BusinessMagazin

Category: Resurse umane

Analize la obiect din domeniul resurselor umane – tot ce trebuie să știi despre angajatori, locuri de muncă disponibile si multe altele

  • Unde le-ar placea oamenilor cu bani sa se mute (GALERIE FOTO)

    Ghidul emigrantului, daca se gandeste cineva sa-l scrie, ar
    trebui sa contina o serie de ponturi detaliate pentru cei care vor
    sa-si schimbe tara de resedinta. Sigur, nivelul de trai, calitatea
    vietii, usurinta obtinerii permiselor de munca, deschiderea
    localnicilor fata de straini sau nivelul salariilor sunt aspecte
    importante de care tin cont cei ce vor sa emigreze. Dincolo de ele
    sunt insa alte zeci de puncte de interes, tinand de specificul
    traiului zilnic.


    Un criteriu foarte important este locuinta. Fluctuatiile pietei
    imobiliare, fie ca este vorba de vanzari sau inchirieri, au
    intotdeauna o influenta semnificativa in luarea unei decizii. Mai
    apoi, infrastructura sistemului de transport in comun, costul
    utilitatilor, eventual cheltuielile pentru scolarizarea copiilor
    sau ospitalitatea orasului trebuie, de asemenea, luate in seama.
    Par detalii, insa atunci cand apare sentimentul de instrainare
    specifice oricarui expat, este bine macar de admis ca decizia de a
    parasi tara natala a fost bine gandita.

    Spre exemplu, criterii precum stabilitatea economica a unei tari
    sau o rata a somajului scazuta palesc in ochii unui emigrant care
    descopera o societate ce accepta cu greu straini si unde nu se
    poate integra. Potrivit studiului HSBC Expat Explorer 2010,
    efectuat pe un esantion de 4.127 de expatriati din peste 100 de
    tari, cu venituri anuale de peste 200.000 de dolari, respondentii
    sunt foarte influentati de criterii precum buna functionare a
    sistemului de transport in comun, lejeritatea cu care isi pot gasi
    o locuinta la un pret rezonabil sau distanta de parcurs zilnic de
    acasa pana la birou si inapoi. De toate acestea depinde direct
    starea de bine pe care reusesc sa si-o creeze in tara unde s-au
    mutat si, mai departe, perioada de timp petrecuta acolo si nivelul
    lor de productivitate la locul de munca.

    Astfel de criterii stau la baza ideii ca, dintre toate, Canada
    ar fi paradisul emigrantilor cu venituri mari. Expatriatii care au
    contribuit cu raspunsuri la realizarea studiului HSBC spun ca
    aceasta tara are o serie de avantaje de necombatut. Cel mai
    important ar fi accesul destul de simplu la o locuinta decenta, in
    schimbul unui pret la fel de decent, sau usurinta cu care
    imigrantii isi pot face prieteni printre localnici. De altfel, de-a
    lungul timpului, Canada a reusit sa adune imigranti din toata
    lumea: numai romanii au reusit sa formeze o comunitate de circa
    200.000 de membri, iar autoritatile canadiene au stabilit un plan
    in privinta politicii de acceptare a imigrantilor – vor sa atraga
    250.000 de straini in fiecare an.

    O destinatie mai putin intalnita in randul romanilor dornici de
    emigrare este Australia. Conform sondajului citat, totusi, este
    considerata a doua cea mai buna destinatie de emigrare din lume,
    mai ales pentru cei ce pleaca insotiti de familii. De sistemul de
    sanatate foarte putini se plang, invatarea limbii nu reprezinta o
    problema, iar tara este resimtita ca primitoare, asa ca imigrantii
    nu reclama batai de cap prea mari din cauza organizarii vietii
    sociale.Thailanda este una dintre cele mai in voga destinatii
    turistice ale momentului, cel putin printre romanii care inca isi
    mai permit sa aloce un buget consistent pentru vacante.

