Blog

  • Transelectrica se aşteaptă la o scădere cu două treimi a profitului în acest an, la 138,7 milioane de lei

    Pentru anul viitor, transportatorul de energie prognozează un profit net de 67 milioane de lei, rezultatul urmând să crească uşor în 2017, la 71,92 milioane de lei.

    Profitul brut este preconizat să scadă în acest an cu 61,7%, de la 446 milioane de lei în 2014 la 170,74 milioane de lei (39,4 milioane euro).

    Statul deţine, prin Ministerul Economiei, 58,68% din acţiunile Transelectrica.

    Compania estimează că va obţine în acest an venituri totale de 2,67 miliarde de lei (616,6 milioane euro), în scădere cu 7% de la un venit preliminat de 2,87 miliarde de lei pentru anul 2014, în timp ce cheltuielile sunt prognozate să urce cu 3% de la 2,43 miliarde de lei la 2,5 miliarde de lei (564 milioane euro).

    Pe partea de venituri, compania se aşteaptă la o diminuare cu 6,7% a sumelor obţinute din activităţile de exploatare, la 2,63 miliarde de lei (593 milioane euro), în contextul în care veniturile din serviciile prestate pe piaţa de energie electrică (inclusiv transport) sunt estimate să scadă cu 6,6%, la 2,58 miliarde de lei (582 milioane euro), de la 2,76 miliarde de lei anul trecut.

    Veniturile din transportul de energie electrică ar urma să scadă uşor, la 1,28 miliarde de lei (288 milioane euro), de la 1,3 miliarde de lei în 2014.

    Veniturile financiare sunt prognozate la 43,3 milioane de lei (9,76 milioane euro), în scădere cu 24,2% de la 57,15 milioane de lei raportat la finele anului trecut.

    Pe segmentul de cheltuieli, costurile de exploatare sunt estimate în urcare cu 3,2%, de la 2,36 miliarde de lei în 2014 la 2,44 miliarde de lei (550 milioane euro) în acest an, în principal din cauza avansului cu 4,4% al cheltuielilor cu bunuri şi servicii, estimate la 1,85 miliarde de lei, faţă de 1,77 miliarde de lei anul trecut.

    Cheltuielile financiare ar urma să scadă cu 3,8%, de la 65,6 milioane de lei la 63,1 milioane de lei (14,2 milioane euro).

    Transelectrica şi-a propus să aloce 282,6 milioane de lei (63,75 milioane euro) pentru investiţii, în creştere cu aproape 90% raportat la 2014, când investiţiile au însumat 149,4 milioane de lei. Iniţial, compania estimase investiţii de 545 milioane de lei pentru anul trecut.

    Cea mai mare parte a investiţiilor din acest an (150,3 milioane de lei) are ca destinaţie continuarea unor proiecte începute în anii anteriori, în timp ce investiţiile noi vor totaliza 79,6 milioane de lei, în creştere puternică de la 5,8 milioane de lei anul trecut.

    Principalele proiecte noi vizează lucrări de retehnologizare a staţiilor electrice existente, precum şi creşterea capacităţii de interconexiune cu ţările vecine, inclusiv cele din afara UE (Moldova, Serbia, Turcia).

    Nivelul investiţiilor totale este estimat să urce la 375,86 milioane de lei în 2016 şi la 408,85 milioane de lei în 2017, pentru proiectele noi urmând să fie alocate 219,7 milioane de lei, respectiv 306,4 milioane de lei.

    Acţionarii Transelectrica au mai aprobat, la propunea ministerului Economiei, şi fixarea limitelor generale ale indemnizaţiei fixe acordate membrilor Directoratului şi Consiliului de Supraveghere, precum şi plafoanele pentru componenta variabilă a remuneraţiilor.

    Astfel, membrii Directoratului Transelectrica vor încasa un salariu fix care nu poate depăşi de 6 ori media pe ultimele 12 luni a câştigului salarial mediu brut din industria de profil.

    În ceea ce priveşte componenta anuală variabilă a remuneraţiei, aceasta nu va putea depăşi 12 indemnizaţii fixe şi va fi încasată numai în situaţia realizării cu succes a mai multor indicatori de performanţă.

