BusinessMagazin

Blog

  • Magia Kawasaki

    Marketingul, aşa cum îl ştiam, graţie proliferării internetului şi-a modificat parametrii. Am pătruns într-o nouă eră, în care leadership-ul trebuie meritat, fie că este vorba despre o organizaţie măruntă sau despre una puternică. Înainte, existau “cei mari”: ziarele, revistele care aveau cea mai mare vizibilitate erau considerate autoritatea supremă. Ele se adresau masei de consumatori spunându-le: “Aveţi încredere în noi, noi ştim cel mai bine ce vi se potriveşte”.

    Noul marketing funcţionează altfel: clientul este cel care hotărăşte pentru sine. Ca să hotărască în favoarea mărcii sau firmei dumneavoastră, trebuie să-l vrăjiţi. Să-l determinaţi, prin felurite metode, să vă caute, să renunţe la scepticism, la blazare, la imobilism sau la resemnare şi să intre sub influenţa felului în care dumneavoastră vedeţi lumea. Să devină dependent de produsele dvs. – într-un mod pozitiv, nu amăgindu-l – astfel încât să trăiască încântarea de a vă fi client şi încrderea deplină. Până într-atât încât să treacă cu vederea micile neajunsuri despre care vorbeam în preambulul acestui articol.

    Fiecare capitol din “Încântare” este un ghid care vă arată cum să lucraţi asupra punctelor slabe şi cum să le consolidaţi pe cele puternice. Cum surâdeţi? Ştiţi să salutaţi cum se cuvine? Iată nişte detalii aparent minore cărora, dumneavoastră ca antreprenor, aţi uitat să le mai acordaţi importanţă. Până într-atât încât aţi devenit un simulacru al personajului care eraţi cu câţiva ani înainte. Aţi devenit poate arogant, fără să vă daţi seama, şi v-aţi transformat surâsul într-un rictus automat. Reveniţi, prin urmare, la felul dumneavoastră autentic de a fi. Pentru că magia (încântarea) este nu doar o metodă de a acţiona asupra celorlalţi, ci şi asupra propriei persoane.

    Iar cel mai nimerit om care să vă vorbească despre aceste acţiuni este însuşi Guy Kawasaki. Nu este profesor de psihologie, ci un practician al artei de a încânta clienţii. Fost “evanghelist” al MacIntosh, a părăsit Apple pentru crea numeroase “start-up”-uri memorabile: Garage Technology Venture sau Alltop, de pildă. El inspiră şi călăuzeşte milioane de de antreprenori care se îmbulzesc la conferinţele sale, iar aici, în acest volum de referinţă, vă livrează cele mai “încântătoare” secrete ale sale.

    Guy Kawasaki – “Încântare”, Editura Publica, Bucureşti, 2012

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Karolina Georgieva, Oriflame

    Karolina Georgieva este una din eroinele Catalogului “200 cele mai puternice femei din business”, care va fi lansat în curând, si ale galei “Woman in Power” (19 martie 2014).

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Mai fusese în România în urmă cu circa un deceniu, însă spune că acum ţara “pare o altă lume”. Înainte de a prelua conducerea diviziei locale a Oriflame ea a lucrat timp de 15 ani pentru compania de cosmetice în state precum Serbia, Bulgaria şi Macedonia. În cadrul Oriflame, Karolina Georgieva a lucrat iniţial în Macedonia, ţara ei de provenienţă. A fost primul angajat al suedezilor în acest stat, prima sa funcţie fiind aceea de managing director. Înainte de Oriflame, Karolina Georgieva a lucrat pentru Camera de Comerţ din Macedonia, în cadrul diviziei de Relaţii Economice Internaţionale.

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Karolina Georgieva, Oriflame: Fiecare femeie are o şansă în business. Ţine de fiecare dintre noi să reuşim. Pentru mine personal nu a fost greu şi nu m-am simţit niciodată discriminată. Trebuie să menţionez însă că în industria cosmetică – unde eu activez de mai bine de 15 ani – peste 95% din consultanţii de top sunt femei.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Karolina Georgieva, Oriflame: În această lume este loc şi pentru femei, şi pentru bărbaţi. În industria produselor cosmetice, unde lucrez eu, femeile au un avantaj, şi anume faptul că ne adresăm în principal tot femeilor. Dar şi în această industrie este loc şi pentru bărbaţi.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere sau de a crea o afacere?
    Karolina Georgieva, Oriflame: Mă văd ca o persoană care crede în munca în echipă. Cred că este important să construieşti relaţii cu colegii. Mereu mi-am pus încrederea în ei şi niciodată nu mi-a fost înşelată această încredere. De asemenea mă văd ca o persoană care crede că întotdeauna e loc de mai bine.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Karolina Georgieva, Oriflame: Avem un avantaj: suntem intuitive, astfel încât simţim din timp ce urmează să se întâmple. Mai mult, o femeie este implicată în business atât cu inima, cât şi cu capul. Doar dacă le conectezi pe cele două, poţi lua decizia corectă.

