Un dispozitiv manual care indruma clientii direct catre raionul cautat, care afiseaza preturile produselor, ii informeaza despre reduceri si ii anunta daca articolul lor preferat este in stoc. Asa se comporta gadget-ul care a lansat un nou concept in retail, numit Do It Yourself shopping.Ce presupune acest concept? In detaliu, clientii sunt asistati in febra cumparaturilor de acest dispozitiv care se gaseste deja in toate magazinele “inteligente” din lume. Febra high-tech a cuprins de acum un an hipermarketurile, iar retelele de magazine ca Metro in Germania si Food Lion in Statele Unite lansau gadget-marketurile Future Shop si Bloom. Gigantii industriei IT incep sa introduca acest concept si in magazinele mai mici. Provocarea consta de fapt in incercarea de a aduce tehnologia de maine intr-un domeniu blocat in trecut, caci vanzarea cu amanuntul foloseste inca tehnici vechi de 50 de ani. Retailerii colaboreaza deja cu liderii industriei, ca IBM si Cisco Systems, pentru a introduce dispozitive high-tech in viitoarele “magazine inteligente” ale secolului XXI. Do It Yourself shopping inseamna ca rafturile inteligente ii atentioneaza pe angajati cand stocurile de produse trebuie reinnoite. De asemenea, scannerele Pay by Touch permit plata cumparaturilor prin simpla inregistrare a amprentelor digitale ale clientilor, iar proiectorul Everywhere Display transforma orice suprafata intr-un touchscreen prin care articolul dorit este localizat. Avantajele noului sistem vor incheia era cozilor interminabile la casa si a colindatului haotic printre raioane.
Category: Lifestyle
-
Studiez, deci investesc
Cu multi ani in urma, Michael Price, un investitor american legendar pe piata de capital, acorda un interviu pentru revista Money. Vorbea minute in sir despre actiuni, piete si alcatuirea de portofolii. Cand a fost intrebat daca are un MBA sau o CFA (certificare de analist financiar), Price a raspuns: “Tot ce am este experienta mea practica”. La fel cum unii investitori plaseaza bani in actiuni, pietre pretioase sau real estate, altii aleg sa investeasca in studiile lor, cel mai adesea studii postuniversitare, in cadrul unor programe de renume. Randamentul acestui tip de investitie? Multi analisti si specialisti in resurse umane s-au straduit sa calculeze randamentul pe care il poate produce un set de cunostinte. Principala problema pe care o ridica cuantificarea cunostintelor este tocmai faptul ca cel mai greu de masurat este efortul pe care “investitorul” l-a depus pentru acumularea acestor cunostinte.Managerii romani spun ca au investit si ar investi din nou fara reticente in viitorul lor. Emilia Bunea, director financiar si vicepresedinte in cadrul companiei de asigurari Interamerican, si Dragos Cabat, directorul diviziei de management al riscului la OTP Bank, sunt printre primii CFA (Chartered Financial Analyst) din Romania. Filiala locala OTP Bank valoreaza acum 213 milioane de euro, de 3,5 ori nivelul activelor nete. Interamerican a inregistrat, in primele noua luni ale anului, venituri din prime subscrise, din asigurari generale si de viata, de peste 11 milioane de euro.Mai tare ca un MBA”In anii ’94 eram director executiv intr-o companie de dezvoltare imobiliara si am ales sa urmez un master”, spune Emilia Bunea. “Singura optiune de pe piata era ASEBUS. Eu terminasem Politehnica si slujba mea era una full-time si imi doream si masterul si sa imi pastrez jobul. Am platit 2.000 de euro pentru master si imi facea mare placere sa merg, pentru ca aflam concepte noi de la colegii mei care lucrau deja pe pozitii importante in multinationale. Intre timp, insa, a intervenit o schimbare si m-am mutat la Capital Securities”, spune Bunea. Trei ani mai tarziu, in timp ce se ocupa de investment banking in cadrul Capital Securities, Emilia Bunea a primit recomandarea de a se inscrie la cursurile de Chartered Financial Analyst, adica un program de studii mai apreciat