    Conducerea Transelectrica beneficiază şi de bonusuri de performanţă, sub forma de pachete de opţiuni pe acţiuni virtuale Transelectrica (OAVT). Acţiunile virtuale nu conferă deţinătorilor calitatea de acţionar şi nu pot fi convertite în titluri Transelectrica.

    Componenta variabilă a remuneraţiei prin acordarea de OAVT se determină pe baza numărului de acţiuni virtuale, înmulţit cu suma dintre valoarea medie a OAVT din luna anterioară valorificării şi valoarea dividendelor/acţiuni plătite în perioada scursă între acordarea acţiunilor virtuale şi valorificarea acestora, din care se scade valoarea de acordare OAVT, pentru fiecare tranşă de acţiuni virtuale acordate.

    Acţionarii nu au aprobat, însă, stabilirea datei numirii în calitate de membri ai Directoratului sau ai Consiliului de Supraveghere ca fiind data de la care remuneraţia acordată membrilor celor două structuri se încadrează în limitele fixate.

  • Suceava: Primar în conflict de interese, după ce a semnat contracte cu firma la care a fost asociat

    Potrivit unui comunicat de presă transmis, luni, de Agenţia Naţională de Integritate (ANI), primarul din Vicovu de Jos, Constantin Mutescu, a încălcat regimul juridic al conflictului de interese în materie penală întrucât, în perioada exercitării mandatului, a încheiat, în calitate de reprezentant al Primăriei, 12 contracte în valoare totală de 20.749.718,03 de lei (4.683.274,95 de euro) cu SC Vicov Construct SRL, societate comercială la care a fost atât asociat, cât şi administrator, până în 24 iunie 2008, transmite corespondentul MEDIAFAX.

    Inspectorii de integritate au constatat că acesta a încălcat dispoziţiile din Codul Penal potrivit cărora “fapta funcţionarului public care, în exercitarea atribuţiilor de serviciu, a îndeplinit un act ori a participat la luarea unei decizii prin care s-a obţinut, direct sau indirect, un folos patrimonial […] pentru o altă persoană cu care s-a aflat în raporturi comerciale ori de muncă în ultimii 5 ani sau din partea căreia a beneficiat ori beneficiază de foloase de orice natură, se pedepseşte cu închisoarea de la unu la 5 ani şi interzicerea exercitării dreptului de a ocupa o funcţie publică”.

    Reprezentanţii ANI au sesizat Parchetul de pe lângă Judecătoria Rădăuţi, în vederea verificării indiciilor privind infracţiunea de conflict de interese comisă de Mutescu.

    Mutescu, primar independent, a fost informat despre declanşarea procedurii de evaluare, dar nu a depus la dosarul de evaluare un punct de vedere, în exercitarea dreptului la apărare, menţionează sursa citată.

  • UEFA: 1,25 miliarde de euro pentru cluburile participante în Liga Campionilor, din sezonul viitor

    Secretarul general al forului, Gianni Infantino, a prezentat luni detaliile sistemului de distribuire a banilor către cluburile participante în Liga Campionilor şi în Liga Europa, aprobat de Comitetul Executiv al UEFA, duminică, la Viena.

    “2,24 miliarde de euro sunt disponibile pentru fiecare din următoarele trei sezoane. Din această sumă, 1,25 milioane de euro vor reveni echipelor participante în Liga Campionilor, iar 380 de milioane de euro vor ajunge la formaţiile participante în Liga Europa. Restul este rezervat unui plan de solidaritate mai bun pentru fotbalul european şi pentru cheltuielile de desfăşurare a tuturor competiţiilor la nivel de club ale UEFA”, a declarat Infantino.

    Grupările vor afla mai multe detalii cu privire la sistemul de distribuire a banilor la adunarea generală a Asociaţiei Cluburilor Europene (ECA), la 31 martie.

  • BVB propune dividende de 11,2 milioane de lei în acest an, în urcare cu 24% faţă de 2014

    Valoarea cumulată a dividendelor propuse spre acordare în acest an echivalează cu 94% din profitul net de anul trecut, de aproape 11,9 milioane de lei, se arată în convocatorul BVB pentru adunarea generală a acţionarilor (AGA), care va avea loc pe 27/28 aprilie 2015.