    BUSINESS Magazin: Care sunt brandurile preferate de parfum, haine şi accesorii?
    Karolina Georgieva, Oriflame: Dacă vorbim de cosmetice, folosesc Oriflame. La haine însă, nu sunt un fan al brandurilor. Caut haine care sunt în acelaşi timp simple şi sofisticate. Îmi place însă să port accesorii, pentru că simt că ele completează o ţinută.

    BUSINESS Magazin: Care sunt destinaţiile de vacanţă preferate?
    Karolina Georgieva, Oriflame: Îmi place “prea mult” să călătoresc. La locul meu de muncă am şansa să văd toată lumea deoarece avem în permanenţă conferinţe. În topul destinaţiilor mele se numără Thailanda şi Republica Dominicană.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera şi viaţa de familie?
    Karolina Georgieva, Oriflame: Încerc să găsesc un echilibru între cele două, pentru că ele merg mână în mână. Totuşi, familia este baza. Ca să le ai pe amândouă trebuie să crezi însă că le poţi avea.

    BUSINESS Magazin: Carte, muzică sau film, ce preferaţi?
    Karolina Georgieva, Oriflame: Cărţile sunt la mine pe primul loc, pentru că ce afli din cărţi nu poţi afla din filme. Deşi am un program aglomerat, seara găsesc timp să citesc.

    BUSINESS Magazin: Care e lucrul din viaţă pe care îl preţuiţi cel mai mult?
    Karolina Georgieva, Oriflame: Familia este cea mai importantă pentru mine. Pentru a le acorda lor timp sacrific din timpul pentru mine însămi.

    BUSINESS Magazin: Vi se pare că discuţia despre discriminarea de gen mai este de actualitate în 2012?
    Karolina Georgieva, Oriflame: Nu cred că mai este de actualitate această discuţie. Eu personal nu m-am simţit niciodată limitată sau discriminată pentru că sunt femeie.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Sofia Boutella, de la dansatoarea Madonnei, la “StreetDance 2” în 3D (GALERIE FOTO)

    Aflată la prima sa apariţie într-un film de lungmetraj, Sofia Boutella şi-a făcut debutul în cinematografie într-un scurtmetraj realizat în Franţa şi are la activ o carieră de invidiat în domeniul dansului. Pe lângă Madonna, Sofia a mai cucerit scena în compania celor de la Black Eyed Peas şi a celebrei Mariah Carey.

    Obişnuită să muncească foarte mult pentru realizările sale, Sofia Boutella declară despre colaborarea sa cu Madonna: “Repetiţiile au fost extrem de solicitante, însă din fericire am însoţit-o pe Madonna deja în două turnee, aşa că sunt obişnuită cu exerciţiile interminabile care mi-au fost de mare ajutor la filmările pentru Dansul Străzii 2”.

    În noul film 3D, “Dansul străzii 2”, Sofia o interpretează pe irezistibila Eva, o dansatoare de salsa a cărei frumuseţe îi răpeşte inima lui Ash (Falk Hentschel). Un dansator deosebit de talentat, Ash decide să plece la Paris pentru a-şi cunoaşte idolii, renumita trupă Invincibilii. Spre ghinionul său, momentul întâlnirii nu decurge aşa cum şi-a imaginat şi este luat peste picior într-un mod brutal de membrii trupei.

    Sofia Boutella în “StreetDance 2” 3D (GALERIE FOTO)

    Negăsind altă soluţie pentru a o cuceri, Ash pune la cale un plan îndrăzneţ şi alături de Eddie cutreieră Europa în căutarea celor mai buni dansatori pe care să-i reunească într-o nouă trupă. Astfel ar fi avut atât şansa de a îşi lua revanşa faţă de Invincibili, cât şi de a o avea aproape pe Eva. În final, tânăra dansatoare accepta să li se alăture, completând coregrafia spectaculoasă a trupei cu o îmbinare nemaivazută a streetdance-ului cu mişcările exotice de salsa. Povestea lor de dragoste devine astfel posibilă pentru Ash, dar oare va fi el suficient de curajos să îşi ducă planul la bun sfârşit?