decat MBA-ul. “Am urmat cursul la distanta. A fost, cu siguranta, o investitie, pentru ca desi costurile programului nu erau foarte mari, avantajele ulterioare sunt semnificative”, explica directorul financiar al Interamerican. “A costat undeva intre 500 si 700 de dolari pe an, am suportat singura costurile cursurilor si a meritat, pentru ca este cea mai larg recunoscuta calificare la nivel mondial pentru profesionistii in investitii, in special managerii de portofolii si investment bankers. Faptul ca am avut aceasta diploma a contat destul de mult la interviurile de angajare”, afirma ea. “Nu am avut week-end vreme de trei ani””Pe parcursul studiilor, desi erau la distanta, am invatat mult si nu mai aveam notiunea de timp liber. Nu am avut week-end vreme de trei ani”, povesteste Bunea.Emilia Bunea spune ca a invatat analiza financiara si statistica, matematica financiara, evaluarea activelor, instrumente derivate si instrumente de fixed income. “Un aspect important al programului este faptul ca se pune mare accent pe etica”, spune Bunea. Ea este acum presedintele Asociatiei Analistilor Financiari din Romania. Dragos Cabat, si el inginer de profesie, nu a apucat sa profeseze pentru ca a fost atras mai mult de domeniul economic, devenind, in 1995, unul dintre primii brokeri ai Bursei de Marfuri din Sibiu. A lucrat ca broker pana in 2001, cand a devenit Chartered Financial Analyst pentru OTP Bank. Dragos Cabat a fost primul roman care a inceput o CFA in Romania, in 1997, primind una dintre cele cinci burse acordate in toata lumea si, odata cu aceasta, aproape 20 de kilograme de carti. Pentru CFA de la OTP Bank, “diploma este o certificare a cunostintelor economice si financiare, urmatorul nivel dupa un MBA, dar CFA este considerata de cunoscatori drept ‘top of the top’”. Cursurile dureaza minim trei ani – trei examene, unul in fiecare an, ce trebuie trecute in ordine de la nivelul unu la trei. Examenele se sustin in aceeasi zi si de la aceeasi ora in toata lumea, iar testele sunt identice pentru toti candidatii.Daca in 2000 au fost patru romani absolventi de CFA, astazi in Romania sunt 65 de diplome, iar prognozele pentru anii urmatori sunt de 20-30 de absolventi in fiecare an. Si la nivel global, unde CFA este mult mai cunoscuta si recunoscuta, numarul de absolventi a crescut de la 35.000 in 1997 la 80.000 in 2006. Dragos Cabat a auzit pentru prima oara de CFA, inainte de finalizarea MBA-ului de la Canadian MBA, intre 1994 si 1995. “Pur si simplu mi-am depus CV-ul, ca la orice aplicatie pentru un job si am fost admis.” Nu numai ca a fost acceptat, dar a si primit o bursa dintre cele cinci la nivel mondial – taxa de inscriere si manualele pentru primul examen. Costurile unei CFA sunt de aproximativ 2.000 de dolari, “foarte putin in comparatie cu beneficiile ulterioare pe care le poti obtine. Progresezi pe toate planurile, mai ales pe cel profesional si, implicit, pe cel financiar. Este o garantie a unor standarde de etica pe care le are o CFA si a unor calitati profesionale de necontestat”, sustine Cabat. Promovabilitate, sub 35%Primul examen l-a sustinut la Praga, pentru ca, fiind singurul roman care urma o astfel de specializare in Romania, nu existau centre de examinare in tara. Pentru unele examene nu exista nici astazi centre in Romania si cursantii se deplaseaza in Germania sau Elvetia. “In Romania CFA nu este inca pretuita la adevarata valoare, insa este din ce in ce mai cunoscuta si mai cautata. Mai ales de angajatori”, sustine Cabat. Mai ales multinationalele privesc ca pe un mare avantaj diploma de CFA si, potrivit lui Cabat, absolventii de CFA sunt recunoscuti ca specialisti in orice domeniu financiar. CFA Romania, structura in care Cabat este membru, are deja parteneriate educationale cu Institutul Bancar Roman sau Reuters si are si o masa critica de absolventii in fiecare an pentru dezvoltarea de noi parteneriate, in domeniul bancar, al