BusinessMagazin

Category: Servicii financiare

Analize din domeniul serviciilor financiare – totul despre împrumuturi, bănci dar și multe alte lucruri interesante din domeniul financiar

  • Ilias Malioukis, Alpha Bank România: „Întotdeauna există loc de dezvoltare şi creştere”

    Lucrul de care sunt cel mai mândru este… faptul că mi-am asumat responsabilitatea şi am venit cu soluţii atât în vremuri bune cât şi în vremuri grele.

    Din agenda mea zilnică nu lipseşte… oferirea de feedback deschis, direct şi sincer către echipa mea.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că întotdeauna există loc de dezvoltare şi creştere.

    Primul meu şef spunea… „vinde acum şi adresează întrebări mai târziu” atunci când descoperi că teza investiţiei nu este corectă.

    Executivii pe care îi admir cel mai mult sunt… Jamie Dimon, CEO,  JP Morgan şi Sergiu Oprescu, CEO, Alpha Bank Romania pentru că amândoi au calităţile unui lider ideal.

    Liderul ideal este… imparţial, onest, deschis, cu o etică puternică, capabil să ia decizii bune, cu o sensibilitate mare de a înţelege evenimente înaintea majorităţii şi abilitatea de a avea o imagine de ansamblu chiar şi în arii în care nu este expert.

    Sper ca viitorul să fie… uman.

    Vârstă: 38 de ani

    Funcţie: director trezorerie

    Companie: Alpha Bank România

    Active (2020): 17,9 mld. lei

    Număr de angajaţi: 2.060

    Numărul colegilor din echipa sa: 9

    Experienţă anterioară: Director Trezorerie la Alpha Bank Bulgaria (2011-2014), Treasury Development Manager la Alpha Bank (Greece) (2007-2011)

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: Treasury Management, Bank Management, Investing, Risk Management, Financial & Capital Markets

    Profilul lui Ilias Malioukis a apărut în anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIŢIA 2021.

  • Ionuţ Sabadac: Cred că jobul ideal este cel care nu ţi se pare un job, un loc unde mergi cu plăcere şi mai eşti şi răsplătit pentru asta

    Cred că jobul ideal este… acel job care îţi oferă energia şi motivaţia să fii mereu mai bun şi unde descoperi oameni faini alături de care poţi face orice. Este jobul care nu ţi se pare un job, un loc unde mergi cu plăcere şi mai eşti şi răsplătit pentru asta.

    Cel mai mult mă inspiră… oamenii. Am în jur colegi extraordinari de la care am învăţat multe, mai ales în ultimul an, care ne-a luat prin surprindere pe toţi şi nu ne-a ferit de provocări.

    Obiectivul meu principal în rolul actual este… ca TBIPay să devină soluţia de creştere a vânzărilor pentru orice comerciant online şi offline din România.

    În următorul concediu, aş vrea să… călătoresc peste tot pe unde nu am reuşit în 2020.

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte… buna dispoziţie şi sprijinul pe care îl ofer echipei să performeze şi să se dezvolte.

    Cred că stilul meu de management este definit de… felul meu de a fi, înainte de orice altă tehnică de leadership şi de management. Sunt direct şi am o gândire „out of the box”, sunt foarte transparent şi sunt mereu acolo pentru cei din jur.

    Mentorul meu este… Kostas Tovil, Senior VP Merchant Solutions, TBI Bank.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că nu trebuie să-ţi fie teamă să greşeşti şi că trebuie să îndrăzneşti.

    Când eram copil, visam să fiu… prezentator TV.

    Vârstă: 35 de ani

    Funcţie: director comercial

    Companie: TBI Bank (TBIPay)

    Portofoliu brut de credite (2020): 409 mil. euro

    Împrumuturi acordate: 500.000

    Profit net (2020): 19,9 mil. euro

    Număr de angajaţi: 500

    Numărul colegilor din echipa sa: 100

    Experienţă: S-a alăturat echipei TBI în urmă cu patru ani, după o perioadă de aproape nouă ani în care a deţinut mai multe roluri în cadrul EFG Retail Services, compania cunoscută astăzi sub numele de BT Direct.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: people management, POS lending (online, offline, omnichannel), fintech

  • Bogdan Ignat: Îmi place să fiu înconjurat de oameni de la care am de învăţat şi pe care să-i pot învăţa

    Cel mai mult mă inspiră… copiii mei. M-au învăţat să devin mai tolerant, mai înţelegător. Ei m-au transformat într-un lider mai bun. Am dus ce am învăţat în familia de acasă către familia de la muncă.

