BusinessMagazin

Category: Topurile business magazin

  • Top BM: Cele mai bune restaurante noi

    In ultima perioada, in pofida crizei, piata restaurantelor a ramas activa. Desi au existat cateva care s-au inchis, nu a trecut mult timp si spatiile respective au fost imediat ocupate de noi restaurante. Astfel, in locul defunctului Trocadero din zona Gradinei Icoanei a aparut restaurantul Chez Marie, iar in cladirea de birouri de la Plaza Romania, unde activa Newport (brand dezvoltat de proprietarii Uptown), s-a deschis recent Vapiano, o franciza germana care ii apartine lui Radu Octavian, seful RTC.

    Bucurestiul a intrat si in randul capitalelor europene cu restaurante situate la inaltime, pentru a oferi o perspectiva asupra orasului, odata cu deschiderea Grandeur, care ocupa etajul al 13-lea dintr-o cladire de birouri. Iar Heritage, probabil cel mai prezent restaurant in paginile ziarelor datorita actionarilor faimosi (in frunte cu Dinu Patriciu), a fost inchis o perioada, dar s-a redeschis recent. Heritage are si un nou bucatar-sef – Richard Nael, despre care reprezentantii restaurantului spun ca este un fost colaborator apropiat al celebrului Paul Bocuse, considerat unul dintre cei mai buni bucatari francezi ai secolului XX.

    Criticii ghidurilor internationale au ocolit pana acum Bucurestiul, cu toate ca in ultimii ani s-au lansat restaurante care au emis pretentii la cel putin o stea Michelin. Proprietarii Carol Parc Hotel spuneau la deschidere ca restaurantul Poem, cu gastronomie franceza, isi doreste o cotatie de la reputatul ghid gastronomic . La fel se intampla cu mediatizatul Heritage, care la lansarea pe piata spunea ca viseaza la mult ravnita stea. Stelele Michelin sunt atat de dorite pentru ca, pe langa recunoasterea restaurantului, contribuie substantial si la cresterea veniturilor.

    BUSINESS Magazin a analizat piata restaurantelor si a realizat un top (fatalmente subiectiv) al celor mai bune cinci restaurante deschise in ultimul an.

    MAIKO Proprietarii de la Maiko au preferat sa-si fixeze cartierul general intr-o cladire din Satul Francez, pe care au transformat-o intr-o oaza de liniste cvasi-orientala. La atmosfera exotica au contribuit si chelneritele imbracate in chimonouri in culori pastelate sau mesele teppanyaki aliniate la etaj, cu vedere la un izvoras care susura la picioarele mesei sau la un acvariu cu pestisori transparenti. Atentia pe care au acordat-o detaliilor este remarcabila – nu au ratat nimic, de la piatra care imita lemnul si pana la ritualul servirii mesei. Meniul este in acelasi spirit oriental – sushi cu alge, ton de marmura, ton albastru, coada galbena sau arici de mare. Special este si somonul scotian cu avocado si ghimbir marinat si wasabi. Una din atractiile Maiko este spectacolul meselor pregatite in fata clientului. Orezul este gatit cu ou, cu ulei de susan, ulei de peste si cu unt de usturoi. Vitelul este flambat in coniac si garnisit cu mai multe feluri de ciuperci. Iar desertul este la fel de spectaculos – inghetata de susan negru sau clatite cu fructe care seamana mai degraba cu sushi decat cu variantele traditionale.

    GRANDEUR Restaurantul detinut de Remus Mica si Ana Anicai este mentionat la fel de des in cronicile mondene precum cluburile Gaia sau Fratelli datorita petrecerilor la care iau parte politicieni si starlete. Pe langa amatorii de mondenitati, Grandeur ii atrage si pe pasionatii de gastronomie, avand in vedere ca a fost nominalizat de criticii culinari ca restaurantul care are mari sanse sa castige o stea Michelin. Aflat in zona Buzesti, intr-o cladire de birouri, restaurantul nu este semnalizat in niciun fel. Accesul, care se face cu liftul, mi-a amintit de La Perle de Prague (considerat de ghidul Michelin cel mai bun restaurant cu gastronomie franceza din Praga) de la ultimul etaj al “cladirilor care danseaza”, creatia celebrului arhitect Frank Gehry. Grandeur priveste Bucurestiul de la inaltimea etajului 13, iar decorul restaurantului este contemporan. Meniul pastreaza acelasi ton cosmopolit. La antreu se remarca poêlée de champignons, o tocanita de ciuperci din toate soiurile (hribi, galbioare, manatarci) sau melci cu ierburi de Provence, cu ulei de masline si un pic de piper alb sau foie gras fraged.