    Putini si-au imaginat-o insa ca pe o destinatie pentru a emigra.
    Cei care au curajul sa treaca peste distanta foarte mare, peste
    diferentele culturale uriase, dar si peste faptul ca limba thai nu
    este usor de invatat descopera ca, in schimb, costul vietii nu este
    ridicat, imigrantii isi pot gasi destul de usor unde sa locuiasca
    si sistemul medical este eficient.

    Singapore este o alta destinatie turistica intrata de ceva vreme
    in topul de preferinte ale romanilor cu bani. Dincolo de exotismul
    locului, este unul dintre cele mai dezvoltate state din Asia de
    Sud-Est si un important centru economic si industrial din zona,
    aflat impreuna cu Hong Kong pe lista studiului HSBC despre
    intentiile de emigrare. Singapore a fost evaluat ca avand cel mai
    prietenos mediu de afaceri din lume, cu mii de expati care lucreaza
    in corporatiile multinationale. De asemenea, statul ofera si locuri
    de munca in industrie pentru zeci de mii de straini din intreaga
    lume. Multi ajung sa lucreze tocmai in industria turistica, una
    dintre cele mai dezvoltate ramuri ale economiei din Singapore, in
    conditiile in care circa 10 milioane de turisti vin in vacanta in
    fiecare an.

  • Ce tari exotice au ales managerii care au fugit de Romania – cat mai departe

    Azerbaidjan este o destinatie care pentru o buna parte dintre
    noi nu reprezinta nici macar o forma bine conturata pe harta. Este
    interesanta doar in masura in care are exotismul aferent oricarui
    loc care nu este o destinatie turistica sau un centru financiar cu
    notorietate. Pentru cei mai multi, pare aproape de neconceput ca ar
    putea deveni un loc pentru o mutare profesionala, insa pentru Horia
    Adrian, actualmente CEO al Alpha Cement din Rusia, a fost cea mai
    buna ocazie pentru a-si consolida cariera. Apetitul pentru
    destinatiile exotice i s-a deschis probabil cat timp a studiat
    pentru un MBA in Coreea, unde “experimentasem deja cu succes o
    schimbare culturala radicala. Asa ca nu am stat pe ganduri inainte
    de a accepta plecarea, desi era o provocare catre Est si nu catre
    Vest”, spune Horia Adrian.

    Revenim la momentul Azerbaidjan. Aici a ajuns dupa trei ani in
    care a fost directorul de vanzari al Holcim Romania. “Am avut
    norocul sa descopar o tara fascinanta, cu oameni cu suflet poetic
    si colegi foarte pasionati de munca lor”, povesteste Adrian. Desi
    diferentele fata de Romania erau mari si avea cu totul alte
    responsabilitati, Horia Adrian a ramas in Azerbaidjan timp de patru
    ani pentru a conduce afacerile grupului, iar una dintre cele mai
    importante realizari ale sale din aceasta perioada a fost faptul ca
    a reusit sa obtina aprobarea unei investitii majore a grupului
    Holcim in aceasta tara.

    De doua luni s-a mutat in Rusia, o piata la randul ei exotica,
    intr-o oarecare masura, datorita particularitatilor care o
    indeparteaza destul de mult de pietele europene. Asta in ciuda
    dimensiunii sale uriase. Este CEO al Alpha Cement Rusia si conduce
    o echipa de 2.000 de oameni, de aproape patru ori mai mare decat
    echipa din Azerbaidjan. Plecarea din Romania in Coreea, mandatul de
    patru ani in Azerbaidjan si acum mutarea in Rusia au reprezentat
    schimbari importante in viata si cariera lui Horia Adrian. Au fost
    puncte esentiale in dezvoltarea carierei sale, pe care le-a bifat
    usor datorita capacitatii de adaptare. “De fiecare data cand am
    locuit in alta tara, mi-am propus sa invat limba locala si sa
    inteleg cat mai multe despre cultura, istoria si oamenii tarii
    respective. Acomodarea nu a fost dificila, intrucat am ales sa
    locuiesc in vecinatatea localnicilor si nu in ansambluri
    rezidentiale destinate strainilor”, spune Adrian.

