Costurile iau in calcul extinderea capacitatilor de productie de
energie alternativa si dezvoltarea retelei de transport, potrivit
studiului realizat de institutul Prognos. Guvernul german
intentioneaza sa inchida, pana in 2022, toate reactoarele nucleare
din tara, ca reactie la dezastrul din Japonia, de la Fukushima.
Tag: costuri
-
Renuntarea la energia nucleara va costa Germania cel putin 335 miliarde de euro
-
Cealalta lectie a crizei – reducerea stocurilor
In perioada de glorie a consumului rafturile se goleau fara ca
retailerii sa aiba prea mare bataie de cap. “Inainte de criza,
comerciantii aveau marje mai mari decat acum; isi permiteau sa aiba
stocuri”, argumenteaza Gorkem Tursucu, director general al firmei
de consultanta Architected Business Solution (ABS). Mai mult,
retelele gaseau cu usurinta capital, dar acum fondurile nu mai sunt
la fel de usor accesibile, iar banii sunt mai scumpi.In cazul sarbatorilor de Paste, de pilda, cantitatile de marfuri
comandate de reteaua de magazine Cora au fost mai mici decat in
alti ani. “Pentru produsele cu record de vanzari in perioade
specifice, volumele de marfuri angajate erau mai mari”, declara
Larisa Matasaru, manager de achizitii in cadrul Cora. Tot ea spune
ca “anul acesta compania acorda mai multa atentie cash-flow-ului”,
motiv pentru care si stocurile sunt mai mici. Andi Dascal, director
general in cadrul Prodvinalco, crede ca focusul mai mare pe
fluxurile de capital este unul dintre efectele crizei. “Inainte nu
eram atenti la stocuri. Nici noi, nici distribuitorii sau
magazinele. Acum insa toata lumea se uita la stocuri, la
cash-flow.”
Unul dintre indicatorii principali folositi in analiza evolutiei
stocurilor este cel referitor la viteza de rotatie a acestora prin
cifra de afaceri, declara Adrian Comaneci, senior project manager
in cadrul companiei Contrast Management Consulting (CMC). De
exemplu, o rotatie a stocurilor de 45 de zile pentru un comerciant
inseamna ca acesta tine in stoc o cantitate medie de produse
echivalenta cu 45 de zile de vânzare medie anuala, spune Comaneci.
El spune ca in acest moment nu exista informatii oficiale privind
evolutia exacta a stocurilor pentru 2010 si 2011, insa pot fi
observate cateva tendinte interesante daca analizam situatiile
financiare oficiale pentru perioada 2005 – 2009 ale celor mai
importanti 15 retaileri moderni din România.Astfel, in perioada 2005 – 2009, durata medie de rotatie a
stocurilor pentru Top 15 a ramas relativ constanta, variind in
intervalul 24,7 zile – 26,6 zile. “Acest lucru este interesant
deoarece, in general, firmele aflate in dezvoltare accelerata tind
sa-si creasca stocurile in asteptarea unor vânzari din ce in ce mai
mari”, spune Comaneci.
Pe de alta parte, este vizibil si faptul ca retelele de tip cash
& carry (Metro, Selgros) si de discount (Lidl/Plus, Penny,
Profi, Minimax/Macro) au reusit sa mentina pe tot parcursul 2005 –
2009 o rotatie a stocurilor sub media pietei. Diferentele sunt si
mai mari fata de hipermarketuri (ca Real, Carrefour, Auchan sau
Cora) si supermarketuri (ca Billa si Mega Image), “ceea ce denota
un management al stocurilor mai performant”, puncteaza
reprezentantul CMC.In 2009 insa, fata de 2005, managementul stocurilor in cazul
super si hipermarketurilor s-a imbunatatit considerabil. La
sfarsitul lui 2009, marfurile se vindeau intr-un timp mai scurt cu
4,5 zile in cazul hipermarketurilor, adica in 28,4 zile. In cazul
supermarketurilor, durata medie de rotatie a stocurilor a fost in
urma cu doi ani de 28,3 zile, in scadere cu doua zile si jumatate
fata de 2005. “La prima vedere, aceste eficientizari nu par foarte
importante”, spune Comaneci, care precizeaza ca impactul financiar
echivaleaza cu o reducere a valorii medii a stocurilor cu 40 de
milioane de euro in cazul hipermarketurilor si 3,7 milioane de euro
in cazul supermarketurilor. -
Cisco ar putea renunta la 10.000 de angajati – pana la 14% din total
Printre cei vizati s-ar afla pana la 7.000 de angajati care ar
urma sa fie dati deja afara pana la sfarsitul lui august, alaturi
de circa 3.000 care au acceptat deja pensionarea anticipata. Cisco
are circa 73.400 de angajati in toata lumea.Eliminarea de locuri de munca ar aduce economii de un miliard de
dolari in anul fiscal 2012, care va incepe luna viitoare, conform
raportului din luna mai al companiei. “Traiectoria veniturilor nu e
cea care ar trebui sa fie”, a declarat Brian Marshall, analist la
Gleacher & Co., referindu-se la faptul ca veniturile Cisco sunt
estimate sa creasca anul acesta cu 7%, la 43 de miliarde de dolari,
in loc de 11%, cu cat au crescut in 2010.Gleacher & Co. estimeaza ca firma va renunta la cel putin 5.000
de angajati, ceea ce ar creste profitul cu 8% in 2012 si ar reduce
costurile cu un miliard de dolari, respectiv cu 6%. Compania a
anuntat ca isi va face publice intentiile privind politica de
personal la 10 august, cand va anunta rezultatele pe trimestrul
incheiat in iulie. -
Studiile privind reorganizarea Aeroportului Baneasa vor costa pana la 450.000 euro
CNAB va organiza o licitatie pentru serviciile de elaborare a
studiilor de prefezabilitate, de fezabilitate si fundamentare
economico-financiara, se arata intr-un comunicat al CNAB.
