BusinessMagazin

Tag: Cosmote

  • Telecomul dupa vanzarea Zapp (GALERIE FOTO)

    Zapp nu a fost niciodata de vanzare. (…) Ultimul zvon pe care l-am auzit era ca Saudi Oger cumpara Cosmote.” In ultimul interviu pe care l-a acordat, probabil, presei din Romania in calitate de CEO al Zapp, pe 19 iunie, Chris Bataillard era intr-o forma de zile mari.

    Asezat relaxat pe unul din scaunele din biroul directorului financiar al Zapp, fostul bancher de investitii zambea larg si isi insotea cu gesturi largi afirmatiile. Chiar daca dificultatile Zapp de a ramane pe piata erau la fel de evidente ca presiunile nemtilor de la Deutsche Telekom ca grecii de la OTE sa obtina o licenta 3G in Romania, Bataillard isi repeta afirmatiile atat de convingator pe cat poate sa o faca doar un bancher de investitii care timp de 20 ani a vandut si a cumparat active pentru Goldman Sachs si JP Morgan in perioada in care numele celor doua institutii chiar trezeau respect.
    Declaratiile lui Bataillard n-au facut totusi prima pagina nicaieri si n-au ajuns nici macar intr-un colt de pagina: chiar si pentru cel mai neavizat interlocutor era destul de clar ca la jumatatea lunii iunie, grupul elen Cosmote si familia multimiliardarului Saad Hariri deja convenisera pretul si termenii contractului de vanzare-cumparare. Tranzactia nu a fost de altfel o surpriza, oricat de mult s-au straduit reprezentantii Zapp sa induca ideea ca grupul Saudi Oger va pompa in Romania suficienti petrodolari pentru a tine operatorul in viata.

     

    Intotdeauna cu resurse prea mici pentru a apuca o cota de piata mare, cu tehnologii eficiente, dar neadaptate gustului marelui public, cu produse-soc, dar promovate doar din gura in gura, Telemobil era de ceva vreme suspectul de serviciu numarul doi, dupa RCS&RDS, pentru titlul “tranzactia anului” in industria locala telecom. Primele semne ca familia Hariri a inteles din businessul telecom de miliarde de dolari pe care il desfasoara pe piete precum Turcia ca un operator mic cu o tehnologie exotica precum Zapp nu poate tine pasul cu gigantii prezenti pe piata din Romania au aparut inca din 2008. Saudi Oger a preluat integral Zapp, dar nu a continuat sa pompeze cash, ci a facut ceea ce face un investitor care stie ca vrea sa vanda: a negociat echipamente ieftine si finantare, la pachet, din China. Familia Hariri salva astfel Zapp de la pericolul de a pierde licenta 3G din Romania – activul numarul unu al companiei.

    La un an si jumatate de la preluarea integrala a Zapp, familia Hariri isi incheia aventura din Romania, in care a fost atrasa de Chris Bataillard, cu un bilant putin imbucurator: investitii de aproape un miliard de dolari – conform unor estimari ale analistului telecom Nicolae Oaca – si un venit de 61 de milioane de euro de la Cosmote. Consolarea? Datoriile de 146 mil. euro asumate de Cosmote. De ce a capotat Zapp? Probabil perioada care a pecetluit soarta operatorului a fost cea dintre 2006 si 2008, cand cei doi actionari au avut dezacorduri atat de puternice incat nu au mai investit nimic, desi tocmai ce luasera din fata Cosmote una dintre cele doua licente 3G. Cei doi ani cu investitii zero, comunicare zero, publicitate zero au fost exploatati din plin de Orange, Vodafone si chiar si de Cosmote. Practic, ceea ce s-a realizat ulterior, investitia rapida in reteaua 3G, lansarea unor servicii prepay inovative si a unor noi terminale asociate cu servicii furnizate impreuna cu grupul american Yahoo!, veneau deja tarziu.


     

    Ce castiga insa grupul OTE/Deutsche Telekom prin aceasta achizitie? In primul rand, matematic, situatia arata foarte bine chiar de anul trecut: afacerile cumulate ale OTE si Deutsche Telekom in Romania au trecut anul trecut de 1,3 mld. euro, rivalizand astfel cu cele ale Orange si Vodafone. Eliminand veniturile dintre companiile din grup, probabil ca cifra este un pic mai mica, insa in mod clar nu intr-atat cat sa nu mai intre in clubul “miliardarilor” din telecom.

