Tag: comert

  • Cat costa o bere?


    Pretul mediu al berii este de 0,9 euro pe litru, dar diferentele
    de pret – intre rafturile magazinelor si meniurile de la baruri sau
    terase sunt foarte mari, putand merge pana la 50% mai mult sau mai
    putin fata de reperul de 0,9 euro pe litru. Un calcul arata ca la
    un volum de 17 milioane de hectolitri valoarea vanzarilor se
    plaseaza la circa 1,5 miliarde de euro.


    Pe parcursul ultimului an nu s-a inregistrat nicio modificare in
    privinta preferintelor pentru ambalaje: PET-ul detine partea leului
    (peste 49%), urmat de sticla (aproape 32%), doza (16%) si draft
    (3%). “Romania este tara de nastere pentru berea la PET, iar acest
    tip de ambalaj isi adjudeca un felii consistente de piata si in
    alte tari”, spune Karnebeek. El da ca exemplu, in acest sens,
    Bulgaria si Cehia si adauga ca si in Rusia si Ucraina berea la PET
    castiga teren. Presedintele asociatiei a recunoscut ca vanzarile la
    draft au, inca, o pondere “destul de mica fata de alte tari, dar
    dezvoltarea pe acest segment trebuie facuta cu grija”. Altminteri,
    e posibil ca, in goana nesauita dupa vanzarui, dispozitivele sa
    ajunga si in spatii care nu au conditii adecvate pentru vanzarea de
    bere la halba. De pilda, o bere invechita la draft, va lasa
    clientilor unei terase o impresie cat se poate de proasta, care se
    va rasfrange mai degraba asupra marcii si nu la adresa
    proprietarului terasei.

  • Cuptorul Franke din Romania inca mai coace

    Bucataria devine tot mai mult centrul casei si locul unde se
    petrece cel mai mult timp. Nu neaparat in sensul de a gati, ci de a
    petrece mai mult timp cu familia, indiferent ca sunt bucatarii
    inchise sau parte a livingului. Pe asta se bazeaza oficialii Franke
    Romania cand prognozeaza o crestere cu 10% a afacerilor in 2011.
    Afacerile companiei au scazut cu 5% anul trecut, de la 46,4
    milioane de lei la 42,7 milioane lei. “Cel mai greu moment a fost
    sa constientizam gravitatea situatiei economice, faptul ca este cu
    adevarat criza si ca ne-a atins si pe noi”, explica Florin
    Porojan-Gheaja.

    Managerul face trimitere la deciziile de crestere a TVA si de
    reducere a salariilor din vara lui 2010, moment in care evolutia
    afacerilor era peste cea a anului anterior. Dar dupa masurile
    impuse de Guvern s-a resimtit o puternica stagnare a cererii. Cu
    vanzarile diminuate, motivele de bucurie ale celor de la Franke
    dupa doi ani de criza sunt cota de piata pe zona de mobilier de
    bucatarie, care a ajuns la peste 50% in 2010, si scaderea mai mica
    decat linia pietei. Mai exact, dupa o restrangere de 40-42% in
    2009, piata a mai scazut cu 12% in anul urmator, fiind estimata la
    40-45 de milioane de euro in 2011.

    Investitii de 100.000 de euro sunt prognozate in perioada
    urmatoare pentru deschiderea a inca 13 showroom-uri, fata de 12,
    cate sunt in prezent. Momentul ales are de-a face cu strategia
    companiei, iar estimarile de crestere a vanzarilor au de-a face
    tocmai cu extinderea retelei. “Piata de acum este mult mai stabila
    decat in trecut, consumatorul a devenit mult mai educat si, mai
    mult decat atat, partea de incorporabile din totalul pietei de
    electrocasnice e pe un trend crescator”, explica managerul Franke.
    Romania se afla sub nivelul mediu european si tocmai decalajul va
    fi motorul avansului cifrei de afaceri.