asigurarilor, pietelor de capital, fondurilor de investitii, fondurilor de pensii si, de ce nu, al guvernului”, spune Cabat despre cei 20 sau treizeci de absolventi ai CFA din fiecare an.Tot in 1997, absolventii de CFA din Romania se puteau numara pe degetele de la o mana – Cabat isi aminteste ca era un consultant al Ministerului de Finante care se ocupa de trezorerie, american, la Raiffeisen era un englez si un alt american la Fondul de Investitii American. CFA ramane un program exclusivist mai ales datorita ratei scazute de promovabilitate inregistrata la fiecare dintre cele trei examene – aproape de 35%. Minim 250 de ore pentru fiecare examenDar beneficiile sunt foarte mari. Dintre cei 64 de CFA romani au ramas in tara 45, acestia lucrand pentru banci comerciale, firme de asigurari, fonduri de investitii sau firme de brokeraj. “Pentru un absolvent, CFA este un proces pe viata. Clientii ne cer sa fim la curent in fiecare zi cu ce se intampla in domeniul financiar si studiile nu se opresc odata cu diploma.” Comparat cu un MBA, CFA este mult mai dificila. “Chiar daca este un proces de ‘self learning’, recomandarea este sa inveti minim 250 de ore pentru fiecare examen”, sustine Cabat. El spune ca nivelul de pregatire al unui absolvent de acum 20 de ani este la fel de ridicat ca si cel al unui absolvent din 2006. Testele sunt astfel gandite incat diploma CFA sa fie o garantie pentru angajator indiferent de varsta sau anul absolvirii posesorului de CFA. Primul examen este in proportie de 100% test grila, urmatoarele doua fiind 50% grila si 50% pe baza de intrebare-raspuns, insistand pe capacitatile de analiza, sinteza si creativitate.Este nevoie de foarte multa munca pentru o absolvire in doar trei ani. Daca esti declarat “picat” la unul dintre cele trei niveluri, trebuie sa astepti un an pana la urmatoarea sansa. “Intra cine vrea, iese cine poate”Daca in 1997 existau doar cinci burse la nivel global, acum fiecare tara care are o CFA Society ofera 10 burse. Este si cazul CFA Romania, unde numarul total de candidati ajunge la 300, iar inscrierea este libera pentru orice candidat. Dragos Cabat glumeste spunand ca “intra cine vrea, iese cine poate”.
-
Arhitectura in stil vechi se vinde bine
Achizitia record a anului 2006, s-a ridicat, pe piata imobiliara bucuresteana, la o valoare de 16 milioane de euro. Protagonista a fost o vila situata pe un teren de 2.000 de metri patrati din zona Dorobanti.Cumparatorul vilei din Dorobanti, un om de afaceri roman, a achizitionat casa direct de la proprietari, depasind astfel estimarile consultantilor imobiliari privind cea mai scumpa vila vanduta in 2005, care indicau suma de 10 milioane de euro. Simtul estetic al investitorilor imobiliari a inceput sa detecteze noi oportunitati de investitii in casele cu aspect arhitectural deosebit. Cele mai cautate sunt cele apartinand stilului gotic, florentin, brancovenesc sau chiar art-nouveau. Tranzactia ar putea fi surclasata ca valoare doar de vanzarea Palatului Bragadiru, “Colosseum-ul” de pe Calea Rahovei, estimat la 26 de milioane de euro. Cladirea, ai carei proprietari sunt Ivona Fulicea, Ion Mihnea Romalo, Ana Constandaky si Irene de l’Epinay, cu totii urmasi ai familiei Bragadiru, este vizata de consultantii imobiliari pentru amenajarea unui hotel de lux. Un alt imobil cu mare potential pe piata de imobiliare high-class este cladirea care gazduieste Ambasada Canadei, situata in apropiere de Piata Romana si estimata la 6 milioane de euro.Aproximativ 80% dintre casele cu arhitectura deosebita sunt situate in zone rezidentiale din Bucuresti, cum ar fi Primaverii, Aviatorilor, Televiziune, Kiseleff, Rosetti, Piata Romana, Intercontinental, Gradina Icoanei, Foisorul de Foc sau Dorobanti. Factorii determinanti in evaluarea lor sunt suprafata si locatia. Astfel, preturile imobilelor si terenurilor din aceste zone a urcat de trei ori in ultimii ani, ajungand la peste 4.000 euro/mp.