    Dar unul dintre cele mai mari castiguri este faptul ca achizitia Zapp aduce “aer” pentru reteaua Cosmote. Cu peste sase milioane de clienti doar pe reteaua construita in tehnologia 2G, Cosmote incepea deja sa aiba probleme privind capacitatea de a sustine traficul de voce. “Reteaua 2G este aproape gatuita. Licenta 3G de la Zapp va fi utilizata de Cosmote pentru a extinde capacitatea retelei, pentru a oferi si servicii de date. Abia acum Cosmote va putea rivaliza cu Orange si Vodafone”, explica un inginer de retea familiar situatiei.
    In mod ironic, Zapp – care si-a semnat sfarsitul si pentru ca oferea doar cateva mobile cu un design imbatranit si putin atractive pentru public – aduce Cosmote posibilitatea de a lansa terminale la moda si din punct de vedere tehnic, si din punct de vedere al aspectului.

    Cu licenta 3G in buzunar la Cosmote si Deutsche Telekom in actionariat, clientii Cosmote Romania pot incepe sa viseze la Apple iPhone, Google Phone, Palm Pre si altele asemenea. Cosmote si Romtelecom pot lansa acum oferte comune de internet si voce fixa si mobila, la care se pot adauga servicii TV sau IT {i reteaua in tehnologie CDMA a Zapp, care are o acoperire nationala si este mai ieftina decat tehnologia 3G, se integreaza foarte bine cu nevoile companiilor OTE si Deutsche Telekom din Romania. “Retelele CDMA ale Zapp si Romtelecom functioneaza in frecvente foarte apropiate. Practic, cea mai importanta parte a echipamentelor de retea sunt identice, doar niste modulatoare sunt diferite.

     

    Singura problema este aceea ca nu exista un telefon mobil CDMA care sa functioneze simultan in reteaua CDMA a Zapp si Romtelecom. Dar daca va exista cerere, probabil ca se vor realiza”, adauga sursa citata. De asemenea, Cosmote poate ataca acum segmentul clientilor de business, avand posibilitatea de a oferi in multe situatii aceleasi servicii ca liderii pietei Orange si Vodafone. Companiile sunt acum mai dispuse ca niciodata sa-si schimbe furnizorul daca isi pot reduce cheltuielile, dar vor putea companiile OTE din Romania sa profite de aceasta oportunitate inainte ca ea sa dispara? Intrebarea nu e lipsita de sens: istoria recenta arata ca nici macar Romtelecom si Cosmote nu au reusit sa lanseze produse comune atat de repede pe cat se astepta piata.

    Cum va functiona oare o relatie in trei, Romtelecom, Cosmote si Zapp, in care toate cele trei companii au sedii centrale diferite, echipe tehnice diferite si mai multe locatii in care sunt functionale echipamente de retea? Dincolo de aceste semne de intrebare si de regretul care insoteste esecul primului operator de telefonie mobila din Romania, disparitia Zapp poate dinamiza piata telecom pe cel mai “fierbinte” segment al sau: internetul mobil. Doar o treime din cei peste un milion de posesori de laptopuri din Romania folosesc acum servicii de date mobile, astfel ca lupta este inca abia la inceput.
     

  • Cosmote a cumparat Zapp

    "Tranzactia marcheaza o noua etapa de crestere si extindere a bazei de utilizatori pentru COSMOTE Romania", a spus Michael Tsamaz, CEO Cosmote. Parcursul nostru din ultimii trei ani si jumatate de cand activam in Romania este dovada ca aceasta companie poate utiliza la maxim beneficiile acestei noi investitii", a completat acesta.

    Pe langa suma platita pentru actiuni, Cosmote va prelua si datoriile si obligatiile Zapp, care sunt estimate la aproximativ 146 de milioane de Euro.

    Rolul de consultanti financiari ai Cosmote pentru tranzactie l-au avut Citigroup Global Markets Limited (CITI) si NM Rotschild and Sons Limited, iar acordul de cumparare a fost semnat de Michael Tsazmaz, CEO al Cosmote Group si de catre Nadim Akkawi, Director Corporate Finance, membru al Saudi Oger Group
     

  • Venituri duble si 2,3 milioane de clienti noi pentru Cosmote in 2008

    Dublarea veniturilor nu a acoperit insa pierderile cu care se confrunta compania, desi pierderea neta de 52,8 de milioane de euro este cu 40% mai mica decat pierderile raportate in anul precedent de Cosmote. In schimb, profitul operational inainte de depreciere si amortizare (EBITDA) s-a cifrat la 22,5 de milioane de euro, in conditiile in care in 2007 compania raporta un minus de 39,2 de milioane de euro.

