot presta şi servicii în schimbul acestora.

    De ajutor le este şi GrowIt!, o aplicaţie pentru telefonul mobil prin intermediul căreia pot să caute informaţii despre plante, să încarce fotografii cu plantele lor şi să dea note fotografiilor încărcate de alţi grădinari.

  • Produsele şi serviciile disponibile din faţa calculatorului atrag tot mai mulţi români

    CHIAR DACĂ PENTRU ROMÂNI CONCEPTUL DE RETAIL ONLINE ESTE UNUL RELATIV NOU COMPARATIV CU CEEA CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN MULTE ALTE ŢĂRI DE ANI BUNI, EXISTĂ DESCHIDERE ŞI APETIT PENTRU ACEST MOD MODERN ŞI FACIL DE A FACE CUMPĂTĂRURI. Iar retailerii se adaptează noilor preferinţe, având promoţii speciale în magazinele virtuale, chiar dacă s-au consacrat pe piaţă ca reţele de magazine de electro-IT, sau hiper şi supermarketuri. 59% dintre cei care cumpără în mediul online aleg electronicele, electrocasnicele şi softurile, categorie plasată în topul preferinţelor şi care a înregistrat o creştere de 20% în incidenţă faţă de 2011, arată un studiu realizat de compania de cercetare de piaţă 360insights.

    O creştere de 5% a înregistrat în acelaşi interval şi categoria de haine, pantofi şi accesorii vestimentare, care atrage 37% dintre cumpărătorii din mediul online. ”Alte categorii din topul celor mai cumpărate sunt cosmeticele şi parfumurile, cărţile şi revistele şi biletele de călătorie„, spune Manuela Dănilă, client service & new business development manager în cadrul companiei de cercetare de piaţă 360insights. La coada clasamentului în ce priveşte cumpărăturile pe net se plasează produsele alimentare (5% dintre clienţi aleg produse online) şi bijuteriile (doar 4% dintre cumpărătorii din online).

    Piaţa de comerţ electronic din România a ajuns anul trecut la 1 miliard de euro, conform estimărilor, ritmul de creştere pentru viitorul apropiat fiind previzionat la 30-35% pe an, faţă de 5% în cazul altor ţări din regiune. Punctual, conform estimărilor, retailul online de fashion va creşte anul acesta în România cu 30-35%, ajungând la 140 de milioane de euro, în special graţie extinderii pe internet a companiilor care aveau doar magazine clasice.

    Diferenţele de consum faţă de alte pieţe, chiar învecinate, sunt însă clare. Conform informaţiilor integratorului de plăţi PayU România, un utilizator român cheltuie în mediul online doar 100 de euro. Spre comparaţie, în Cehia şi Polonia mediile sunt de 202 euro, respectiv 185 de euro pe utilizator, potrivit datelor EuroMonitor şi Center for Retail Research, citate de reprezentanţii PayU. În ciuda diferenţelor, de remarcat este creşterea înregistrată pe piaţa locală în ultimii ani: în 2010 coşul de cumpărături pe net avea o valoare medie de 58 de euro. Cu alte cuvinte, în patru ani, apetitul românilor de a cumpăra din magazine virtuale aproape s-a dublat.

    Fenomenul pare firesc, cel puţin din perspectiva faptului că tehnologia ne influenţează tot mai mult comportamentul de consum. Este vizibil că, pe măsură ce anii trec, românii devin din ce în ce mai dependenţi de utilizarea internetului. ”În comparaţie cu anul trecut, procentul celor care intră zilnic online a crescut semnificativ, ajungând la 74%, faţă de 66% în 2013„, spune Manuela Dănilă. Trei sferturi dintre persoanele din mediul urban accesează zilnic internetul şi petrec în medie între trei şi patru ore navigând. Conform studiului 360insights, cei mai dedicaţi sunt adolescenţii şi tinerii; iar odată cu creşterea vârstei numărul de ore petrecute online scade, observă Manuela Dănilă. Statutul este, de asemenea, proporţional cu devotamentul faţă de mediul online, utilizatori mai frecvenţi fiind cei cu venituri medii şi mari.

