Category: Analize

Descoperă analize de afaceri și din domeniul financiar – pentru a rămâne informat ai nevoie să citești aceste analize.

  • CR-Z sau cum incearca Honda sa inventeze segmentul hibridelor sportive

    Primul (de fapt, singurul) hibrid cu cutie de viteze manuala din
    lume – acesta este elementul central al oricarei comunicari ce
    vizeaza Honda CR-Z, masina care ar trebui sa dovedeasca tot mai
    putinilor cumparatori dispusi sa isi schimbe masina ca pot imbina
    utilul cu placutul.

    Utilul inseamna, bineinteles, beneficiile fiscale de cateva mii
    de euro pe care le primesc in diverse state europene cei care
    cumpara o masina hibrida. Nu si in Romania, unde in afara taxei
    zero la prima inmatriculare, cumparatorii de masini hibride nu au
    niciun alt fel de beneficiu. Poate doar imaginea exclusivista,
    comparabila cu cea a limuzinelor de superlux, avand in vedere
    numarul foarte redus de hibride. In cazul CR-Z, spre exemplu, o
    masina care costa 25.000 de euro, au fost alocate in acest an
    pentru Romania zece unitati.

    Dar sa revin la cealalta componenta a afirmatiei de la inceput.
    Placutul se refera la senzatiile pe care le ofera un coupe, cutia
    de viteze manuala fiind, de fapt, un indicator al sportivitatii,
    alaturi de design.
    Sportivitatea este intr-adevar elementul-cheie la aceasta masina,
    pentru ca odata ce am plecat la drum am uitat imediat de motoare
    electrice, consum de carburant sau caii-putere. Spre deosebire de
    masinile echipate cu motoare diesel, mai greoaie, CR-Z pare o
    masina foarte agila, mult mai dinamica decat ar lasa sa se vada cei
    124 de cai-putere dezvoltati de cele doua motoare – pe benzina (de
    1,5 litri si 114 CP) si electric (14 CP).

    Daca acum faceti suma celor doua motoare si vedeti ca nu iese
    puterea de care scriam mai sus, nu va grabiti sa comentati pe site
    si sa semnalati greseala, pentru ca in acest caz, al motoarelor
    hibride, regulile din aritmetica functioneaza un pic diferit,
    deoarece puterea maxima a motoarelor este atinsa la turatii
    diferite.

    Indiferent daca sunteti pasionati sau nu de aritmetica si insumarea
    cailor-putere, sigur veti fi entuziasmati de butonul sport aflat in
    stanga volanului, care transforma puternic personalitatea masinii
    care imparte aceeasi platforma cu Honda Jazz si hibridul de familie
    Honda Insight: motorul incepe sa raspunda mult mai prompt si
    primeste permanent asistenta celui electric, directia se intareste,
    transmisia devine la randul sau mai prompta. Sigur, nu se compara
    cu senzatiile oferite de un S2000 (ca sa mentionez un model Honda
    foarte apreciat pentru tinuta sa dinamica si pentru motorul de 240
    de cai-putere), dar chiar si asa, este evident ca CR-Z dovedeste ca
    si un model economic poate avea o tinuta de drum buna pe viraje sau
    la drumuri lungi (daca pot fi numite lungi autostrazile din
    Romania).

    Iar daca va intrebati de ce la inceputul articolului am scris ca
    CR-Z are un stil ce aduce aminte de anii ’90, iata si explicatia:
    masina are la baza elemente de design ale unuia dintre cele mai de
    succes modele din anii ’90, Honda CR-X. Acesta era un vehicul cu
    elemente de design

    inovatoare, conceput pentru a trece de bariera celor 50 mpg (miles
    per gallon, care inseamna aproximativ 4,7 litri la suta de
    kilometri) in Statele Unite si care a demonstrat ca o masina poate
    fi si sportiva, si eficienta din punctul de vedere al economiei de
    combustibil. Legatura dintre CR-X si CR-Z este chiar mai directa de
    atat, pentru ca unul dintre inginerii care au lucrat la proiectarea
    CR-X este seful de acum al Honda, Takanobu Ito, cel care explica pe
    scurt conceptul din spatele CR-Z: “Vremurile s-au schimbat… dar
    ideea realizarii unor autovehicule care sunt antrenante in condus
    si care sunt si eficiente din punctul de vedere al economiei de
    combustibil este inca in vigoare”. Simplu, nu?

  • Lupta salariilor: presedintele Basescu vs restul lumii


    O situatie exceptionala este cea a premierului Kenyei, Raila
    Odinga, care castiga 430.000 de dolari anual, fiind unul dintre cei
    mai bine platiti lideri din lume, potrivit The
    Economist
    . Si mai ingrijorator e faptul ca venitul sau este de
    240 de ori mai mare decat indicatorul luat in calcul pentru
    stabilirea ierarhiei . Lee Hsien Loong, prim-ministrul din
    Singapore, castiga de 40 de ori mai mult, in timp ce la coltul opus
    al clasamentului se afla liderul indian Manmohan Singh cu un venit
    de circa 4000 de dolari pe an, dublu totusi fata de PPP al tarii de
    la Oceanul Indian.


