BusinessMagazin

Tag: Tineri Manageri de Top

  • Michael Schnitzler are, la 31 de ani, zece ani vechime în cadrul Panalpina

    La terminarea facultăţii a intrat în contact cu zona de logistică pentru că tatăl său lucra în domeniu. Privind în urmă, evaluează că parcursul său profesional a fost mai rapid decât se aştepta pe vremea studiilor, fiind acum director general al operaţiunilor din două ţări – România şi Ungaria. Şi pentru că în octombrie a preluat conducerea Panalpina România, spune în glumă că anotimpul este pentru el „a doua primăvară”, fiind numit responsabil de Ungaria din toamna anului 2011.

    Mai nou, vine săptămânal în ţară şi petrece aici două-trei zile de fiecare dată; înainte de a fi responsabil de operaţiunile de pe piaţa locală obişnuia să-şi planifice trei-patru călătorii de afaceri, mai cu seamă la portul Constanţa. Pentru a afla mai multe despre România, a început să citească istorie, pentru a înţelege de ce „nu funcţionează mereu cum m-am aşteptat sinergiile dintre filiala românească şi cea din Ungaria”.

    „Pentru că avem o cotă de piaţă foarte mică, sunt încredinţat că putem să creştem ca să ajungem pe locul trei în topul operatorilor logistici, în condiţiile în care acum suntem pe locul nouă sau zece”, explică Michael Schnitzler. Tot el spune că „în ultimii doi ani, am funcţionat într-un mediu foarte dinamic şi acest lucru cel mai probabil nu se va schimba. În plus, această perioadă a fost un real proces de învăţare pentru industria de profil”.

    Schnitzler a preluat conducerea companiei la 1 octombrie 2012, filiala locală făcând parte dintr-un grup care operează o reţea globală cu aproximativ 500 de birouri în peste 80 de ţări. Compania are servicii de transport aerian şi maritim intercontinental, dar şi servicii cu valoare adăugată şi soluţii complete de logistică. Compania a intrat pe piaţa românească în 2005 prin deschiderea unui birou la Oradea şi de-atunci a deschis reprezentanţe şi în Bucureşti, Constanţa, Timişoara şi Cluj, numărul angajaţilor ajungând acum la 25.

    Michael Schnitzler
    PANALPINA, UNGARIA ŞI ROMÂNIA
    FUNCŢIE country manager
    VÂRSTĂ 31 de ani
    CIFRA DE AFACERI 2011 17,4 mil. euro
    ANGAJAŢI 25

  • Ionuţ Sas este, la doar 33 de ani, Director de consultanţă fiscală în cadrul PwC

    În decursul anilor petrecuţi în PwC a fost implicat, povesteşte el, într-o gamă largă de proiecte de consultanţă – de la reorganizări de afaceri, structuri internaţionale de holding şi de finanţare, tranzacţii şi schimbări de modele de afaceri, preţuri de transfer. „Portofoliul meu de clienţi cuprinde un mix de societăţi deţinute de antreprenori români, dar şi multinaţionale şi fonduri de private equity, fiind în acelaşi timp liderul în departamentul de consultanţă fiscală şi legală al diviziei dedicate antreprenorilor şi afacerilor de familie.

    Departamentul de consultanţă fiscală şi legală al PwC reuneşte 170 de angajaţi sub supravegherea a şase parteneri şi şapte directori.

    Cel mai solicitant moment din carieră a fost la întoarcerea în biroul PwC Bucureşti, după mai bine de un an petrecut în filiala din Praga. A lucrat acolo cu echipa de leadership a PwC a regiunii CEE, care reuneşte 29 de ţări, de la Polonia şi Cehia în nordul şi vestul regiunii până la Mongolia şi Rusia în est. „Întoarcerea în România după această perioadă a însemnat o redimensionare şi readaptare la cultura şi realităţile de pe piaţa noastră.”