    Popularitatea cumpărăturilor online, arată studiul, a crescut semnificativ pe parcursul ultimilor ani: mai multe persoane caută produse vândute online (55%, cu 20% mai mult decât în 2011), fac achiziţii în magazine virtuale (32%, cu 13% mai mult decât în 2011), navighează pe site-uri de reduceri sau cupoane (30%, cu 10% mai mult decât în 2011) şi sunt interesaţi să vândă şi ei la rândul lor produse online (21%, cu 7% mai mult faţă de 2011).
    “Cei mai mulţi români preferă să plătească achiziţiile online cu numerar la livrare (81%), în timp ce plata online rămâne o opţiune secundară (47%)„, arată Manuela Dănilă. Aproximativ 70 de comenzi sunt plasate în fiecare minut în România, cu o valoare totală de aproape 11.000 de lei, în primele cinci luni ale anului valoarea medie a coşului de cumpărături achitate online înregistrând o creştere medie cu 20%, conform PayU. Mai mult chiar, dinamica ar urma să se păstreze şi în anii următori.

  • Problema neaşteptată care ar putea scoate iPhone 6 Plus din magazine. “La cât costă, e inacceptabil să se întâmple aşa ceva”

    Utilizatorii iPhone 6 Plus par să se confrunte cu o problemă neaşteptată. Mai multe publicaţii au prezentat exemple de oameni care şi-au lăsat telefonul în buzunar în timp ce conduceau sau pur şi stăteau jos, pentru a descoperi ulterior că acesta este îndoit.

    Nu este ceva nou, deoarece şi în cazul iPhone 5 au existat astfel de probleme, însă ecranul de 5,5 inci pare să fie în mod special vulnerabil. Numeroşi utilizatori au postat filme sau imagini pe reţelele de socializare, prezentând telefoane îndoite şi ecrane distorsionate.

    “Am fost acum câteva zile la nunta unor prieteni din alt oraş”, povesteşte unul dintre clienţii Apple. “Am condus cu totul opt ore, iar a doua zi dimineaţa am observat că ecranul era îndoit, iar carcasa din aluminiu la fel. La preţul cu care se vinde, e inacceptabil să se întâmple aşa ceva.”

    Acesta este primul an în care Apple lansează două variante diferite de telefon. „iPhone 6 şi iPhone 6 Plus reprezintă ceva unic în istoria Apple“, a declarat Tim Cook în timpul lansării de la Flint Center for the Performing Arts.

    iPhone 6 are un ecran Retina HD de 4,7 inchi, adică o zonă de vizionare cu 38% mai mare decât în cazul iPhone 5S. Versiunea Plus are un ecran chiar mai mare, de 5,5 inchi şi o zonă de vizionare mărită cu 88% faţă de 5S şi un număr de pixeli de trei ori mai mare. Alte noutăţi se regăsesc în zona de hardware, cu o nouă cameră foto, un nou procesor şi spaţii de stocare record, de până la 128 GB.

     

  • IKEA retrage de pe piaţă un leagăn pentru copii

    “În urma utilizării leagănelor pentru copii GUNGGUNG, s-a observat riscul ca sistemul de suspendare să se desprindă de structura de suport. Ca urmare, produsul a fost retras de la vânzare din toate magazinele IKEA din lume.

    Produsele GUNGGUNG retrase de pe piaţă au următoarele coduri: 702-439-72, 502-439-73, 302-439-74 şi 402-730-36. Numai produsele menţionate mai sus sunt incluse în această acţiune de retragere de produs”, se arată în comunicatul companiei.

    KEA deţine 280 de magazine în 26 de ţări şi are 127.000 de angajaţi. În România, magazinul IKEA a fost deschis în martie 2007. Magazinul IKEA din România a fost al 253-lea deschis în a 35-a ţară. Până în luna martie 2010 a fost operat în sistem de franciză locală, iar după aceea IKEA România a devenit parte din IKEA Group.
     