-
Cine este ratan tata
O tranzactie de 6,4 miliarde de dolari a trecut compania oteliera anglo-olandeza Corus in mainile rivalilor indieni de la Tata Steel. Prin aceasta miscare, companiile indiene isi consolideaza pozitia pe piata mondiala a otelului, iar proprietarul Tata Steel, Ratan Tata, apare pentru prima data in lumina reflectoarelor. Despre miliardarul indian Ratan Tata nu se stiu foarte multe. Nu face parte din lista celor mai bogati 40 de indieni, iar imperiul sau, desi in extindere, nu este cel mai mare grup privat din India. Cea mai mare problema a lui Ratan este, totusi, faptul ca la varsta de 69 de ani nu are, inca, un mostenitor pentru tronul conglomeratului sau. In India, Ratan este unul dintre cei mai respectati sefi de corporatii. Mediatizata preluare l-a transformat de altfel pe miliardarul cu imagine calma si introvertita intr-un om de afaceri agresiv si ambitios, a carei viziune strategica este clara – globalizarea. Grupul Tata, in valoare de 17 mld. de euro (include 96 de companii), a achizitionat, in ultimul an, 14 companii, in valoare totala de 1,2 mld. euro. Cea mai recenta preluare, Corus, este si cea mai mare achizitie a unei companii din India si face din Tata Steel a cincea mare companie producatoare de otel a lumii. Astazi, cand aproape o treime din profitul companiei, circa 5,3 mld. euro, este obtinut in afara Indiei, Ratan Tata si-a atins principalul obiectiv, globalizarea companiei sale. Ratan se va retrage de la conducerea companiei “n urmatorii cinci ani.
-
Oligarhii, pusi pe cheltuiala
Intr-o tara in care industria bunurilor de lux devine din ce in ce mai infloritoare, magnatii rusi nu pot decat sa fie unii dintre cei mai trendy consumatori din lume. In afara de a fi la moda, ei constituie o clasa sociala care consuma mult si economiseste putin. La Moscova se organizeaza chiar un targ al milionarilor, la care sunt invitati sa participe cei peste 88.000 de milionari in dolari autohtoni, pentru a-si achizitiona ceasuri scumpe, telefoane mobile cu cristale Swarovski, iahturi si chiar insule. Bogatia rusilor a crescut semnificativ in ultimii ani datorita implicarii lor in afaceri cu petrol si cresterii pretului barilului. Presa internationala ii asemuieste acum pe oligarhi cu seicii opulenti de la sfarsitul anilor ’70, care manifestau acelasi nesat pentru un trai luxos, si ei fiind imbogatiti tot de aurul negru. Targul milionarilor din Moscova a avut anul trecut 25.000 de vizitatori si a adus organizatorilor incasari de peste 600 de milioane de dolari. Rusii au cumparat vile in Dubai, mausuri cu pietre pretioase, ambarcatiuni high end si masini sport. Un targ similar desfasurat la Amsterdam a avut incasari de doar 300 de milioane de dolari. Sociologii spun ca explicatia exploziei consumului ar putea fi si eliberarea din restrictiile regimului comunist, ceea ce i-a facut pe rusi sa cheltuie fara limite.