    Indiferent de cum au fost resimtite aceste tranzitii, cert este
    ca bifarea unei experiente internationale in CV este extrem de
    importanta pentru un manager si cantareste intotdeauna mult in
    ochii viitorilor angajatori. In plus, este un atu pe care
    candidatii il au atunci cand isi negociaza salariile. Avantajul
    este insa discutabil in ochii head-hunterilor, cel putin, in
    functie de tara in care un manager este transferat. George
    Butunoiu, spre exemplu, managing partner al companiei de executive
    search George Butunoiu Ltd., spune ca un mandat intr-o tara exotica
    nici macar nu ajunge sa se compare cu un mandat intr-o tara din
    vestul Europei, Statele Unite ale Americii sau Rusia.

    “99% dintre managerii romani care ajung pe pozitii importante la
    firme din strainatate sunt trimisi prin filiala din Romania a
    firmei respective, dupa ce au lucrat multi ani in firma respectiva,
    au avut o ascensiune constanta si au confirmat ca sunt compatibili
    cu modelul corporatist central. Vorbesc aici doar de tarile
    civilizate, nu de cele exotice, ca Ucraina, Albania, tari
    africane”, spune Butunoiu. Cazurile in care astfel de manageri
    ajung direct din Romania in aceste tari dezvoltate, pe o pozitie
    manageriala semnificativa, pe alta filiera decat cea de mai sus
    sunt rare exceptii. “De pilda, e aproape de neconceput ca o firma
    occidentala sa caute astfel de manageri in Romania”, completeaza
    head-hunterul.

  • Oferta de joburi este mai mare, dar tot insuficienta

    Numarul anunturilor de angajare publicate de companii pe
    BestJobs.ro in primele doua saptamani din acest an este cu 25% mai
    mare decat era in aceeasi perioada din 2010. Site-ul numara 11.600
    de posturi, dintre care aproape 4.200 in vanzari si comert, 1.629
    in domeniul IT (software si tehnologie), 919 in marketing si 817 in
    inginerie.

    Pe langa acestea, semnale pozitive exista si pentru domeniul
    bancar sau cel de relatii cu clientii, potrivit BestJobs.ro.
    Astfel, 2011 se anunta a fi unul mai bun, ce implica o crestere a
    nevoii de personal mai ales in cazul companiilor care pe timp de
    criza au facut disponibilizari si au incercat sa eficientizeze
    costurile.

    Cele mai cautate sunt persoanele care nu au o experienta foarte
    bogata intr-un domeniu. Un student, spre exemplu, va ocupa o
    pozitie de operator call-center sau casier intr-o banca pe bani
    mult mai putini decat ar cere o persoana cu experienta.

  • Cartile de munca au disparut. Acum ce urmeaza?

    “Inteorie suna bine, dar avem o problema majora: stim ce nu mai
    trebuie sa facem, nu si ce avem de facut”, spune Roxana Tesiu,
    directorul de resurse umane al companiei de business process
    outsourcing (BPO), Wipro. Tesiu are o sarcina importanta anul
    acesta – trebuie sa transfere datele din cartea de munca in baza de
    date electronica pentru 866 de angajati, iar problema cea mai
    importanta este ca nimeni nu stie exact pasii pe care ii presupune
    o asemenea procedura. “Am fost la Inspectoratul Teritorial al
    Muncii (ITM) si nu au stiut sa ne raspunda la cateva nelamuriri de
    baza, cum ar fi ce vom face cu cartile de munca pe care le avem
    deschise acum, cum vom avea certitudinea ca nu vom mai plati cei
    0,25%, cum vom intra in baza de date electronica sa completam
    datele angajatilor sau ce vom face cu cartile de munca pe care ni
    le cer angajatii”, precizeaza Tesiu.