Contractul va fi finantat din surse proprii si va avea o durata de
un an. Termenul maxim pentru realizarea studiului de
prefezabilitate este de doua luni de la data semnarii contractului,
pentru fundamentarea economica este de o luna, iar pentru
intocmirea studiului de fezabilitate este de trei luni de la
receptia finala a fundamentarii economico-financiare. Ofertele pot
fi depuse pana la 17 august, iar criteriul de atribuire va fi
oferta cea mai avantajoasa din punct de vedere economic.
“Aeroportul Aurel Vlaicu trebuie sa se constinuie intr-un element
strategic pentru Capitala, valorificand in permanenta calitatea sa
de monument istoric si avantajele oferite nisei de piata de aviatie
de afaceri si aviatie generala, devenind un factor de dezvoltare al
zonei geografice deservite si un generator direct si indirect de
ocupare a fortei de munca”, se mentioneaza in caietul de
sarcini. -
Reorganizarea Aeroportului Baneasa pentru zboruri VIP incepe cu studii de 450.000 euro
Contractul va avea o valabilitate de un an si va fi finantat din
surse proprii ale CNAB, se arata intr-un anunt al companiei.
Astfel, firma castigatoare va realiza un studiu de prefezabilitate
si unul de fezabilitate si va intocmi fundamentarea
economico-financiara aferenta directiei de dezvoltare a
aeroportului. “Avand in vedere cresterea continua a serviciilor
financiare si a afacerilor in imediata arie de acoperire,
considerand vocatia clara de city airport a AIBB-AV, aceasta
infrastructura aeroportuara trebuie sa fie adaptata corespunzator
pentru a deservi nisa de piata acoperita de traficul tip business
si aviatie generala, atat pentru destinatii interne, europene cat
si non-Schengen (din momentul aderarii Romaniei la spatiul
Schengen). Aviatia de afaceri si generala trebuie sprijinita prin
facilitati dedicate, estimand cresteri importante ale acestui
segment de trafic in viitor”, se arata in caietul de sarcini a
licitatiei. -
CITR: Diverta si-a redus costurile cu 35% anul trecut
Renegocierea chriilor, reducerea costurilor fixe si mutarea
sediului central intr-o cladire proprie au fost principalele masuri
de reducere a costurilor aplicate de Diverta anul trecut.Totodata, compania a inchis 13 magazine neprofitabile si a
deschis alte doua in centre comerciale precum Sun Plaza din
Capitala si Atrium din Arad. Astfel, afacerile Diverta s-au cifrat
la 21 de milioane de euro, iar pentru 2011 se estimeaza o
stagnare.“Masurile luate in 2010- reducerea costurilor operationale,
inchiderea magazinelor neprofitabile – precum si stabilizarea
pietei vor influenta pozitiv evolutia profitului operational in
2011. Diverta a intreprins actiuni in toate sectoarele pentru
maximizarea
profitabilitatii si pentru 2011 isi propune un profit operational
pozitiv,” a declarat Andreea Anghelof, Senior Partner la Casa de
Insolventa Transilvania, administratorul judiciar al Diverta.Lantul este format in prezent din 50 de magazine si va fi extins
cu magazine noi in 2011, in functie de nivelul chiriilor si de
dimensiunea traficului. Potrivit CITR, piata de carte a inregistrat
in 2010 o tendinta descendenta, concretizata intr-o scadere cu
aproximativ 15% comparativ cu 2009. Piata de carte straina a fost
in scadere cu aproximativ 25% fata de anul 2009, valoarea medie a
cosului de cumparaturi suferind la rândul sau o scadere
semnificativa.In prezent, Diverta este in perioada de observatie si lucreaza
impreuna cu Casa de Insolventa Transilvania la planul de
reorganizare al retelei, care ar putea fi depus la inceputul lunii
mai 2011. -
Cum a ajuns stadionul “Lia Manoliu” sa coste aproape de doua ori mai mult decat valoarea initiala
Bugetul pentru ridicarea stadionului “Lia Manoliu” a fost
initial de 119 milioane de euro. Acum, cand este la stadiul de
finisari, costurile au ajuns la 213 milioane de euro , o depasire
de buget de 94 de milioane de euro. Bugetul pentru ridicarea
Stadionului Olimpic din Londra a fost de 552 de milioane de euro,
din care s-au cheltuit, efectiv, 540,5 milioane – o economie
bugetara de 11,5 milioane de euro. Ambele stadioane au avut la
dispozitie 36 de luni pentru finalizarea constructiei. Britanicii
au terminat treaba in 35 de luni. Pentru “Lia Manoliu” termenul de
predare s-a prelungit la 42 de luni si nu se stie daca va fi
respectat. Stadionul Olimpic din Londra are 80.000 de locuri.
