BusinessMagazin

Tag: servicii medicale

  • Medlife: afaceri de 53 milioane lei la 6 luni

    Rezultatele se datoreaza diversificarii serviciilor oferite si investitiilor in aparatura medicala, care au condus la numarului de pacienti, dar si a incasarilor per persoana, prin accesarea de catre un singur pacient a mai multor servicii medicale. Numarul de pacienti ai Medlife a avansat in primele sase luni cu aproape un sfert fata de perioada similara a anului trecut, pana la 600.000 de pacienti, pe ambele zone de activitate, retail si corporate.

    Potrivit reprezentantilor Medlife, segmentul de retail a contribuit cu 65% la valoarea totala a cifrei de afaceri a companiei din primul semestru, acesta inregistrand o crestere a incasarilor de 48% fata de aceeasi perioada a anului trecut. Pe segmentul abonamentelor corporate, rezultatele din primele 6 luni arata un avans al incasarilor de 36% fata de anul trecut.

    „In prima jumatate a anului, am analizat oportunitatile de extindere a business-ului, avand planificate in acest sens mai multe proiecte a caror dezvoltare va fi accelerata in semestrul II – Hyperclinica Medlife Obor, Centrul de Excelenta in Tratamentul Osteoporozei, largirea capacitatii de functionare a maternitatii din cadrul Life Memorial Hospital cu 500 mp – prin lansarea unor apartamente de lux”, a declarat Mihai Marcu, presedintele Consiliului de Administratie Medlife.

    Pentru semestrul al doilea, oficialii companiei estimeaza o crestere de 25% a numarul de pacienti fata de primul semestru. Prognoza financiara pentru intregul an 2009 se intreapta catre o cifra de afaceri cu 40% mai mare fata de anul trecut, cand a raportat 21,2 milioane euro.

    In ceea ce priveste piata serviciilor medicale private, estimarile Medlife indica o valoare de 430 milioane euro pana la sfarsitul anului 2009, reprezentand 5% din valoarea intregii piete de servicii medicale din Romania.
     

  • Ministrul Ferrari baga impozitul pe boala – tichetul de sanatate

    Pentru cazurile de urgenţă reală, la ambulanţă şi în spital, nu se vor plăti tichete pentru sănătate, iar exceptaţi de la plata acestora sunt pensionarii cu pensii sub 700 lei, minorii, şomerii, persoanele cu handicap, personalul sanitar, a explicat, ieri, ministrul Sănătăţii, Ion Bazac. Acestea sunt câteva din prevederile proiectului de lege care, începând de ieri, a fost supus dezbaterii publice şi care ar urma să fie implementat din trimestrul IV al acestui an. Actul normativ ar urma să contribuie la rezolvarea problemelor majore din Sănătate, să conducă la creşterea calităţii asistenţei medicale şi a accesului la aceasta, la dispariţia sistemului „pachetul de cafea” sau bani care sunt daţi medicilor.
    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Cui i-e frica de dentist?

    Cand a decis in 2004 sa deschida la Bucuresti prima clinica stomatologica destinata clientilor-companii, toata lumea i-a spus lui Michaell Shkurko ca face o nebunie. Nascut in Rusia in urma cu 50 de ani, crescut in Israel si cu studii de specialitate in Romania si Italia, Shkurko a pus bazele primei sale clinici locale intr-o vila inchiriata pe bulevardul Ferdinand din Bucuresti.

    Atunci, ca si acum de altfel, cabinete stomatologice se gaseau la orice colt de strada, asa ca Shkurko a decis sa ofere servicii doar pe baza de abonament. “Am ramas fidel acestui segment”, isi aminteste Shkurko, ai carui primi clienti au fost aproape 200 de angajati de la filiala locala a companiei de consultanta KPMG, multinationala care cauta sa-si motiveze salariatii si altfel decat strict financiar. Momentul in care a deschis clinica a fost insa cel mai prielnic, considera acum Shkurko: “Tocmai incepea perioada de aur, cand lupta pentru recrutarea celor mai buni angajati devenea din ce in ce mai acerba, astfel incat, dincolo de salariu, si celelalte beneficii erau foarte importante”.