    Faptul ca aceste lucruri nu au fost clarificate pana acum este
    un semnal clar al unei hibe importante din sistem, in conditiile in
    care despre eliminarea cartilor de munca traditionale se discuta
    inca din 2006. Timp a fost, deci, suficient pentru a pune la punct
    toate aspectele care tin de efectuarea transferului de date. De
    altfel au existat doua etape prin care s-a demarat procesul de
    “exterminare” a cartilor de munca. Prima a constat in preluarea
    datelor din cartile de munca, iar cea de-a doua in scanarea lor,
    pentru ca apoi sa poata fi returnate angajatilor. Toate
    informatiile privind vechimea in munca, dreptul la pensie si
    traseul profesional al fiecarui angajat sunt in prezent
    inregistrate electronic la casele judetene de pensii.


    Vestea buna pe care o aduce aceasta initiativa este legata de
    eliminarea birocratiei si reducerea unor cheltuieli pentru
    angajatori. Altfel spus, daca un angajat, spre exemplu, isi schimba
    locul de munca anul acesta, nu mai trebuie sa-si retraga cartea de
    munca de la vechiul angajator, pentru ca toate datele sale vor
    putea fi preluate in format electronic de catre noua companie
    angajatoare. Asta in cazul in care ele au fost corect introduse si
    sistemul nu prezinta erori.De asemenea, dispar si comisioanele pe
    care angajatorii le plateau pentru a gestiona contractele
    angajatilor.


    Pana acum, o companie care alegea ca inspectorii de la ITM sa
    fie cei care gestioneaza contractele angajatilor trebuia sa
    plateasca 0,75% din valoarea totala a statului de plata, iar daca
    dorea sa le administreze pe cont propriu, comisionul se reducea se
    reducea la 0,25%. Daca acest lucru se va intampla, asa cum prevede
    legea, atunci angajatorii ar economisi anual intre 100 si 150 de
    milioane de euro. Calculul a fost facut la o masa salariala bruta
    de 30 de miliarde de euro, in conditiile in care sunt 4,2 milioane
    de angajati si a fost luat in considerare un salariul mediu de 500
    de euro.

    Este clar ca angajatorii au nevoie de acesti bani ca de aer, cum
    de altfel au nevoie de orice economie in plus pe care o pot face,
    insa incertitudinile care s-au creat pana acum in jurul acestei
    initiative ii fac sa ramana circumspecti si sa aiba o opinie
    pozitiva categorica doar intr-o singura privinta. “Singurul lucru
    bun pe care il vedem pana acum este ca nu va mai trebui sa plimbam
    cartile de munca la ITM, desi noi vom continua sa punem, ca si pana
    acum, datele pe hartie”, enunta directoarea de resurse umane de la
    Wipro.Pana la jumatatea anului, angajatorii si inspectoratele
    teritoriale de munca sunt obligate sa le returneze angajatilor
    cartile de munca, pe care acestia trebuie sa le pastreze pentru a
    putea dovedi vechimea in munca atunci cand vor iesi la pensie, in
    cazul in care nu li s-au scanat cartile de munca.

    “Suntem singura tara din Europa care a luat aceasta masura si,
    in mod clar, inseamna ca abia acum incepem sa lucram cu instrumente
    moderne”, spune avocatul Iulian Patrascanu, managing partner la
    casa de avocatura Fine Law. Desi sustine proiectul, Patrascanu
    recunoaste ca efectele lui pozitive se vor vedea in timp, abia dupa
    ce vor fi simtite primele economii create de disparitia
    comisioanelor de gestionare a contractelor de munca. “Pana atunci,
    angajatorii se vor impotmoli de multe ori pe drum, iar angajatii
    vor fi putin debusolati, pana cand se vor acomoda cu aceasta
    schimbare. Multi, mai ales cei din provincie, vor fi neincrezatori
    in sistemul informatic si in acuratetea lui”, adauga
    Patrascanu.