-
Easycall a batut palma cu GCS
“Construieste si vinde!” Este o tendinta cunoscuta in Romania, unde multi tineri antreprenori construiesc companii pe care, mai apoi, le vand “la cheie” unor jucatori internationali importanti. EasyCall, cel mai mare call-center din Romania, fondat in 2002 de un fost angajat Connex si ajuns intre timp la 600 de angajati, a fost achizitionat de Computer Generated Solutions (CGS), companie americana de IT, valoarea tranzactiei ramanand necunoscuta.Call-center-ul, fondat de Vladimir Sterescu (31 de ani) si partenerii sai Sorin Cristescu (56 de ani) si Rusu Gheorghe (64 de ani), a avut anul trecut o cifra de afaceri de 1,8 milioane de euro si un profit de 50.000 de euro, potrivit Ministerului de Finante. La jumatatea lui 2006, call-center-ul a inregistrat afaceri de 1,7 milioane de euro, iar Sterescu, fost angajat al unui astfel de centru si actual director general al companiei, asteapta ca pana la sfarsitul anului EasyCall sa ajunga la afaceri de 3,4 milioane de euro. Pentru CGS este doar primul pas facut in Romania: o componenta foarte importanta a extinderii companiei in Romania este deschiderea in Bucuresti a unui centru de dezvoltare software, unde se estimeaza ca in urmatorii doi ani vor fi angajati aproximativ 300 de oameni. CGS are in plan si deschiderea unui al doilea call-center in urmatoarele 6 luni, in afara Bucurestiului, iar numarul total al angajatilor celor doua call-centere va creste cu 500-600 de oameni, potrivit lui Phil Friedman, presedinte si director executiv al GCS.In momentul de fata, in industria locala de contact-center lucreaza peste 5.000 de persoane, in 250 de astfel de companii, iar cererea pentru serviciile de contact-center inregistreaza o rata de crestere de 20% pe an.
-
Cu 50 la suta mai mari
Ritmul rapid in care se dezvolta industria IT, prin deschiderea de call-centere si centre de outsourcing, depaseste oferta de forta de munca de top management. Efectul ar putea antrena o crestere a pachetelor salariale din IT, de pana la 50%, dupa cum spun specialistii din resurse umane.Criza de manageri din IT vine pe fondul cresterii prezentei companiilor straine pe piata locala. In ultima perioada, in Romania si-au deschis operatiuni mai multi jucatori internationali din outsourcing. Genpact, care a intrat pe piata anul trecut, are acum 400 de angajati, iar Accenture a anuntat, la inceputul lui iulie, angajarea a 1.000 de oameni. Potrivit studiului PayWell 2006, realizat de PricewaterhouseCoopers, managerii din IT sunt cel mai bine platiti in cadrul companiilor, cu un salariu mediu lunar brut de 3.200 de euro.Dar segmentul IT nu este singurul care duce lipsa de manageri. Head-hunter-ul George Butunoiu spune ca toate domeniile sufera in egala masura, cu exceptia celui bancar, pentru ca acolo unde sunt mai multi bani exista si un management mai bun.O explicatie pentru deficitul managerilor din diverse departamente este, potrivit Iulianei Badea, recruitment services manager la Lugera & Makler, dezvoltarea mai rapida a sectoarelor, in comparatie cu timpul necesar pregatirii unui manager. Procesul de invatare este de cele mai multe ori “on the job”, iar specialistul poate deveni un manager mediocru din cauza lipsei timpului de a-si dezvolta competenta manageriala.
-
Ultimul tete-a-tete cu libertatea
S-a incheiat cel mai rasunator proces de frauda al deceniului – Jeffrey Skilling, CEO-ul corporatiei Enron, a fost condamnat la 24 de ani de inchisoare. Aceasta este, de fapt, si cea mai aspra pedeapsa primita de un inculpat in procesul Enron. El a fost gasit vinovat pentru 19 din cele 28 de capete de acuzare formulate impotriva sa, printre care insider trading, fals in declaratiile pentru auditori si frauda cu actiuni ale companiei. In cifre, rezumatul procesului mai include 60 de milioane de dolari, adica averea lui Skilling, care va fi lichidata pentru a plati datoriile si cheltuieli de judecata, inca 45 de milioane de dolari care vor fi restituiti victimelor falimentului Enron, 15 milioane de dolari in cheltuieli de judecata si 30 de milioane de dolari in dreptul onorariului avocatilor lui Skilling.Tabloul inchiderii lui Skilling nu includea catuse, iar fostul CEO nu a fost escortat de politisti de la sala de judecata la celula. Insa fostul “baiat de aur” al Americii corporatiste purta o eticheta de securitate la glezna atunci cand a pasit in strada pentru a vorbi cu presa. Dispozitivul de monitorizare nu era la vedere, dar politistii i-au asigurat pe membrii presei ca acesta isi face treaba.Imaginea a facut inconjurul ziarelor din toata lumea, mai ales ca infatisa un businessman care valora la un moment dat mai bine de 50 de milioane de dolari si conducea cea de-a saptea corporatie ca marime din Statele Unite. Colapsul Enron a lasat 5.000 de angajati in somaj si multi investitori fara fondurile de pensii in valoare de peste un miliard de dolari.
