BusinessMagazin

Tag: Romtelecom

  • Romtelecom cumpara AKTA

    Romtelecom a notificat Consiliul Concurentei privind aceasta
    preluare pe baza contractului semnat, iar preluarea clientilor de
    televiziune prin satelit va incepe numai dupa obtinerea
    avizului.

    Cel mai mare operator de telefonie fixa a semnat recent un
    contract si cu DTH Television Grup pentru preluarea Boom TV.
    Confirmarea a venit mai intai de la administratorul judiciar Casa
    de Insolventa Transilvania care s-a ocupat in ultima perioada de
    planul de reorganizare pentru compania de televiziune intrata in
    insolventa in urma cererii depuse in mai 2010 la Tribunalul
    Bucuresti.

    Romtelecom ar urma sa plateasca in total 10 milioane de euro
    pentru cei putin peste 97.500 de abonati ramasi ai furnizorului de
    servicii de televiziune Boom TV.

    In aceste negocieri, pretul pentru un abonat pus in discutie a
    fost de 80,08 euro, nivel care s-ar putea mentine in cazul
    tranzactiei proaspat semnate pentru AKTA.

    AKTA a incheiat anul trecut cu un total de 300.000 de clienti,
    din care 70.000 pe televiziunea prin satelit si restul pe
    televiziune analogica, telefonie si internet.

  • Romtelecom: Apeluri gratuite catre Japonia

    Ca urmare a evenimentelor tragice care afecteaza Japonia,
    Romtelecom a decis sa permita efectuarea gratuita de apeluri din
    reteaua sa catre numere de fix sau de mobil din aceasta tara, se
    arata intr-o informare de presa.

    Gratuitatea intra in vigoare incepand de maine, 19 martie,
    pentru o perioada de 30 de zile, fiind valabila atat pentru
    consumatori, cat si pentru clientii din randul companiilor.

    Miscarea face parte din incercarea Romtelecom de a contribui la
    sustinerea celor afectati din Japonia, cat si a rudelor si
    prietenilor acestora din Romania. Numarul romanilor din Japonia se
    ridica la 2.500, dintre care doar aproximativ 200 au cerut
    repatrierea.

  • Romteleboom sau ce inseamna regruparile din telecom

    Zvonuri despre preluarea platformei de televiziune prin satelit
    Boom TV circula in piata deja de mai multa vreme. La inceputul lui
    2009, o tranzactie tot cu Romtelecom era aproape sa fie finalizata
    pentru o suma de 50 de milioane de euro, lucru care insa nu s-a
    intamplat. Acum nu mai este niciun secret ca serviciul este
    considerat un esec pe piata locala, ajungand in stadiul de
    insolventa, cu pierderi nete de peste 33 de milioane de euro pe an
    si datorii care se apropie acum de 100 de milioane de euro.
    Practic, serviciul a cazut victima mai multor factori, printre care
    lipsa de finantare din partea actionarilor, contextul economic
    dificil si reactia intarziata la piata si la miscarile
    competitorilor intrati mai mult ca niciodata intr-un razboi al
    preturilor cu scopul de a castiga clienti.

    Romtelecom a confirmat in cele din urma ca se afla acum la masa
    negocierilor si ca este cu alte cuvinte la un pas de a prelua baza
    de abonati a DTH Television Grup, compania din spatele Boom TV.
    Confirmarea a venit mai intai de la administratorul judiciar Casa
    de Insolventa Transilvania care s-a ocupat in ultima perioada de
    planul de reorganizare pentru compania intrata in insolventa in
    urma cererii depuse in mai 2010 la Tribunalul Bucuresti. Romtelecom
    ar urma sa plateasca in total 10 milioane de euro pentru cei putin
    peste 97.500 de abonati ramasi ai furnizorului de servicii de
    televiziune daca tranzactia va fi aprobata de creditori pe 21
    martie.


