BusinessMagazin

Tag: Bitdefender

  • A condus cinci ani cel mai de succes produs românesc în străinătate, iar acum vinde cămăşi în magazinul Cocor

    Începând cu luna noiembrie, odată cu intrarea brandului în Galeria Designerilor Români, va fi disponibilă şi prima colecţie de cămăşi ready to wear pentru bărbaţi si femei. 

    „Am ales să marcăm colaborarea cu Cocor Store prin lansarea primei colecţii Răzvan Vâlceanu ready to wear şi ne dorim o relaţie pe termen lung. Cocor Store va deveni un showroom permanent în care clienţii noştri să îşi poată comanda inclusiv cămăşi made to measure,” a declarat Răzvan Vâlceanu.

    Răzvan Vâlceanu (36 de ani) a absolvit Academia de Studii Economice (două facultăţi – Comerţ-Turism şi Marketing) şi după ce a lucrat aproape un deceniu în industria de securitate atât virtuală la Bitdefender, cât şi fizică la Assa Abloy, a decis să îşi facă un business propriu, de cămăşi made to measure, de la care aşteaptă o cifră de afaceri de 100.000 de euro în primul an.

    Prima colecţie ready to wear Răzvan Vâlceanu cuprinde şapte modele de cămăşi smart casual pentru bărbaţi şi femei. În afară de colectia ready to wear Răzvan Vâlceanu, în Galeria Designerilor Români va exista şi posibilitatea achiziţionării cămăşilor made to measure. Clienţilor li se vor lua măsurile, îşi vor alege stilul cămăşii (business, smart casual sau festiv) şi elementele pe care doresc să le personalizeze, iar acestea le vor fi livrate ulterior.

    Sub sloganul “We speak shirts”, brandul  propune o imagine clasic-modernă, de inspiraţie hi-tech, minimalist-luxuriantă. Cămăşile Răzvan Vâlceanu se adresează oamenilor  cu venituri peste medie din zona de business: mid-manageri, manageri, CEO şi antreprenori.  Pentru aceştia, imaginea personală este o preocupare activă, venind în completarea pregătirii şi competenţelor lor profesionale.  Totodată, ei sunt oameni care nu dispun de mult timp liber pe care să îl aloce cumpărăturilor de fiecare dată când doresc să-şi reînnoiască garderoba.  Gândit pentru această categorie de consumatori, conceptul brandului vine în întâmpinarea nevoilor lor, oferindu-le posibilitatea de a-şi personaliza cămăşile până în cele mai mici detalii, de la tipare până la butoniere.

    Răzvan Vâlceanu a absolvit Academia de Studii Economice, însă s-a angajat încă din timpul facultăţii, din primul an. Primul job a fost de agent de asigurări, apoi a devenit operator PC la un institut de cercetare de piaţă şi apoi a lucrat în cercetare la aceeaşi companie. În 2002 a ajuns la dezvoltatorul imobiliar Impact, iar după doi ani s-a mutat la Bitdefender, afacere deţinută de antreprenorul român Florin Talpeş, ca partner account manager. În 2007 a ajuns director general, poziţie pe care a rămas până anul trecut.

  • Florin Talpeş

    Florin Talpeş este cunoscut mediului de afaceri românesc pentru cei 20 de ani în care a clădit un business renumit nu doar în România, ci şi în afara graniţelor.

    Florin Talpeş a debutat în software în 1990 ca cercetător la Institutul pentru Tehnică de Calcul. Ulterior, a pus bazele firmei de software Softwin, unde a început să dezvolte aplicaţii pentru companii din Franţa şi apoi să acopere şi cererea din partea educaţională. Florin Talpeş este omul care a pus bazele Bitdefender, furnizor de soluţii de securitate IT, cu o cotă de circa 30% pe piaţa locală şi de 2% pe plan mondial.