    “Rezultatele pentru anul trecut pozitioneaza Cosmote ca un jucator solid si in dezvoltare, care a reusit sa-si tripleze cota de piata comparativ cu 2006”, a declarat Stefanos Theocharopoulos, directorul executiv al operatorului. Compania a incheiat anul trecut cu 5,89 de milioane de clienti, fata de 3,9 de milioane, cati avea la finalul lui 2007, dintre care 19% sunt abonati.
     

  • Vorbiti Deutsche?

     

    “Era doar o chestiune de timp”, spunea la finalul saptamanii trecute Panagis Vourloumis, presedintele si directorul executiv al OTE si Cosmote si presedintele consiliului de administratie al Romtelecom, referindu-se la integrarea operatiunilor grupului elen de telecomunicatii in cele ale Deutsche Telekom. Totusi, timpul nu pare sa fi fost pana acum esential pentru grupul german care detine 25% din actiunile OTE; primele decizii clare legate de aceasta integrare incep sa se vada de-abia acum, la aproape un an de la perfectarea tranzactiei.
     
    Deutsche Telekom intentioneaza sa faca din integrarea cu operatiunile OTE o prioritate, vrand sa beneficieze de pe urma faptului ca preluarea operatorului elen ii asigura o prezenta puternica in Europa de Sud-Est. A fost formata o echipa de management pentru sud-estul Europei, in frunte cu Guido Kerkhoff, fostul Head of Group Accounting and Controlling al Deutsche Telekom, care se va ocupa de companiile unde grupul german detine participatii – OTE, Magyar Telekom, Slovak Telekom si T-Hrvatski Telekom din Croatia. Totodata, incepand cu acest trimestru, Deutsche Telekom va raporta rezultate financiare consolidate, incluzand si afacerile OTE.
     
    “In urma acordului strategic cu grupul elen, reorganizarea structurii operationale a activitatilor din Europa a fost o necesitate”, declara recent Rene Obermann, directorul executiv al Deutsche Telekom, care priveste integrarea si prin prisma financiara, avand in vedere ca interconectarea retelelor de voce, internet si date prin centrul international de management al retelei de la Frankfurt al operatorului german inseamna o reducere de costuri in valoare de 2,2 miliarde de euro pentru cele doua companii.
     
    Lucrurile se misca insa destul de greu, planurile Deutsche Telekom pentru regiunea sud-est europeana urmand sa fie definitivate in iulie. Nu investitiile sunt motivul intarzierii, compania avand rezerve de lichiditati in valoare de 20 de miliarde de euro, ci dimensiunea celor doua grupuri telecom. “Ce incercam noi sa facem, a doua companii foarte mari, este unul dintre cele mai dificile lucruri din lumea de business, dar exista o doza mare de bunavointa din partea ambelor companii”, a afirmat Panagis Vourloumis intr-un discurs sustinut la sediul din Bonn al grupului, in fata a peste 100 de jurnalisti din Grecia, Romania, Bulgaria si Albania, tarile unde are activitati OTE.
     
    Deocamdata, in ecuatia operatorului german, Romania ramane o necunoscuta; oficialii Deutsche Telekom au evitat sa dea detalii despre planurile pe care le au pentru piata romaneasca de profil, evaluata la 5 miliarde de euro anul acesta. Cert este ca pentru Romtelecom si Cosmote, cei doi operatori controlati de OTE in Romania, nu se pregateste o fuziune. “Nu se pune problema combinarii celor doua companii din punct de vedere juridic, ci mai degraba stabilirea unei colaborari mult mai apropiate decat pana acum”, a declarat presedintele si directorul executiv al grupului elen.
     
    Nici scenariul unui rebranding al Romtelecom sau Cosmote nu pare sa fie o prioritate. “Cel putin pentru moment, nu exista planuri concrete in acest sens. In calitate de consumatori, credeti ca este nevoie de un asemenea proces?”, a fost replica lui Vourloumis. Prin urmare, actionarii germani vor ramane o prezenta discreta pe piata din Romania, mai ales ca orice decizie cu implicatii asupra celor doi operatori va trebui sa treaca mai intai prin Grecia, atat timp cat ambii sunt subsidiare directe ale OTE si nu ale Deutsche Telekom.
     