    Din totalul veniturilor Franke Romania, 95% reprezinta vanzarile
    prin intermediul retelei de aproximativ 300 de parteneri si 5% prin
    showroom-urile proprii, situate in principalele orase din tara.
    Produsele sunt fabricate in cea mai mare parte in Italia. Revenirea
    pietei de sisteme incorporabile pentru utilarea bucatariei va
    depinde mult si de redresarea segmentului de real estate, dat fiind
    ca, in 2010, majoritatea achizitiilor s-au concentrat pe renovarea
    bucatariilor deja existente. “Estimez ca o crestere a pietei
    imobiliare va aduce un plus important afacerilor noastre, cele doua
    fiind businessuri complementare”, conchide Porojan-Gheaja.

  • Cati romani fac cumparaturi pe internet ?

    Doar 4% dintre locuitorii din Romania au cumparat anul trecut
    produse si servicii de pe internet. Raportat la populatie, inseamna
    mai putin de un milion de oameni care, la nivel teoretic, au
    generat o piata a comertului online cu electronice, electrocasnice
    si IT de 200 de milioane de euro sau de aproximativ cinci ori mai
    mult daca sunt luate in calcul toate cumparaturile facute de pe
    internet, de la bilete de calatorie si pana la servicii
    telecom.

    Raportat la numarul de utilizatori de internet, ponderea este
    usor mai ridicata, de aproximativ 11%, dar chiar si asa, nivelul
    este la doar un sfert fata de media europeana.Cel putin doi din
    zece europeni au facut cumparaturi online in 2010, de doua ori mai
    multi fata de acum sase ani, potrivit unui raport realizat de
    Comisia Europeana, iar o treime dintre ei au cumparat macar o data
    in ultimul an din magazine din afara tarii in care locuiesc. Prin
    comparatie, doar cateva sute de mii de romani au cumparat din
    magazine online din Europa, conform statisticilor care nu iau insa
    in calcul cumparaturile facute din SUA sau din alte colturi ale
    lumii.

    Numarul mic se justifica pe de-o parte prin lipsa de incredere a
    consumatorilor in plata cu cardul bancar, o metoda inca foarte
    putin folosita la noi si practic aproape singura acceptata pentru
    cumparaturile din afara granitelor. “Plata cu cardul pe internet
    este o chestiune de incredere, care vine treptat, odata cu
    dezvoltarea si maturizarea pietei online si a celei de acces la
    internet”, crede Marius Ghenea, omul de afaceri care detine o serie
    de magazine online printre care PCFun si ElectroFun si presedintele
    Asociatiei Romane a Magazinelor Online. Pe de alta parte, si
    increderea in magazine pe care nu le cunosc si la care au acces mai
    greu decat ar avea la unul din tara este implicit mai scazuta.

    Se intampla nu numai la noi, ci peste tot in Europa. Se vede,
    spre exemplu, in sumele tot mai mici cheltuite pentru asemenea
    achizitii. Anul trecut europenii au platit in medie 635 de euro pe
    tranzactie, in conditiile in care cu un an in urma suma se ridica
    la 785 de euro, iar in 2008 la putin sub 800 de euro.

    Perceptia consumatorilor impiedica practic cresterea vanzarilor
    – 62% dintre cei care au cumparat online pana acum sunt preocupati
    de fraude, 59% nu cumpara din magazinele online din alte tari
    pentru ca nu stiu ce ar putea face in cazul in care ar aparea
    probleme, iar 49% sunt descurajati de posibile intarzieri la
    livrarea produselor. Atitudine care nu este complet nejustificata
    daca se ia in calcul faptul ca 16% dintre cumparaturile pe internet
    din alte tari europene au fost livrate cu intarziere. Totusi, doar
    in 5% din cazuri produsele nu au ajuns deloc la cumparator, risc la
    care se expun insa consumatorii si in cazul achizitiilor din tara
    unde locuiesc, in medie 6% din cumparaturile din UE nefiind
    livrate, conform statisticilor.

    Totodata, nici politicile retailerilor nu sustin foarte mult
    comertul in afara granitelor si cei mai multi dintre comercianti
    nici nu par dispusi sa ia masuri. Peste 57% din magazinele online
    din Uniunea Europeana au in plan sa se adreseze in continuare doar
    locuitorilor tarii de provenienta, mai multi decat in urma cu doi
    ani, cand doar 41% se bazau pe acelasi principiu. Doar doua din
    zece magazine online se gandesc la strategii prin care sa se
    adreseze locuitorilor din cel putin alte zece tari europene,
    potrivit raportului Comisiei Europene.