    „N-am să încep chiar cu începutul. Am terminat matematici chioare şi după doi ani de profesorat la un liceu de industrie uşoară din Sighişoara am ajuns în Institutul de Tehnică de Calcul din Pipera. Noi astăzi numim Pipera Silicon Valley, dar atunci habar nu aveam ce înseamnă Silicon Valley.” Aşa începe povestea creatorului Bitdefender Florin Talpeş, nu doar unul dintre cei mai puternici oameni de afaceri din România, ci şi al doilea cel mai admirat antreprenor din România, potrivit anuarului Business Magazin „100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO”.

    Anul 1990 l-a prins aşadar în informatică, programând şi scriind algoritmi în domeniul prelucrării imaginilor, iar la acel moment mărturiseşte că „habar nu avea” ce înseamnă un plan de afaceri şi cum se conduc doi oameni. „Modul în care am pornit noi este unul complet atipic faţă de ceea ce se întâmplă astăzi. Dar noi am beneficiat de faptul că ne-am dezvoltat odată cu piaţa şi asta ne-a făcut să greşim şi să învăţăm din greşeli. Viaţa nu îţi permite să faci atât de multe greşeli. De regulă, dacă faci o greşeală, o plăteşti repede.„ Un alt avantaj a fost prăbuşirea pieţei româneşti şi a celei din statele CAER de la acea vreme, cauzată de schimbările politice, iar mulţi programatori din România nu mai aveau piaţă de desfacere, ceea ce a determinat o reorientare către statele vestice. Ţinta numărul unu: Franţa. Compania şi-a crescut afacerile din primii cinci ani pe seama pieţei din Hexagon, deşi francezii erau printre cei mai dificili clienţi cu care s-au întâlnit în materie de standardele de calitate cerute. Experienţa de acolo a fost de real folos pentru că firma nu avea experienţă internaţională în Occident, iar în regimul comunist cultura era diferită faţă de noile reguli. La început de ‘90, Talpeş se aştepta ca România să se schimbe mai repede în noul sistem capitalist: „Îmi amintesc că atunci când Brucan a zis că ne trebuie 20 de ani m-am enervat foarte tare. A fost o enervare mare în familie. Mă gândeam că în cinci ani se rezolvă totul”, spune Florin Talpeş, care miza pe încrederea sa în competenţele din software pentru accelerarea businessului. Primii angajaţi au fost colegii de la Institutul de Tehnică de Calcul, iar legătura cu producătorul de software din Franţa s-a făcut prin nişte cunoştinţe care aflaseră că respectiva companie, dezvoltator de jocuri pe calculator, stagna de câteva luni pe unul dintre produse şi nu reuşea să înainteze.

    „Ne-am dus şi ne-au spus că, dacă le rezolvăm problema, într-o lună semnăm primul contract. După două zile de stat în Paris ne-am întors la ei cu soluţia. Am venit nesperat de repede”, povesteşte Talpeş. Prima factură a fost de câteva mii de franci francezi, dată fiind lipsa abilităţilor de a negocia. Neclare erau şi situaţiile financiare, iar firma nu putea să îşi deschidă nici conturi în bănci: „Toţi banii erau cash. Prima oară când a trebuit să aducem 100.000 de franci ne-am speriat, cu banii în pungă, în geantă. Nu ştiam cum ieşim cu ei din Franţa sau cum intrăm în România”.

    “Bitdefender a apărut abia în 2001 în urma unei greşeli pe care am făcut-o. Nu ne-am protejat marca pe piaţa nord-americană. Pe vremea aceea, credeam că dacă deţii domeniul e suficient. Aveam domeniul avx.com, predecesorul Bitdefender, dar când am dat drumul produselor pe piaţa americană ne-am trezit cu o procedură juridică”, îşi aminteşte astăzi Florin Talpeş. O companie din SUA cu afaceri de miliarde din domeniul electronic considera că românii le încalcă brandul, iar businessul lui Talpeş s-a văzut cheltuind peste o sută de mii de dolari pe serviciile avocaţilor, bani care de altfel trebuia să meargă înspre dezvoltarea afacerii. Pentru ca scenariul să nu se repete şi în alte ţări, dar şi din cauza literei V din numele AVX – „V venea de la virus, dar atunci eram deja mai mult decât un antivirus, lucram deja în zona de securitate”-, Talpeş a început să se gândească la unul nou. Nu a fost o decizie uşoară, deoarece AVX avea deja un istoric de cinci ani, perioadă în care se investise în construirea brandului. Înregistrarea mărcii Bitdefender a durat nouă luni, dar decizia a fost una potrivită pentru că, spune omul de afaceri, este important să te protejezi în principalele pieţe de pe mapamond. „Bitdefender a fost un efort de echipă. Meritul meu este mic, meritul este al echipei. De multe ori decizia e simplu de luat şi am simţit-o cu toţii. A venit aşa (pocneşte din degete)”, spune  Florin Talpeş.