    Anul trecut, BVB a distribuit dividende reprezentând 95% din profitul obţinut în 2013.

    BVB intenţionează să distribuie acţionarilor un dividend brut de 1,4579 lei/titlu, de la 1,1777 lei/titlu în 2014.

    Luni, acţiunile BVB au închis în urcare cu 1,07%, la 37 lei/unitate.

    Tot la AGA de la finele lunii aprilie, acţionarii BVB vor discuta şi aproba situaţiile financiare ale societăţii pentru anul trecut, precum şi bugetul de venituri şi cheltuieli pe 2015.

  • Antreprenorul care aduce nota de plată în 2.000 de baruri şi restaurante din România

    Iulian Popescu are 32 de ani şi o firmă pe care a înfiinţat-o în urmă cu zece ani, pe vremea când era şi student, şi angajat. Anul trecut cifra de afaceri a crescut de aproape trei ori faţă de 2012, iar anul acesta ar putea ajunge la pragul de 5 milioane de lei. Creşterile se bazează pe activităţile de nişă pe care mizează tânărul antreprenor.

    Freya este un un soft, o soluţie destinată în principal spaţiilor din domeniul horeca, fie ele restaurante, baruri, pizzerii sau cluburi. Lansată în urmă cu aproape opt ani, soluţia a fost cumpărată până acum de mai mult de 2.000 de clienţi şi reprezintă circa 40% din cifra de afaceri a Soft Tehnica, fimă pe care antreprenorul a înfiinţat-o în 2004. 20% din cifra de afaceri revine soluţiilor pentru administraţia publică, iar restul (20%) reprezintă soluţii pentru afaceri, din diverse domenii. În ansamblu marja de profitabilitate a afacerii este de 20%, iar antreprenorul spune că, „exceptând câteva cheltuieli pe care le-am făcut în interes personal, absolut toţi banii au fost reinvestiţi“.

    Anul trecut firma a ajuns la o cifră de afaceri de 3,5 milioane de lei, iar antreprenorul spune că n-a crescut spectaculos, dacă se raportează la durata de viaţă a firmei. „În general am mers pe o creştere extrem de naturală, nu am apăsat pedala vânzărilor fără a fi foarte siguri că tehnic suntem foarte bine puşi la punct şi că suportul tehnic are în spate departamentul de dezvoltare care să poată face faţă cerinţelor noi.“ Cea mai spectaculoasă creştere a cifrei de afaceri este cea din 2014, când firma a ajuns la 3,5 milioane de lei, de aproape trei ori mai mult decât în 2012 (1,2 milioane de lei). Unul dintre motoarele de creştere au fost finanţările pe fonduri europene primite deopotrivă de clienţi dar şi de Soft Tehnica. „Noi am primit în 2014 banii pe un proiect scris în 2010. În plus, clienţii au insistat pentru închiderea anumitor proiecte şi puterea noastră de asimilare a fost mai mare“, arată antreprenorul.

    Iulian Popescu spune că firma este împlinirea unui vis mai vechi, din vremea liceului. La acea vreme nici măcar nu era pasionat de calculatoare. A intrat din întâmplare în contact cu informatica, lucrând în vremea liceului pe un calculator 286, vechi şi pentru acea vreme, „dar mi-a plăcut partea de inginerie software, să iei un produs şi să-l dezvolţi până la capăt. Am cochetat cu domeniul şi am făcut programe de la cap la coadă, produse pe care le-am publicat şi în reviste“, îşi aminteşte Iulian Popescu. A fost mai mult atras de ingineria tehnică decât de algoritm, adică de programele care rezolvă o problemă matematică: „Mă interesa mai mult să rezolv o problemă reală, cum să prezint, să fie uşor de utilizat pentru client, să aibă grafică, logo, manual de utilizare“. Acum nu mai are vreme pentru astfel de lucruri, dar spune că i-ar plăcea; în plus, i se pare esenţial să le explice angajaţilor şi colaboratorilor toate detaliile legate de produse: „de ce este aşa, cum trebuie să fie, îmi place ca oamenii de lângă mine să înţeleagă, ca să aibă mai multă independenţă, chiar dacă pierd mai mult timp învăţându-i“.