    Din punctul său de vedere, activitatea sa din cadrul PwC poate fi asimilată ideii de antreprenoriat. „În definitiv, modelul nostru de afacere presupune dezvoltarea propriilor idei şi iniţiative, ceea ce conduce la un grad semnificativ de independenţă în gândire şi aplicarea a ceea ce doreşti să dezvolţi ca business.” Apreciază că e greu de spus unde se vede peste zece ani, „dar lucrurile esenţiale sunt cele simple – aşadar, să fiu fericit şi sănătos alături de familia mea, iar realizările profesionale să continue pe aceeaşi linie”.

    Ionuţ Sas
    PWC ROMÂNIA
    FUNCŢIE director consultanţă fiscală
    VÂRSTĂ 33 de ani
    CIFRĂ DE AFACERI 2011 37,5 mil. euro
    ANGAJAŢI 170

  • Tolga Oran conduce cinci divizii principale din cadrul Gefco România

    În 2007, s-a alăturat grupului Gefco, ca sales & marketing country manager. Firma era la începutul activităţii în România şi punea bazele echipei – „eu deja cunoaşteam piaţa din România şi aveam experienţa demarării unui business”. În patru ani (2007-2011), firma a crescut cu 264%, de la 11,9 mil. euro la 43,3 mil. euro, cu o rată de profitabilitate de 6,9%, „procent care este mult peste aşteptările pieţei”, punctează Tolga Oran.

    Analizând parcursul său profesional, „pot să spun că am reuşit să combin partea teoretică, de studiu, cu experienţa practică – cum ar fi programul de MBA dublu pe care l-am absolvit în cadrul Sorbonne Business School şi Paris Dauphine”. În acest timp, a făcut parte şi din echipele de proiect ale mai multor companii multinaţionale – Mercedes-Benz, Unilever, Schneider Electric sau Pfizer.

    Conduce cinci divizii principale, responsabile de dezvoltare pentru toate locaţiile din România, incluzând sediul central şi agenţiile/platformele Arad, Curtici, Piteşti, Craiova, Constanţa, Otopeni. Coordonează o echipă de business development, aşadar, „rolul nostru este de a construi şi de a coordona activitatea de bugetare în ansamblu. Obiectivele financiare sunt responsabilitatea noastră directă; bugetul pe care îl administrez este de peste 40 de milioane de euro.” În 2012 firma a avut 28 de clienţi noi.

    Tolga Oran povesteşte că primeşte în fiecare lună două-trei oferte de la head-hunteri. „Sunt din ce în ce mai multe companii multinaţionale care ar vrea să intre pe piaţa românescă, astfel că head hunterii sunt din ce în ce mai activi în a contacta managementul companiilor care sunt lideri de piaţă.”

    Peste zece ani se vede într-o poziţie din care „să coordonez un perimetru mai larg în ceea ce priveşte bugetul şi acoperirea geografică, practic o continuare a activităţii începute în urmă cu 10 ani”.

    Tolga Oran
    GEFCO ROMÂNIA
    FUNCŢIE sales& marketing country manager
    VÂRSTĂ 34 de ani
    ACŢIONARIAT 100% Gefco
    CIFRĂ DE AFACERI 2011 43,3 mil euro
    PROFIT 2011 3 mil. euro
    ANGAJAŢI 103

  • Marius Opriş a condus în nouă ani peste 500 de programe de învăţare accelerată

    În cei nouă ani de experienţă în dezvoltarea resurselor umane a condus peste 500 de asemenea programe de învăţare accelerată, desfăşurate atât pe plan local, cât şi în afara ţării, pentru aproape 100 de companii diferite din România, Republica Moldova, Austria, Germania sau Ungaria. Opriş este de asemenea trainer internaţional al furnizorului mondial de simulări de business în management strategic, management de proiect, marketing strategic, inovaţie şi creativitate Celemi.