    La 12 ani de atunci, Bitdefender este astăzi producătorul uneia dintre cele mai performante şi eficiente game de soluţii de securitate informatică atestate pe plan internaţional. În fiecare zi, tehnologia Bitdefender protejează datele digitale ale 500 de milioane de utilizatori, iar tehnologiile antivirus Bitdefender se clasează pe primul loc la nivel mondial în urma testelor specializate realizate de organisme independente de profil, printre care AV Test şi AV-Comparatives.

    Anul 2012 a adus noi mutări pe tabla de şah a fondatorului Bitdefender. Cel mai cunoscut antivirus românesc din lume se îndreaptă către zonele cu cel mai mare potenţial de creştere într-un domeniu puternic lovit de criză. Florin Talpeş vede segmentul B2B şi Orientul Îndepărtat drept motoarele principale de creştere pentru afacerea sa.

    Lecţii pentru tineri manageri de la Florin Talpeş şi Bogdan Dumitru, CTO al Bitdefender:

  • Directorul celui mai exportat produs românesc porneşte o afacere pe cont propriu

    “Dincolo de pasiunea mea, am ales să pornesc acest business, în primul rând, pentru că am observat la oamenii din jurul meu, colegi sau parteneri de business, dificultatea de a-şi găsi cămăşi care să se potrivească perfect lor. Experienţa mea ca general manager m-a învăţat cât de important este să afişezi o imagine impecabilă în zona de business. Rar am reuşit să găsesc pe piaţă modele de cămăşi conform aşteptărilor mele de design şi calitate,” declară Răzvan Vâlceanu. “Împreună cu Irina Stoicescu, partenera mea în acest business, am gândit un concept de afacere care să acopere nevoia de a îmbrăca o cămaşă de calitate creată în funcţie de particularităţile purtătorului său care, în acelaşi timp, să confere stil şi eleganţă tinutei,” adaugă Răzvan Vâlceanu.

    Iată aici povestea Bitdefender, cel mai exportat produs românesc

    Sub sloganul “We speak shirts”, brandul  propune o imagine clasic-modernă, de inspiraţie hi-tech, minimalist-luxuriantă. Cămăşile Răzvan Vâlceanu se adresează oamenilor  cu venituri peste medie din zona de business: mid-manageri, manageri, CEO şi antreprenori.  Pentru aceştia, imaginea personală este o preocupare activă, venind în completarea pregătirii şi competenţelor lor profesionale.  Totodată, ei sunt oameni care nu dispun de mult timp liber pe care să îl aloce cumpărăturilor de fiecare dată când doresc să-şi reînnoiască garderoba.  Gândit pentru această categorie de consumatori, conceptul brandului vine în întâmpinarea nevoilor lor, oferindu-le posibilitatea de a-şi personaliza cămăşile până în cele mai mici detalii, de la tipare până la butoniere.

    Bitdefender este astăzi producătorul uneia dintre cele mai performante şi eficiente game de soluţii de securitate informatică atestate pe plan internaţional. În fiecare zi, tehnologia Bitdefender protejează datele digitale ale 500 de milioane de utilizatori, iar tehnologiile antivirus Bitdefender se clasează pe primul loc la nivel mondial în urma testelor specializate realizate de organisme independente de profil.

