BusinessMagazin

Tag: Business Magazin

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Gabriela Mladin, Microsoft

    A intrat în echipa Microsoft cu aproape doi ani în urmă pentru a conduce businessul de software preinstalat pe echipamente hardware. Decizia de a accepta această poziţie “a fost uşor de luat, dată fiind cunoaşterea aprofundată a pieţei de distribuţie şi re-vânzare IT din România şi experienţa de lucru anterioară”.

    După primul an a devenit directorul grupului consumers channels group, responsabil pentru segmentul utilizatorilor finali, un grup format în 2011 la nivelul Microsoft pentru “a crea experienţe inovatoare pentru consumatori şi noi oportunităţi de business pentru partenerii hardware, din retail, operatori de telefonie mobilă şi distribuitori”. Echipa pe care o conduce este formată azi din 10 angajaţi şi include mai multe discipline – de la vânzări la managementul relaţiei cu partenerii, de la marketing până la management de produs. Veniturile Microsoft în România sunt relativ echilibrate între segmentele consumatorilor finali, companiilor comerciale şi sectorului public. “Segmentul de business de care sunt responsabilă va avea o creştere de circa 20% în anul fiscal curent (iulie 2011 – iunie 2012).” Cel mai dificil moment din cariera sa a fost când compania pentru care lucra atunci a decis, la nivel global, dizolvarea departamentului pe care îl conducea; echipa trebuia împăr-ţită în alte departamente. A decis atunci ca, pe termen scurt, să rămână alături de unul dintre departamente, dar a fost şi momentul “în care am hotărât să evaluez şi alte oportunităţi profesionale”. A fost tentată de antreprenoriat, însă a considerat că oportunităţile de dezvoltare a carierei, într-o companie ca Microsoft, “sunt aproape imposibil de egalat într-un business propriu în această perioadă”. Are însă convingerea că, pe termen lung, “experienţa de business şi de lucru cu oamenii, pe care am dobândit-o până acum şi pe care o voi obţine în continuare, va contribui decisiv la decizia mea de a face acest pas în viitor”.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Alina-Georgeta Georgescu, IBM România & Moldova

    “Încă din timpul facultăţii m-am alăturat departamentului de PR & Marketing al companiei Softwin, într-un rol diferit de cursurile Facultăţii de Sociologie şi Asistenţă Socială din cadrul Universităţii Bucureşti pe care le urmam”, spune Alina-Georgeta Georgescu. Acesta a fost începutul carierei sale şi locul în care s-a dezvoltat ca specialist în comunicare şi psihologie umană şi socială. După patru ani petrecuţi în cadrul departamentului de marketing, s-a alăturat echipei IBM, unde s-a ocupat de vânzări de servicii tehnologice IT către companiile din sectorul privat pentru o perioadă de aproximativ doi ani.

    “Din 2009, pasul definitoriu de până acum al carierei mele a fost acela de a prelua relaţia de comunicare, relaţionare şi vânzare cu trei dintre cei mai mari clienţi ai IBM România din sectorul bancar”, îşi aminteşte Georgescu. În ianuarie 2012 a făcut primul pas spre cariera de management, când a fost promovată ca business partner organisation manager pentru România şi Moldova. Din această poziţie coordonează o echipă de şapte oameni, dar îşi păstrează în continuare şi un rol în vânzările directe. Este, de asemenea, membru al boardului de conducere al IBM România şi este direct responsabilă de auditul organizaţiei la nivel de ţară şi de strategia de vânzare prin intermediul canalului de parteneri. Practic, IBM a fost locul în care s-a dezvoltat cel mai mult. “Este o mare realizare că am reuşit să mă integrez într-o organizaţie atât de complexă şi să cunosc oameni foarte buni din punct de vedere profesional”, menţionează Alina-Georgeta Georgescu. Pe plan profesional, următorii ani sunt dedicaţi atingerii obiectivelor de ţară ale IBM România, în timp ce pe plan personal îşi doreşte să participe la un semi-maraton alături de soţul său.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • Logistica – servicii complexe pentru eficientizarea afacerilor – un eveniment marca BUSINESS MAGAZIN

    LOGISTICA – servicii complexe pentru eficientizarea afacerilor este un eveniment ce va aduce in prim-plan teme de discutii actuale ale industriei transporturilor si logisticii, dezbaterile purtandu-se pe directia a 4 subiecte principale: planuri de dezvoltare de noi parcuri logistice, regiuni de maxim interes si firme/domenii care sunt in expansiune astazi, evolutia costurilor legate de constructia de spatii logistice, evolutia din acest moment a pietei si estimarile pentru 2012 si 2013.