    Are, aşadar, o experienţă de business de peste 15 ani, dintre care cinci ani în multinaţionale şi zece ani ca antreprenor în consultanţă de marketing şi apoi de resurse umane. Şi-a început cariera în compania de cercetare Mercury Research când încă era student la Facultatea de Finanţe, Asigurări, Bănci şi Burse de Valori din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti, dar s-a mutat imediat după absolvire la Orange România, în poziţia de manager de produs. În cadrul operatorului de telecomunicaţii a evoluat ca brand manager şi apoi business marketing manager, însă la finele lui 2004 a decis să urmeze calea consultanţei, intrând pentru prima oară în contact cu Ascendis. De-a lungul carierei a urmat mai multe facultăţi – pe lângă ASE, a absolvit şi SNSPA-ul, dar şi Facultatea de Psihologie şi Sociologie, a urmat două programe de master, în marketing şi comunicare, şi a absolvit inclusiv un doctorat în marketing în cadrul ASE. Pe lângă toate acestea, Marius Opriş este fondator al Junior Chamber România şi Voluntari pentru Idei şi Proiecte.

    Marius Opriş
    ASCENDIS
    FUNCŢIE partener şi manager R&D
    VÂRSTĂ 36 de ani
    CIFRĂ DE AFACERI 2012 4,5 milioane de euro
    ANGAJAŢI 27

  • La doar 36 de ani, Ramona Jurubiţa coordonează, din poziţia de Tax partner, o echipă de peste 100 de oameni

    A fi partener într-o firmă de consultanţă cum este KPMG implică multe dintre responsabilităţile cu care se confruntă un antreprenor, inclusiv luarea deciziilor în circumstanţe care ţin de activitatea profesională, libertatea de a alege oamenii din echipă şi multe, multe altele”, explică Ramona Jurubiţa.

    Ea povesteşte că a avut un parcurs lung şi dificil până la poziţia din prezent. În cei peste zece de ani de carieră în KPMG România s-a confruntat cu provocări cu atât mai dificile cu cât legislaţia fiscală a României s-a schimbat frecvent, iar promovarea ei ca partener se datorează activităţii dintr-o perioadă foarte dinamică. Cel mai dificil moment din cariera ei a fost preluarea conducerii departamentului de fiscalitate al unui grup multinaţional, cu şapte centre de producţie şi peste 4.000 de angajaţi.

    „Era o schimbare importantă, trecerea din consultanţă în viaţa reală, dar experienţa acumulată până în acel moment şi dorinţa de a reuşi au fost suficiente pentru a trece cu brio peste acest moment.”

    Experienţa, spune ea, a ajutat-o să atenueze efectele crizei asupra departamentului din care face parte. KPMG România a anunţat o cifră de afaceri de 35,2 milioane de euro pentru anul financiar încheiat la 30 septembrie 2012, în creştere uşoară faţă de anul precedent.

    După zece ani în KPMG în România, Ramona Jurubiţa spune despre viitor că „peste zece ani mă văd înconjurată de o echipă de oameni cel puţin la fel de energică şi pregătită aşa cum este cea pe care o am acum, ocupând poziţia de lider pe piaţă şi continuând să descopăr noi talente şi produse”.

    Ramona Jurubiţa
    KPMG ROMÂNIA
    FUNCŢIE tax partner
    VÂRSTĂ 36 de ani
    ACŢIONARIAT 100% Tax Partener, KPMG România SRL
    CIFRĂ DE AFACERI 2012 35,2 milioane de euro*
    ANGAJAŢI 600

    * PENTRU ANUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 30 SEPTEMBRIE 2012

  • Şeful trezorieriei Unicredit are 33 de ani şi a lucrat din studenţie în sistemul bancar

    Trezoreria este centrul nevralgic al unei bănci şi, în acelaşi timp, un grup de oameni extrem de specializaţi şi cu responsabilităţi imense. Mă bucur, aşadar, că am şansa să conduc o echipă de elită, un grup de lideri, mai ales că sunt ferm convins că de astfel de oameni ar avea mare nevoie România pentru a ajunge la următorul nivel în dezvoltarea sa”, declară Dorin Badea. Din punctul lui de vedere, pentru un lider este esenţial să aibă „curaj şi spirit liber, antreprenorial. Leadershipul este elementul de care avem nevoie cel mai mult în toate domeniile profesionale„. A terminat în 1998 ASE, Facultatea de Finanţe, iar ulterior CFA Institute, ceea ce i-a permis să fie promovat din 2011 la conducerea CFA România, asociaţia profesională a analiştilor financiari certificaţi internaţional.