  • Orange decide să-şi protejeze clienţii de viruşi. Află cum

    Producătorul de soluţii de securitate informatică Bitdefender a integrat tehnologiile sale  în aplicaţiile Orange Antivirus şi Orange Content Lock, pentru protecţie împotriva ameninţărilor informatice şi pentru a uşura supravegherea copiilor.
    ’’Androidul este în capul listei creatorilor de viruşi pentru mobil pe fondul cotei mari de piaţă pe care o deţine, iar ameninţările informatice pentru acest tip de dispozitive mobile se diversifică rapid şi devin din ce în ce mai complexe. Fie că urmăresc furtul de informaţii personale, accesul la conturile bancare sau furtul de bani prin umflarea facturilor utilizatorilor, viruşii de Android pot fi extrem de periculoşi fiind integraţi de foarte multe ori în aplicaţii legitime. Tocmai de aceea alăturarea soluţiilor de securitate şi a celor de control parental serviciilor de comunicaţii mobile este esenţială, iar parteneriatul între furnizorul numărul unu din piaţa de securitate şi liderul pieţei de telecom a venit natural’’, a declarat Valentin Jurcuţ, Business Development Director, România, CEE, CIS, Bitdefender.

    Soluţiile de securitate Orange Antivirus şi Orange Content Lock, dedicate utilizatorilor care folosesc sistemul de operare Android, se regăsesc în abonamentele Orange lansate astăzi. Abonaţii Orange pot descărca aplicaţiile din magazinul online GooglePlay şi  beneficiază de trafic nelimitat. 

    „Telefoanele şi tabletele sunt prezente în viaţa clienţilor noştri mai mult decât orice alt dispozitiv electronic si, în acest context, securitatea pe telefonul mobil a devenit o preocupare majoră pentru Orange. Ne-am dorit să oferim clienţilor noştri protecţia de care au nevoie pe internet, precum şi mijloacele de a-şi proteja copiii în interacţiunea lor cu dispozitivele mobile’’, a declarat Stjepan Udovicic, Marketing Director în cadrul Orange România.

    Conform studiilor Bitdefender, viruşii care trimit SMS-uri la numere premium sunt în top din punct de vedere al numărului de atacuri, iar noile ameninţări, ce blochează terminalul şi solicită plata unei amenzi sau viruşii bancari incep sa înregistreze creşteri.          

     

  • Copiii folosesc telefoane mobile de la 6 ani

    Studiul, derulat pe mai mult de 2000 de părinţi din Statele Unite ale Americii, România, Spania, Franţa, Germania, Brazilia, Portugalia, Italia şi Rusia, relevă că cei mai mulţi părinţi cumpără un dispozitiv cu Android pentru copiii lor când aceştia au între 10 şi 12 ani. Totuşi, un număr din ce în ce mai mare de copii români de 6 până la 9 ani, care de-abia învaţă să citească, deţin un smartphone. Astfel, doi din zece copii primesc un telefon cu Android înainte de 12 ani, iar unul din zece, la 6 sau 7 ani.  Acest tip de comportament creşte riscul expunerii la fraude prin SMS sau infecţii cu viruşi.

    Deşi copiii se familiarizează foarte rapid cu tehnologiile, iar părinţii se pot simţi mai confortabil ştiind că îi pot contacta uşor, folosirea smartphone-urilor şi a tabletelor la vârste fragede prezintă riscuri şi îi expune pe cei mici escrocheriilor, hărţuirii, fraudelor şi viruşilor informatici.  

    ’’Astăzi, copiii sunt fără îndoială mult mai pricepuţi decât erau părinţii lor când vine vorba de tehnologie, dar nu ne putem aştepta să fie pe deplin conştienţi de pericolele la care se expun folosind telefoane mobile de ultimă generaţie. Criminalii informatici ştiu că este mult mai probabil ca un copil să cadă în capcana jocurilor, a actualizărilor false, a fraudelor prin SMS sau a altor tipuri de ameninţări. Iar pentru că tot mai mulţi copii folosesc smartphone-uri, escrocii vor căuta să exploateze acest lucru într-un mod din ce în ce mai agresiv’’, spune Cătălin Coşoi, Chief Security Strategist, Bitdefender.