    Negocierea se face la nivel de abonat, ceea ce inseamna ca
    valoarea tranzactiei nu va fi mai mica de 7,32 milioane de euro,
    suma la care se adauga si TVA, in conditiile in care cumparatorul
    preia 95.000 de abonati. Daca baza convenita va fi mai mica,
    Romtelecom va plati 80,08 de euro pentru un client. Cel mai
    probabil, cumparatorul va cauta insa sa ia toti abonatii, in
    incercarea de a se apropia si mai mult de UPC, clasata pe locul al
    doilea in piata dupa liderul RCS&RDS cu 2,7 de milioane de
    clienti, ajungand astfel la 1,148 milioane de abonati, cu putin sub
    nivelul de 1,156 milioane de abonati ai UPC.

    Tranzactia vine intr-un context economic dificil pentru piata
    telecom din Romania, care s-a diminuat in ultimii ani si le-a adus
    marilor operatori venituri si profituri din ce in ce mai mici, pe
    de-o parte pe fondul razboiului preturilor care se da pe piata
    locala, iar pe de alta parte din schimbarea comportamentului de
    consum al utilizatorilor. Problemele Boom TV au insa si alte cauze.
    Compania DTH Television Grup a pornit platforma de televiziune prin
    satelit in 2006, cu o investitie de 15 milioane de euro,
    limitandu-se strict la servicii TV, in timp ce competitorii mari
    din piata mizau deja din ce in ce mai mult pe serviciile integrate.
    Planul de dezvoltare presupunea insa investitii de inca 25 de
    milioane de euro plus asigurarea finantarilor curente, lucru pe
    care investitorii israelieni din spatele companiei nu l-au mai
    facut. Mai mult, Boom TV s-a pozitionat diferit pe piata,
    adresandu-se unei categorii de consumatori premium, dispusi sa
    plateasca zece euro pentru un abonament lunar, peste nivelul de
    pret practicat de ceilalti furnizori. Un an mai tarziu, in iulie
    2007, avea deja 30.000 de abonati, iar varful a fost atins in
    martie 2009, cand Boom TV avea 232.215 abonati, practic punctul din
    care compania a inceput sa piarda mai multi clienti decat
    castiga.

    In tot acest timp, DTH Television Grup nu numai ca nu a reusit
    sa atinga pragul de profitabilitate, dar s-a ingropat tot mai mult
    in datorii. Creditorii sunt acum aproape 200, companii din Romania
    si din strainatate, printre care UniCredit Tiriac, UEFA, Eurosport
    sau Discovery, care nu au inca un orizont de timp pentru
    recuperarea acestor creante sau care sunt chiar in situatia de a nu
    mai recupera aproape nimic. Pentru ca platile nu vor fi mai mari de
    6,5 milioane de euro, o suma infima fata de cele 100 de milioane de
    euro datorate in total. Doar doua dintre datoriile Boom TV, un
    imprumut de la UniCredit Tiriac si datoria catre Romenergo,
    proprietarul cladirii unde se afla sediul furnizorului de
    televiziune, au fost garantate si vor fi cele rambursate in cea mai
    mare masura.

    Ce urmeaza? Creditorii pot sau nu sa aprobe planul de
    reorganizare propus de Casa de Insolventa Transilvania. In primul
    caz, o tranzactie ar fi finalizata, decizie teoretic in interesul
    tuturor creditorilor care au de recuperat bani. In al doilea, nu
    ramane decat varianta falimentului.

  • Romtelecom disponibilizeaza 1.000-1.400 de oameni in 2011

    Disponibilizarile vin in contextul in care compania incearca
    sa-si adapteze operatiunile la o piata din ce in ce mai dificila,
    strategie aplicata si anul trecut, cand numarul de angajati
    Romtelecom s-a diminuat cu aproximativ 1.000 fata de 2009, din care
    600 au fost externalizati la Ericsson.