    Unul dintre subiectele principale pe care dezbaterile conferintei se vor concentra este cel al portului european Constanta si anume starea actuala a acestuia si potentialul castig al Romaniei din statutul pe care l-ar putea avea Constanţa, ca “Poartă Estica a Europei” .

    Temele de dezbatere vor fi sustinute de prezentarile a 6 specialisti in domeniu: Dragos Geletu, Director General KLG Europe Logistics, Catalin Olteanu, General Manager, FM Logistic, Margareta Mares, Director General Europharm Distributie, Gabriel Chimisliu, Vicepresident si Head of Industrial Division, Knight Frank/The Advisers, Adriana Palasan, Managing Partner AFP MKT, Vice-Preşedinte ARILOG, Membru Board ELA şi ECBL, Ion Lixandru, Vicepreşedinte U.N.T.R.R., Septimiu Buzaşu, Secretar de Stat în cadrul Ministerului Transporturilor şi Infrastructurii.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Iulia Florea, UPC România

    Iulia Florea s-a alăturat echipei UPC România în mai 2008, ca billing & collection director. Anterior, a lucrat timp de 11 ani la Oriflame, ocupând diverse poziţii, inclusiv cea de director regional de marketing sau cea de managing director pentru Macedonia. Cariera sa a continuat apoi în cadrul companiei de asigurări Aviva, fiind project manager. Ea consideră UPC “o provocare, pentru că viziunea companiei se referă la o Românie conectată la trend-urile internaţionale”. În trei ani în cadrul companiei, “prin ariile de business pe care m-am concentrat şi prin iniţiativele pe care le-am avut pe aceste domenii, am reuşit să trec din poziţia de billing & collection director la cea de COO”. Tot ea spune că experienţa şi parcursul profesional au ajutat-o să priceapă nevoia companiei de a înţelege clienţii şi de a gândi soluţii şi servicii potrivite şi personalizate.

    Echipele pe care le coordonează în prezent au roluri din ce în ce mai specifice; “în momentul de faţă avem 600 de colegi în echipa noastră şi 1.500 în întreaga companie”.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Petrică Ruţă, Cisco România

    Petrică Ruţă este responsabil pentru vânzările Cisco în România către companii private de toate dimensiunile. După cum spune chiar el, îi place ceea ce face şi crede că toate etapele carierei l-au ajutat în noile provocări – pornind de la experienţa şi înţelegerea în detaliu a aspectelor tehnice, acumulată în primii ani, continuând cu satisfacţia discuţiilor individuale cu colegii săi pe care îi sprijină, precum şi experienţa interacţiunii zilnice cu clienţii ori partenerii de afaceri.

    “Sunt mândru să spun că în condiţii de constrângere economică am reuşit să creăm noi proiecte şi oportunităţi pentru segmentele de companii mari şi medii, unele dintre acestea premiere pentru piaţa din România din perspectiva tehnologiilor implementate şi a beneficiilor de afaceri pe care le aduc”, spune Ruţă. De-a lungul carierei, a bifat şi momente dificile – “făcute să îţi testeze limitele şi să te ducă într-o altă zonă de dezvoltare a abilităţilor” – dar e de acord că o carieră fără dificultăţi nu dezvoltă creativitatea, perserverenţa, înţelegerea altor puncte de vedere şi, nu în ultimul rând, răbdarea unui manager.

    Spiritul corporatist l-a prins în toţi aceşti ani: “Mă simt confortabil cu sistemele funcţionale şi validate în timp, mă simt inspirat în cadrul organizaţiilor de anvergură internaţională”. Totuşi, nu exclude posibilitatea ca într-o zi să decidă să-şi folosească experienţa profesională dobândită într-un demers de tip antreprenorial. Până atunci, crede el, mai are resurse de energie şi creativitate care aşteaptă să fie investite în zona corporate, cea în care e obişnuit să facă business.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Ana Maria Mateescu, Romtelecom

    După cinci ani de experienţă în două case de avocatură a început să lucreze la Romtelecom în 2004. “M-a interesat postul pentru că am vrut să cunosc mediul corporativ din interior, să-mi extind cunoştinţele dincolo de poziţia de consultanţă în avocatură”, povesteşte Ana Mateescu. Acel moment a coincis cu un moment interesant în istoria companiei: cea de după liberalizarea pieţei de comunicaţii (2003). Primele proiecte la care a lucrat au fost legate de vânzarea participaţiei Romtelecom în Cosmote România către grupul Cosmote. “Au fost proiecte grele, complexe, au implicat multă muncă, dar am şi învăţat foarte mult prin ele”, îşi aminteşte acum Ana Mateescu. Apoi, an de an atribuţiile sale s-au extins.

    De pildă, preluarea suportului juridic pentru activitatea de achiziţii, ce aveau ca obiectiv restructurarea contractelor comerciale ale companiei, care totalizau peste 600 milioane euro. În 2006, împreună cu întreaga echipă, a asigurat suport juridic pentru lansarea platformei TV Dolce a Romtelecom. “Cred că este unul dintre cele mai stimulative din carieră”, spune acum Ana Mateescu, care dă şi detalii. Era vorba despre o activitate nouă în portofoliul companiei, proiectul a fost implementat cu o rapiditate extraordinară pentru complexitatea sa, iar juridic a presupus o arie largă de activităţi de acoperit – de la licenţiere până la negocierea contractelor cu furnizori de conţinut sau pentru achiziţionarea echipamentelor pentru construcţia reţelei şi până la crearea contractului cu abonatul pentru serviciile TV. “Nu m-am văzut niciodată, din ipostaza de avocat, de jurist, ca un filtru de cenzură, ci mai degrabă ca un partener al businessului pentru găsirea acelor soluţii care să satisfacă şi rigorile legii, dar şi obiectivele companiei”, spune Mateescu. Ea completează că ştie de existenţa unei întregi mitologii corporatiste despre avocaţi, care funcţionează adesea ca “dop în sistem” şi “este exact ce nu am dorit să devin”.

    S-a gândit la pornirea unei afaceri proprii, dar “pentru moment nu am un plan concret în acest sens, este mai degrabă o idee care s-ar putea concretiza pe un termen mai lung”.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • La dracu’! E pur şi simplu grandios!

    Nu am făcut referire aiurea la papioane şi la probabil deja-uitatul-la-momentul-citirii-acestui-text conflict asupra şefiei Institutului Cultural Român, pentru că disputele acelui moment mi-au adus aminte de două istorioare vechi. Istorioare care au, într-un fel sau altul, legături şi cu alte “breaking news” ale momentului – cazul Hidroelectrica sau cel al fostului premier Adrian Năstase; este vorba de modul în care te raportezi la ceilalţi şi cum judeci faptele.

    Cenzorul politic al Berlinului în perioada Primului Război Mondial era un ins pe nume Hennings, consilier de poliţie; un cunoscător al perioadei, Walter Mehring, îl descrie drept un cap pătrat din serviciile publice, care trăia pentru trei chestiuni. Cele trei pasiuni majore erau vinul roşu, femeile şi expresionismul. Urmarea pasiunii capului pătrat pentru mişcarea expresionistă era existenţa revistei Der Sturm, ferită de orice posibile confiscări. Iar editorul revistei, Herwarth Warden, se număra printre fericiţii care nu puteau fi chemaţi la arme. Preţul pe care Warden îl plătea era adaptat vremurilor: prusacul îi călca des casa, cu ocazia unor petreceri date după ora de interzicere a circulaţiei (stabilită tot de Hennings) pentru a-i bea vinul, în special Pommard de Burgundia, pentru a se iubi cu o artistă de revistă originară din Belgia, bănuită de spionaj şi plasată de editor în grija şi la braţul unui subordonat mediocru şi pentru a discuta despre pictura modernă. Îi plăceau Franz Marc, Heinrich Campendonk şi Marc Chagall (nu avea gusturi rele deloc, în materie de pictură).
    Tabloul în sine era incredibil: prusacul băţos cu mustaţa în furculiţă în mijlocul avangardei artistice berlineze, care mima apucăturile milităroase. Spun asta pentru că pictorul Oskar Kokoschka, unul din favoriţii lui Warden, se deghiza în ofiţer austriac şi participa la beţiile expresioniste; mai mult, era un element de culoare, pentru că de regulă pretindea, la un moment dat, că planează orizontal prin încăpere (era victima unei împuşcături în ureche şi avea tulburări de echilibru).