  • Bitdefender lansează o nouă soluţie antivirus pentru dispozitivele Mac de la Apple

    Compania Bitdefender, cel mai mare jucător de pe piaţa locală de soluţii antivirus, controlată de familia Talpeş, a lansat noua generaţie de antivirus pentru dispozitivele Mac de la Apple, al cărui preţ este de aproximativ 40 de euro.

    Citiţi articolul integral pe www.zfcorporate.ro

    Acest articol a apărut în ediţia tipărită a Ziarului Financiar din data de 09.08.2013

    ZF Corporate este serviciul specializat de ştiri cu plată al Ziarului Financiar. Pentru a putea citi aceste ştiri trebuie să vă abonaţi la ZF Corporate sau la unul din cele 12 fluxuri ale sale, profilate pe sectoare de activitate (Bănci, Retail, Imobiliare şi altele). Detalii de abonare la ZF Corporate: Alexandru Matei (tel. fix: 0318.256.286, tel. mobil: 0766.606.994) sau trimiteţi un email cu datele dumneavoastră de contact prin care solicitaţi informaţii şi abonare la adresa alexandru.matei@zf.ro sau stefan.paraschiv@m.ro. Veţi fi contactat în maximum o oră.

     

  • Povestea produsului românesc cumpărat de peste 500 de milioane de oameni

    “Bitdefender a apărut abia în 2001 în urma unei greşeli pe care am făcut-o. Nu ne-am protejat marca pe piaţa nord-americană. Pe vremea aceea, credeam că dacă deţii domeniul e suficient. Aveam domeniul avx.com, predecesorul Bitdefender, dar când am dat drumul produselor pe piaţa americană ne-am trezit cu o procedură juridică„, îşi aminteşte astăzi Florin Talpeş. O companie din SUA cu afaceri de miliarde din domeniul electronic considera că românii le încalcă brandul, iar businessul lui Talpeş s-a văzut cheltuind peste o sută de mii de dolari pe serviciile avocaţilor, bani care de altfel trebuia să meargă înspre dezvoltarea afacerii. Pentru ca scenariul să nu se repete şi în alte ţări, dar şi din cauza literei V din numele AVX – „V venea de la virus, dar atunci eram deja mai mult decât un antivirus, lucram deja în zona de securitate”-, Talpeş a început să se gândească la unul nou. Nu a fost o decizie uşoară, deoarece AVX avea deja un istoric de cinci ani, perioadă în care se investise în construirea brandului. Înregistrarea mărcii Bitdefender a durat nouă luni, dar decizia a fost una potrivită pentru că, spune omul de afaceri, este important să te protejezi în principalele pieţe de pe mapamond. „Bitdefender a fost un efort de echipă. Meritul meu este mic, meritul este al echipei. De multe ori decizia e simplu de luat şi am simţit-o cu toţii. A venit aşa (pocneşte din degete)”, spune Talpeş.

    La 12 ani de atunci, Bitdefender este astăzi producătorul uneia dintre cele mai performante şi eficiente game de soluţii de securitate informatică atestate pe plan internaţional. În fiecare zi, tehnologia Bitdefender protejează datele digitale ale 500 de milioane de utilizatori, iar tehnologiile antivirus Bitdefender se clasează pe primul loc la nivel mondial în urma testelor specializate realizate de organisme independente de profil, printre care AV Test şi AV-Comparatives.

    CÂND VIAŢA ÎŢI PERMITE SĂ GREŞEŞTI

    „N-am să încep chiar cu începutul. Am terminat matematici chioare şi după doi ani de profesorat la un liceu de industrie uşoară din Sighişoara am ajuns în Institutul de Tehnică de Calcul din Pipera. Noi astăzi numim Pipera Silicon Valley, dar atunci habar nu aveam ce înseamnă Silicon Valley.„ Aşa începe povestea creatorului Bitdefender Florin Talpeş, nu doar unul dintre cei mai puternici oameni de afaceri din România, ci şi al treilea cel mai admirat antreprenor din România, potrivit anuarului Business Magazin „100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO”.

