BusinessMagazin

Category: Media advertising

  • MB Dragan: Afaceri spre 600.000 de euro in 2010

    In contextul unei piete a publicitatii puternic afectate de
    criza anul trecut, agentia de publicitate interactiva MB Dragan a
    inregistrat anul trecut o crestere de aproximativ 10-15% a
    afacerilor fata de nivelul de 400.000 de euro atins in 2008.

    “Si numarul proiectelor a crescut cu 50% anul trecut, insa
    profitul s-a diminuat, in principal pentru ca proiectele au fost de
    mai mica amploare”, sustine Mihai Dragan.

    Pentru anul acesta, antreprenorul apreciaza ca afacerile
    companiei vor creste cu cel putin 30%, ajungand astfel in jurul a
    600.000 de euro, estimare bazata pe evolutia pozitiva din acest
    inceput de an. In companie lucreaza in prezent in jur de 25 de
    oameni, in birourile din Bucuresti, Craiova, Iasi si Timisoara,
    acesta din urma fiind inaugurat in luna februarie a acestui an.
    Deocamdata, Dragan nu mai ia in clacul deschiderea altor birouri in
    tara, in timp ce planurile de extindere in Vestul Europei au fost
    puse in asteptare pe termen nedeterminat.

  • Ce fac publicitarii in 2010

    Manuela Necula, CEO al grupului de comunicare Ogilvy, este unul
    dintre cei mai optimisti manageri, in ceea ce priveste evolutia
    pietei de publicitate in 2010. “Estimarea noastra este ca aceasta
    va avea o crestere de 5-10%, incepand cu a doua jumatate a anului”,
    in conditiile in care, spune Necula, deja se poate observa cu
    cohiul liber aglomerarea reclamelor la televizor. In ceea ce
    priveste piata de media, Necula este mai rezervata, in ton cu
    ceilalti sefi ai agentiilor din piata. “In privinta pietei de
    media, scenariul optimist este ca aceasta sa ramana la acelasi
    nivel, comparativ cu 2009. Cred insa ca mai sunt diferente de
    ajustat si probabil, mai realist, ne vom situa pe un palier in
    coborare de 10%”, crede Necula.

    Radu Miu, directorul general de la Mercury 360 lanseaza estimari
    mai concrete. “Daca 2009 a readus piata la nivelul anului 2006,
    instabilitatea economica va avea in continuare consecinte directe
    asupra industriei. Desi e destul de dificil sa faci previziuni in
    astfel de conditii, cred ca piata va mai scadea si va atinge, cel
    mai probabil, 300-350 milioane de euro”, spune Miu.

    In acest context, publicitarii mizeaza pe revenirea comunicarii
    in doua domenii care anul trecut au intrat intr-un con de umbra –
    auto si serviciile financiare, dar si pe o comunicare mai agresiva
    din sectorul de servicii. “Domeniul financiar nu are de ales si
    trebuie sa redevina mai activ. Cum spuneam, romanii sunt mai
    reticienti cand vine vorba de credite, sau alte instrumente
    financiare, iar institutiile financiare trebuie sa fie creative in
    incercarea de a recastiga interesul si increderea lor. Si nu putem
    trai fara asemenea institutii, la fel cum nu putem trai fara
    televizor. Deci ma astept sa se reaprinda competitia”, spune Cosmin
    Radoi, directorul general al Graffiti BBDO. Radu Miu oberva o alta
    categorie care anul acesta va comunica mai mult – reatil-ul, care
    va scoate in fata marcile proprii.

    Desi in ultimul an au existat scaderi masive pe toate mediile de
    comunicare, ponderea si ierarhia in mixul de media va ramane la
    acelasi nivel ca in 2009 – TV, print si abia apoi outdoor si
    internet. Asta in ciuda estimarilor care circula de aproximativ doi
    ani, potrivit carora, internetul se grabeste sa devina mediul care
    atrage cei mai multi bani din partea clientilor. “Internetul al
    doilea canal de comunicare? Nidecum. Nu este in nicio tara din lume
    al doilea canal de comunicare din punct de vedere al valorilor
    investite. Creste ponderea comunicarii online peste tot, creste si
    in Romania, dar chiar si daca s-ar dubla in anul 2010 (ceea ce nu e
    probabil) in valoare absoluta tot ramane la un nivel al cifrelor
    totale foarte, foare mic. Nici macar nu are o pondere de piata
    compusa din doua cifre”, spune Mihaela Nicola, CEO al The
    Group.

  • In 2010 reincepe comunicarea in auto

    “Caderea pietei auto a fost una dintre marile surprize ale
    anului 2009”, spunea, la mijlocul anul trecut, Radu Florescu, CEO
    al agentiei Saatchi & Saatchi. Florescu era la vremea aceea, ca
    multi alti colegi din industria de publicitate, sub efectul
    puternic pe care l-a avut reducerea brusca si abrupta a bugetelor
    din industria auto, una dintre cele mai mari din punctul de vedere
    al investitiilor in publicitate. In 2009, piata de publicitate a
    inregistrat aproape aceeasi scadere ca si vanzarile de masini – de
    peste 50%, iar bugetele de promovare s-au redus direct
    proportional.