    Dental Plan, care intre timp s-a mutat in apropiere de sediul KPMG, are acum in jur de 5.000 de abonati prin contractele pe care Michaell Shkurko le-a semnat cu Petromservice, Volksbank sau Bancpost (spre comparatie, clinicile de medicina generala precum Centrul Medical Unirea sau Medicover au fiecare peste 70.000 de abonati). Anul trecut, Dental Plan a rulat afaceri de jumatate de milion de euro, adica putin peste cei 400.000 de euro pe care Michaell Shkurko i-a investit initial in afacere.

    Pentru 2009, Michaell Shkurko estimeaza o cifra de afaceri aproximativ egala cu cea de anul trecut din clinica Dental Plan, dar afacerile medicului dentist vor ajunge in acest an la un milion de euro prin finalizarea unei a doua clinici – care va fi mai mica decat cea actuala, va avea si laborator, dar si un centru de training.

    Planurile lui Michaell Shkurko ar fi fost mai indraznete si ar fi depasit granitele tarii daca nu ar fi fost criza economica, spune acum medicul dentist, care se gandea la introducerea pe piata est-europeana a unei polite de asigurare stomatologice in parteneriat cu o companie de asigurari, al carei nume nu vrea sa-l precizeze. Discutiile au fost intre timp suspendate, dar antreprenorul de origine rusa ramane oricum convins ca nu se poate discuta despre o evolutie a pietei decat daca va exista si o piata de asigurari de profil. Furnizorii de servicii medicale private cred ca legislatia ar trebui structurata in asa fel incat operatorii privati sa se diferentieze de serviciile asigurate de stat, pentru ca, teoretic, costurile aproape oricarui tratament medical pot fi acoperite de asigurarile sociale de sanatate. De aceea, efortul de promovare ar trebui sa fie dublu, mai intai pentru popularizarea ideii de asigurare medicala privata in sine, si mai apoi particularizat pe polita stomatologica. Motiv pentru care Shkurko spune ca i-ar placea sa aiba un concurent pe piata de abonamente stomatologice ca sa il ajute in promovarea proiectului sau, dar, deocamdata, este singur.

    La cinci ani distanta de la deschidere, Dental Plan ramane singura clinica deschisa pe segmentul de clienti corporate. Pentru clientii individuali in schimb, piata este foarte fragmentata, fiind formata din aproximativ 11.600 de cabinete in toata tara.

    Sunt insa si doua branduri de clinici stomatologice care incep sa se contureze ca retele. Oana Taban, de profesie medic stomatolog, si-a infiintat in urma cu zece ani propria clinica, prin extinderea cabinetului individual pe care il avea deja. “Am pornit de la un singur scaun, apoi mi-am dat seama ca am prea multi pacienti, asa ca am inceput sa angajez”, spune Oana Taban, proprietara celor patru clinici Dent Estet din Bucuresti, care au acum afaceri de 1,5 milioane de euro.

    Dincolo de cele trei clinici pentru adulti, care se bazeaza pe fidelizarea clientilor, Oana Taban a intrat si pe segmentul clinicilor pentru copii, model pe care se gandeste sa il exporte si in capitala Austriei. Pe termen scurt, va investi 200.000 de euro pentru a deschide un cabinet la Iasi anul acesta, iar cu alti 150.000 de euro va introduce in oferta, incepand din luna martie, servicii de dermatologie estetica.

    Pe langa cele patru clinici Dent Estet, Oana Taban a investit si intr-o afacere de ale carei servicii sunt interesati in special expatii. Este vorba despre clinica ecologica Green Dental, operata impreuna cu Cristi Costachescu si Cristi Misailescu, fondatorii Velvet Dental, principalul competitor al Dent Estet. Green Dental este afiliata Green Dentistry, un proiect initiat si finantat in 2004 de Uniunea Europeana, a carui principala preocupare este managementul ecologic al deseurilor stomatologice.

    Oana Taban a mai fost asociata cu Cristi Costachescu si Cristi Misailescu la demararea afacerii Dent Estet, dar in 2004 Costachescu si Misailescu au hotarat sa-si faca propria clinica, Velvet Dental, cu o investitie initiala de 350.000 de dolari. Acum, cei doi tehnicieni dentari detin o retea de patru clinici – doua in Capitala si cate una la Timisoara si Constanta in sistem de franciza, care genereaza afaceri de un milion de euro.

  • MedLife si-a crescut veniturile cu 73% in T1

    Reprezentantii companiei au anuntat ca toate obiectivele stabilite pentru primul trimestru al acestui an au fost indeplinite si depasite, iar evolutia veniturilor companiei pe piata locala au fost in conformitate cu asteptarile acesteia, inregistrand o crestere de 40-45% peste ritmul de evolutie al pietei locale de servicii medicale private.