    Anul 1990 l-a prins în informatică, programând şi scriind algoritmi în domeniul prelucrării imaginilor, iar la acel moment mărturiseşte că „habar nu avea” ce înseamnă un plan de afaceri şi cum se conduc doi oameni. „Modul în care am pornit noi este unul complet atipic faţă de ceea ce se întâmplă astăzi. Dar noi am beneficiat de faptul că ne-am dezvoltat odată cu piaţa şi asta ne-a făcut să greşim şi să învăţăm din greşeli. Viaţa nu îţi permite să faci atât de multe greşeli. De regulă, dacă faci o greşeală, o plăteşti repede.„ Un alt avantaj a fost prăbuşirea pieţei româneşti şi a celei din statele CAER de la acea vreme, cauzată de schimbările politice, iar mulţi programatori din România nu mai aveau piaţă de desfacere, ceea ce a determinat o reorientare către statele vestice. Ţinta numărul unu: Franţa. Compania şi-a crescut afacerile din primii cinci ani pe seama pieţei din Hexagon, deşi francezii erau printre cei mai dificili clienţi cu care s-au întâlnit în materie de standardele de calitate cerute. Experienţa de acolo a fost de real folos pentru că firma nu avea experienţă internaţională în Occident, iar în regimul comunist cultura era diferită faţă de noile reguli. La început de ‘90, Talpeş se aştepta ca România să se schimbe mai repede în noul sistem capitalist: „Îmi amintesc că atunci când Brucan a zis că ne trebuie 20 de ani m-am enervat foarte tare. A fost o enervare mare în familie. Mă gândeam că în cinci ani se rezolvă totul”, spune Talpeş, care miza pe încrederea sa în competenţele din software pentru accelerarea businessului. Primii angajaţi au fost colegii de la Institutul de Tehnică de Calcul, iar legătura cu producătorul de software din Franţa s-a făcut prin nişte cunoştinţe care aflaseră că respectiva companie, dezvoltator de jocuri pe calculator, stagna de câteva luni pe unul dintre produse şi nu reuşea să înainteze.

    „Ne-am dus şi ne-au spus că, dacă le rezolvăm problema, într-o lună semnăm primul contract. După două zile de stat în Paris ne-am întors la ei cu soluţia. Am venit nesperat de repede”, povesteşte Talpeş. Prima factură a fost de câteva mii de franci francezi, dată fiind lipsa abilităţilor de a negocia. Neclare erau şi situaţiile financiare, iar firma nu putea să îşi deschidă nici conturi în bănci: „Toţi banii erau cash. Prima oară când a trebuit să aducem 100.000 de franci ne-am speriat, cu banii în pungă, în geantă. Nu ştiam cum ieşim cu ei din Franţa sau cum intrăm în România”.

    Bogdan Dumitru, actualul CTO al companiei, a fost între primii cinci angajaţi de la vechiul AVX. Se întâmpla în 1997 şi îşi aminteşte că nu a fost nevoie să fie convins să vină în companie pentru că lucra de doi ani la astfel de proiecte şi îşi dăduse seama că nu s-ar putea descurca pe cont propriu. „Ironia face că am vrut să lucrez cu altcineva din industrie, dar nu mi-a plăcut colectivul„, spune Dumitru, care a primit la început un salariu de 80 de dolari, faţă de zece dolari, cât era atunci bursa sa de studiu. Întâlnirea dintre Dumitru şi Talpeş a durat cinci minute: „Prima oară m-au pus să dau un test cu un personaj dubios care m-a întors trei ore pe toate feţele„. A trimis CV-ul în plic, după ce l-a tipărit la o imprimantă cu ace şi a fost ulterior sunat. Negocierea a fost simplă: „Domnul Talpeş a spus cât e salariul, iar eu am spus: «OK. Mulţumesc»”.