    Rene Obermann si Panagis Vourloumis nu au facut insa un secret din vizita pe care au facut-o in luna septembrie a anului trecut in Romania. Pe langa intalnirile cu presedintele si cu primul-ministru, oficialii celor doua companii au avut probabil timp destul pentru a evalua situatia Romtelecom si Cosmote pe piata si pentru a discuta investitiile posibile. Subiectul investitiilor era atunci pus in discutie pentru prima data, desi Deutsche Telekom avea deja acces indirect la piata romaneasca gratie participatiei detinute la Magyar Telekom, unul dintre actionarii firmei Combridge, un furnizor de solutii telecom care a cumparat acum trei ani caietul de sarcini al licitatiei de atunci pentru doua licente 3G. Licitatia a fost castigata ulterior de RCS&RDS si Telemobil (Zapp Mobile).
     
    Incepand cu luna aprilie, Romtelecom urmeaza sa extinda in 20 de orase si alte cateva zeci de localitati din tara serviciile bazate pe licenta CDMA castigata anul trecut la licitatia organizata de autoritatea de telecomunicatii, potrivit declaratiilor lui Yorgos Ioannidis, directorul companiei. In oferta vor intra atat serviciile de internet mobil, cat si cele de voce, operatorul urmand sa lanseze telefoane mobile sub brand propriu, achizitionate de la o serie de furnizori printre care ZTE, Huawei, Accestel, Anydata si Ubiquam, compania care produce si telefonul Zapp Easy.

    Deutsche Telekom: “Momentan alegem posibilitatile, dar vom fructifica orice oportunitate.”

     

  • Germanos lanseaza G-Garantie pe viata

    Noul serviciu Germanos completeaza gama oferita de retailer: G-agenda plus-transferul continutului multimedia dintr-un telefon mobil in altul, G-service tehnic, G-plata facturilor- pentru serviciile Cosmote si Romtelecom, G-creditare-posibilitatea achizitionarii produselor in rate sau G-ticket-bilete la marile evenimente.

    "Odata cu introducerea serviciului Garantie pe viata, prin achizitionarea unui telefon mobil de la Germanos, consumatorii beneficiaza de garantie nu numai doi ani, ci practic pe toata perioada in care decid sa-l utilizeze", a spus Aris Karousos, Germanos Retail Chain Director.
     

  • De ce si-au schimbat 31.000 de romani operatorul de telefonie

    “Felul in care se misca numerele de telefon intre operatorii din Romania arata deocamdata ca niciunul dintre operatori nu castiga un numar semnificativ de clienti prin portare, castigatorii fiind mai degraba clientii care doresc sa profite de o oferta mai buna”, spune Liviu Nistoran, presedintele Autoritatii Nationale pentru Comunicatii (ANC). Din octombrie anul trecut, cand a fost lansata portabilitatea, si pana la finalul lunii ianuarie au fost portate in alte retele 31.514 numere de telefon, 85% dintre ele fiind numere din retele mobile de telefonie, potrivit ANC.

    “Cred ca succesul portabilitatii in Romania trebuie apreciat mai ales in functie de eforturile operatorilor de a-si pastra clientii si numerele acestora in retea si nu numai in functie de totalul numerelor portate”, apreciaza Nistoran. Prin comparatie, in alte tari europene unde portabilitatea este posibila deja de mai multa vreme, rata numerelor portate ajunge chiar si la 68% din total, cum este exemplul Finlandei. In Danemarca, spre exemplu, rata de portabilitate este de 42%, in Spania si Suedia 25%, iar Belgia, Irlanda, Italia si Olanda inregistreaza o rata de portare de 15-20%.

    “Exista insa tari europene in care procentul este de asemenea foarte mic, cum se intampla in Luxemburg – 6,81% sau in Germania, Grecia, Franta si Portugalia, unde rata de portabilitate este sub 3%”, spune Liviu Nistoran. “In Romania rata de portabilitate este extrem de scazuta, inclusiv daca raportam la numarul de utilizatori care si-au schimbat numarul de telefon in aceasta perioada”, comenteaza Chris Bataillard, directorul executiv al Zapp, care a castigat in total 277 de clienti, dar care inregistreaza deocamdata o balanta “usor negativa” a numarului de clienti castigati si pierduti prin portabilitate.