    „Având statutul de preşedinte al asociaţiei, parteneriatul cu colegii mei se concentrează pe imprimarea în piaţa financiară a unui model bazat pe leadership şi strategie, pe de o parte, conduită morală şi respect pentru investitori, pe de altă parte. Etica reprezintă pentru mine un principiu de bază în toate ipostazele mele ca profesionist în domeniu„, afirmă Badea. După un internship în trezoreria Citibank, a lucrat ca dealer şi apoi dealer-şef al Bancpost din 2001 până în 2008, iar din 2008 s-a alăturat UniCredit Ţiriac Bank ca director adjunct de trezorerie, fiind promovat la conducerea departamentului în februarie 2009. Solicitat să evoce un moment memorabil al carierei sale, răspunde cu o comparaţie: „Antrenorul nu are niciodată «cel mai important gol din carieră», ci «cel mai important meci», «cel mai important trofeu».

    Echipa din UniCredit Ţiriac Bank, rezultatele excepţionale pe care le-am avut în 5 ani de criză în care ne-am crescut veniturile cu peste 100%, am avut rezultate excelente în evaluările clienţilor, ne-am poziţionat pe primele locuri în piaţă şi mai ales faptul că am rămas împreună şi am crescut profesional, toate acestea reprezintă pentru mine elementul cu adevărat memorabil din cariera mea”.

    Dorin Badea
    UNICREDIT ŢIRIAC BANK
    FUNCŢIE director trezorerie
    VÂRSTĂ 33 de ani
    ACŢIONAR MAJORITAR UniCredit Bank Austria (50,55%)
    ACTIVE 2012 25 mld. lei
    PROFIT NET 2012 177,4 mil. lei
    ANGAJAŢI 2012 3.000

  • La 39 de ani, Anita Laura Niţulescu deţine funcţii de conducere în ambele firme deţinute în România de grupul Eurolife ERB

    Anita Niţulescu s-a alăturat grupului Eurobank în august 2006, când firmele de asigurări ale grupului erau în faza de proiect de autorizare, astfel încât a fost recrutată pentru funcţia de director general al Eurolife ERB Asigurări de Viaţă, având ca primă misiune autorizarea companiei şi formarea echipei de start. „Acum am în subordine o echipă de 5 manageri, tineri, ambiţioşi, cu stiluri diferite de management, de la care cer în primul rând două lucruri: să lucreze ca o echipă şi să facă din oamenii din subordinea lor o echipă”, afirmă ea.

    Ca membru în CA ale ambelor firme de asigurări deţinute în România de grupul Eurobank, „sunt bucuroasă să spun că sunt oameni care au rămas alături de mine încă de la început şi că echipa a realizat performanţa ca firmele să fie profitabile după primul an de la înfiinţare şi până în prezent”. Absolventă a ASE Bucureşti şi a unui EMBA ASEBUSS – Washington University, şi-a început cariera în 1997 la ING Asigurări de Viaţă, unde a lucrat timp de nouă ani ca director de operaţiuni. Este de părere că un tânăr manager trebuie „să fie în primul rând om, să respecte oamenii”, să pună pe primul plan transparenţa şi comunicarea continuă cu echipa şi să fie capabil de automotivare şi de încredere că rezultatele propuse pot fi atinse. În acelaşi timp, consideră că un manager trebuie să-şi facă timp pentru viaţa personală „atât de mult încât să poată beneficia de energia şi împlinirea de acasă pentru a-şi face treaba foarte bine la birou”.