  • Antivirus românesc, în fruntea industriei de securitate la testele internaţionale

    Institutul german independent de testare AV-TEST a clasat Bitdefender Internet Security 2013 pe prima poziţie în topul celor mai performante soft-uri de  securitate pentru PC, în runda desfăşurată în perioada mai-iunie, cu 17,5 puncte obţinute din maximum de 18 posibile.

    Următorul clasat a cumulat 16,5 puncte, iar în sesiunea de testare au fost incluse 26 de soluţii antivirus.

    De asemenea, potrivit testului realizat de institutul austriac de evaluare AV-Comparatives în perioada martie-iunie, Bitdefender Internet Security 2013 a obţinut o rată de protecţie de 99,9%, cel mai bun punctaj din această rundă. În cele patru luni de evaluare au fost testate 19 produse, în condiţii asemănătoare celor din realitate şi s-au folosit 1972 de cazuri de testare.

    ’’Cele mai recente rapoarte de securitate arată că ameninţările informatice cresc în complexitate, devin din ce în ce mai ingenioase şi se schimbă constant în încercarea de a escroca cât mai mulţi utilizatori de dispozitive electronice. În acest context, o soluţie de securitate informatică performantă este esenţială pentru siguranţa conturilor bancare sau a datelor personale ale utilizatorilor. Iar rezultatele publicate în ultima săptămână de AV-TEST şi AV-Comparatives reconfirmă performanţele Bitdefender şi recunosc efortul constant al unei echipe cu experienţă extinsă în industria de securitate globală’’, a declarat Cătălin Coşoi, Chief Security Strategist, Bitdefender.

    Bitdefender s-a clasat constant pe primul loc în evaluările independente realizate la nivel internaţional în ultimii trei ani, iar la începutul acestui an a primit distincţia Produsul Anului acordată de AV-Comparatives.
     

  • Afacerile Bitdefender SRL au crescut cu 13%, la 36 mil. euro. Profitul, 1.000 de euro

    Compania Bitdefender, cel mai mare jucător de pe piaţa locală de soluţii antivirus, controlată de românii Florin şi Măriuca Talpeş, a înregistrat anul trecut afaceri de 36,1 mil. euro, în creştere cu 13% faţă de anul precedent, când veniturile au fost de 32 mil. euro, potrivit datelor de la Ministerul de Finanţe.

    Cifra nu reflectă întreg business-ul producătorului de software. Compania a raportat un profit net de puţin peste 1.000 de euro şi a avut un număr mediu de 278 de angajaţi, în scădere faţă de anul precedent. Firma are birouri în Bucureşti, Iaşi, Timişoara şi Cluj. Software-ul produs de Bitdefender este folosit direct, prin soluţiile proprii, şi indirect prin intermediul altor producători care integrează coduri dezvoltate de programatorii români de 500 de milioane de utilizatori la nivel mondial, faţă de 400 de milioane în 2011.

    Citiţi articolul integral pe www.zfcorporate.ro

    Acest articol a apărut în ediţia tipărită a Ziarului Financiar din data de 17.07.2013

    ZF Corporate este serviciul specializat de ştiri cu plată al Ziarului Financiar. Pentru a putea citi aceste ştiri trebuie să vă abonaţi la ZF Corporate sau la unul din cele 12 fluxuri ale sale, profilate pe sectoare de activitate (Bănci, Retail, Imobiliare şi altele). Detalii de abonare la ZF Corporate: Alexandru Matei (tel. fix: 0318.256.286, tel. mobil: 0766.606.994) sau trimiteţi un email cu datele dumneavoastră de contact prin care solicitaţi informaţii şi abonare la adresa alexandru.matei@zf.ro sau stefan.paraschiv@m.ro. Veţi fi contactat în maximum o oră.