Stadionul “Lia Manoliu” va avea, la finalizare, 55.000. -
Cat costa recrutarea unui om intr-o companie?
Anul trecut a fost unul interesat pe piata fortei de munca. A
inceput cu noi concedieri, dupa care s-a inregistrat o stagnare,
iar spre sfarsit companiile au inceput timid sa faca noi angajari.
Fie ca au apelat la companii externe specializate in recrutare si
head-hunting sau au preferat sa internalizeze acest proces, din
dorinta de a reduce costurile, angajatorii tot au fost nevoiti sa
scoata din buzunar bani pentru recrutare.Potrivit studiului HR Outlook, realizat de HR Management Club,
asociatia profesionistilor in resurse umane din Romania, costul
mediu necesar recrutarii unui om este de cel putin 50 de euro. Cel
putin asa au declarat jumatate dintre companiile participante la
studiu. 8,8% scot din buget intre 1 si 49 de euro, in timp ce 6,4%
dintre companii spun ca recrutarea nu implica niciun cost.Datele sunt valabile pentru ultimul trimestru al anului trecut.
Se observa o crestere fata de inceputul anului, cand doar 16.6%
dintre companii plateau mai mult de 50 de euro pentru o
recrutare. -
Se deschide primul hotel pentru anvelope din Romania. Cat costa sa-ti “cazezi” patru cauciucuri timp de un an
Principala problema a proprietarilor de masini din Bucuresti
este depozitarea in conditii inadecvate climatic a anvelopelor de
iarna sau de vara. Peste 60% din anvelope se deterioreaza partial
sau total din cauza depozitarii defectuoase. Majoritatea
proprietarilor de masini depoziteaza anvelopele in garaje
improvizate, in curte sau in spatiile de depozitare din subsolul
imobilelor ceea ce duce inevitabil la deteriorarea starii acestora
la peste sase luni de depozitare. Companiile de servisare nu dispun
de un spatiu mare si special amenajat climatic pentru depozitare,
de aceea cele mai multe anvelope se uzeaza pe perioada
depozitarii.
Pretul pentru depozitarea timp de 12 luni a patru cauciucuri de
vara/iarna este de 200 de lei.www.hotelanvelope.ro ofera preluarea anvelopelor de la una
dintre vulcanizarile din reteaua de parteneri, depozitarea lor pe o
perioada de 12 luni si punerea la dispozitie a setului de anvelope
corespunzator fiecarui sezon, asigurarea anvelopelor pentru diverse
riscuri (incendiu, cutremur, furt, deteriorare accidentala prin
manipulare), verificarea anvelopelor la livrare (verifica starea
anvelopelor, masoara gradul de uzura a caii de rulare, etc).Capacitatea hotelului este de 50.000 de anvelope cazate anual,
acest serviciu acoperind in acest moment numai piata bucuresteana.
La deschidere hotelul are peste 40 de locatii partenere,
disponibile pe www.hotelanvelope.ro, dar intentioneaza sa extinda
aceasta retea. -
Cat de profitabila este refinantarea creditelor
Ca sa atraga clienti noi, dar si pentru a se asigura ca isi vor
recupera banii de la cei cu intarzieri la plata ratelor, tot mai
multe banci renunta la diferite cos¬turi aferente restructurarii
creditelor. Numai din eliminarea comisionului de analiza a
dosarului, economia este de aproximativ 200 de lei. Persoanele care
apeleaza la refinantare, rescadentare sau ree¬salonare – cele trei
metode folosite de banci pentru restructurarea imprumuturilor – pot
castiga de doua ori. Astfel, clien¬tii scapa de anumite comisioane
si pot plati rate mai mici, in functie de solutia aleasa.Cititi mai multe pe www.gandul.info