  • Annita Pakioufaki preia conducerea Stanton Chase din Bucuresti

    Conducerea biroului din Bucuresti va fi preluata de Annita
    Pakioufaki, care are experienta profesionala in companii
    multinationale din sectorul serviciilor si bunurilor de larg
    consum, precum si din domeniul farmaceutic, unde a detinut functii
    de conducere in vanzari, marketing, trade marketing, comercial si
    aprovizionare.

    Annita Pakioufaki si-a inceput cariera la serviciul comercial al
    ambasadei SUA la Atena. A preluat apoi departamentul de dezvoltare
    a afacerilor Gr. Sarantis S.A. (companie din FMCG), fiind
    responsabila pentru zona Cipru-Liban-Malta si Portugalia. Dupa
    patru ani Annita s-a alaturat companiei Johnson & Johnson din
    Grecia, ocupand mai multe pozitii de top in departamentele de
    vanzari si trade marketing.

    Inainte de a se alatura companiei Stanton Chase Bucuresti in
    functia de managing director, a ocupat pozitia de comercial &
    supply chain manager in cadrul Merck Sharp & Dohme la Atena. A
    absolvit Colegiul American din Grecia, fiind licentiata in
    Sociologie.

  • Cum sa te angajezi pe Facebook: afla cum poti sa-ti faci CV-ul electronic

    Angajatorul si-ar face o imagine mai clara despre tine, ceea ce
    va cantari mult in competitia cu ceilalti contracandidati.

    Daca profilul tau de Facebook e plin cu informatii din facultate
    si cu poze din vacanta de la bunica, iar prietenii tai sunt doar
    fosti colegi de liceu si amici cu care iesi in oras, atunci acest
    lucru trebuie sa se schimbe.
    Asadar, sterge-ti toate pozele de la petrecerile la care “te-ai
    distrat” cam mult, trece-ti la profil toate informatiile relevante
    legate de exprienta ta profesionala si imprieteneste-te cu oameni
    care te-ar putea ajuta in cariera.


    Cititi mai multe     pe www.incont.ro

  • Cum a lovit criza in romani: acasa deprimati, la munca tristi

    Este ora cinci dupa-amiaza, iar ochii lui stau pe ceas de la
    patru. Andrei lucreaza intr-o multinationala de telecomunicatii si
    asteapta, ca in fiecare zi, terminarea programului. La ora cinci
    trimite mesaje prietenilor pe Facebook si isi verifica hambarele de
    pe Travian. “De regula, imi petrec doua ore din timpul programului
    facand altceva decat ce am de munca, una dimineata si una seara”,
    recunoaste el, nemultumit ca, desi la inceput lucrau patru angajati
    in departamentul sau, acum au ramas doar doi, iar volumul de munca
    s-a dublat pe aceiasi bani. Cu toate astea, isi gaseste timp si
    pentru alte activitati si paseaza munca de la o zi la alta. Daca
    angajatorul a putut sa puna pe umerii a doi oameni munca pentru
    patru, atunci si el simte ca-l pacaleste, ca se razbuna facand
    altceva.


    Tanarul vorbeste despre o situatie generala care se petrece in
    firma sa – sefii stiu, dar sunt si ei in aceeasi barca. Slujba nu-l
    mai face de mult timp fericit, ci a devenit, dupa patru ani de
    munca in acelasi loc, strict “o obligatie necesara”, adica sursa de
    bani care ii asigura un trai decent de la o luna la alta. Dar daca
    priveste la ce se intampla in alte domenii, jobul sau parca nu mai
    e la fel de neplacut.