    Cosmote, operatorul de telefonie mobila care a avut cel mai mult de castigat de pe urma portabilitatii, adaugand aproape 12.000 de clienti, sustine ca numarul cererilor de portare in retea este superior celui al cererilor formulate de clienti pentru a-si muta numarul de telefon in alta retea. Oficialii companiei se asteapta insa la miscari mult mai importante in decursul acestui an, avand in vedere ca pana acum, din punctul de vedere al utilizatorilor portabilitatea este inca in faza de testare.


    Castigatorii portabilitatii

    In primele trei luni de la lansarea portabilitatii, 31.514 de numere de telefon au fost mutate in alte retele de telefonie, cel mai mult avand de castigat operatorii de telefonie mobila.

    Operator
    Clienti telefonie mobila
    Clienti telefonie fixa
    Total
     
     
     
     
    Cosmote
    11.707
    0
    11.707
    Vodafone
    7.328
    1.479
    8.807
    Orange
    6.849
    103
    6.952
    UPC
    0
    1.892
    1.892
    RCS&RDS
    128
    1.059
    1.187
    Romtelecom
    0
    327
    327
    Telemobil
    211
    66
    277
    Dial Telecom
    0
    243
    243
    GTS
    0
    73
    73
    Iristel
    0
    10
    10
    Newcomm
    0
    10
    10
    Telcor
    0
    10
    10
    Euroweb
    0
    7
    7
    Ines Group
    0
    7
    7
    MediaSat
    0
    3
    3
    Atlas Telecom
    0
    2
    2

    Sursa: ANC

     

     

  • Un nou director de vanzari la Cosmote Romania

    Aceasta schimbare a intervenit odata cu incheierea mandatului de trei ani in aceasta functie al lui Vassilios Trochalidis. Locul acestuia va fi luat de Nickolaos Chourmis (40 de ani), directorul de vanzari si servicii de date in cadrul OTEGlobe, patte a grupului OTE, de la inceputul anului 2007. Anterior, Chourmis a detinut functii de conducere in Grecia, in companii din domeniul telecomunicatiilor precum Q-Telecom, Vodafone, Unifon si CosmoLine.

  • U520, telefonul Zapp pentru GSM

    Pe parcursul celor cativa ani de cand exista reteaua Zapp, in oferta operatorului nu au trecut mai mult de 10 modele de telefoane, mult mai putine decat cele cu care isi atrag clientii operatorii concurenti, Cosmote, Orange si Vodafone.

    Standardul CDMA (code division multiple access) sub care functioneaza are semnificativ mai putini utilizatori la nivel mondial decat telefoanele GSM (fr. Groupe Spécial Mobile), ultimul tip fiind folosit de aproximativ 82% din populatia vorbitoare la mobil a globului, conform GSM Association.

    Implicit, produca torii de terminale s-au orientat cu precadere catre standardul mai popular, iar numarul modelelor CDMA este mai mic.

    „Vom avea mai multe lansari de noi produse anul acesta“, spunea fara sa dezvaluie mare lucru Chris Bataillard, CEO al Telemobil, la scurt timp dupa instalarea sa in functie, luna trecuta.

    „Oricum, e foarte greu in acest business sa ai totul pentru toti in termeni de produse“, continua Bataillard. Chiar daca nu ofera chiar totul pentru toti, un nou model de telefon, aflat acum in teste interne la Zapp pentru a determina oportunitatea lansarii lui in oferta comerciala, vrea sa ofere mai mult decat altele.

    Ubiquam U-520 este un terminal capabil sa functioneze simultan atat in standardul CDMA (pe banda de frecventa de 450 MHz), cat si in GSM (900 MHz si 1.800 MHz) si deci ingloband pentru prima oara in Romania ambele tehnologii.

    Ubiquam U-520

    Carmen Lazar, head of corporate affairs al Telemobil, a confirmat ca modelul de telefon se afla in etapa de testare si ca ar putea fi lansat comercial peste trei luni.

    Telefonul producatorului coreean Ubiquam are o camera foto de 2 megapixeli cu zoom optic 16x si poate rula filme si muzica. Un alt detaliu: asigura transfer de date pentru conectarea la internet prin EVDO (o tehnologie CDMA) cu viteze de pana la 2,4 Mbps, dar in regim GSM viteza maxima de transfer, obtinuta exclusiv prin GPRS, coboara la 80 kbps.