    Lucrul de care sunt cel mai mândru este… familia, ambele familii – şi cea de la muncă, şi cea de acasă. Deşi sunt tânăr, mă simt ca un părinte şi pentru oamenii din echipa mea. De fapt, cam aşa ar trebui să fie un lider, nu?

    Cred că stilul meu de management este definit de… transparenţă. Sunt sincer cu oamenii din echipa mea, dar şi cu ceilalţi. Poate că este dureros uneori, dar fără informaţie nu cred că ne putem face treaba cu suflet şi satisfacţie. 

    Când eram copil, visam să fiu… avocat. Am crezut mereu în corectitudine, cred şi acum. Şi cu toate că nu am devenit avocat, tot corectitudinea cred că e cel mai important lucru şi în vânzări.

    Peste 10 ani, vreau să lucrez… cu oameni. Îmi place să fiu înconjurat de oameni de la care am de învăţat şi pe care să-i pot învăţa. Nu cred că trebuie să ne ţinem cu dinţii de un domeniu, ci de oameni.

    Liderul ideal este… un om corect. Corect cu el însuşi, corect cu oamenii, corect faţă de jobul pe care îl are şi responsabilităţile care derivă din el.

    Sper ca viitorul să fie... roz. Am învăţat asta de la fetiţa mea. Poate nu vă aşteptaţi să auziţi asta de la directorul de vânzări al unei IFN. Dar «roz» este idealul de bine, prin ochii fetiţei mele.

    O mare parte din timpul meu liber o aloc… copiilor. Am trei, deci e nevoie de mult timp. Vreau să simtă şi să înţeleagă că, de fapt, acesta e cel mai preţios lucru pe care îl poţi oferi oamenilor dragi: timp.

    Vârstă: 37 de ani

    Funcţie: director de vânzări

    Companie: Provident Financial România IFN 

    Cifră de afaceri: 353 mil. lei

    Număr de angajaţi: 1.950

    Numărul colegilor din echipa sa: 1.650

    Experienţă: Primul job, la 18 ani, a fost în telecom. În 2008, s-a alăturat echipei Provident, şi până în 2016, când a devenit director de vânzări, a trecut prin majoritatea rolurilor din departament.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: asigurări, „o zonă încă destul de nouă pentru noi, şi inovare. În zona de inovare lucrăm chiar în acest moment la un hub european de automatizare, cu sediul în România”.


     

  • Irina Cristescu: Am văzut cu ochii mei, mai ales în ultimul an, cum orice limită poate fi depăşită. Never say never

    Cred că jobul ideal este… cel care te împlineşte cel mai mult, care îţi oferă în fiecare zi provocări noi şi posibilitatea de a construi lucruri şi de a produce schimbări pozitive în jur.

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte… cititul presei!

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este…  never say never. Am văzut cu ochii mei, mai ales în ultimul an, cum orice limită poate fi depăşită.

    Liderul ideal este… Acela care ştie să îmbine optim leadershipul inspiraţional cu abilităţile practice de management, pentru a obţine cele mai bune rezultate posibile într-un context dat.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… pasiunea pentru ceea ce face. Este ingredientul principal din care izvorăsc perseverenţa, energia, spiritul de iniţiativă, dorinţa de dezvoltare, etc.

    O mare parte din timpul meu liber o aloc… familiei şi muzicii.

    Vârstă: 37 de ani

    Funcţie: Country Manager România

    Companie: X-Trade Brokers DM

    Venituri operaţionale (2020): 5 mil. euro

    Numărul colegilor din echipa sa: 12

    Experienţă: 17 ani de experienţă în domeniul investiţiilor financiare, ocupând diverse funcţii de coordonare şi/sau conducere în cadrul unor companii din acest domeniu.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: investiţiile financiare

  • Simona Prodan: Sper ca viitorul să fie digitalizat doar atât cât trebuie pentru a ne oferi timp şi a ne largi orizontul de creaţie

    Cred că stilul meu de management este… definit de dorinţa de colaborare şi de curiozitatea de a afla şi discuta lucruri noi, precum şi de o doză potrivită de disciplină şi rigoare.

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte… zâmbetul.