     

  • Ghidul companiilor împotriva viruşilor

    Companiile, fie ele mari, mici sau mijlocii pot evita sau controla aceste pericole prin câteva reguli:

    1. Nu vă limitaţi la o singură măsură sau produs de protejare a datelor. Este important să folosiţi diferite metode de securitate. În caz că unul nu dă rezultate sau se dovedeşte a fi vulnerabil, rămân celelalte.
    2. Limitarea accesului fizic în spaţiul de muncă în cazul tuturor persoanelor neautorizate. Cineva poate sustrage din clădire un server, un laptop sau un hard-disk cu date importante. Informaţiile secrete pot fi stocate în diferite locaţii şi protejate printr-un sistem de acces care să limiteze la minim numărul persoanelor autorizate în spaţiile dedicate.
    3. Configurarea arhitecturii reţelei trebuie făcută în aşa fel încât să se poată interveni rapid pentru a se izola o infecţie, să spunem, la nivelul unei singure subreţele, prevenind astfel răspândirea infecţiei în toată reţeaua departamentului sau a companiei. Acest lucru minimizează impactul pe care l-ar putea avea un atac care a reuşit să penetreze prima linie defensivă. Un firewall bine configurat poate face minuni. Asiguraţi-vă că cine vă configurează firewall-ul ştie ce face.
    4. Punctele de access (Hot spots) neautorizate trebuie interzise cu desăvârşire în cadrul reţelei companiei, iar un dispozitiv care se conecteză la WI-FI-ul autorizat de companie trebuie să permită doar autentificarea bazată pe datele de conectare din domeniu sau cu certificate digitale.
    5. Accessul trebuie restricţionat în cazul persoanelor care intră în contact cu resursele companiei cu un username şi o parolă proprii care să fie schimbate cu regularitate şi să aibă un grad ridicat de dificultate. În clipa în care un angajat sau un colaborator şi-a încheiat activitatea în companie, datele de autentificare ale acestuia trebuie imediat anulate.
    6. Un antivirus competitiv bazat pe tehnologii anti-spam, anti-phishing şi anti-malware care să ruleze la gateway este vital împotriva atacurilor de tip phishing sau exploit.
    7. Cursuri de securitate ţinute cu regularitate angajaţilor. Fiecare trebuie să ştie să recunoască un mesaj de tip phishing, să ştie cum să trateze fişierele ataşate în e-mail-uri, să le scaneze şi, foarte important, să raporteze departametului de IT orice incident sau situaţie care li s-a părut suspectă.
    8. Folosirea de parole diferite pentru conturi diferite. Evitarea conectării la conturi personale folosind resursele companiei. Evitarea publicării pe conturile personale din diferite reţele de socializare a informaţiilor ce privesc compania angajatoare. Uneori din greşeală, un angajat poate furniza date care ajută un atacator să pătrundă în reţeaua unei companii.
    9. O atitudine rezervată faţă de BYOD (bring your own device). Angajaţii care aduc în firmă şi folosesc la muncă propriile dispozitive, trebuie să fie conştienţi că smart phone-ul, tableta, laptop-ul pot reprezenta o provocare mare pentru departamentul de IT al companiei. Este important ca fiecare device care rulează un sistem de operare diferit să aibă update-urile de securitate la zi şi să fie incluse în reţeaua securizată a firmei când rulează din firmă.
    10. Segmentarea este esenţială. Atat la nivelul resurselor, unde, de exemplu, serverul de mail şi serverul folosit pentru conectarea la net trebuie să fie diferite, cât şi la nivelul informaţiilor pe care le deţin angajaţii cu privire la companie. Toate informaţiile suplimentare pot ajunge în posesia unei persoane rău-intenţionate şi folosite împotriva companiei.
    11. Whitelisting-ul are rezultate mai bune decât blacklisting-ul. Companiile pot configura reţeaua în aşa fel încât angajaţii să poată accesa doar site-uri care au fost în prealabil verificate de personalul calificat şi aprobate ca ca fiind sigure şi fără risc de atac. Site-urile considerate periculoase pot  fi blocate din firewall şi astfel din companie nimeni nu se poate conecta la acestă locaţie web chiar dacă, de exemplu, cineva a dat click pe un link periculos sau a deschis un fişier ataşat periculos. De foarte multe ori angajaţii se pot infecta prin intermediul reţelelor sociale precum Facebook. Puteţi fie restrictiona accesul la aceste resurse sau puteţi să oferiţi training de securitate pentru folosirea reţelelor sociale.