    Discutiile pe seama salariului ridicat al presedintelui Romaniei
    par asadar nefondate. Daca luam in calcul si faptul ca Traian
    Basescu a renuntat la venitul sau pentru restul acestui an in
    scopul donarii banilor catre sinistratii din Moldova, apare insa o
    alta intrebare: este bine oare ca un sef de stat, care are
    responsabilitatea unei intregi tari sa traiasca de pe urma altor
    venituri decat retributia lunara?


  • Orange, cel mai mare client de Duster: 46 de masini dintr-un foc

    Cele 46 Dacia Duster achizitionate de Orange sunt vehicule cu
    tractiune integrala, versiunea “Lauréate”, dotate cu motorul 1.5
    dCI 110 CP. Nivelul de echipare “Lauréate” reprezinta varful de
    gama al modelului Dacia Duster, care ofera in plus pe vehiculul de
    serie optiunea “Pack Modularitate”, aer conditionat, computer de
    bord cu sase functii si o serie de elemente decorative de interior
    si exterior.

    Duster este primul model de tip SUV realizat de Dacia si a atras
    un numar record de comenzi din momentul in care a fost anuntata
    lansare lui pe piata.


    Parteneriatul dintre Renault si Orange dateaza de peste 10 ani,
    majoritatea vehiculelor achizitionate pana in prezent fiind modele
    Renault. Parcul auto al Orange include in prezent peste 380 de
    vehicule ale marcii franceze.

  • Topul tarilor cu cei mai putini someri

    Datele Eurostat arata clar – ar trebui sa ne luam adio de la
    ideea de a emigra in Spania, Italia sau Marea Britanie. Mult mai
    inspirat ar fi sa ne mutam in tari precum Austria, Olanda sau
    Germania, unde companiile inca mai fac angajari. Sugestia este
    utila mai degraba specialistilor pentru ca aici se cauta in mod
    deosebit medici si ingineri automatisti si mai putin muncitori
    neclaificati.


    Daca va place frigul, puteti incerca sa gasiti un loc de munca
    in Danemarca sau Finlanda, acestea fiind doua dintre tarile cu cele
    mai mici rate ale somajului din Europa. Si Cipru pare o alegere
    buna, cel putin, acum, pe timp de vara, cand turismul explodeaza in
    Cipru, iar hotelierii si ceilalti angajatori ciprioti din industria
    ospitaliera fac angajari masive.

  • Stalinskaya a castigat 5% in cota de piata

    In 2010, Stalinskaya a obtinut Medalia de Aur la International
    Spirits Challenge, unul dintre cele mai prestigioase concursuri de
    profil, cu un juriu format din experti in domeniu provenind din 12
    tari. Produsul a mai obtinut anul acesta o medalie de aur din
    partea DLG, organism lider in evaluarea calitatii produselor care
    se vand pe piata Germaniei.

    Strategia de promovare pe perioada de vara se axeaza pe oferte
    speciale – in marile retele de retail (Carrefour, Cora, Real,
    Billa), consumatorii pot gasi pe rafturi noile pachete “Mix party”,
    care contin o sticla de Stalinskaya de 0.7L litri si una de Coca-
    Cola la 1 L. Asocierea brandurilor din portofoliul Grupului Prodal
    cu cele apartinand The Coca-Cola Company a inceput inca de anul
    trecut.

    Cele doua companii au lansat un parteneriat strategic, care a
    debutat cu o oferta speciala dedicata Sarbatorilor de Iarna –
    Wembley Dry Gin la pachet cu cea mai populara apa tonica din lume –
    Schweppes. “Ca si in cazul primei oferte, asocierea vodcii
    Stalinskaya cu Coca- Cola este absolut fireasca, atat din
    perspectiva popularitatii mixului de bauturi, cat si din cea a
    pozitiilor de lideri pe care cele doua marci le detin fiecare pe
    segmentul sau de piata”, a precizat Radulescu.

    Compania Prodal `94, detinuta de actionari romani, face parte din
    Grupul Prodal, unul dintre cei mai importanti producatori si
    distribuitori de bauturi alcoolice din Romania si din regiune.
    Prodal detine doua branduri lideri de piata pe categoriile lor –
    Vodca Stalinskaya (42% cota de piata din valoare) si, respectiv,
    Wembley Dry Gin (51% cota de piata din valoare), conform studiilor
    ACNieslen.
    Grupul Prodal a avut o cifra de afaceri de aproximativ 28 de
    milioane de euro in 2008, cu 23,4% mai mare decat anul anterior.
    Principalii competitori pe aceasta piata sunt Scandic Distileries,
    Alexandrion si Euroavipo.