    Barierele pentru depasirea granitelor sunt in mare parte de
    natura fiscala sau legislativa, dar in calcul trebuie totodata
    luate si diferentele de limba. De regula, magazinele online din
    tari europene altele decat Marea Britanie nu au si o versiune in
    limba engleza si angajati dedicati care sa raspunda solicitarilor
    intrucat investitiile necesare nu sunt justificate de volumul
    cumparaturilor. Ca sa nu mai vorbim de versiuni personalizate
    diverselor nationalitati europene, iar astfel se adreseaza doar
    conationalilor de peste granite.

  • Cine investeste anul acesta de jumatate de miliard de euro?

    In 2010, cheltuielile gospodariilor pentru bunuri de larg consum
    au scazut cu 5% fata de anul anterior, conform unui studiu realizat
    de compania de cercetare de piata GfK. Incercand sa se adapteze
    greutatilor financiare, “consumatorii au redus din volumul cosului
    de cumparaturi. |n 2010 ei au facut cumparaturi mai rar si au
    renuntat la produsele de rasfat”, declara Raluca Raschip, consumer
    goods director GfK Romania. Acum chibzuiala este cuvantul cheie
    pentru cele mai multe din gospodarii, iar bilantul retelelelor
    comerciale ilustreaza clar acest lucru. Chiar si asa, sunt companii
    care au hotarat ca prezentul este prielnic extinderii. Motiv pentru
    care 2011 promite zeci de noi magazine; bugetele de investitii
    depasesc 300 de milioane de euro.


    Cititi mai multe despre investitiile din acest in in comert intr-un
    material amplu din BUSINESS Magazin.

  • Cum arata primul magazin H&M din Romania (GALERIE FOTO)


    FOTOGRAFII DIN MAGAZINUL H&M DIN AFI PALACE COTROCENI MEGA FUN
    (BUCURESTI)


    Reteaua
    H&M cuprinde in prezent 2.200 de magazine in aproape 40 de
    tari. Grupul are in jur de 87.000 angajati si vinde haine pentru
    femei, barbati, adolescenti si copii.


    Zara isi
    asteapta rivalii. Pe cine pune in pericol venirea
    H&M?

  • Al 35-lea supermarket Carrefour, la Cluj-Napoca

    Noul magazin are o suprafata de 700 mp, o oferta de 6.000 de
    produse din care o mie de articole sunt marca proprie. Grupul
    Carrefour activeaza pe segmentul supermarketurilor din 2007, odata
    cu preluarea societatii Artima, care detine 21 de magazine in
    vestul Romaniei. Carrefour opereaza in Romania si pe segmentul
    hipermarket, avand in prezent 23 de magazine cu acest format.

    Compania franceza a avut in 2009 o cifra de afaceri de 950 de
    milioane de euro. Pe segmentul supermarket mai sunt prezente in
    Romania retele ca Mega Image, Billa si Primavara.

  • Cum ajunge sa se scumpeasca de trei ori mancarea, de la granita pana pe raftul magazinelor

    In Romania, mancarea de import ajunge pe rafturile magazinelor
    cu un pret de pana la trei ori mai mare decat pretul cu care intra
    in vama, potrivit calculelor facute de gandul pe baza datelor de la
    Ministerul Agriculturii si INS. De exemplu, cartofii proveniti din
    comertul intracomunitar au ajuns in Romania anul trecut la un pret
    mediu de circa 70 de bani pe kg, in timp ce la magazine nu pot fi
    cumparati cu mai putin de 3-3,5 lei. La mai multe produse, printre
    care ulei, carne, zahar, lapte, cafea diferentele intre preturile
    medii cu care aceste marfuri ajung in granita si cele cu care sunt
    cumparate sunt de pana la 2,5 ori.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Cui ii place eurovinul romanesc

    Concurenta puternica din partea producatorilor de traditie
    explica lipsa din marile magazine a furnizorilor mai mici, dar e
    putin probabil ca europodgoriile din categoria usoara sa se bata in
    viitorul apropiat cu “greii” pentru raionul supermarketului din
    cartier, cand la targurile de profil din tara, producatorii locali
    pusi la un loc de abia umplu doua saloane de restaurant. Uniunea
    Europeana ofera Romaniei pentru “reconversia si restructurarea”
    plantatiilor viticole fonduri de aproape 42 de milioane de euro in
    fiecare an pentru perioada 2007-2013, conform Agentiei pentru Plati
    si Interventii in Agricultura (APIA).