    Aşa se şi explică de ce, în ce o priveşte, apreciază că momentul cu adevărat memorabil al carierei sale a fost cel în care a devenit mamă: „Rolul de mamă este principalul motor al vieţii fiecărei femei care are copii, iar eu nu fac opinie separată în această privinţă. Împlinirea a venit când, pe lângă familia mea, am reuşit să susţin şi businessul, astfel încât realizările mele vin acum atât din viaţa personală, cât şi din cea profesională, în egală măsură”.

    Anita Niţulescu
    EUROLIFE ERB ASIGURĂRI DE VIAŢĂ
    FUNCŢIE general manager
    VÂRSTĂ 39 de ani
    ACŢIONAR MAJORITAR Eurolife ERB Life Insurance (85,10%)
    VENITURI 2012 25 mld. lei
    PROFIT NET 2012 4,5 mil. lei
    ANGAJAŢI 2012 15

  • Clujeanul de la CEC Bank care vrea să schimbe imaginea băncii: Nu vrem să fim percepuţi ca banca persoanelor fizice

    Responsabilităţile lui Florin Tat includ coordonarea de proiecte în special în zona de creditare, tranzacţii de corporate finance, conturarea direcţiilor strategice în politica de creditare şi tranzacţii de project finance în energie, imobiliare, industrie sau turism. „Componenţa echipelor este de obicei destul de eterogenă, cu oameni care au expertiză în specialităţi diferite ale activităţii bancare, însă echipele sunt constituite astfel încât comunicarea să se realizeze eficient şi să se poată obţine rezultate într-un timp rezonabil”, afirmă Tat, care îşi descrie stilul de management drept o combinaţie între stilul democratic şi cel participativ, bazat pe puterea exemplului şi pe abilitatea de a-i face pe ceilalţi să aloce cele mai bune resurse pentru ţintele urmărite.

    Florin Tat a absolvit Economia la Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj şi a urmat cursurile unui MBA la Universitatea Sheffield, intrând în banking în 1996, ca analist de credit la Alpha Bank România din Cluj, unde ulterior s-a ocupat de departamentul de import-export şi apoi a preluat conducerea departamentului de credite. În 2003 s-a mutat la Bucureşti, ca manager de sucursală Alpha şi apoi manager în direcţia corporate. Între 2007 şi 2010 a căpătat şi experienţă antreprenorială, ca proprietar a două firme din zona consultanţei financiare şi de afaceri. Despre decizia de a se alătura CEC Bank spune că satisfacţia lui cea mai mare ţine de o realizare colectivă – faptul că CEC Bank a reuşit să schimbe percepţia din piaţă dintr-o bancă preponderent de retail într-una capabilă să abordeze segmentul comercial şi al corporaţiilor mai mari: „În prezent, CEC Bank are un cuvânt de spus în zona finanţărilor corporate, având capacitatea de a structura şi gestiona tranzacţii de finanţare de complexitate ridicată”.

    În opinia lui, tinerii manageri români „nu ar trebui să se limiteze doar la rezultate pe termen scurt în organizaţiile lor, ci ar trebui să-şi asume şi resposabilităţi de natură socială şi să aibă o viziune proprie asupra problemelor societăţii în ansamblu. Schimbarea de paradigmă în societatea românească nu poate fi realizată fără o implicare activă a tinerilor manageri din zona de afaceri”.

    Florin Tat
    CEC BANK
    FUNCŢIE director proiecte
    VÂRSTĂ 38 de ani
    ACTIVE 2011 24,8 mld. lei
    PROFIT NET 2011 67,4 mil. lei
    ANGAJAŢI 2011 6.280

  • La 37 de ani, Petronel Chiva spune că succesul nu depinde de el, ci de oamenii pentru care este responsabil

    Pentru Petronel Chiva, a fi manager înseamnă „încercarea desfăşurată cu modestie, aproape cu umilinţă, de a dezvolta atât în mine, cât şi în cei din jur viziunea, disciplina şi pasiunea pentru business, dar în primul rând pentru oameni. Cred cu sinceritate că oamenii doresc să dăruiască, să contribuie, să atingă obiective, să inoveze, să fie competenţi, apreciaţi şi respectaţi„. În timp, un tânăr manager învaţă că succesul depinde de fapt foarte puţin de el şi mai mult de oamenii pentru care este responsabil, afirmă Chiva, „şi atunci realizează că noţiunile de HR nu sunt, de fapt, clişee”; învaţă să nu cadă în greşeala de a fi arogant ori autosuficient şi că trebuie să înveţe continuu.