-
Efectele colaterale ale afacerii BCR
Salariatii BCR care au avut inspiratia de a cumpara cu cativa ani in urma actiuni ale bancii intrevad la orizont afacerea vietii lor. Beneficiarii colaterali? Cel mai probabil piata imobiliara si cea auto. Erste Bank a anuntat ca va oferi salariatilor BCR un pret de 6,5 euro pentru fiecare actiune la aceasta banca. Astfel, cei peste 11.000 de angajati, care detin impreuna 8% din titlurile bancii, vor putea vinde actiunile BCR cu un profit de peste 22 de ori mai mare decat investitia initiala. Cu numai doi ani in urma o actiune a celei mai mari banci din Romania putea fi cumparata de salariatii acesteia cu 1,035 lei. Astazi noul proprietar al bancii ofera pe aceeasi actiune peste 23 de lei (6,5 euro), ceva mai putin decat cei 7,65 de euro pe actiune oferiti statului roman pentru titlurile aflate in posesia acestuia. Chiar si asa, Erste ar trebui sa scoata din buzunar 412 milioane de euro pentru a achizitiona acest pachet de actiuni. O asemenea infuzie de capital ar putea avea efecte secundare pentru economia nationala. Statistic vorbind, daca fiecare din cei 11.500 de angajati ai bancii ar imparti in mod egal cele 8% din titlurile BCR, fiecare ar putea primi cate 36.000 de euro pentru pachetul detinut. Intrebarea care se ridica este unde vor ajunge acesti bani. Vor merge in cumpararea de apartamente sau de masini sau vor ramane in piata de capital, Erste oferind angajatilor posibilitatea de a schimba sase titluri BCR cu o actiune Erste, cotata la 53 de euro. Brokerii sunt insa sceptici referitor la posibilitatea investirii unei parti semnificative din acesti bani. Adrian Ceuca, director general adjunct al Broker Cluj, este convins ca banii vor intra intr-o proportie covarsitoare pe piata imobiliara sau cea auto, salariatii fiind mai inclinati sa foloseasca banii pentru a-si imbunatati viata. Radu Lucianu, managing partner al Eurisko, este convins ca cel putin o treime dintre angajatii BCR vor investi in sectorul imobiliar, iar Florin Citu, economist-sef la ING Bank, crede ca vom asista la un soc in sistem, deoarece majoritatea banilor vor merge in consum.
-
Cea mai scumpa sampanie din lume
Pernod Ricard, producatorul francez de vinuri si bauturi spirtoase, va introduce pe piata, in perioada urmatoare, cea mai scumpa sticla de sampanie din lume. De ce? Pentru ca exista clienti.Patrick Ricard, presedintele companiei franceze, a anuntat ca exclusivista sampanie va fi vanduta sub eticheta Perrier Jouet Belle Epoque si va costa 1.000 de euro. Paradoxal, noul sortiment nu se va comercializa si in Franta, pentru ca putinele lazi produse vor lua calea Statelor Unite. Iubitorii de vinuri cu dare de mana puteau sa se rasfete si pana acum cu sampanii scumpe, cele mai cunoscute “prestige champagnes”, asa cum sunt numite de cunoscatori, fiind Cristal, Krug sau Dom Perignon – 750 de euro sticla.Pernod Ricard, care va lansa si un coniac de aproape 200 de euro, incearca astfel sa ridice standardele brand-ului francez si sa intre pe piata de superlux a bauturilor spirtoase. “Clientii nostri vor un brand care sa-i reprezinte, sa fie cu adevarat exclusivist, ca si ei. Este o realitate, fie ca este vorba de fashion, masini si, de ce nu, bauturi spirtoase”, spune Pierre Pringuet, director general la Pernod Ricard.Pernod este al patrulea producator mondial de vinuri si este deja prezent si in Romania – compania Pernod Ricard Romania situandu-se intre primii trei importatori de bauturi alcoolice de pe piata.