    In perioada ianuarie-martie 2009, MedLife a inregistrat un total de 200.000 de pacienti, cea mai mare participatie fiind adusa de Life Memorial Hospital , Hiperclinica Grivita, Hiperclinica Unirii si Hiperclinica Favorit.
    Pentru anul acesta, reprezentantii MedLife estimeaza o cifra de afaceti de 31,5 milioane de euro, pe fondul atragerii de noi clienti. Principalii competitori ai MedLife pe piata serviciilor medicale private sunt Medicover, Centrul Medical Unirea, Gral Medical, Medcenter, Sanador si altii.

    Cititi aici mai multe detalii despre investitiile MedLife de anul acesta.
     

  • Centrul Medical Unirea a investit 400.000 euro intr-o noua clinica

    Noua clinica are o suprafata de 110 metri patrati si dispune de cinci cabinete medicale, fiind dedicata in exclusivitate clientilor care dispun de contracte de medicina muncii. Oficialii CMU se asteapta sa efectueze intre 15.000 si 25.00 de controale periodice si controale de angajare anual. Clinica se adauga complexului CMU Iride care are 18 cabinetele medicale.

    CMU a deschis prima clinica in zona Iride acum patru ani, urmand ca intre 2007 si 2009 sa aiba loc extinderi ale clinicii, printr-o investitie cifrata la 1,2 milioane de euro. Compania mizeaza anul acesta pe o cifra de afaceri de 16,5 milioane de euro, in crestere cu 50% comparativ cu cele 11 milioane de euro inregistrate in 2008.

    Pe piata serviciilor medicale private, principalii competitori ai MedLife sunt Medicover, Centrul Medical Unirea, Medcenter, Romar si Gral Medical.

    Cititi aici mai multe detalii despre planurile CMU in 2009.
     

  • Clinica Euromedic la Focsani de 2 mil. euro

    ,,Deschiderea unui centru de diagnostic imagistic in Focsani reprezinta raspunsul nostru la nevoile pacientilor din judetul Vrancea. Este o investitie importanta, de aproximativ doua milioane de euro si ne dorim ca un numar cat mai mare de pacienti sa beneficieze de serviciile de inalta calitate oferite in toate centrele Euromedic Romania. Am inceput demersurile in vederea contractarii investigatiilor cu CASJ Vrancea si speram ca in scurt timp sa putem furniza aceste servicii si in cadrul contractului cu Casa de Asigurări de Sanatate, pentru pacientii asigurati”, a declarat Anca Petca, presedintele grupului Euromedic in Romania.

    In cadrul parteneriatului cu Nefromed Dialysis Centers, pe segmentul serviciilor de dializa, compania mai opereaza centre la Cluj Napoca, Alba Iulia, Barlad, Sibiu si Botosani. Filiala locala a operatorul de servicii medicale Euromedic International mizeaza anul acesta pe o cifra de afaceri cu 35% mai mare decat in 2008, pana la 16,5 milioane de euro.

    Compania si-a propus continuarea strategiei de dezvoltare pe piata serviciilor medicale locala, atat pe segmentul centrelor de diagnostic imagistic, cat si pe cel al serviciilor de dializa, “tinand cont de oportunitatile oferite de piata”, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii companiei. Anul trecut, compania a inregistrat o cifra de afaceri de 14 milioane de euro, dublu fata de rezultatul consemnat in anul anterior. Tot in 2008, compania a anuntat o investitie de aproximativ 40 de milioane de euro pe o perioada de 18 luni; jumatate din suma a fost deja folosita pana in decembrie.

     

     

  • Mednet: Piata serviciilor medicale private din Capitala a atins 100 mil. euro in 2008

    Studiul, realizat in perioada 5-26 iunie 2008, in Bucuresti si in orasele cu peste 100.000 de locuitori, are o marja de eroare de circa +/- 3%. Din totalul pietei de servicii medicale, 36 de milioane de euro reprezinta valoarea pietei abonamentelor medicale. Studiul realizat de Mednet releva faptul ca doar 12,1% din bucuresteni cu varsta cuprinsa intre 18-65 de ani are un abonament la o clinica medicala privata. Clinicile preferate sunt Medicover, MedLife si Centrul Medical Unirea (CMU).