  • Vezi ce-i frustreaza pe romani la serviciu

    Aproape 13.000 de oameni chestionati de BestJobs au dat
    raspunsuri surprinzatoare la intrebarea “Ce te deranjeaza cel mai
    mult la locul de munca?”. Nu scaderea salariilor, incertitudinea la
    locul de munca sau orele suplimentare sunt factori de stres, ci
    lipsa procedurii de lucru, care ii deranjeaza pe 41,47%, colegii
    dezordonati (25,12%) sau zgomotul si palavrageala din birou
    (13,52%). Angajatii se simt stresati si atunci cand au loc pea
    multe discutii la nivel de management sau prea multe sedinte.

    Conslucia studiului a fost ca mediul de lucru afecteaza
    productivitatea angajatilor, iar lipsa unor obiective clare si a
    unor proceduri de lucru bine stabilite in cadrul organizatiilor
    duce inevitabil la ineficienta in randul angajatilor.

  • Metro Punct la Piatra Neamt

    Cu o suprafata de vanzare de 1.500 mp si un sortiment de peste
    3.000 de articole, gama este extinsa fata de sprimul spatiu de
    acest fel, deschis la Satu Mare in aprilie.

    Reteaua germana este in acest moment cel mai mare comerciant de
    pe piata romaneasca, inregistrand in 2009 o cifra de afaceri de
    1,226 miliarde de euro, cu 260 de milioane de euro mai putin decat
    in 2008.

    La 14 ani de la intrarea pe piata, comerciantul a ajuns la 25 de
    magazine cash&carry si doua spatii Metro Punct.

  • Astra asigura prima racheta spatiala romaneasca

    Astra Asigurari si Asociatia Romana pentru Cosmonautica si
    Aeronautica (ARCA) au semnat un parteneriat pentru spijinul
    Misiunii 4 – lansarea rachetei Helen 2, prima racheta spatiala
    romaneasca, participanta in competitia internattionala de
    astronautica Google Lunar X Prize.


    ARCA participa din 2008 in competitia Google Lunar X Prize, care
    ofera un premiu de 30 de milioane de dolari echipei care lanseaza
    pe suprafata Lunii o racheta cu un robot care sa aselenizeze. In
    acest sens, ARCA dezvolta sonda lunara ELE si racheta lansatoare de
    ;ateliti Haas.

    In aprilie 2010, ARCA a testat in zbor, la altitudine de 5.000
    de metri, echipamentele rachetei Helen, cu un balon cu aer cald.
    Lansarea rachetei Helen 2, care va avea loc curand, are dubla
    finalitate. Pe de o parte, lansarea primei rachete spatiale
    romanesti, iar pe de alta parte, testarea de subansamble pentru
    lansatorul lunar HAAS.

  • Vanzarile de Gerovital sustin cresterea afacerilor Farmec

    Conform rezultatelor Nielsen, raportate pentru intervalul
    martie-aprilie 2010, cota de piata cantitativa a companiei in
    segmentul produselor de ingrijire a fetei a crescut la 25,3%, fata
    de 23% la inceputul anului. Cresterea a fost sustinuta de lansarea
    gamei Gerovital H3 Evolution, si de vanzarile produselor
    AslaVital.

    “Am inceput anul cu numeroase noutati, dar si cu misiunea de a
    ne mentine pozitia pe piata, intr-un context economic tot mai
    imprevizibil”, declara Mircea Turdean, director general Farmec
    Cluj-Napoca.


    “Am incheiat primele sase luni pe plus, principala noastra
    resursa de crestere fiind dezvoltarea constanta de produse, fie
    pentru a completa gamele existente, fie pentru a crea altele noi.
    In 2009, Farmec a realizat o cifra de afaceri de 86,8 milioane lei.
    Din iunie 2008, Farmec detine drepturile integrale asupra marcii
    Gerovital.

  • S-a vandut Delaco

    Bongrain, grup francez cu afaceri de 3,5 miliarde de euro, a
    anuntat in luna martie a acestui an preluarea pachetului majoritar
    al distribuitorului de lactate Delaco, companie cu afaceri de 50
    mil. euro la nivelul anului 2008. Valoarea tranzactiei dintre
    gigantul francez si distribuitorul brasovean si a pachetului de
    actiuni cumparat de Bongrain nu au fost dezvaluite de niciuna
    dintre parti.


    Piata lactatelor, care are o valoare anuala estimata la circa 1
    miliard de euro, este puternic concurentiala, pe piata fiind
    prezente Danone, Friesland-Campina, Lactalis, Hochland si Albalact
    (singura companie cu capital romanesc din primul esalon).