    Sunt cel mai mândră de… copiii mei. În plan profesional, este încrederea pe care o simt din partea oamenilor cu care lucrez.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… mintea deschisă.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că nu ai nevoie de un plan minuţios pentru a o construi, ci de două ingrediente: preocuparea pentru lucrul bine făcut şi deschiderea (către oameni, oportunităţi).

    Cred că jobul ideal…. nu există, pentru că idealul este o ţintă în mişcare.

    Îmi place să citesc... beletristică, poveşti ale copiilor, articole despre design interior.

    Sper ca viitorul să fie… digitalizat doar atât cât trebuie pentru a ne oferi timp şi a ne largi orizontul de creaţie.

    Vârstă: 38 de ani

    Funcţie: director gestiune bilanţ, strategie şi comunicare financiară;   membru în Consiliul de Administraţie al BRD Asigurări de Viaţă

    Companie: BRD Groupe Société Générale

    Venit net bancar (pentru grup BRD, 2020): 3.088 mil. lei

    Total active (la 31.12.2020): 63.558 mil. lei

    Număr de angajaţi (la 31.12.2020): 6.860

    Numărul colegilor din echipa sa: 12

    Experienţă: Primii doi ani din parcursul profesional au fost în audit servicii financiare, în KPMG. În 2007, şi-a început cariera în BRD. Din 2012 coordonează Direcţia de Gestiune Bilanţ (ALM), iar din octombrie 2018 gestionează şi activitatea Direcţiei de Strategie şi Comunicare Financiară. Din august 2020 este membru în Consiliul de Administraţie al BRD Asigurări de Viaţă.

  • Citatul săptămânii: Mugur Isărescu, guvernatorul BNR

    „Prognoza nu arată chiar frumos. Efortul nostru este de a menţine inflaţia la 5- 5,5%, până la finalul anului. Faţă de prognoza precedentă, creşterile de preţuri sunt semnificativ mai mari, dar nu suntem singurii. În acest context, prognozele noastre sunt rezonabile, dar trebuie acţionat din timp pentru ca preţurile să nu se ducă în runda a doua de creşteri.”

     

     

     


     

  • Cifra săptămânii 16 – 22 august 2021

  • Roxana Cristea: Cred că jobul ideal este cel în care simţi că nu îţi iroseşti talentul

    Cred că jobul ideal este cel în care… simţi că nu îţi iroseşti talentul, cu alte cuvinte simţi că îţi iroseşti scopul şi că timpul trece fără să îţi dai seama.

    În carieră, cel mai greu îmi este… atunci când simt că sunt oportunităţi pe care le-aş putea pierde. Deşi decizia este una bine argumentată, mi-e greu să pierd. 

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că pe orice rol ai fi nu le-ai învăţat pe toate. Oferă-ţi şansa să înveţi de la colegii tăi, oricâtă experienţă ai avea. 

    Când eram copil, visam să fiu… diplomat, crezând că înseamnă să călătoreşti peste tot şi să cunoşti oameni din culturi diferite de a mea, de la care să învăţ cât de multe pot despre lume.

    Peste 10 ani, vreau să lucrez… într-un domeniu care să continue să mă provoace, unde îmi pot folosi abilităţile şi experienţa cât mai bine, să simt că pot contribui.

    Liderul ideal este… o persoană cu un caracter puternic, carismatic, hotărât, informat şi care încurajează cultura test&learn sau fail fast.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… dorinţa de a face, de a contribui, de a schimba mai presus de experienţă, apariţie şi recomandări.

    Vârstă: 40 de ani

    Funcţie: Lending Tribe Lead

    Companie: ING Bank România

    Venituri (2020): 2,1 mld. lei

    Profit (2020): 574 mil. lei

    Număr de angajaţi: 2.281

    Numărul colegilor din echipa sa: 35

    Experienţă: A început într-o companie de telecomunicaţii oferind asistenţă telefonică clienţilor, iar în ultimii 15 ani a lucrat în banking.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: dezvoltarea de procese şi produse de finanţare clienţi, într-o echipă multidisciplinară cu abilitaţi de design de proces, produs, cercetare, promovare şi dezvoltare tehnică.

  • Laura Lavinia Băloi: Cel mai mult mă inspiră oamenii curajoşi şi curioşi cărora nu le este teamă să testeze idei noi şi să se lase la rândul lor inspiraţi de cei din jur

    Cel mai mult mă inspiră... oamenii curajoşi şi curioşi cărora nu le este teamă să testeze idei noi şi să se lase la rândul lor inspiraţi de cei din jur.

    Prefer să lucrez… într-un birou open space, înconjurată de mulţi oameni.

    Obiectivul meu principal în rolul actual este… să contribui la digitalizarea industriei de asigurări şi pensii private şi să le ofer clienţilor cea mai uşoară şi frumoasă experienţă în mediul digital. Pentru noi, oamenii sunt pe primul loc şi satisfacţia clienţilor este prioritară.

    În următorul concediu, aş vrea să… călătoresc cu maşina prin Europa, să mă bucur de natură şi de plăcerea de a depăşi graniţe multiple.

    Din agenda mea zilnică nu lipseşte… o plimbare în aer liber, cafeaua de dimineaţă citind presa locală şi internaţională şi callurile de la începutul zilei cu colegii din echipă.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că întotdeauna oamenii fac diferenţa.

    Liderul ideal este… omul din spatele echipei, empatic, axat pe dezvoltarea permanentă a oamenilor şi a businessului, care trăieşte mereu cu un picior în prezent şi unul în viitor.

    Vârstă: 34 de ani

    Funcţie: Head of Customer Strategy and Digital

    Companie: NN România

    Număr de angajaţi: 450

    Prime brute subscrise (NN Asigurări de Viaţă): 853,6 mil. lei

    Număr de consultanţi financiari: 1.500

    Cotă de piaţă în segmentul pensiilor private obligatorii în funcţie de activele nete (NN Pensii)*: 34,83%

    Surse: raport financiar anual NN Asigurări de Viaţă, *date ASF România, 31 decembrie 2020

    Numărul colegilor din echipa sa: 11

    Experienţă: de la un job în call center, urmat de sesiunile de training cu forţa de vânzări, dezvoltarea strategiilor pentru atragerea şi loializarea clienţilor şi până la sfera digitală ca „playground”, toate experienţele i-au întărit ideea că sursa cea mai importantă de inspiraţie vine din interacţiunea cu clienţii.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: strategia digitală în ansamblu, cu accent pe dezvoltarea de noi aplicaţii digitale, îmbunătăţirea UX/UI şi integrarea inteligenţei artificiale şi a analizei datelor, care ajută compania să intuiască tendinţele din piaţă şi nevoile clienţilor şi să răspundă cu soluţiile potrivite.

  • Cătălin Calotă, Mastercard: „Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că exerciţiul constant de autocunoaştere este esenţial în parcursul profesional”

    Cred că jobul ideal este… cel care îţi oferă premisele unei dezvoltări continue.

    Obiectivul meu principal în rolul actual este… să menţin un cadru optim de învăţare şi dezvoltare pentru colegii din echipă, aşa încât aceştia să îşi cultive abilităţile şi competenţele.

    Din agenda mea zilnică nu lipsesc… cafeaua, de preferinţă la ibric, muzica rock şi sportul.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că exerciţiul constant de autocunoaştere este esenţial în parcursul profesional. Este important să te întrebi în fiecare zi ce îţi doreşti, ce skilluri noi ai vrea să dobândeşti, ce ai face diferit, ce este important pentru tine şi, mai ales, să nu-ţi fie teamă să acţionezi în consecinţă. 

    O mare parte din timpul meu liber o aloc… poveştilor. Sunt un mare consumator de cărţi, filme, interviuri şi jurnalism. În plus, îmi face plăcere să cred că sunt şi un creator de poveşti, prin natura meseriei de consultant.

    Vârstă: 38 de ani

    Funcţie: Senior Managing Consultant / Squad Lead & Delivery Lead pentru România şi Croaţia

    Companie: Mastercard Data & Services

    Număr de angajaţi: 34

    Numărul colegilor din echipa sa: 6

    Experienţă: Fiind absolvent al Universităţii Politehnica din Bucureşti, debutul carierei sale a fost în cadrul unei oţelării, unde s-a format şi a ocupat diverse poziţii în cadrul echipei de suport. Ulterior, a urmat diverse roluri despre care spune că i-au oferit o multitudine de oportunităţi şi, în egală măsură, perspective diferite: project management în construcţii, consultanţă în management, route to market în industria berii, account management în cadrul Mastercard, precum şi consultanţă în cadrul Mastercard Data & Services. 

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: Construirea şi dezvoltarea echipei de Delivery din cadrul Mastercard Data & Services de pe plan local.

    Profilul lui Cătălin Calotă a apărut în anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIŢIA 2021.