    Compania se va concentra in continuare pe reducerea costurilor,
    printr-o serie de proiecte care vizeaza un nou model operational in
    diferite arii de activitate. “Toate eforturile de transformare din
    anii precedenti nu au fost in van deoarece, fara masurile pe care
    le-am luat in trecut, nu am fi fost capabili sa facem fata
    conditiilor economice care s-au inrautatit de-a lungul ultimilor
    ani si sa atingem aproximativ cate un milion de clienti pentru
    serviciile de internet broadband si de televiziune”, a spus Yorgos
    Ioannidis, directorul general al Romtelecom, punand accent pe
    faptul ca prioritatea sa pentru acest an sunt costurile. “Operam pe
    o piata extrem de competitiva, cu unele dintre cele mai mici
    preturi din Europa pentru serviciile de comunicatii, si trebuie sa
    fim capabili sa ne imbunatatim performantele la nivel intern,
    capacitatea noastra de a oferi mai mult cu mai putine resurse”, a
    mai spus Ioannidis.

    Romtelecom a demarat peste 20 de proiecte de transformare, de la
    imbunatatirea proceselor, cresterea eficientei in call-centere si
    magazine si pana la simplificarea portofoliului de produse. Pe
    langa acestea, alte proiecte sunt in stadiu de evaluare in acest
    moment, iar perioada in care se vor derula proiectele initiate acum
    se extinde pana in 2013.

    Internetul broadband si serviciile TV raman prioritare pentru
    companie. “Lucram deja la o platforma TV care va fi lansata in
    curand si vom continua sa extindem optiunile online pentru
    clienti”, a spus Ioannidis.

  • Istoria telefoniei mobile din Romania

    “Timp de cateva zile au fost cozi interminabile in fata Salii
    Palatului, cum nu se mai vazusera de ani de zile”, isi aminteste
    Raluca Milin, unul dintre primii angajati in Romania ai actualului
    operator de telefonie mobila Vodafone. Se intampla in 1997, la 15
    aprilie mai exact, la lansarea serviciului Connex, primul intr-o
    tara care stia despre telefoanele GSM doar din auzite.

    Lesne de inteles asadar cum s-a declansat atunci frenezia in
    randul celor dornici sa se numere printre primii posesori ai unui
    telefon mobil. Cu un an in urma, doua companii intrau fiecare in
    posesia unei licente pentru telecomunicatii in sistem GSM scoase la
    licitatie de Ministerul Comunicatiilor si se inhamau la investitii
    considerabile intr-o afacere careia nu foarte multi ii dadeau sanse
    de reusita. Una dintre ele a fost Mobifon, operatorul canadian din
    spatele brandului Connex, care a lansat serviciul de telefonie
    mobila in aprilie 1997. Cealalta, Mobil Rom, prin brandul Dialog,
    avea sa lanseze serviciile comerciale de telefonie mobila doua luni
    mai tarziu, in iunie, intr-o retea prin care numai cateva orase din
    tara aveau acces.



    “Nici macar nu existau concret oferte comerciale. Era doar
    conceptul de serviciu de telefonie mobila si bineinteles ca
    abonamentele n-au fost deloc ieftine”, spune Raluca Milin, care la
    vremea respectiva facea parte din echipa ce a coordonat campania de
    marketing din spatele Connex. Pe atunci, operatorul nu avea filiale
    in alte tari europene care sa fie luate drept model, ci doar in
    China, insa bugetele previzionate initial pentru campanie s-au
    dovedit a fi mult subdimensionate. “La acel moment, telefonia
    mobila nu era chiar pentru oricine, iar in cele cateva luni de
    prezenta pe piata inaintea competitiei, Connex a atras crema
    clientilor dispusi sa-si cumpere telefon”, continua Milin,
    justificand astfel si petrecerile VIP organizate la Casa Poporului,
    la care participau doar oamenii de afaceri si formatorii de opinie,
    care au asigurat operatorului multe dintre contractele bune cu
    companii ce ii sunt si astazi clienti.