  • După ani buni de letargie, Praktiker deschide un nou magazin, ajungând la 28 de spaţii

    În urma unei investiţii de 1,5 milioane de euro, Praktiker anunţă deschiderea celui de-al 28-lea magazin la Târgu-Jiu, vineri, pe 12 septembrie. Noul magazin Praktiker se întinde pe o suprafaţă de peste 4.000 mp, fiind mai mic decât celelalte magazine ale reţelei de pe piaţa românească.

    “Am luat decizia de a inaugura un nou magazin la Târgu-Jiu, oraş care, după o prospectare atentă a pieţei, am descoperit că are un real potenţial,” declară Omer Susli, proprietarul companiei Praktiker. Din campania gândită pentru inaugurarea acestui magazin, retailerul enumeră vouchere de cumpărături, reduceri pentru posesorii de card.

    Odată cu venirea crizei, retailerul s-a confruntat cu o scădere acută a vânzărilor.

    Reţeaua Praktiker România are 28 de magazine în 24 oraşe, având o gamă de 40.000 de articole pentru grădină şi casă, inclusiv servicii de livrare produse, servicii financiare şi de cusut, comenzi speciale, servicii de combinare cromatică pentru vopsele şi garanţie retur.

    Pe piata romaneasca de bricolaj concurenţa este aspră; liderul segmentului este reţeaua Dedeman dezvoltată de antreprenorul băcăuan Dragoş Pavăl, în domeniu fiind activi şi alţi antreprenori români, ca Ioan Ciolan (cu reţeaua Ambient) şi Cezar Rapotan, care a dezvoltat afacerea Arabesque. Pe piaţă sunt prezente şi reţele internaţionale, ca Hornbach, Obi, Brico Depot, Leroy Merlin, BauMax.

  • 60 de milioane de euro sunt alocate viitorului mall Veranda, plasat în zona Obor

    Prodplast Imobiliare începe lucrările de construcţie la “Veranda”, în zona Obor, care va fi primul mall verde şi de proximitate  din Bucureşti. Proiectul va avea peste 100 de magazine şi un hipermarket Carrefour. O zonă verde, de 15.000 de mp, cu parcuri, locuri de joacă pentru copii, terenuri de sport şi terase va suplimenta oferta comercială a noului mall.

    ”Am ales numele Veranda pentru că aducem o gură de aer proaspăt în aglomeraţia din Obor. Construim un centru comercial de proximitate, care respectă tradiţia zonei. Este un concept nou pentru piaţa din România – oferim magazine uşor accesibile, un spaţiu de restaurante şi o generoasă zonă verde. Va fi un loc care transformă o fostă platformă industrială într-un spaţiu viu”, a declarat Andrei Pogonaru, membru al consiliului de administraţie al firmei Prodplast Imobiliare.

    Investiţia în proiect se ridică la 60 milioane de euro.

    Centrul comercial va pune la dispoziţia clienţilor săi magazine pe două niveluri, totalizând 25.000 de metri pătraţi de spaţii comerciale. Carrefour este o ancoră şi un partener strategic al proiectului, cu un contract de închiriere pe termen lung. Zona de restaurante va fi amplasată la intrarea principală, iar parcarea va avea 1.200 de locuri de parcare.

    Aproape o jumătate de milion de persoane locuieşte la mai puţin de 10 minute de mers pe jos sau cu maşina; dintre aceştia, câteva zeci de mii vin la cumpărături în zonă în fiecare zi. Centrul comercial este deservit de 16 linii RATB de transport în comun şi de staţia de metrou Obor, aflată la mai puţin de 400 m distanţă.

    Veranda a fost proiectat de arhitecţii englezi de la Chapman Taylor şi va fi finalizat în 2016. CBRE România este agentul exclusiv de închiriere a centrului comercial.

  • 60 de milioane de euro sunt alocate viitorului mall Veranda, plasat în zona Obor

    Prodplast Imobiliare începe lucrările de construcţie la “Veranda”, în zona Obor, care va fi primul mall verde şi de proximitate  din Bucureşti. Proiectul va avea peste 100 de magazine şi un hipermarket Carrefour. O zonă verde, de 15.000 de mp, cu parcuri, locuri de joacă pentru copii, terenuri de sport şi terase va suplimenta oferta comercială a noului mall.

    ”Am ales numele Veranda pentru că aducem o gură de aer proaspăt în aglomeraţia din Obor. Construim un centru comercial de proximitate, care respectă tradiţia zonei. Este un concept nou pentru piaţa din România – oferim magazine uşor accesibile, un spaţiu de restaurante şi o generoasă zonă verde. Va fi un loc care transformă o fostă platformă industrială într-un spaţiu viu”, a declarat Andrei Pogonaru, membru al consiliului de administraţie al firmei Prodplast Imobiliare.

    Investiţia în proiect se ridică la 60 milioane de euro.

    Centrul comercial va pune la dispoziţia clienţilor săi magazine pe două niveluri, totalizând 25.000 de metri pătraţi de spaţii comerciale. Carrefour este o ancoră şi un partener strategic al proiectului, cu un contract de închiriere pe termen lung. Zona de restaurante va fi amplasată la intrarea principală, iar parcarea va avea 1.200 de locuri de parcare.

    Aproape o jumătate de milion de persoane locuieşte la mai puţin de 10 minute de mers pe jos sau cu maşina; dintre aceştia, câteva zeci de mii vin la cumpărături în zonă în fiecare zi. Centrul comercial este deservit de 16 linii RATB de transport în comun şi de staţia de metrou Obor, aflată la mai puţin de 400 m distanţă.

    Veranda a fost proiectat de arhitecţii englezi de la Chapman Taylor şi va fi finalizat în 2016. CBRE România este agentul exclusiv de închiriere a centrului comercial.

  • Flanco Retail face o economie de 15% a costurilor de distribuţie şi depozitare. Cu cât se pot ieftini produsele?

    Flanco Retail a încheiat un parteneriat cu H.Essers pentru servicii de depozitare în centrul logistic al companiei din Bucureşti, acesta intrând în vigoare începând cu luna septembrie. Parteneriatul va conduce la o scădere a timpului de aprovizionare a magazinelor la maximum 24 de ore şi, în consecinţă, la o livrare rapidă a comenzilor către clienţii finali, până în casa lor.

    „Am ales să lucrăm cu cei de la H.Essers pentru rapiditatea şi acurateţea identificării produselor în depozit şi precizia în respectarea termenelor de livrare. În plus, am reuşit să eficientizăm cheltuielile, printr-o reducere cu 15% a costurilor de distribuţie şi depozitare, ceea ce la final se va reflecta inclusiv în preţuri mai bune pentru clienţii noştri.” declarat Cătălin Cîrnaru – Supply Chain Manager Flanco.

    Suprafaţa ocupată de Flanco Retail va fi de aproximativ 5000 m2, într-o clădire cu suprafaţă totală de peste 30000 m2 proiectată şi construită după principiile arhitecturii ecologice. Flanco va depozita peste 1,6 mil m3 de produse/ an. Clădirea este certificată după standardele HACCP în ceea ce priveşte controlul ambiental şi al condiţiilor de igienă.

    Furnizorul de servicii logistice H.Essers oferă soluţii personalizate şi integrate de transport şi logistică în toată Europa.

    Flanco Retail are 1000 de angajati şi o retea de 82 de magazine, aflate in cele mai importante zone comerciale din 51 de orase.

  • Flanco Retail face o economie de 15% a costurilor de distribuţie şi depozitare. Cu cât se pot ieftini produsele?