    Aventura antreprenorială a început încă din vremea studenţiei, după o perioadă în care a fost angajat, la recomandarea unui prieten, la Siveco; a absolvit Facultatea de Calculatoare din cadrul Politehnicii, în 2007, la trei ani după ce fondase Soft Tehnica. Despre înfiinţarea firmei spune că a fost cel mai greu moment din cariera sa, pentru că „lucram, şi nu puţin, la Siveco – până la 8-9 seara, apoi acasă lucram până la 12-1 noaptea, apoi mă apucam de învăţat până la 3 pentru că aveam examen a doua zi; mă culcam, mă trezeam la 6 să mai citesc o oră, mă duceam la facultate, dădeam examenul, plecam imediat ca să recuperez întârzierea la Siveco şi aşa zi după zi.“

    A renunţat la postura de angajat când a considerat că se poate descurca cu firma sa. „Aveam ceva economii şi am considerat că trebuie să-mi asum acest risc. Am înţeles că dacă n-o fac atunci, mai târziu s-ar fi instalat în mine confortul specific angajaţilor în corporaţii. Şi era evident că nu puteam ca în continuare să dorm numai trei ore pe noapte.“ Acum, spune râzând, doarme un pic mai mult, 4-5 ore, dar programul e în continuare aglomerat. „Mulţi IT-işti care lucrează în corporaţii îmi spuneau, când mă vedeau foarte stresat, chinuit că nu am timp să beau o bere cu ei: «Da’ ce te chinui aşa?» Dar o fac din suflet, pentru că asta îmi place. Ce nu mi-a lipsit, în toţi aceşti zece ani, a fost determinarea.“

    Povesteşte că a pornit la drum având trei asociaţi: fratele său, de formaţie finanţist, şi doi colegi de facultate; cei doi colegi au ieşit însă la scurt timp din firmă, pentru că, povesteşte Iulian Popescu, „puneau mai mult suflet în proiectele pentru facultate decât în cele ale firmei“. În momentul în care cei doi asociaţi au ieşit din firmă, Iulian Popescu a preluat şi participaţia lor, având acum 80% din acţiuni, iar fratele său diferenţa. Spune însă că a tras învăţăminte din această experienţă, pentru că a ales asociaţii după nevoia de dezvoltare a afacerii; profesional erau bine pregătiţi, dar „s-au dovedit un eşec din punct de vedere al businessului. Nu aveau acel ceva de a-şi asuma singuri destinul“.

  • Michael Fallon: Marea Britanie va lupta mereu alături de Statele Unite

    Michael Fallon a evocat această idee în contextul preocupărilor Statelor Unite privind reducerea bugetuilui apărării al Marii Britanii.

    Preocupări privind diminuarea bugetului apărării au fost exprimate şi de Statul Major britanic, precum şi de unii parlamentari britanici.

    “Statele Unite înţeleg cu adevărat ce contează în actuala lume instabilă. Când lucrurile vor merge prost, Marea Britanie va fi mereu alături de Statele Unite”, a subliniat Michael Fallon.

    “Prietenii noştri americani ştiu că Marea Britanie nu intenţionează să lase garda jos”, a subliniat ministrul britanic al Apărării.

  • UE acuză Holdingul pentru Energie din Bulgaria că încalcă legislaţia anti-trust pe piaţa gazelor

    Comisarul pentru Concurenţă Margrethe Vestager a declarat că trebuie înlăturate barierele, astfel încât companiile să beneficieze de preţuri mai competitive ale energiei şi de securitatea aprovizionării cu energie, relatează Novinite.

    “BEH este operatorul de stat pentru energie din Bulgaria. Este integrat pe verticală, ceea ce înseamnă că livrează gaze, iar subsidiarele sale deţin sau controlează reţeaua internă de gazoducte, singurul depozit de gaze din ţară, precum şi principala conductă prin care au loc importurile”, se arată într-un comunicat al CE.

    Executivul UE este îngrijorat că “BEH şi subsidiarele sale împiedică accesul companiilor concurente la reţeaua de transport de gaze, la depozitul de gaze şi a contractat o capacitate de import care depăşeşte necesarul”.