    Din 25 mai, MediaPro Distribution prezintă “Dansul străzii 2” în 3D în cinematografele: CinemaPro, Hollywood Multiplex, Movieplex, The Light Cinema, Grand Cinema Digiplex Băneasa, Lotus (Oradea), Odeon Cineplex (Cluj), Cityplex (Constanţa, Tulcea şi Braşov), Cinema City (Cotroceni, Arad, Arad Galeria, Bacău, Baia Mare, Brăila, Cluj, Iasi, Constanţa, Piteşti, Sun Plaza, Timisoara, Târgu-Mureş), Cortina (Oradea), Cinema “Eugen Ionescu” (Slatina), Cinema Grand Mall (Satu-Mare), Glendale (Bucureşti), Scala (Bucureşti).

  • GRAFICUL SĂPTĂMÂNII: Lumea cea nouă

    Sursa: Deutsche Bank

  • Ea a venit din altă lume (VIDEO)

    După mulţi ani de carceră, Selene trebuie să se adapteze la o lume total schimbată, în care oamenii au descoperit existenţa clanurilor de Vampiri şi Lycani, urmărind acum distrugerea lor. Aflată în mijlocul unui război total, tânăra va fi nevoită să-şi înfrunte cel mai puternic adversar şi să oprească crearea unei superrase distrugătoare de Lycani.

  • Smart Secrets: cât plăteşte România pentru avioanele NATO?

    Cele 14 ţări implicate sunt Bulgaria, Cehia, Danemarca, Estonia, Germania, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburg, Norvegia, România, Slovacia, Slovenia şi Statele Unite. Avioanele, fabricate de firma americană Northrop Grumann, vor fi folosite la culegerea de informaţii terestre, după cum a explicat preşedintele Traian Băsescu, şi costă 3 mld. euro, dar suma ce îi revine României n-a fost precizată.

    În Germania, ţară participantă la acelaşi program (Allied Ground Surveillance, care va începe în 2015 şi va avea principala bază în Italia), suma care va fi alocată pentru achiziţia avioanelor nu numai că a fost dezvăluită, dar a fost şi supusă aprobării comisiei pentru buget a parlamentului. Berlinul va contribui, prin urmare, cu 483 mil. euro, iar unii parlamentari au protestat, conform unor surse citate de Reuters, pentru majorarea participaţiei germane, faţă de o sumă de 400 mil. euro prevăzută iniţial.

    Nici suma cu care ar urma să contribuie România din 2015 în Afganistan n-ar fi trebuit să fie dezvăluită, a susţinut preşedintele, deşi ministrul de externe Andrei Marga a spus deja că e vorba de 500.000 de dolari. Motivul invocat de Traian Băsescu a fost că “nu vreau ca statele cu contribuţii mai mari sau cărora li se cer contribuţii mai mari să se întrebe de ce dă România doar atât”.

  • Cum fac americancele să pară trase ca prin inel

    Alungat din modă de peste cincizeci de ani, corsetul se întoarce în versiunea sa elastic-compresivă, adus din Columbia, una dintre principalele destinaţii ale lumii pentru cei care doresc să-şi facă operaţii estetice. Numit “faja” în spaniolă, acest corset elastic, purtat în mod normal după o operaţie de liposucţie, a fost adoptat de tinerele hispanice din America de Nord ca o metodă ieftină de a ţine sub control o siluetă nu tocmai perfectă şi de a şi-o modela în forma considerată ideală de către ele, cea de chitară ori clepsidră.

    Popularitatea acestor “fajas” în Statele Unite este atât de mare încât a luat prin surprindere chiar şi magazinele care le comercializează, ce au parte de o cerere foarte mare pentru ceva considerat până de curând doar un articol pentru uz medical. “Fajas” sunt comercializate sub diverse forme, de la cele care acoperă mare parte a corpului la simple burtiere, sunt confecţionate din materiale ca lycra, bumbac, nailon şi latex, fiind disponibile atât pentru femei, cât şi pentru bărbaţi.

    În ultima vreme, magazinele care desfac asemenea produse au cerere nu numai de la clientele tradiţionale, ci şi de la alte categorii, inclusiv tinere care nu sunt nici măcar plinuţe sau chiar adolescente care vor să ţină sub control până şi cea mai mică urmă de grăsime de pe talie. Unele femei folosesc aceste corsete elastice compresive ca ajutor în slăbit, deoarece ele presează stomacul, făcându-le pe cele care le poartă să-şi piardă din pofta de mâncare.

  • Beţe băgate prin gard. Perlele politice ale săptămânii

    “Mai plâng de emoţie, plâng la filme, culmea, din ce în ce mai des. Încep să mă gândesc că oamenii cu cât înaintează în vârstă devin mai sensibili, probabil că asta e” – Elena Udrea, vicepreşedinte PDL

    “M-am uitat pe clasamente ale prim-miniştrilor României din ultimii 150 de ani. Boc nu era pe primul loc în topul celor mai mincinoşi premieri, dar era pe primul loc în topul celor mai caraghioşi premieri ai României” – premierul Victor Ponta

    “Probabil e şi el intrigat că preşedintele nu-i răspunde la multe din… unele dintre ele chiar obrăznicii ale lui Ponta. Preşedintele nu i-a răspuns şi probabil (Ponta) e tot mai intrigat şi tot mai încearcă şi bage băţul prin gard!” – Sebastian Lăzăroiu, fost ministru al muncii

    “Noi, românii, nu putem fi reprezentaţi în acest mod mârlănesc, nu ştiu ce cuvânt să găsesc, îmi pare foarte rău, dar asta e atitudinea” – Crin Antonescu, liderul PNL, despre atitudinea preşedintelui Băsescu faţă de ministrul Andrei Marga la summitul NATO de la Chicago

    “Constat, fără surprindere, o tulburare majoră a psihicului doamnei Mariana Câmpeanu (…) Pradă unor pusee de delir acut, doamna Câmpeanu susţine că aş fi depozitat, în subsolul unei crame din Ploieşti, mii de biciclete pe care ar urma să le distribui ca mită electorală” – Roberta Anastase, preşedintele Camerei Deputaţilor

  • Daţi cu banul pentru zona euro

    ESM va avea o capacitate totală de împrumut de 700 mld. euro, oferind zonei euro o plasă de siguranţă financiară pentru cazuri de urgenţă. Olanda a acceptat să contribuie cu 40 mld. la ESM, reprezentând 4,6 mld. în plăţi eşalonate pe cinci ani şi 35 mld. euro în garanţii de credit. Premierul interimar Mark Rutte a obiectat însă în privinţa circuitului banilor, afirmând că ei n-ar trebui folosiţi în nicio situaţie direct la recapitalizarea directă a băncilor, ci daţi statelor spre a-i administra.

    Germania, la rândul său, intenţiona să supună Bundestagului spre aprobare legislaţia ESM la 25 mai, însă a decis să amâne procesul până după alegerile parlamentare din Franţa, din 10-17 iunie. Cât despre Franţa, acolo parlamentul s-a pronunţat încă din februarie.

  • Ce nu s-a văzut la gala BUSINESS Magazin – 100 TINERI MANAGERI DE TOP

    “România se va schimba în bine. Sau e deja în curs de schimbare.” “Trebuie să învăţăm din greşelile trecutului.” “Tinerii de sub 40 de ani încep să intre treptat în politică.” “Ar fi cazul ca cei în vârstă să facă pasul înapoi şi să ne lase pe noi să preluăm frâiele.” “Putem schimba faţa României şi stând departe de politică. Facem mult mai multe susţinând economia din barca mediului de afaceri.” Sunt doar câteva din răspunsurile noii generaţii de tineri manageri, promovaţi în 2012 de echipa BUSINESS Magazin în catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat cu prilejul galei şi disponibil pe piaţă începând cu data de 28 mai. An de an oferim României alţi 100 de tineri manageri care – aşa cum ne place nouă să spunem – vor schimba viitorul ţării. Manageri, antreprenori, consultanţi sau avocaţi, cu toţii au rezultate care le confirmă meritul de a fi prezenţi în cel mai optimist demers jurnalistic de pe piaţa media locală. Din această ediţie a catalogului Tineri Manageri de Top, 58 sunt bărbaţi, iar media de vârstă este de 34 de ani şi 11 luni, iar unul din zece este antreprenor. 100 de oameni tineri şi poveştile lor despre succes, despre rezistenţă, despre putere şi despre dinamism.

    Cei 400 de invitaţi ai galei BUSINESS Magazin, organizată cu sprijinul partenerului platinum Romtelecom, al partenerilor gold Enel şi Vodafone şi al partenerului bronze Siveco, le-au ascultat poveştile şi s-au putut inspira din sfaturile lor pentru a ajunge în top chiar dacă eşti tânăr. Gala Premiilor BUSINESS Magazin a alăturat noua serie de 100 de manageri cu premianţii ediţiilor anterioare, profesionişti care au devenit între timp mentori pentru următoarele generaţii. Din 2006 până astăzi am strâns poveştile a 700 dintre tinerii cu potenţial ai României. Privind în urmă, schimbarea e vizibilă, dar privind spre viitor cu toţii resimt nevoia de mai mult. Când credeţi că se va întâmpla?