    „Multi folosesc telefonul in regim CDMA pentru viteza mare de transfer de date, atunci cand vor sa navigheze pe internet. In acelasi timp, retelele GSM au avantajul ca au acoperire mai mare si lumea il foloseste in regim GSM pentru a vorbi“, comenteaza pentru BUSINESS Magazin Dmitri S. Salnikov, jurnalist la publicat ia rusa Portavik, unul dintre avantajele pe care le ofera telefonul.

    In Rusia, operatorul CDMA Skylink are o cota de piata de 10%, restul fiind acoperit de concurenta care foloseste standardul GSM. Acolo, telefonul Ubiquam U-520 are deja aproape un an de cand a fost lansat.

    Modelul este prezent si in portofoliul Unite, divizia de telefonie mobila a operatorului de stat din Republica Moldova, Moldtelecom. In privinta vanzarilor, jurnalistul rus spune ca nu exista informatii publice oficiale.

    „Cred totusi ca vanzarile nu sunt foarte mari, pentru ca pretul telefonului depaseste 700 de dolari“, spune Salnikov.

    Surse din cadrul Zapp au estimat ca in Romania telefonul ar putea fi totusi comercializat la un pret mai mic, subventionand o parte din cost. Astfel, telefonul ar urma sa coste aproximativ 1.200 de lei.

    De ce nu a fost lansat pana acum acest model, primul cu sanse de a atrage si clientii care folosesc retele GSM? Un posibil scenariu ar putea fi construit in jurul actionariatului pe care l-a avut Zapp pana la sfarsitul anului trecut.

    Faptul ca, din cei doi actionari cu participatii egale in Telemobil, unul – Qualcomm – era practic inventatorul standardului CDMA a limitat eventuale intentii ale conglomeratului Saudi Oger, celalalt actionar, de a patrunde in zona GSM.

    Va insemna insa eventuala lansare a acestui telefon in reteaua Zapp o crestere a numarului de clienti, care anul trecut se oprise la doar jumatate la milion, fata de cele peste 9 milioane ale Orange?

    „Le-ar trebui un telefon de 10-30 de dolari, nu unul de 200 de dolari“, spunea un utilizator al forumului Softpedia pe o pagina dedicata unui alt telefon Zapp. Dar, desigur, e foarte greu sa ai totul pentru toti in aceasta industrie.

  • Cosmote: 2 mil. euro pentru un call center

    Noul call center se intinde pe o suprafata de 5.000 de metri patrati, in cadrul complexului de birouri Iride Business Park. In cladirea de doua etaje lucreaza deja mai mult de 300 de angajati din departamentul de relatii cu clientii si aproximativ 120 de specialisti din diviziile IT, date si retea.

    "Cosmote a inceput activitatile de relatii cu clientii in decembrie 2005, odata cu lansarea companiei, avand o echipa de 50 de angajati. Ca urmare a evolutiei numarului de clienti, departamentul de relatii cu clientii a crescut in prezent la 460 de angajati", potrivit lui Vassilis Trochalidis, director de vanzari si de relatii cu clientii in cadrul Cosmote Romania.

    Pana acum, activitatile de relatii cu clientii ale operatorului de telefonie mobila s-au dtsfasurat intr-o alta cladire de birouri din Bucuresti, dar pe masura ce echipa de angajati ai departamentului a crescut, a aparut necesitatea de relocare.

  • Cosmote isi schimba CEO-ul

    Tsolas se retrage din pozitia detinuta timp de doi ani din motive personale, potrivit informatiilor furnizate de companie, locul sau urmand sa fie luat de Stefanos Teocharopoulous (39 de ani), care va veni din Grecia pentru a prelua fraiele celui de-al treilea operator din piata romaneasca de telecomunicatii.

    Noul director executiv al Cosmote Romania a venit in grupul OTE in 2002, iar din 2006 a ocupat pozitia de director executiv pe partea de Business Development in cadrul OTEGlobe. Totodata, Teocharopoulous este si presedintele consiliului director al Hellas-Sat, precum si membru in consiliul de administratie al Cosmote Romania.

    Inainte de a veni in cadrul grupului OTE, acesta a ocupat pozitii manageriale in mai multe companii de telecomunicatii – O2 Germania, Dutchtone Olanda, Vodafone Grecia, Fujitsu Telecom Research Center Marea Britanie si Ericsson Hellas Grecia.


    Bilantul Cosmote la doi ani