    Fericirea nu cunoaste adresele multor concetateni, daca e sa
    privim cele mai recente date furnizate de Comisia Europeana. Ca sa
    fim mai exacti, doar un roman din doi declara in sondaje ca se mai
    simte calm, linistit, fericit, plin de energie sau de viata.
    Tristetea nu a navalit doar in Carpati, ci pe tot batranul
    continent, insa diferentele fata de 2005-2006, de cand exista
    ultima raportare, sunt foarte mari de la tara la tara. Ponderea
    celor care se declara fericiti in cea mai mare parte a timpului a
    scazut in Romania cu 8% (de la 56% la 48%), in Grecia a scazut cu
    18%, in Spania si Belgia cu 9%, in Italia si Slovenia a crescut cu
    5%, in Bulgaria cu 4%. Media europeana indica o scadere cu 4%. “Nu
    as spune ca angajatii sunt mai putin fericiti”, replica Monica
    Dona, Human Capital Consultant la agentia de recrutare Lugera &
    Makler.


    Numarul de posturi vacante de pe piata este semnificativ mai mic
    decat in anii precedenti, asa incat angajatii si-au schimbat
    atitudinea fata de locul de munca, fiind mult mai interesati de
    stabilitate. Probleme apar, in viziunea ei, numai in cazul
    angajatilor mai putin motivati de activitatea lor: fie iesirile la
    tigara sunt prea dese, fie timpul petrecut pe internet pentru
    distractie e mai mare. “Pentru angajatii cu activitate de birou,
    cred ca internetul este cea mai mare sursa de distractie. In cazul
    angajatilor tineri, Facebook, Twitter si Youtube sunt principalele
    portaluri pe care isi petrec timpul”, spune Dragos Gheban, manager
    al Catalyst Solutions. E si explicatia pentru care accesul la
    aceste pagini a fost blocat de unii angajatori, si asta inca mult
    dinainte de aparitia crizei si a recesiunii.

    In aceasta perioada, problemele economice si efectele lor sunt
    de altfel principalul motiv de ingrijorare pentru romani, aproape
    jumatate dintre ei (47,6%) fiind afectati in mare si foarte masura,
    nivel mai ridicat fata de 2009, cand aproximativ 36,4% se gaseau in
    aceasta situatie, potrivit unui studiu realizat de compania de
    cercetare Mednet Marketing Research Center pe un esantion
    reprezentativ in Bucuresti si in orasele cu peste 100.000 de
    locuitori. Totodata sunt tot mai putini si cei care nu au simtit
    deloc sau doar in mica masura repercusiunile crizei; daca anul
    trecut mai mult de un sfert dintre locuitorii marilor orase se
    aratau rezistenti in fata problemelor din economie, in 2010
    ponderea s-a redus pana la 17,6%.

  • Retrospectiva 2010 – Seful cel nou

    Aproape ca nu a fost domeniu important din economie in care sa
    nu fi existat macar o schimbare de management in 2010. Au venit
    sefi noi in banci, retail, industria bunurilor de larg consum, IT
    sau telecom. Unii au fost inlaturati pentru ca rezultatele
    companiilor pe care le conduceau nu mai justificau prezenta lor in
    pozitia de conducere, in alte cazuri mandatele au expirat si nu au
    fost prelungite, altii au plecat invocand motive personale si au
    fost si cateva situatii in care schimbarea a fost motivata de o
    promovare a managerului respectiv. Plecarea Lilianei Solomon de la
    conducerea Vodafone Romania, dupa cinci ani in care a fost una
    dintre cele mai puternice femei din business, a fost cea mai
    surprinzatoare miscare de acest gen. A plecat la Londra, unde, de
    la 1 decembrie, ocupa functia de director de operatiuni pentru
    Europa. Locul sau a fost luat de un expat – Iñaki Berroeta, fostul
    sef al filialei Vodafone din Malta.

    Si Shachar Shaine, presedintele URBB, a plecat tot in luna
    noiembrie, dupa sase ani de mandat. A fost unul dintre cei mai
    longevivi manageri din industria berii si unul dintre cei mai vechi
    expati – a venit pentru prima oara in Romania in 1999. Deocamdata
    nu a fost dezvaluit numele celui care il va inlocui pe Shaine, dar
    se stie ca va fi un alt israelian. Seful URBB nu a fost singurul
    berar care a plecat in 2010 de la conducerea companiei – in
    ianuarie, Stephan Maria Weber a parasit functia de presedinte al
    Ursus, invocand motive personale. In luna martie, a fost inlocuit
    de americanul Gary Whitlie, care are o experienta de 26 de ani in
    cadrul grupului SABMiller.