    Niciunul dintre cei doi operatori nu si-a imaginat insa la
    momentul lansarii cat de fulminanta va fi cresterea industriei de
    telefonie mobila. De altfel, cifrele obtinute la sfarsitul anului
    respectiv i-au luat prin surprindere nu doar pe operatorii si pe
    investitorii din spatele acestora, ci si pe pesimistii care se
    grabisera sa declare telefonia mobila o afacere fara prea mult
    potential, intr-una dintre putinele tari care inca nu ofereau
    servicii de telefonie mobila GSM.

    Connex a incheiat anul 1997 cu 112.000 de abonati si venituri de
    36,5 milioane de euro, iar Dialog a inregistrat venituri de aproape
    25 de milioane de euro si a depasit pragul de 100.000 de clienti,
    in conditiile in care la lansarea serviciului cifra estimata era de
    zece ori mai mica. Cu toate acestea, optimismul investitorilor a
    ramas moderat. Jean Baptiste de Boissiere, presedintele France
    Telecom (actionarul majoritar al Mobil Rom) de la acel moment,
    estima ca numarul abonatilor de telefonie mobila din Romania ar
    putea ajunge la un milion pana in 2005. Momentul a venit insa mult
    mai repede, in a doua jumatate a anului 2000.

    Intre timp, in 1998 numarul clientilor a urcat pana la 325.000
    pentru Connex si 308.000 pentru Dialog, iar in anul urmator, cei
    doi operatori si-au dublat baza de clienti pana la 702.000,
    respectiv 622.000. “Pe vremea aia doar oamenii cu bani aveau
    telefon mobil”, spune Bogdan P., unul dintre angajatii Mobifon din
    1997, despre primii clienti. Acestia erau in general dintre cei ce
    aveau nevoie de telefon mobil si ar fi vrut sa foloseasca asemenea
    servicii, dar au amanat din cauza problemelor de care se lovea
    telefonia mobila analogica, disponibila pe piata inca de la
    inceputul anilor ’90 prin Telefonica, la preturi mai mari decat
    pentru GSM.

    “Majoritatea utilizatorilor din perioada de inceput era formata
    din cei ce foloseau telefoanele oferite anterior de Telefonica,
    persoane cu un venit lunar minim de 700-1.000 de dolari, adica
    oamenii de afaceri, angajatii companiilor prospere si unele
    VIP-uri”, apreciaza Laurentiu Stan, actualul director general al
    Euroweb Romania, care a lucrat pe vremuri la Dialog, in
    departamentul responsabil de clientii de business.


    Cu toate ca serviciile Connex si Dialog propuneau costuri mai
    reduse decat cele ale Telefonica, facturile clientilor in primii
    doi ani ajungeau in multe cazuri de ordinul sutelor de dolari, in
    conditiile in care salariul mediu net se situa undeva in jurul a
    100 de dolari. Cat priveste companiile, nu prea existau pe atunci
    preocupari de a promova folosirea profesionala a mobilului, iar
    angajatii dadeau telefoane personale de pe mobilul de serviciu.
    “Poate si din acest motiv se explica factura lunara de 5.000 de
    dolari pe care ajungea sa o plateasca o companie cu 50 de angajati
    si in jur de 20 de abonamente mobile”, mai spune Stan.

  • Revista presei economice din Romania

    Lista celor mai dorite locuri de munca: sute de
    tineri se bat pentru un post de consultant la ambasada, sef de
    parfumerie sau manager de hotel, remarca Gandul, notand ca o
    companie ajunge sa primeasca lunar intre 500 si 1.000 de CV-uri
    pentru posturile de manager disponibile. ANAF discuta cu brokerii
    si CNVM o procedura prin care Fiscul sa acceseze direct
    informatiile privind portofoliile de actiuni tranzactionate pe
    piata de capital de catre debitorii aflati in executare
    silita.