    Reconversie si restructurare inseamna ca Romania trebuie sa
    scoata soiurile hibride (strugurii mai rezistenti, insa de o
    calitate inferioara) pe care le cultiva pe o parte dintre podgorii
    pana in 2007 si sa puna in loc soiuri nobile, pentru care sa existe
    “denumire de origine controlata” (certificarea ca vinul este de
    origine nobila), astfel incat piata europeana sa nu fie invadata de
    bauturi ieftine, dar de o calitate slaba.
    Cine s-a inscris in program? De la marii producatori traditionali
    pana la Patriarhia Romana s-au facut planuri de afaceri pentru
    finantare de pana la jumatate din costul total. Banii s-au dat atat
    pentru plantarea soiurilor, cat si pentru investitii in crame si
    tehnologii noi.

    Catalin Paduraru, fondator al retelei de magazine Vinexpert, in
    prezent expert la Organizatia Internationala a Vinului, spune insa
    ca sunt sanse reduse pentru un mic producator, chiar sprijinit de
    fonduri europene, sa concureze in segmentul de masa, pentru ca
    piata este aglomerata de marii producatori locali si de importuri.
    El considera ca este mai intelept pentru un mic viticultor sa-si
    gaseasca o semnatura buna, usor de identificat, si sa produca, de
    pilda, vinuri “de terroir” – termen frantuzesc ce desemneaza
    caracteristicile geografice, climatice si geologice ale unei
    anumite podgorii. “Nu exista motive sa te inscrii in cursa
    vinurilor ieftine. Randamentele din Romania sunt mai mici decat in
    alte tari, unde se poate atinge frecvent dublul productiei noastre
    la hectar”, considera Paduraru. “In segmentul premium, in schimb,
    consumatorii inteleg nuantat mesajul, iar pentru un producator mic,
    50.000 de sticle pot insemna o munca placuta si chiar profitabila”,
    afirma omul de afaceri, care a reusit sa creeze o retea de magazine
    ce vinde acum pe plan local sticle de vin de pana la 2.000 de euro
    bucata.

    Piata romaneasca de vin este estimata la 350-400 de milioane de
    euro la nivelul anului trecut, fata de 450 de milioane de euro in
    2007, fiind controlata in proportie de mai bine de doua treimi de
    Murfatlar, Jidvei, Cotnari si Vincon. Lansarea unui jucator nou se
    prezinta astfel destul de dificila, in conditiile in care consumul
    de masa este dominat de companiile mari, cu vanzari anuale de zeci
    de milioane de sticle.

    Alternativa pentru micii producatori, care isi vand sticlele de
    la 30 de lei in sus, vine din segmentul magazinelor specializate si
    din HoReCa (hoteluri, restaurante si catering). Serban
    Damboviceanu, de la Cramele Corcova, spune ca afacerea pe care a
    inceput-o in anul 2006 in colaborare cu omul de afaceri francez
    Michel Roy s-a concentrat pe segmentul premium. Din luna iunie
    2010, cand a intrat pe piata, si pana la sfarsitul anului, compania
    a vandut circa 100.000 de sticle, cu preturi care pleaca de la 30
    de lei, toate in afara retelelor de comert modern. “Nu m-am
    indreptat spre hipermarketuri din doua motive: pe de o parte, din
    cauza taxei de raft pe care o cer marii retaileri, ar trebui sa
    avem un volum de vanzari foarte mare pentru a fi profitabili, ceea
    ce pentru un producator mai mic este greu, iar pe de alta jucatorii
    din HoReCa nu vor ca vinul lor sa fie prezent si in magazinele
    mari”, afirma Damboviceanu.