    De altfel, a doua jumatate a anului a fost extrem de dinamica
    din acest punct de vedere. Groupama, Hilton, Profi, Microsoft si
    Pepsi sunt alte companii care si-au schimbat directorii generali
    din septembrie si pana acum. Doar la Groupama expatul Dennis
    Rousset a fost inlocuit de un manager roman – Sanda Nicoara, fostul
    director de operatiuni si director general adjunct al companiei.
    Aceasta a fost, de altfel, intelegerea initiala, rolul lui Rousset
    in Romania fiind clar conturat inca de la inceput – lansarea
    companiei si pregatirea unui executiv roman. In celelalte cazuri,
    alegerea actionarilor a fost de a aduce alti expati, o noua
    lovitura data managerilor romani, despre care nu de putine ori s-a
    spus ca nu ating performantele colegilor lor din strainatate.

    Un caz aparte este ING Pensii, Emilia Bunea, fostul CEO, fiind
    inlocuita de un alt roman, Marius Popescu. Bunea a plecat in luna
    martie la Amsterdam, unde coordoneaza finantele companiilor de
    asigurari si pensii ale grupului din zece tari. Mai exact, a fost
    numita director financiar al ING Central Europe.O alta miscare
    surprinzatoare si o premiera, in acelasi timp, a fost plecarea lui
    Calin Tatomir de la Microsoft Romania. In locul lui a venit un
    expat care va avea o sarcina dificila, in conditiile in care
    compania nu a mai fost pana acum condusa de un strain.

  • Retrospectiva 2010 – calendarul celor mai mari concedieri ale anului

    De la inceputul lui 2009, peste 400.000 de romani au intrat in
    randul somerilor. Este foarte mult, mai ales in conditiile in care
    ne apropiem rapid de momentul in care vom avea mai multi pensionari
    decat angajati. Cei mai loviti au fost bugetarii, care au fost
    eliminati pe rand din schemele de plata ale institutiilor de stat
    si care vor continua sa plece si in anul urmator.

    De altfel, anuntul autoritatilor romane de a disponibiliza, pana
    la finalul anului, peste 60.000 de angajati din sectorul public
    face ca numarul concedierilor anuntate sa fie de cinci ori mai mare
    decat cel al angajarilor la nivelul intregii Uniuni Europene,
    potrivit Raportului de monitorizare a pietei muncii, publicat de
    Comisia Europeana.

    Angajatii din Ministerul Transporturilor au avut anul acesta cel
    mai mult de suferit, in special cei de la CFR. Ei au fost printre
    primii care au fost anuntati ca vor ramane fara locul de munca, iar
    numarul vehiculat ramane impresionat chiar si pentru un an de
    criza, cand concedierile sunt un fenomen normal – 10.300 de oameni
    dati afara.


    Nici macar cea mai mare companie din Romania nu a fost ocolita
    de probleme. OMV Petrom a inceput anul cu un plan serios de
    disponibilizari – 3.000 de oameni. In top intra si Romtelecom, care
    este la al doilea val de plecari masive, dupa ce primul a avut loc
    acum doi ani, cand compania a renuntat la 2.500 de oameni. Compania
    a ales varianta negocierilor pentru incetarea colaborarii. Astfel,
    o parte a ales sa plece de bunavoie, in schimbul unor pachete
    compensatorii consistente, iar 400 de angajati au fost transferati
    catre Ericsson Romania inca din luna ianuarie.

  • Zici ca jobul tau e oribil? Topul celor mai ciudate meserii (GALERIE FOTO)

    Listverse.com a pregatit o lista cu zece joburi care fac ca si
    cel mai nebunesc loc de munca sa para o placere.

    Iata care sunt cele mai ciudate meserii din lume: