Category: Servicii financiare

Analize din domeniul serviciilor financiare – totul despre împrumuturi, bănci dar și multe alte lucruri interesante din domeniul financiar

  • Irina Cristescu, XTB România: Pasiunea pentru ceea ce face un om este ingredientul principal din care izvorăsc perseverenţa, energia, spiritul de iniţiativă, dorinţa de dezvoltare şi nu numai. Aceasta este nu doar motivaţia mea personală, ci şi calitatea principală pe care o caut la colegii mei, întotdeauna

    Venituri operaţionale (2021): 4,1 mil. euro


    CARTE DE VIZITĂ

     

    • A acumulat peste 18 de ani de experienţă în domeniul investiţiilor financiare, ocupând diverse funcţii de coordonare sau de conducere în cadrul unor companii din domeniu;

    • Face parte din echipa XTB încă de la înfiinţarea sucursalei din România, în 2008, şi a ocupat de-a lungul timpului diverse funcţii de conducere în cadrul companiei;

    • Spune că a căutat mereu să îmbine leadershipul inspiraţional cu abilităţile practice de management, pentru a obţine cele mai bune rezultate posibile într-un context dat.

  • Andreea Cramer, Telekom România Mobile: Oamenii care au încredere în ei şi acţionează, evoluează, atrag rezultate şi inspiră, nu e niciun mister aici

    Număr de utilizatori de telefonie mobilă (în decembrie 2021): 3,69 mil. utilizatori (din care 1,735 milioane de abonaţi, în creştere cu 5,3% faţă de anul trecut)


    CARTE DE VIZITĂ

    • Are peste 20 de ani de experienţă în telecomunicaţii, cu peste 10 ani în funcţii de conducere, atât în zona de servicii pentru clienţii de tip consumer, cât şi pentru clienţii business-to-business;

    • Printre competenţele cheie ale Andreei Cramer se numără implementarea strategiilor de marketing pentru toate segmentele rezidenţiale şi business, brand management şi managementul produselor, de la serviciile telecom core, până la cloud şi ICT;

    • Are o licenţă în filologie la Universitatea Bucureşti, precum şi studii postuniversitare de comunicare şi relaţii publice la Facultatea David Ogilvy;

    • Misiunea ei în Telekom Romania Mobile este de a transforma activitatea şi rezultatele echipelor comerciale în spiritul unui mindset „customer-first”, resetând o experienţă cu serviciile mobile pentru toate segmentele din piaţă, pornind de la dorinţe şi aşteptările clienţilor.


    În business şi în echipa ta ai nevoie atât de putere, cât şi de feminitate. Şi mai ales de naturaleţe pentru a construi şi a conecta elementele şi personalităţile dintr-o organizaţie astfel încât lucrurile să se întâmple. Oamenii care au încredere în ei şi acţionează, evoluează, atrag rezultate şi inspiră, nu e niciun mister aici.


    Ce vă motivează să evoluaţi​?

    Pe măsură ce rolurile mele s-au schimbat, am devenit din ce în ce mai motivată de acţiune. O zi plictisitoare? Nu există!

    Acţiune cu scop, dinamicitate, entuziasm, să învăţ lucruri noi. Chiar şi despre mine, din toate interacţiunile şi situaţiile inedite prin care navighez. Echipa mea, colegii care sunt pasionaţi de ceea ce fac, care vin cu insights, care au un punct de vedere argumentat.

    Fata mea, pentru ceea ce mă învaţă ea şi mă provoacă zilnic şi pentru ceea ce eu pot să îi inspir.

    Faptul că îmi descopăr mereu pasiuni noi, citesc, citesc, citesc şi urmăresc ce se întâmplă în domeniile mele de suflet: business stories, brand stories, personal branding, creative writing.

  • Gabriela Simion, Revolut România: Mă simt motivată şi inspirată de oamenii de care sunt înconjurată, atât în mediul profesional, cât şi în cel personal

    Număr de clienţi în România (2021): 1,7 mil.

    Număr de tranzacţii făcute de români (2021): 107 mil.


    CARTE DE VIZITĂ

    • S-a alăturat Revolut România în martie 2021 şi este responsabilă de dezvoltarea pe piaţa locală a serviciilor de banking ale aplicaţiei financiare, incluzând lansarea ofertei de creditare;

    • Are o experienţă de peste 20 de ani în industria financiar-bancară, ocupând poziţii manageriale de tip C-level în organizaţii multinaţionale precum ABN AMRO, RBS, Citibank şi BRD – Société Générale;

    • Şi-a început cariera în banking la ABN AMRO, în 1999, în domeniul corporate şi a continuat parcursul profesional preponderent în zona de retail banking şi business development. Anterior preluării responsabilităţilor în cadrul Revolut România, a fost director general adjunct la banca Intesa San Paolo;

    • Este licenţiată în economie şi managementul afacerilor şi absolventă a programului Executive MBA al KENNESAW State University – Coles College of Business, Atlanta, Georgia, USA Executive MBA în cadrul ASEBUSS România.

  • Mihaela Druga, Signal Iduna Asigurare Reasigurare: Motivaţia, indiferent dacă vorbim despre contextul profesional sau despre alte planuri, este rezultată din două elemente esenţiale: pasiune şi satisfacţie

    Număr de angajaţi (la 31.12.2021): 181

    Volum subscrieri (2020): 129 mil. lei*


    CARTE DE VIZITĂ

    • Mihaela Drugă s-a alăturat echipei Signal Iduna Asigurare Reasigurare în anul 2008, când compania a intrat pe piaţa locală, şi a făcut parte din echipa de management care a pus bazele subsidiarei grupului german în România;

    • Din anul 2016, este membră a directoratului, după ce anterior a ocupat poziţii de top management în cadrul companiei, în perioada 2008-2016, ca director general management office;

    • Are peste 15 ani de expertiză în managementul performanţei şi dezvoltare organizaţională. În cadrul companiei este responsabilă de coordonarea diviziei formată din departamentele de IT, Contabilitate, Call Center şi General Management, ce se ridică la un număr de peste 90 de persoane;

    • A studiat psihologia: a absolvit Facultatea de Psihologie a Universităţii de Vest Timişoara (1998-2002) şi un master în psihologie economică şi organizaţională (2002 – 2004) la Universitatea din Bucureşti. Este şi Certified Transformational Coach, la Coach Masters Academy Global (2021).

    *Potrivit datelor ZF


     

  • 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS. Melinda Mónika Halmágyi, Dajar Home & Garden: Mentalitatea mea ca manager a fost condusă de crezul că pot învăţa ceva nou de la fiecare persoană cu care interacţionez. Mai mult, proiectele în care se întâlnesc personalităţi opuse pot aduce cele mai creative idei şi soluţii

    Profilul Melindei Mónika Halmágyi a apărut în anuarul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, EDIŢIA 2022.

    Cifră de afaceri (2021): 13 mil.lei

    Profit (2021): 750.000 lei

    Nr. de angajaţi: 20


    CARTE DE VIZITĂ

    • A început să lucreze în grupul Dajar în 2010 în cadrul filialei din Ungaria, iniţial pentru o poziţie de Junior Key Account, în acelaşi an fiind selectată să conducă Departamentul Cash & Carry, devenind managerul unei echipe de
    6 agenţi;

    • După doi ani, în 2012, cu sprijinul managementului Dajar, au decis să intre pe piaţa din România, pe care o considerau o piaţă nouă, competitivă, proces nu tocmai uşor, dar încurajat de cererea partenerilor din România;

    • În primii trei ani, alături de echipa sa, de 3-4 persoane, având colaborări lucrative cu lanţuri internaţionale de hipermarketuri, au realizat o cifră de afaceri care i-a impulsionat să facă un nou pas, să deschidă un centru logistic în România, decizie care a adus noi provocări: au deschis noi segmente de piaţă (HoReCa, piaţa tradiţională, online, colaborări B2B);

    • În 2021, România a avut rezultatele cele mai bune de până acum la nivelul cifrei de afaceri şi profitului: „E un rezultat satisfăcător, dar sunt convinsă că mai avem loc de creştere – şi e targetul meu!”

     

    Ce vă motivează să evoluaţi​?

    O motivaţie importantă a fost să fac parte dintr-un grup internaţional în care nu am simţit niciodată că este un dezavantaj să fii femeie, chiar dimpotrivă. Am remarcat de asemenea că oamenii sunt apreciaţi după rezultate, fapt arătat şi de media de lucru în cadrul Dajar, de 5-10 ani; eu chiar am colegi alături de care am lucrat din prima zi. Am primit susţinere şi încredere totală, pas cu pas, chiar dacă nu am avut experienţa necesară pentru fiecare proces. Practic, mi s-a oferit oportunitatea să arăt că pot. La fel de important, am primit libertatea să iniţiez acţiuni, fiind motivată de rezultatele ţării-mamă, Polonia (de exemplu, Dajar Polonia a înregistrat o cifră de afaceri anuală şi de peste 120 milioane de euro). Ca manager, am replicat exemplele arătate mie în cadrul Dajar de managerii care mi-au călăuzit paşii, am învăţat prin puterea exemplului, iar echipa mea a făcut acelaşi lucru. Pentru mine a fost o motivaţie importantă să aplic ce am învăţat, să ajung în punctul în care nici nu trebuie să cer, pentru că echipa mea va performa la aceleaşi standarde, pe care eu însămi le urmez. În final, cred că este important să-ţi doreşti să fii un pic mai bun decât în anul precedent – şi, câteodată, este suficient să facem doar un pas în faţă, fără a uita de unde am plecat şi unde ne dorim să ajungem.

  • Care este modalitatea la îndemâna oricui cu care o tânără din România a reuşit să devină milionară

    Investitori mici şi mari, profesionişti şi debutanţi deopotrivă, care activează în domenii dintre cele mai diverse, pun pe tapet strategii de investiţii şi lecţii învăţate în timp pentru a întări zicala „bursa este pentru toţi” şi a mări rândurile investitorilor din piaţa locală. Toate experienţele lor sunt adunate într-o serie de materiale găzduită de Business Magazin. Din domeniul comunicării vine Ioana Rusu, care investeşte la bursa de la Bucureşti de la listarea Romgaz din 2013.

    Data de 12 noiembrie 2013 a rămas în istoria Bursei de Valori Bucureşti (BVB) şi a României ca ziua în care a avut loc cea mai mare listare din ultimul deceniu, în contextul în care intra la tranzacţionare producătorul de gaze naturale Romgaz la o evaluare de 3 miliarde de euro. Oferta Publică Iniţială (IPO) de acţiuni a Romgaz a determinat investitori noi să intre în piaţă, iar printre ei s-a numărat şi Ioana Rusu.

    „Am început să investesc în noiembrie 2013, după listarea Romgaz, pentru că voiam o sursă de venit alternativă, nu voiam să depind toată viaţa de salariu sau de angajator şi nici nu aveam o idee pentru o afacere proprie. Am început cu 4.500 de lei, iar primele achiziţii au fost 100 de acţiuni Romgaz şi 100 de acţiuni OMV Petrom”, spune Ioana.


     

  • Profil de investitor: Ingineria investiţiilor

    Investitori mici şi mari, profesionişti şi debutanţi deopotrivă, care activează în domenii dintre cele mai diverse, pun pe tapet strategii de investiţii şi lecţii învăţate în timp pentru a întări zicala „bursa este pentru toţi” şi a mări rândurile investitorilor din piaţa locală. Toate sfaturile sunt adunate în seria de materiale „Profil de investitor” găzduită de Business Magazin.


    Răbdarea şi perseverenţa sunt două aspecte definitorii pe care un investitor trebuie să le deprindă. Ca să le înţelegi cu adevărat importanţa, de multe ori trebuie să faci şi greşeli, care pot duce la pierderi mai mici sau mai mari. „Nesiguranţa face parte din joc”, spune Alexandru Angelo  după 12 ani de prezenţă în piaţa de capital, timp în care şi-a dezvoltat şi cariera de inginer software. Cum a navigat investitorul prin apele bursei şi ce a câştigat în acest tot acest timp?

    „Am început să investesc în anul 2010 şi am ales să fac acest lucru în primul rând pentru a putea beneficia de randamente superioare depozitelor bancare, dar şi din pasiune pentru pieţele financiare. Primul cont de investiţii a fost deschis la TradeVille”, povesteşte Alexandru Angelo, în vârstă de 32 de ani.

    În acea perioadă, accesul la piaţa de capital era puţin mai complicat faţă de acum. Alexandru îşi aminteşte că a fost nevoie să meargă la sediul brokerului, să semneze contractul şi să pregătească acte în format fizic. Astăzi, totul este mult mai simplu, un cont de tranzacţionare putând fi deschis online.

    Alexandru Angelo s-a născut în Buzău, dar locuieşte în Bucureşti de 13 ani. A terminat Facultatea de Cibernetică, Statistică şi Informatică Economică din cadrul Academiei de Studii Economice, iar ulterior a urmat un master în Bănci şi Politici Monetare. Şi-a început cariera ca trader pe energie în cadrul companiei GHF Group, astăzi Futures First, unde a lucrat un singur an.

    „Compania avea ca scop speculaţiile pe piaţa futures din Chicago şi cea europeană, Intercontinental Exchange. Aici a fost perioada unde am învăţat extrem de multe despre pieţele financiare, speculaţii, mişcările de preţ şi impactul jucătorilor mari asupra lor. Dezavantajul era că lucram în jur de 10-12 ore pe zi, un program greu de susţinut pe termen lung, dar a meritat. Astăzi multe dintre cele invăţate atunci îmi sunt foarte utile în decizii”, afirmă investitorul.

    După experienţa dobândită din postura de trader pe energie, s-a angajat part-time ca broker la Goldring, unul dintre cei mai activi intermediari de la Bursa de la Bucureşti, unde a reuşit să rămână conectat la Bursă şi să ia contact cu oameni cu experienţă în piaţa de capital. A lucrat la Goldring mai mulţi ani, unde a fost şi analist, însă în 2019 a luat decizia să se despartă de echipă şi să rămână doar investitor.

    „La 1 ianuarie 2018 am început să gestionez activ investiţiile familiei şi ale câtorva apropiaţi, pentru că au înţeles că Bursa este despre strategie, disciplină şi răbdare. Bifându-le pe acestea, cred că pe termen lung se poate construi ceva frumos”, spune el.


    PROFIL DE INVESTITOR

    NUME: Alexandru Angelo

    VÂRSTĂ: 32 de ani

    PROFESIE: economist

    OCUPAŢIE: full-time inginer software, part-time analist şi investitor

    INVESTEŞTE: pe termen lung


    În momentul de faţă, Alexandru Angelo ocupă o poziţie de inginer software full-time în cadrul unei companii, iar activitatea pe piaţa de capital se rezumă la un loc de muncă part-time, un fel de hobby, de două-trei ore pe zi. „Portofoliul actual este unul de rulaj redus, care încearcă să beneficieze mai degrabă de mişcările pe termen mediu-lung şi nu de speculaţiile pe termen foarte scurt”, adaugă investitorul.

    Alexandru îşi aduce aminte că prima achiziţie a sa a fost Transgaz, motivată de randamentul dividendului, iar suma investită s-a ridicat la 15.000 de lei. Dacă la începutul carierei de investitor era adeptul speculaţiilor pe termen scurt, de la câteva zile la maximum câteva săptămâni, ei bine, strategia lui s-a schimbat în timp.

    „Astăzi mă regăsesc ca fiind un investitor răbdător şi care încearcă să înţeleagă imaginea macroeconomică înainte de a lua deciziile, aşadar prefer o strategie de gestiune activă, dar pe termen mai lung, de la câteva săptămâni până la câţiva ani. De exemplu, Romgaz se află în portofoliul meu de aproape doi ani”, afirmă el. Fondul Proprietatea, Romgaz, Alumil Rom Industry, Agroland, Barrick Gold şi British American Tobacco sunt cele mai mari deţineri ale sale.

    Pe termen lung, rămâne în continuare optimist cu privire la sectorul energiei şi la acţiunile de tip value şi de dividend, în detrimentul celor de tip growth. „Am un portofoliu diversificat, iar ponderile instrumentelor oscilează în funcţie de ciclul economic sau de sectoarele care consider eu că pot beneficia mai mult în acea perioadă. În acest moment, deţin 50% în acţiuni, din care peste jumătate sunt listate pe piaţa locală, 15% aur şi restul de 35% cash şi obligaţiuni de stat cu scadenţă scurtă, sub doi ani”, mai spune el.

    A participat la multe plasamente private de obligaţiuni, atât denominate în lei, cât şi în euro. De asemenea, a luat parte la câteva plasamente private de acţiuni, precum cele de la Agroland, SafeTech Innovations sau AirClaim. „Cred că mult discutata Hidroelectrica va veni curând pe Bursa românească, mă aştept în primul trimestru din 2023.”

    Totodată, Alexandru mai investeşte pe bursele internaţionale, cum ar fi SUA sau Brazilia. „Uneori prefer achiziţionarea unor opţiuni de tip put pe diverse acţiuni sau ETF-uri pentru a proteja portofoliul în cazul în care există riscuri care se pot materializa, cum ar fi creşterea dobânzilor”, continuă el.

    Anul 2021 i-a adus un randament de 13% pe portofoliu, iar deţinerile din energie şi cele care au reuşit să-şi transfere costurile către consumatorul final, cum ar fi Romgaz şi Alumil, dar şi plasamentele private de la Agroland şi SafeTech i-au adus cele mai mari câştiguri. Deţinerile lui în piaţa de capital se ridică la aproximativ 1 milion de lei.

    Despre alegeri şi pierderi

    Pentru Alexandru, cel mai important este să înţeleagă unde ne aflăm în ciclul economic şi care este situaţia macro. Încearcă să analizeze ce sectoare vor beneficia cel mai mult în anumite circumstanţe, apoi caută cea mai potrivită companie în cadrul sectorului.

    „Când spun «potrivită» mă refer la calitatea şi istoricul managementului, profitabilitate, grad de îndatorare, cum a reacţionat în crizele sau în boomurile precendente, dacă şi cum îşi remunerează investitorii şi, evident, dacă şi cum respectă regulile de guvernanţă corporativă şi criteriile ESG”, completează el.

    Investitorul spune că la momentul actual nu ar investi în companii care au planuri de lungă durată, cum sunt cele din sectorul tehnologic şi mai ales cele care nu au avut niciodată un trimestru profitabil. În ultimele luni şi-a făcut exitul din obligaţiunile corporative şi încă este cumpărător de obligaţiuni de stat cu scadenţe scurte şi aur. „Cred că obligaţiunile de stat la rate de dobândă de 7%-8%-9% devin extrem de utile în portofoliile investitorilor.”

    Când Alexandru a auzit prima dată de virusul SARS-CoV-2, era 25-26 ianuarie 2020. Şi-a dat seama destul de repede că rata de multiplicare este extrem de mare şi că există o şansă reală să se propage la nivel global, astfel că a luat decizia să reducă semnificativ expunerile pe acţiuni, de la 40% la aproape 0%. În schimb, a ţinut mult cash şi aur.

    „Dacă eşti un investitor pe termen mediu-lung, este important ca în piaţa de capital să pleci de la o gândire pragmatică, la rece şi puţin contrariantă faţă de consens. Prin prisma faptului că indicatorii economici sugerau un final de ciclu economic şi am fost pregătit în orice moment pentru o eventuală scădere, totul s-a redus la aşteptarea unui declanşator”, explică el.

    Alexandru spune că lichidarea tuturor investiţiilor în acţiuni a fost o decizie radicală, dar neavând un cont de tranzacţionare pe pieţele externe la acel moment, nu a putut accesa instrumentele de hedging precum opţiunile de tip put. „Am reintrat la cumpărare timid prin mai-iunie şi ţin minte că am început să iau Romgaz la 27 de lei şi Petrom la 32 de bani, pentru că mi-am dat seama că intervenţia concertată a băncilor centrale şi stimulii fiscali vor conduce spre o inflaţie ridicată în trimestrele următoare, lucru care s-a dovedit adevărat – din aprilie 2021 inflaţia şi-a făcut apariţia”, îşi aminteşte investitorul.

    Alexandru spune că a avut extrem de multe pierderi în activitatea de investiţii, dar niciodată nu a riscat mult pe o singură tranzacţie. Pierderea potenţială a fost mereu plafonată la maximum 3% din capitalul total. Care a fost cea mai mare pierdere? „Compania rusească Polymetal International, listată pe Bursa de la Londra, care odată cu războiul şi sancţiunile a avut o depreciere de 90%.”


    Alexandru Angelo, investitor: „Pieţele financiare, cum este şi cea de capital, te trec prin multe sentimente şi cred că îţi poţi descoperi noi laturi ale tale, pe care le poţi dezvolta într-o direcţie bună. Nesiguranţa face parte din joc, indiferent de vârsta la care investeşti. Cu toate acestea, nu am simţit sau avut niciodată intenţia să părăsesc ringul bursier.”


    Acesta mai spune că tot timpul este ceva de îmbunătăţit în piaţa de capital, dar în acest moment atrage atenţia investitorilor în principal la trierea companiilor care se listează, cu precădere cele de pe piaţa AeRO, pentru că există posibilitatea ca unele dintre ele să nu livreze ceea ce au promis sau să aibă alte planuri faţă de cele înaintate.

    Asta ar avea, evident, efecte negative asupra jucătorilor din piaţă şi i-ar putea speria. „Aş spune că cel mai important pentru un investitor este să aibă răbdare. Am simţit pe cont propriu că poate fi o provocare atunci când eşti tânăr”, spune Alexandru.

    El consideră că novicii este bine să tranzacţioneze şi să speculeze cât mai mult, că este nevoie de minimum 5.000 de ore de tranzacţionare activă pentru a înţelege mişcările pieţelor. „Cu cât mai multe tranzacţii, cu atât el sau ea va avea de câştigat mai mult în procesul de învăţare.”

    De asemenea, cu cât mai devreme, cu atât mai bine. Cu ce a rămas după 12 ani de investiţii bursiere? „Pieţele financiare, cum este şi cea de capital, te trec prin multe sentimente şi cred că îţi poţi descoperi noi laturi ale tale, pe care le poţi dezvolta într-o direcţie bună. Nesiguranţa face parte din joc, indiferent de vârsta la care investeşti. Cu toate acestea, nu am simţit sau avut niciodată intenţia să părăsesc ringul bursier”, conchide Alexandru Angelo.

     

    Dicţionarul investitorului:

    Œ Opţiunile call/put dau cumpărătorului dreptul, dar nu şi obligaţia, de a cumpăra/vinde un activ suport la un preţ de dinainte stabilit (preţul de exercitare), la o anumită dată sau pe o anumită perioadă până la acea dată. În schimbul acesteia, el plăteşte sau primeşte o sumă de bani (denumită primă). În cazul în care piaţa se mişcă în devafoarea cumpărătorilor, aceştia au posibilitatea de a lăsa opţiunile să expire. În schimb, vânzatorul opţiunii are obligaţia de a vinde activul suport (pentru opţiunile call), respectiv de a-l cumpăra (în cazul contractelor put) în eventualitatea în care cumpărătorul opţiunii decide exercitarea acesteia.

     Gradul de îndatorare al unei companii este un indicator financiar la care băncile se uită atent atunci când acestea solicită un credit, fiind un indicator de risc. Acesta calculează măsura în care o companie se sprijină pe bani împrumutaţi şi se exprimă în procente. Se calculează ca totalul datoriilor împărţit la totalul activelor înmulţit cu 100. O companie cu un grad de îndatorare mai mare de 100% are mai multe datorii decât active, având un nivel de risc mai ridicat, în timp ce valorile mai mici reflectă situaţia opusă. De exemplu, un grad de îndatorare de 40% înseamnă că pentru fiecare leu pe care îl are ca active o companie datorează 40 de bani.

  • Radu Scarlat, Bento: „Principalul motor al carierei: să creez ceva care aduce valoare”

    Vârstă: 38 de ani

    Funcţie: General Manager & Partner

    Companie: Bento, Intelectually Curious

    Număr de angajaţi: 73

    Cifră de afaceri:  +28,1 mil. lei

    Profit: 5,2 mil. lei

    Experienţă: A absolvit Facultatea de Automatică şi Calculatoare din Bucureşti. Apoi, în cadrul Bento, şi-a dezvoltat abilităţile în: dezvoltare software, infrastructură IT,  management financiar, analiza proceselor de business, project management, product management, administrarea afacerii.


    Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Atât ambiţia, cât şi talentul joacă un rol în drumul către succes, însă ambiţia este elementul obligatoriu. O persoană ambiţioasă, muncitoare, serioasă poate depăşi limitările care vin din lipsa talentului. O persoană talentată, dar fără ambiţie nu va realiza însă prea multe.

    Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?

    Mi-ar placea să deţin o colecţie cât mai diversificată de asset-uri care să poată genera un venit pasiv, să îmi permită să duc o viaţă aşa cum îmi doresc fără să fie nevoie să mă implic operaţional în modul în care fiecare dintre aceste asset-uri se manifestă.

    În ce loc te simţi cel mai fericit?

    Mă simt fericit în vacanţă, alături de familia mea, într-un loc în care mă pot bucura de micile plăceri ale vieţii. Mă simt fericit la manşa unui avion în zbor, cât şi la bordul unei maşini sport într-un context în care pot profita în siguranţă de sportivitatea acesteia.

    Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Faptul că am o familie care mă împlineşte, alături de care duc o viaţă frumoasă, e cea mai mare realizare a mea. O altă realizare este ce am reuşit alături de partenerii mei să facem cu Bento, o companie care s-a dezvoltat mult peste aşteptările pe care le-am avut atunci când am pornit la drum cu Vlad.

    Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Vieţii mele de până acum i-aş da nota 8.50. Sunt foarte mulţumit de unde sunt, sunt fericit alături de familie şi prieteni, sunt motivat în cadrul Bento, sunt mulţumit de evoluţia mea. Este însă tot timpul loc de mai bine, din acest motiv cred că 8.50 reflectă o evaluare corectă.

    Cine este mentorul tău?

    Am o listă lungă de oameni pe care îi admir, ale căror acţiuni le respect, a căror viziune mă impresionează. Pe unii dintre aceşti oameni îi cunosc şi personal, iar de-a lungul timpului am apreciat şi urmat deseori sfaturi primite de la aceştia. Nu cred că aş putea numi pe cineva anume mentor.

    Ce te motivează?

    Principala mea motivaţie este să creez ceva care aduce valoare, care are un impact real în viaţa celor care îl utilizează. Mă motivează de asemenea, şi procesul de creaţie, inclusiv satisfacerea curiozităţii mele vizavi de cum fac oamenii lucrurile şi de cum pot fi ele îmbunătăţite.

    Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre?

    Cred că o provocare foarte serioasă a vremurilor noastre este nepăsarea, detaşarea şi concentrarea din ce în ce mai mult a oamenilor pe propria lor bunăstare. Nu e nimic greşit în a lupta pentru bunăstarea ta, însă mulţi oameni înţeleg prin asta fuga de muncă şi detaşarea faţă de obstacole.

    Profilul lui Radu Scarlat a apărut în anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIŢIA 2022. 

     

  • Mirela Medelean, BRD Groupe Société Générale: Petrecem o foarte mare parte din viaţă la serviciu şi aceasa ar trebui să ne oblige să fim preocupaţi ca acest timp să fie unul de calitate, atât uman, cât şi profesional

    Venit net bancar (2021): 2,95 mld. lei

    Profit (2021): 1,28 mld. lei


    CARTE DE VIZITĂ

    • Deţine funcţia de director general adjunct proiecte şi operaţiuni din 7 iunie 2021;

    • Are o experienţă de 27 de ani, integrală in BRD, în diverse arii din domeniul financiar – bancar, dintre care 19 ani în funcţii de conducere;

    • Printre domeniile în care şi-a desfăşurat activitatea se numără: comercial-reţea, operaţiuni internaţionale, proiecte, consultanţă în organizare, optimizare procese, resurse umane, Business Intelligence etc.;

    • Este absolventă a Universităţii de Vest din Timişoara, Facultatea de Ştiinţe Economice, specializarea contabilitate şi informatică de gestiune şi deţinătoarea unui master în ştiinţe economice, specializarea Evaluarea şi diagnoza afacerilor. În cadrul aceleiaşi universităţi, respectiv în cadrul Facultăţii de Ştiinţe Economice a dobândit şi experienţa academică în calitate de asistent universitar.


    „Petrecem o foarte mare parte din viaţă la serviciu şi aceasa ar trebui să ne oblige să fim preocupaţi ca acest timp să fie unul de calitate, atât uman, cât şi profesional. Bucuria de a fi şi a construi împreună cu echipa mea, de a fi percepută ca parte din ea fără rezerve, de a performa şi asuma dificultăţile împreună, felul în care m-au tratat echipele pe care le-am avut, toate acestea m-au motivat atât să performez, cât şi să nu abandonez atunci când a fost dificil.”

    Profilul Mirelei Medelean a apărut în anuarul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, EDIŢIA 2022. 

     

     

     

  • Andreea Pipernea, CEO, NN Pensii: Oamenii sunt principala mea sursă de energie şi, prin tot ceea ce fac, am norocul să fiu înconjurată de oameni deosebiţi care mă inspiră atât la nivel profesional, cât şi personal

    Active nete în administrare (2021): 31,1 mld. lei

    Participanţi cu contribuţii (2021): 2 milioane


    CARTE DE VIZITĂ

    • Andreea Pipernea este CEO al NN Pensii din 2017 şi este vicepreşedinte al Asociaţiei pentru Pensiile Administrate Privat din România (APAPR);

    • Are o experienţă extinsă de peste 20 de ani în sectorul financiar, deţinând de-a lungul timpului mai multe roluri de conducere în divizii de management al riscului, trezorerie, dezvoltare a businessului, precum şi corporate şi investment banking;

    • A obţinut certificarea ca Independent Director de la Henley Business School şi face parte din Advisory Boardul unor reputabile companii antrepenoriale locale. Din rolul de Executive Mentor and Coach, lucrează cu antreprenori şi executivi C-level pentru dezvoltarea

    abilităţilor de business şi leadership.

     

    Profilul Andreei Pipernea a apărut în anuarul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS 2022.