    Un miliard de euro, atat ar vrea statul roman sa obtina pe pachetul de acţiuni care i-a mai ramas din
    Romtelecom    , potrivit ministrului Comunicatiilor, Valerian
    Vreme, cu precizarea insa ca nu va face aceasta vanzare oricum si
    la orice pret, relateaza Evenimentul Zilei. Presedintele
    Comisiei de buget-finante a Camerei, Viorel Stefan, sustine ca
    exista o singura sansa ca OUG 50 sa se aplice si creditelor in
    derulare, si anume sa se renunte la transa FMI din luna ianuarie,
    de circa 860 milioane de euro.

    Mutarea de pe Aeroportul Baneasa pe Henri
    Coanda     a companiilor cu bilete ieftine va creste costurile de
    operare, scrie Adevarul: scumpirea biletelor de avion la
    companiile low-cost ar putea fi de cel putin 9 euro (4,5 euro la
    dus si tot atat la intors) si va interveni in urmatorii doi ani.
    Nici dupa ce a scapat de faliment in aceasta vara, rafinaria nu
    poate fi deocamdata repornita, intrucat memorandumul prin care
    Guvernul a aprobat garantii de stat pentru Rafo in 2009 a fost
    modificat si are nevoie de avizul CE.

    Un laser de zece ori mai puternic decat oricare
    alt laser existent in acest moment pe Pamant urmeaza sa fie
    construit in Romania, la Magurele, cu o finantare de 280 milioane
    de euro, iar constructia va dura pana in 2015, informeaza
    Romania Libera. Trei din patru romani frecventeaza mai rar
    restaurantele si barurile din cauza crizei, iar 60% platesc mai
    putin de 50 de lei la o iesire, in timp ce unu din cinci persoane
    declara ca nu au luat masa in oras in ultimele sase luni.

    Aurul a atins saptamana aceasta noi maxime
    istorice     la cursul BNR, urcand la 147 de lei pentru un gram, cu
    40% mai mult decat la inceputul anului, atrage atentia Ziarul
    Financiar    . Ministerul Economiei il pregateste pe prefectul de
    Sibiu, Constantin Trihenea (PDL), pentru a-i lua locul lui Mihai
    David la conducerea zilnica a Hidroelectrica, daca in final
    autoritatile vor lua decizia sa-l schimbe, dupa ce David a
    prelungit pana in 2018 aproape jumatate din contractele directe cu
    asa-zisii baieti destepti.

  • Romtelecom: Pierderi operationale si venituri in scadere, din cauza austeritatii si somajului

    “In trimestrul al treilea, mediul de consum din Romania a fost
    din nou afectat negativ de scaderea veniturilor populatiei, de
    cresterea TVA, avansul somajului, cat si de inflatia peste
    asteptari”, se arata intr-un raport prezentat joi de grupul elen
    OTE, actionarul majoritar al companiei romanesti.Romtelecom a
    inregistrat, in aceeasi perioada a anului trecut, venituri de 194,2
    milioane euro si un profit operational de 8 milioane euro.

    “Vom continua sa ne concentram in lunile urmatoare ale acestui
    an pe lansarea de oferte menite sa ii ajute pe clientii nostri sa
    faca fata mai bine limitarilor din aceasta perioada economica de
    criza, mai ales ca ofertele de criza introduse in aceasta vara
    (scaderea tarifelor pentru internet si voce, oferta comuna cu
    Cosmote prin care oferim tarife la nivelul celor din retea pentru
    apelurile dintre cele doua retele) au fost deja bine primite de
    clientii nostri”, a declarat directorul general al Romtelecom,
    Yorgos Ioannidis, intr-un comunicat transmis de companie.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Romtelecom integreaza si distribuie servicii Microsoft sub brandul MyOffice

    Mai exact, Romtelecom va oferi clientilor companiei, dar si
    celor care folosesc serviciile Cosmote, acces pe baza de abonament
    la suita de aplicatii pentru companii a Microsoft, dupa principiul
    aplicatiilor software vandute ca servicii. Tarifele pornesc de la
    2,5 euro pe luna per utilizator, fara sa mai fie nevoie de
    investitii din partea companiilor pentru achizitia licentelor
    software, pentru implementarea aplicatiilor in companie si
    mentenanta ulterioara. “Clientii vor putea sa diminueze
    cheltuielile cu pana la 40%”, a spus George Makowski, directorul
    executiv comercial pe segmentul de business in cadrul
    Romtelecom.