    Investitiile initiale in afacerile cu vin ale unor mici
    producatori precum Cramele Corcova, Crama Garboiu sau Casa Olteanu
    se ridica la circa 3-4 milioane de euro pentru dezvoltarea unei
    podgorii de cateva zeci de hectare si a unei crame capabile de o
    productie de circa 400.000-500.000 de sticle pe an. Prima iesire pe
    piata se face, de obicei, in aproximativ trei ani. In tabara
    colosilor viticoli, volumele sunt net superioare. Murfatlar, cel
    mai mare jucator de pe piata de vinuri din Romania, cu afaceri
    estimate la 140 de milioane de lei in 2010, a comunicat ca a
    investit in ultimii trei ani 10 milioane de euro pentru replantarea
    si reconversia a circa 700 de hectare. Jidvei, cel mai mare
    producator din Transilvania, cu podgorii care insumeaza peste 2.000
    de hectare de vita de vie, a investit 30 de milioane de euro in
    perioada 2007-2010 in modernizarea viilor, din care jumatate au
    provenit din fonduri europene.

  • Cora deschide vineri al saselea hipermarket, la Drobeta Turnu Severin

    Reteaua se detaseaza, in randul operatorilor de hipermarketuri,
    ca cel mai hotarat investitor al momentului: are pentru anul in
    curs planificate doua deschideri – la Drobeta Turnu Severin si Arad
    – si a inceput un proiect de investitii de 100 de milioane de euro
    la Constanta, in centrul comercial Corall. Cu o suprafata de
    150.000 mp si o galerie cu 50 de magazine, proiectul ar urma sa fie
    inaugurat la finalul anului viitor. Cora ataca acum cu hotarare
    dupa ce insa, vreme de cativa ani, cand retelele concurente se
    intreceau in deschideri, a preferat sa nu deschida niciun nou
    magazin. |n prezent, planul de bataie este clar conturat: anul
    trecut a deschis doua magazine, pentru 2011 a anuntat inca doua
    inaugurari si, in urmatorii patru ani, reteaua ar urma sa se
    mareasca cu inca 15 spatii, dupa cum a declarat Lejeune pentru
    BUSINESS Magazin.

    Cora a inregistrat anul trecut o cifra de afaceri in crestere cu
    circa 3% fata de 2009, dar profitabilitatea a scazut, pe fondul
    saderii valorii bonurilor de casa cu o medie de 10%. “Pentru anul
    in curs tintim vanzari mai mari si un profit stabil”, declara seful
    Cora.

    Cititi mai multe despre investitiile programate de
    retelele de pe piata intr-un amplu material din BUSINESS
    Magazin.

  • Metro: “Ne dorim continuarea expansiunii cu magazinele Metro Punct”

    Conceptul este o noutate pentru comerciantul german, a fost
    lansat in aprilie 2010, la Satu Mare si inaugurarile de satii
    similare au continuat pe parcursul anului, prin deschiderea
    magazinelor din Piatra Neamt, Buzau si Targoviste.

    Cheltuiala pentru deschiderea unui magazin de acest fel se
    plaseaza la circa un milion de euro, insa reprezentantii Metro nu
    au dezvaluit planurile concrete pentru anul in curs. MCCR este
    veteranul de pe piata romaneasca a comertului modern, primul
    magazin fiind deschis in 1996. Dealtfel, reteaua si-a incheiat
    etapa de extindere agresiva inainte de explozia preturilor la
    terenuri, trecand ulterior la reglaje de finete ale afacerii. Anul
    trecut insa, Metro a deschis si doua spatii de de mari dimensiuni,
    in Bucuresti (Pallady) si Braila.

    Conceptul este o noutate pentru comerciantul german, a fost
    lansat in aprilie 2010, la Satu Mare si inaugurarile de satii
    similare au continuat pe parcursul anului, prin deschiderea
    magazinelor din Piatra Neamt, Buzau si Targoviste. Reteaua Metro
    Cash & Carry Romania are acum 30 de spatii si este cel mai mare
    comerciant de pe piata romaneasca, avand in 2009 o cifra de afaceri
    de 1,228 miliarde euro.


    Cititi mai multe despre investitiile programate de retelele de pe
    piata intr-un amplu material din BUSINESS Magazin.