    Cititi aici o analiza asupra pietei serviciilor medicale private.

  • Fresenius NephroCare Romania estimeaza afaceri in crestere cu 65% in 2009

    Compania are in plan pentru anul acesta inaugurarea a trei noi centre la Pitesti, Ploiesti si Suceava, in urma unei investitii de 16,7 milioane de lei, in cadrul carora vor lucra 100 de angajati. Per total, la sfarsitul anului acesta, operatorul va trata aproximativ 2.000 de persoane cu afectiuni renale.

    “Desi am inceput anul cu dificultati, in principal din cauza cursului de 3,5 lei pentru un euro la care sunt decontate serviciile de dializa din Romania, curs care ne-a adus pierderi de circa 2,7 milioane de lei, estimarile noastre pentru 2009 sunt destul de optimiste”, a declarat Alexandru Ciolan, directorul general al filialei romanesti Fresenius NephroCare.

    In prezent, compania detine sapte centre de dializa la Bucuresti, Iasi, Constanta, Oradea, Bacaum Stei si Brasov. Investitiile din 2008 s-au ridicat la o valoare de 22,5 milioane de lei, numarul angajatilor fiind de 430 de persoane.
     

  • CMU: Piata serviciilor medicale private va depasi 400 mil. euro in 2009

    La ora actuala, oficialii CMU cifreaza piata serviciilor medicale private la 350 de milioane de euro, adica 5% din totalul pietei medicale din Romania, ceea ce indica “potentialul foarte mare de crestere pe termen mediu”, potrivit informatiilor emise de acestia. Acestia au mai precizat ca, momentan, serviciile medicale private sunt concentrate in Bucuresti in proportie de aproximativ 80%, tendinta generala fiind de extindere a acestora la nivel local.

    Compania a raportat, in perioada ianuarie-15 februarie 2009, o crestere de 85% a incasarilor pe segmentul individual fata de aceeasi perioada a anului trecut; majorarea s-a datorat investitiilor realizate de companie pe segmentul de retail (“fee-for-service”, adica plata per serviciul prestat – n. red.), in deschiderea noilor capacitati de diagnosticare si tratament, precum si a Spitalului de Obstretica Ginecologie “Regina Maria”.

    “Anul acesta, business-ul nostru are doua directii strategice: consolidarea pozitiei de lider pe segmentul corporate (abonamente platite de companii pentru angajatii acestora – n. red.), precum si cea pe segmentul de retail […] Suntem increzatori ca aceste doua directii ne vor ajuta sa atingem tinta de business pentru anul avesta, de 16,5 milioane de euro”, a declarat Sergiu Negut, directorul executiv al CMU.

    De asemenea, compania isi va continua programul investitional de 20 de milioane de euro alocat anul trecut pentru derularea mai multor investitii. Principalii factori care vor contribui la ascensiunea veniturilor operatorului de servicii medicale private vor fi, potrivit reprezentantilor acestuia, proiectele de retail (Spitalul de Obstretica si Ginecologie “Regina Maria”, Centrul de Imagistica, noile policlinici din afara Bucurestiului si Banca de Celule Stem).

    Aflati aici mai multe detalii despre planurile CMU in 2009.
     

  • Euromedic a investit 3 mil. euro intr-un centrul de diagnostic la Iasi

    Celelalte centre Euromedic sunt amplasate la Arad, Constanta, Petrosani, Bucuresti, Medgidia si Pascani. In cadrul parteneriatului cu Nefromed Dialysis Centers, pe segmentul serviciilor de dializa, compania mai opereaza centre la Cluj Napoca, Alba Iulia, Barlad, Sibiu si Botosani. Filiala locala a operatorul de servicii medicale Euromedic International mizeaza anul acesta pe o cifra de afaceri cu 35% mai mare decat in 2008, pana la 16,5 milioane de euro.

    Compania si-a propus continuarea strategiei de dezvoltare pe piata serviciilor medicale locala, atat pe segmentul centrelor de diagnostic imagistic, cat si pe cel al serviciilor de dializa, “tinand cont de oportunitatile oferite de piata”, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii companiei. Anul trecut, compania a inregistrat o cifra de afaceri de 14 milioane de euro, dublu fata de rezultatul consemnat in anul anterior. Tot in 2008, compania a anuntat o investitie de aproximativ 40 de milioane de euro pe o perioada de 18 luni; jumatate din suma a fost deja folosita pana in decembrie.