    Portofoliul de servicii acopera toate nevoile de comunicare ale
    unei companii, incluzand monitorizarea prezentei angajatilor,
    mesagerie instantanee intre acestia, atat pe echipamente fixe, cat
    si mobile, conferinte audio si video, dezvoltare de site-uri web si
    spatii de lucru comune, dar si partajarea aceluiasi desktop, a
    listei de contacte, a activitatilor comune si a fisierelor.

    In prima faza, MyOffice este disponibil in doua variante de
    abonament, de 2,5, respectiv 8 euro pe luna pentru fiecare
    utilizator din companie, “dar pe masura ce numarul utilizatorilor
    este mai mare, iar compania utilizeaza mai multe dintre serviciile
    MyOffice, tariful devine negociabil si poate scadea substantial”,
    spune Makowski. Implementarea interna a acestui gen de servicii
    este costisitoare, fiind accesibila pana acum cu precadere
    companiilor mari, cu mii de angajati si bugete IT de ordinul a zeci
    sau chiar sute de mii de euro. MyOffice se adreseaza insa si
    companiilor de dimensiuni mai mici, cu pana la 100 de angajati.

    “Prima noastra prioritate este sa oferim pietei locale servicii
    si tehnologii de varf de cloud computing. Parteneriatul cu
    Romtelecom si Central Europe On Demand deschide noi oportunitati de
    afaceri pentru companii, punand in valoare productivitatea,
    comunicarea si colaborarea la nivelul organizatiilor”, a spus
    Ronald Binkofski, polonezul care a preluat incepand de ieri
    conducerea Microsoft Romania.

    Pentru urmatoarea perioada, planurile Romtelecom ar fi
    integrarea cat mai multor aplicatii software de business in cadrul
    MyOffice, iar o colaborare cu alti operatori locali de telefonie
    mobila pe langa Cosmote nu este complet exclusa. “Prioritara este
    colaborarea cu Cosmote, dar sunt posibile colaborari si cu Orange
    si Vodafone”, a spun Makowski.

  • Tariful de acces la reteaua Romtelecom va fi redus de la 1 noiembrie

    “In urma publicarii in Monitorul Oficial al Romaniei a deciziei
    ANCOM privind identificarea pietelor relevante din sectorul
    comunicatiilor electronice ale serviciilor de acces la elemente de
    infrastructura, ANCOM i-a comunicat Romtelecom, desemnata cu putere
    semnificativa, decizia individuala privind obligatiile care i-au
    fost impuse”, se arata intr-un comunicat al institutiei.


    Cititi mai multe     pe www.mediafax.ro

  • Romtelecom: Serviciul informatii clienti, cu pana la 50% mai ieftin

    In functie de durata apelului, tarifele serviciului 118932
    Informatii Numere Clienti pot fi chiar si cu 50% mai mici decat
    cele pentru servicii similare practicate la nivelul pietei, releva
    un studiu intern realizat de Romtelecom. Mai exact, pentru un apel
    de doua minute, un utilizator va plati cu pana la jumatate din
    tariful perceput de alti operatori pentru acelasi serviciu.

    Apelurile catre 118932 initiate din retelele Romtelecom, Orange,
    Vodafone si Cosmote presupun un tarif unic de 0,37 de euro per
    apel, la care se adauga costul de 31 de eurocenti pe minut, cu TVA
    inclusa.

    Romtelecom si-a marit recent baza de date printr-un parteneriat cu
    Pagini Aurii, punand astfel la dispozitie utilizatorilor care
    apeleaza serviciul 118932 informatii privind atat datele clientilor
    companiei, cat si cele ale companiilor din Pagini Aurii. In plus,
    din luna august a acestui an compania a lansat si 118300, serviciu
    de Informatii Numere Clienti in limba maghiara.