    Dora Pasare, brand manager al Renault, estimeaza ca piata de
    publicitate auto a scazut anul trecut cu aproximativ 55% fata de
    2008. Scaderea a fost in linie cu a celorlalti mari clienti de
    publicitate: potrivit raportului anual MediaFact Book realizat anul
    trecut de agentia initiative media, in prima jumatate a lui 2009
    bugetele de marketing ale companiilor de cosmetice au fost cu 53%
    mai mici decat in prima jumatate a anului 2008, in timp ce
    investitiile companiilor din servicii financiare au fost cu 50% mai
    mici fata de aceeasi perioada.


    Companiile din industria auto au fost primele care si-au redus
    bugetele de publicitate inca de la sfarsitul lui 2008, dupa
    doi-trei ani care au fost “extraordinari pentru acest domeniu si
    din punctul de vedere al comunicarii”, dupa cum spune Carmen
    Lixandru, managing director al agentiei de media buying Mediacom,
    care a lucrat mult pe contul Dacia-Renault.

    Incepand cu 2005 si pana la mijlocul lui 2008, companiile din
    industria auto au fost printre primii trei cei mai mari investitori
    si in comunicarea online, alaturi de companii din domeniul
    financiar-bancar si telecom, insa au avut constant prezente
    vizibile si pe televiziuni, si in presa scrisa, si in mediul
    outdoor. A urmat apoi o pauza aproape totala, in care jucatorii din
    auto au iesit din vizorul public, sistand bugetele de
    comunicare.

    O miscare care nu avea cum sa dureze mult, “decat atunci cand
    vorbim despre strategii sinucigase”, dupa cum spun specialistii in
    comunicare. Altfel spus, orice companie care are in plan sa reziste
    in piata a fost nevoita ca, mai devreme sau mai tarziu, sa reia
    comunicarea, iar asta s-a si intamplat din a doua jumatate a anului
    2009. De data aceasta, promovarea nu a mai fost la fel de agresiva
    si s-a orientat puternic spre TV, care ramane si in 2010 cel mai
    utilizat canal de promovare. Principalul avantaj al televiziunilor
    este ca ofera cel mai bun raport cost per mie, criteriu care
    masoara costurile necesare pentru a atinge 1.000 de telespectatori,
    spectatori, ascultatori sau cititori.

  • CME, proprietarul PRO TV, continua expansiunea in regiune

    Tranzactia s-a facut in urma unui acord cu News Corporation si
    include preluarea postului de televiziune comerciala bTV, a
    canalelor prin cablu bTV Cinema si bTV Comedy si o participatie de
    74% la Radio Company C.J. OOD, care opereaza mai multe posturi de
    radio.

    Desi intelegerea initiala vizeaza suma de 400 de milioane de
    dolari, ar putea interveni modificari in aceasta privinta, in cazul
    in care apar schimbari in capitalulde lucru al bTV, fata de nivelul
    la care a fost convenita tranzactia. De asemenea, achizitia
    necesita acordul Comisiei bulgare pentru protejarea concurentei si
    ar putea fi finalizata in al doilea trimestru al acestui an.

    “Achizitia bTV reprezinta urmatorul pas in repozitionarea CME,
    dupa vanzarea operatiunilor din Ucraina. Ne concentram in prezent
    pe contruirea unei campanii media profitabile, integrata pe
    verticala, cu operatiuni in Uniunea Europeana si statele care vor
    adera la UE. BTV completeaza in mare masura portofoliul activelor
    de televiziune si radio. Am incredere ca vom putea sa aducem
    telespectatorilor bulgari o oferta imbunatatita si sa cream astfel
    valoare pentru actionari”, a declarat Adrian Sarbu, presedintele si
    directorul general al CME.

    Achzitia grupului bulgar presupune si incheierea unui acord de
    preluare de la Top Tone Holdings Limited a participatiei de 20%
    avuta de aceasta companie la societatea Pro.BG a CME, in schimbul
    unei detineri de 6% la o subsidiara nou creata, care va detine bTV
    si Pro.BG.

    Top Tone Holdings va avea, totodata, dreptul sa cumpere o
    participatie suplimentara de 4% la noua subsidiara, in decurs de
    trei ani de la finalizarea tranzactiei, asteptata sa aiba loc in
    acelasi timp cu achizitia retelei bTV.

    In cazul acestei tranzactii, Central European Media Enterprises
    a apelat la serviciile de consultanta ale sucursalei din Londra a
    Deutsche Bank.

    Grupul CME opereaza mari retele de televiziune in sapte state
    din Europa Centrala si de Est – Bulgaria (PRO.BG si RING.BG),
    Croatia (Nova Tv), Cehia (TV Nova, Nova Cinema, Nova Sport),
    Romania (PRO TV, PRO TV International, Acasa, PRO Cinema, Sport.ro
    si MTV), Slovacia (TV Markiza, Doma), Slovenia (POP TV, Kanal A, TV
    Pika) si Ucraina (Studio 1+1, Studio 1+1 International, Kino).

    CME este listata la bursa electronica Nasdaq, din Statele Unite,
    precum si la Bursa de Valori de la Praga.

  • Primola: Ieftinirea reclamei in media este o oportunitate

    Primola are o cota estimata de ZF la 13-15% pe piata tabletelor
    din ciocolata dominata de Kraft Foods cu Milka si Poiana. Compania
    si-a redus drastic investitiile in promovare in 2009, pierzand
    teren la capitolul vizibilitate in fata rivalului Kraft, care anul
    trecut raporta cresteri ale cotelor de piata pe segmentul
    tabletelor.

    Amanunte pe
    www.zf.ro