    Mesajul CE a fost trimis şi companiilor Bulgartransgaz şi Bulgargaz, operatorul de conducte, respectiv furnizorul de gaze, care fac parte din BEH.

    În iulie 2013, Comisia Europeană a lansat o investigaţie referitoare la suspiciunile că BEH deţine o poziţie dominantă pe piaţa gazelor din Bulgaria.

    Declaraţia publicată luni de Comisie este preliminară şi nu include concluziile finale ale investigaţiei.

    BEH include companii implicate în generarea şi furnizarea energiei electrice şi gazelor naturale, precum şi în extracţia de cărbune. Grupul a fost informat oficial despre obiecţiile Comisiei Europene şi s-a angajat să continue colaborarea cu această instituţie pentru a elimina toate îngrijorările, potrivit site-ului BEH.

  • ORA PĂMÂNTULUI 2015: La Palatul Parlamentului se vor stinge luminile o oră în 28 martie

    Această decizie a fost luată la propunerea organizaţiei World Wide Fund for Nature, care a precizat că gestul de a stinge iluminatul la Palatul Parlamentului, pe lângă valoarea practică de economisire a energiei electrice consumate timp de o oră în cea mai mare clădire civilă din lume, va transmite un mesaj de rezolvare a problemelor de protecţie a mediului la nivel internaţional.

    În solicitarea organizaţiei WWF se menţionază că acest eveniment a fost organizat şi în anii trecuţi, iar anul acesta se vor stinge luminile în 28 martie, la ora 20.30. Evenimente similare vor avea loc în peste 7.000 de oraşe din mai mult de 162 de ţări, cu mesajul de protejare a naturii şi de rezolvare a problemelor din ce în mai acute de mediu.

     

  • Vladimir Putin a eliberat din funcţii oficiali de la Kremlin, pe fondul zvonurilor privind dispute

    Demiterile intervin la mai puţin de o lună de la asasinarea lui Boris Nemţov, unul dintre liderii opoziţiei ruse, o situaţie care a amplificat tensiunile între facţiunile din jurul preşedintelui Rusiei.

    Purtătorul de cuvânt al Kremlinului, Dmitri Peskov, a anunţat eliberarea din funcţie a lui Oleg Morozov, 61 de ani, şeful departamentului prezidenţial pentru Afaceri interne. În locul lui a fost numită Tatiana Voronova.

    De asemenea, a fost semnat decretul de eliberare din funcţie a lui Sergei Bolhovitin, şeful Departamentului prezidenţial pentru Cooperarea internaţională. Succesorul lui Bolhovitin nu a fost anunţat.

    Speculaţiile privind amplificarea disputelor în anturajul lui Vladimir Putin sunt întreţinute şi de absenţa liderului rus din spaţiul public zece zile, până săptămâna trecută.

  • Ministrul de Externe, Bogdan Aurescu, face, marţi, o vizită în Marea Britanie

    Potrivit unui comunicat MAE remis MEDIAFAX, ministrul Afacerilor Externe, Bogdan Aurescu efectuează, marţi, o vizită la Londra, unde va participa, în calitate de vorbitor principal, la Conferinţa Royal United Services Institute (RUSI) pe tema apărării împotriva rachetelor balistice.

    Astfel, ministrul Bogdan Aurescu va susţine un discurs pe tema “Missile Defense: A Strategic Transatlantic Project”, în cadrul primei sesiuni de dezbateri “The Strategic Landscape, NATO BMD and relations with Russia”. În cadrul intervenţiei sale, şeful diplomaţiei române va vorbi despre semnificaţia proiectului bilateral româno-american de amplasare, în România, a elementelor din Etapa a II-a a Abordării Adaptive în Etape privind Apărarea împotriva Rachetelor Balistice a SUA în Europa, precizează MAE.

    Programul vizitei în Marea Britanie include şi o întrevedere cu omologul britanic, Philip Hammond, în cadrul căreia vor fi abordate aspecte de interes comun de pe agenda bilaterală, europeană şi de securitate.

    Totodată, Bogdan Aurescu se va întâlni cu reprezentanţi ai comunităţii româneşti din Marea Britanie.