    Pregătirea profesională a lui Chiva e complexă – a absolvit Facultatea de Istorie şi cea de Studii Europene la Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj, a urmat un fellowship în istoria economiei la Universitatea Paris XII şi un MBA în management la Frankfurt pe Oder. Prima bancă franceză unde a lucrat a fost BNP Paribas, în 2000, unde s-a ocupat de produse derivate (swap). A revenit ulterior în ţară şi s-a alăturat în 2002 grupului BRD, în aceeaşi Sucursală Grup Mari Clienţi Corporativi pe care o conduce astăzi.

    Se descrie drept un om optimist, pentru care bucuria vine zilnic „din satisfacţia unui client, din fericirea sau competenţa unui coleg, din obţinerea unor rezultate„. Ţine să evoce cum o colegă din back office i-a adus, înainte de 8 martie, 40 de mărţişoare croşetate de ea pentru clienţi ori faptul că alţi colegi ţin gratuit cursuri de engleză, franceză sau analiză financiară seara pentru alţi membri ai echipei; acestea, spune Chiva, sunt momente de satisfacţie „în care realizez că merg pe un drum bun”.

    Dacă ar schimba domeniul actual cu altul ori cu o carieră de antreprenor? „Schimbarea, mai ales către antreprenoriat, cred că vine atunci când esti forţat să o faci sau atunci când nu te simţi împlinit, fericit, în cadrul organizaţiei. Iar eu sunt fericit.”

    Petronel Chiva
    BRD-GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
    FUNCŢIE director executiv, Sucursala Grup Mari Clienţi Corporativi
    VÂRSTĂ 37 de ani
    ACŢIONAR MAJORITAR Société Générale SA (60,17%)
    ACTIVE 2012 48 mld. lei
    REZULTAT NET 2012 -332 mil. lei
    ANGAJAŢI 2012 7.900

  • Adrian Cioroianu vrea să crească rata de penetrare a PC-urilor şi să reducă analfabetismul

    Licenţiat în marketing în cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti şi masterand în administrarea afacerilor la aceeaşi instituţie, executivul este responsabil de dezvoltarea şi menţinerea  relaţiilor cu reprezentanţii administraţiei publice şi cu cei ai industriei IT din toate cele cinci ţări. Cioroianu lucrează cu 50 de parteneri strategici din ţările de care se ocupă, în mare parte guverne, ministere, ONG-uri, asociaţii şi companii telecom.

    De asemenea, printre responsabilităţile sale se numără dezvoltarea şi punerea în aplicare a unor programe regionale şi naţionale pentru a creşte rata de penetrare a PC-urilor şi a reduce analfabetismul, precum şi susţinerea întreprinderilor mici şi mijlocii şi a sistemului de învăţământ prin investiţii în tehnologie. Anual, Adrian Cioroianu dezvoltă patru-cinci programe strategice din domenii precum educaţie, telecom, sănătate – anul trecut a raportat proiecte în valoare de 10 milioane de euro în cele cinci ţări.

    Anterior Intel Corporation, managerul a deţinut mai multe funcţii în industria IT&C în domeniul vânzărilor şi managementului. Mai exact, între 2003 şi 2007 a fost business sales representative în cadrul Orange România, cel mai mare operator local de telecomunicaţii, iar următorii patru ani, până în 2011, i-a petrecut ca national account manager la Sony Ericsson.

    Adrian Cioroianu
    INTEL
    FUNCŢIE business development manager
    VÂRSTĂ  32 de ani
    CIFRA DE AFACERI 2012 N/A
    ANGAJAŢI 380