    Flanco Retail a încheiat un parteneriat cu H.Essers pentru servicii de depozitare în centrul logistic al companiei din Bucureşti, acesta intrând în vigoare începând cu luna septembrie. Parteneriatul va conduce la o scădere a timpului de aprovizionare a magazinelor la maximum 24 de ore şi, în consecinţă, la o livrare rapidă a comenzilor către clienţii finali, până în casa lor.

    „Am ales să lucrăm cu cei de la H.Essers pentru rapiditatea şi acurateţea identificării produselor în depozit şi precizia în respectarea termenelor de livrare. În plus, am reuşit să eficientizăm cheltuielile, printr-o reducere cu 15% a costurilor de distribuţie şi depozitare, ceea ce la final se va reflecta inclusiv în preţuri mai bune pentru clienţii noştri.” declarat Cătălin Cîrnaru – Supply Chain Manager Flanco.

    Suprafaţa ocupată de Flanco Retail va fi de aproximativ 5000 m2, într-o clădire cu suprafaţă totală de peste 30000 m2 proiectată şi construită după principiile arhitecturii ecologice. Flanco va depozita peste 1,6 mil m3 de produse/ an. Clădirea este certificată după standardele HACCP în ceea ce priveşte controlul ambiental şi al condiţiilor de igienă.

    Furnizorul de servicii logistice H.Essers oferă soluţii personalizate şi integrate de transport şi logistică în toată Europa.

    Flanco Retail are 1000 de angajati şi o retea de 82 de magazine, aflate in cele mai importante zone comerciale din 51 de orase.

  • A investit 2.000.000 de euro în cel mai mare lanţ de magazine de jucării din România. După cinci ani s-a ales praful

    Lorand Szarvadi a povestit pentru BM Storytellers că în acest an a ieşit din acţionariatul reţelei de magazine de jucării Toyplex. Szarvadi a deschis Toyplex în 2009 şi a investit aproape 2 milioane de euro în reţeaua care a ajuns la 19 magazine. 

    Lorand Szarvadi povesteşte că a”poziţionat Toyplex ca un magazin cu jucării pentru toate vârstele”. ”De fapt, conceptul nu mai ţinea ca atare, pentru că multe din lucrurile pe care le intuiam despre această piaţă s-au schimbat. Retailul de jucarii s-a transformat semnificativ. Azi copilul de zece ani vrea o tabletă, o consolă, nu se mai joaca cu lego sau cu papusi”, detaliază fondatorul Domo. Acum, Lorand Szarvadi îşi dă seama că ar fi trebuit schimbat conceptul din temelii si ar fi trebuit aleasă o cu totul altă sortimentaţie. ”În perioada aceea eu eram însă prea preocupat de criza de la Domo si nu am facut aceste schimbari, iar acum îmi pare rău, deoarece reţeaua a intrat pe un trend descendent şi s-a dezintegrat”. 

    La începutul acestui an, principalul său concurent, reţeaua de magazine de jucării Noriel, deţinută de fondul de investiţii BAF, a preluat 7 magazine, iar celelalte au fost pe rând închise sau cedate centrelor comerciale în care activau: ”Am ieşit din Toyplex treptat, am renunţat la câte un magazin pe măsură ce nu-si acoperea costurile, concurentul nostru Noriel a preluat 7 magazine , iar cu ultimele 5 magazine ramase compania a intrat la inceputul anului in insolvenţă”. Brandul Toyplex mai este prezent în centrele comerciale Vitantis şi Băneasa Shopping City, fiind operat de către acestea.

    Lorand Szarvadi este cunoscut pentru înfiinţarea şi dezvoltarea electroretailerului Domo, al cărui acţionar a fost până în 2007, când a vândut pachetul majoritar către un fond de investiţii. Cu banii câştigaţi, a investit în imobiliare (un teren de 100 de hectare lângă Bucureşti), în hoteluri (Best Western Balvanyos) şi în retail (reţeaua Toyplex). Investiţia în terenul pe care voia să dezvolte un oraş, lângă Bucureşti, a fost un eşec.