    De nebunia expresionistă, de vinul de Burgundia şi de urechea lui Kokoschka se leagă o bună parte a artei moderne; dar acum lucrurile s-au schimbat, deşi tot politizate sunt, ba chiar mai mult. Berlinul găzduieşte, câţiva ani mai târziu, o expoziţie de pictură botezată “rod al culturii fasciste”. Desigur, nimic fascist în tablourile expuse, excepţie făcând doar cămaşa neagră în care apărea unul dintre personajele nemurite de Giorgio di Chirico. Dar starul expoziţiei era Modigliani, un pictor care a pierit în 1920 şi nu a mai prins măreaţa Italie a lui Mussolini. Lumea nu prea a dat buzna la deschidere, dar la un moment dat puţinii vizitatori l-au putut vedea intrând chiar pe Hermann Göring, proaspăt numit ministru al celui de-al treilea Reich, şi suita sa. Au tropăit cu toţii, ignorând mâzgălelile de pe pereţi şi s-au oprit în faţa picturii lui Modigliani “Nud întins”, tabloul pe care îl vedeţi alăturat.

    “La dracu’! E pur şi simplu grandios!”, a răcnit grasul asudat, cu mâinile încrucişate marţial pe piept.

    Trei zile mai târziu, în 27 februarie 1933, acelaşi gras asudat dădea ordin ca Reichstagul să fie incendiat.

    Cam asta e: nu-i credeţi când spun că le place arta, ei vor doar vinul. Şi arătaţi cât de des tabloul din pagină; dacă se găseşte cineva care să exclame “la dracu’”, va deveni, dacă nu este deja, un bun politician.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Octavia Tache, Cosmote România

    “Noţiunea de resurse umane ca partener strategic al bussinessului am întâlnit-o pentru prima dată în timpul facultăţii, la un curs opţional de managementul resurselor umane. Acela a fost declicul. Îmi amintesc cum visam la cât de interesant trebuia să fie să lucrezi într-o astfel de companie”, spune Octavia Tache. La scurt timp după ce a absolvit facultatea a obţinut şi primul său job în HR, ca asistent de recrutare şi training într-o multinaţională din industria bunurilor de larg consum. “Aceea a fost ucenicia mea în resurse umane. Am văzut ce înseamnă, ce procese gestionează, care este rolul său în organizaţie, dar am înţeles şi care sunt rigorile şi standardele unei multinaţionale”, menţionează Tache. S-a mutat apoi în departamentul de resurse umane al unei companii multinaţionale din sectorul industriei grele, preluând rolul de generalist şi, ulterior, pe cel de director de resurse umane. A fost o perioadă plină de provocări profesionale, când compania şi-a schimbat acţionariatul, a avut de pregătit un plan de optimizare a resurselor şi de renegociat contractul colectiv de muncă al angajaţilor.

    Industria grea a fost urmată de retail, iar în urmă cu cinci ani a devenit manager de recrutare şi dezvoltare în cadrul Germanos Telecom. Toamna lui 2007 a fost o perioadă de foc pentru Germanos, având de îndeplinit un obiectiv extrem de ambiţios: dezvoltarea reţelei de magazine pâna la 200 de unităţi.

    Doi ani mai târziu a avut loc integrarea operaţională a Cosmote şi Germanos, moment în care a preluat actualul rol, conducând echipa de recrutare extinsă a grupului de companii. Practic, acum coordonează echipa de recrutare şi sisteme IT HR a grupului de companii Cosmote, care include Cosmote, Germanos, Telemobil, Sunlight. Funcţia sa este cu atât mai importantă cu cât compania pentru care lucrează are peste 2.400 de angajaţi.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Vanina Ungureanu, Orange România

    A continuat ca ajutor în magazinul din Calea Dorobanţi şi, ceva mai târziu, ca asistent la serviciul de relaţii cu clienţii. “Această experienţă a fost definitorie pentru următoarele etape ale carierei mele şi mi-a fost de mare folos atunci când am fost selectată în echipa de marketing ca asistentă a directorului de departament, având şansa să cunosc echipele, funcţionalităţile şi modul de lucru”, spune Vanina Ungureanu. A fost un moment important tocmai pentru că a avut şansa să pună în aplicare cunoştinţele tehnice pe care le acumulase în timpul Facultăţii de Comerţ şi Marketing.

    După această etapă, a urmat un parcurs despre care spune că a ajutat-o să înţeleagă marketingul din mai multe perspective. A trecut, astfel, prin mai multe funcţii: product manager pe servicii cu valoare adăugată, precum mesageria vocală şi cost control sau product manager pe portofoliul de telefoane mobile. “La momentul respectiv, compania avea în oferta publică doar cinci modele de telefoane. Portofoliul s-a extins rapid la 40 de modele şi, astfel, a fost nevoie de mai multe resurse interne şi de o structură care să susţină activităţile de product management”, spune Ungureanu.

    La mijlocul anului 2005 a preluat poziţia de product division manager, cu responsabilităţi în zona de echipamente – telefoane, modemuri, laptopuri, simuri; în zona de servicii cu valoare adăugată, având, în acelaşi timp, şi o echipă de zece product manageri de coordonat şi consolidat.

    La jumătatea anului 2010 a preluat o noua responsabilitate în cadrul echipei de marketing, de data aceasta în zona de oferte, cu două zone de interes: oferte de date mobile şi oferte integrate adresate clientilor Soho-SME. “Acesta este domeniul extrem de incitant în care lucrez şi acum, care mă stimulează şi în care îmi sunt necesare abilităţi nou dobândite, dar şi experienţa activităţilor anterioare.”

    Cele mai importante proiecte în care a fost implicată până acum sunt rebrandingul companiei, când s-a realizat trecerea de la Dialog şi Alo la Orange, lansarea în exclusivitate a iPhone 3G în România, în urma unui proiect livrat în şase săptămâni pe care l-a coordonat, dar şi promovarea într-o manieră cât mai inovatoare a beneficiilor internetului mobil către toate segmentele de potenţiali utilizatori într-o perioadă extrem de dificilă din punct de vedere economic.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • Citeşte în noul număr din BUSINESS Magazin

    COVER STORY: Reţetă de tânăr milionar – de la un magazin, la o afacere de milioane de euro

    Fondurile europene, investiţiile cu credite bancare şi formula “de la furcă la furculiţă” au fost catalizatorii CarmOlimp, care a ajuns, în 20 de ani, de la un magazin generalist la o afacere de zeci de milioane de euro. Doar divizia de prelucrare a mezelurilor a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 25 de milioane de euro, iar previziunile pentru anul în curs indică o creştere de peste 30%. Grupul mai are 110 magazine, ferme de vaci, porci şi păsări, o fabrică de lactate, 4.500 de hectare de teren şi “mărunţişuri”, cum sunt laboratorul de prăjituri şi linia de producţie a mâncărurilor gata preparate. Valentin Şoneriu, fiul fondatorilor, este, la 30 de ani, directorul general al afacerii şi vede clar direcţiile de dezvoltare: export, investiţii cu fonduri nerambursabile şi produse mai sofisticate, cu valoare adăugată mare.

    FINANŢE: Estimare optimistă: pregătiţi-vă pentru încă zece ani de criză!

    CONSUM: Importul de vinuri scumpe, o afacere câştigătoare

    Importatorul Lerida Internaţional a pierdut, în urmă cu doi ani, cel mai important client din portofoliul său: Bacardi-Martini, care reprezenta 70% din vânzările companiei. De-atunci, firma a recuperat aproape integral, iar la finalul acestui an ar putea să ajungă la acelaşi nivel ca în 2009.

    WEBOSCOP: Surface – tableta cu care Microsoft vrea să atace Apple

    Încă din 2007, Microsoft a lansat un computer cu interfaţă tactilă care se chema Surface. Ideea era că acesta va ocupa tot biroul, iar utilizatorii îşi vor organiza documentele trăgându-le cu degetul dintr-un folder în altul. Numele a fost apoi schimbat, iar Surface a fost rezervat pentru altceva.

    LIFESTYLE: CEO, în timpul săptămânii. Jucător de volei, în weekend

    A fi manager presupune de multe ori să renunţi sau să treci în plan secund alte activităţi sau hobbyuri. Unii manageri îşi fac însă, printre picături, timp să meargă la sală, la piscină sau la echitaţie. Daniel Mocanu îşi face vreme să joace volei în competiţii internaţionale.

    BUSINESS Magazin este revista de business care, într-o manieră clară şi accesibilă, prezintă evenimentele cu adevărat relevante din mediul de afaceri din România şi din lume. De şase ani, evenimentele ce au impact asupra economiei şi mediului de afaceri românesc sunt reflectate cu acurateţe în analizele BUSINESS Magazin, iar premiile obţinute în aceşti ani sunt o recunoaştere a valorii brandului BM. BUSINESS Magazin apare lunea şi poate fi cumpărată de la centrele de difuzare a presei, la preţul de 4,9 lei.