    CHEZ MARIE Restaurantul Chez Marie se afla in acea parte a zonei vechi a Capitalei care a scapat de degradarea ce a compromis Lipscanii. Interiorul a fost decorat in acelasi spirit contemporan si minimalist atat de popular in strainatate, iar serviciul poate fi socotit printre cele mai bune din Bucuresti – chelnerii sunt prezenti atunci cand este necesar, fara a deranja in vreun fel. Maria Popa, proprietara, a optat pentru un meniu international: quesadilla, gulas cu bucati de carne de vita, pui cu smantana si busuioc, pui à la Kiev ori tochitura. Combinatia de carne de pui, vita si porc cu bucati de carnaciori, ciuperci si mamaliguta, peste care e asezat un ou si branza rasa, este spectaculoasa. Si desertul este la inaltime, fie ca e vorba de tort cu branza, de tort de ciocolata facut in casa sau de moelleux au chocolat. Inca un detaliu: site-ul de internet al restaurantului afiseaza meniul, cu preturi cu tot, astfel incat potentialii clienti sa aiba ragazul sa-si aleaga de acasa ce vor sa consume.

    BRIO     Restaurantul Brio se afla intr-o cladire obisnuita din zona Calarasi, elegant decorata in interior. Meniul are cateva elemente noi pentru peisajul restaurantelor, de exemplu un ou posat cu feliute de ciuperci presarate cu marar si parmezan crocant ca antreu. Nicio contradictie insa cu ciorba de fasole cu afumatura servita cu ceapa rosie si paine proaspata de casa ori cu supacrema de telina cu firicele de mere verzi si bucati de pui fiert. Felurile principale merg de la rata rosie cu linte, biban la cuptor cu o crusta crocanta si aromata si cu spanac verde proaspat la muschiulet de vita din Noua Zeelanda. La desert, vizitatorii au de ales intre lapte de pasare cu sos caramel sau orez cu lapte. Restaurantul este detinut de Din Angelo si Florin Andrici, iar meniurile sunt inventia unui bucatar care a studiat la Institutul Paul Bocuse.

    CRAMA DOMNEASCA Ferestrele de la Crama Domneasca au vedere la ruinele Curtii Domnesti si la clopotnita bisericii Sfantul Anton din centrul istoric. Decoratiunile interioare constau in borcane cu muraturi asezate ca intr-un tablou, iar din difuzoare se aud slagarele lui Moscopol sau Zavaidoc. Meniul proclama ca mancarea este la fel de autentica precum locul. Ciorba de afumatura cu zeama de varza se potriveste cu imaginea ruinelor si a orasului vechi, la fel si ciorba de cocos cu taitei de casa si cartoful copt cu smantana. Doar kaiserul vine de la supermarket. Muraturile nu servesc numai ca decor, ci sunt aduse si ca garnitura la ceafa de porc sau pieptul de rata pregatite pe gratarul din piatra. Meniul include si alte preparate traditionale, precum carnati de casa sau pastrama de berbecut cu mamaliguta. Singurul care nu se ridica la standarde este desertul – papanasii sunt banali, iar clatitele reci musteau de un sos de ciocolata foarte subtire.
     

  • Top BM: Cele mai scumpe apartamente prezidentiale

    Lanturile hoteliere americane le numesc in general apartamente prezidentiale, in timp ce grupurile europene le atribuie denumirea de apartamente regale sau imperiale. Oricare ar fi, denumirea trimite la oaspetii faimosi, sefi de stat sau capete incoronate, care sunt de obicei clientii celor mai scumpe apartamente ale hotelurilor. Unele dintre cele mai sofisticate apartamente prezidentiale din lume sunt in Statele Unite; printre ele se numara apartamentul de la etajul 35 al Waldorf Astoria din New York, unde se spune ca a innoptat fiecare presedinte american de la Herbert Hoover incoace. Locul este cat se poate de opulent – opt camere dintre care patru dormitoare, un dining room, o camera de zi cu semineu. Hotelul se lauda cu obiecte care au apartinut presedintilor SUA. Iar pretul de receptie este pe masura – 10.000 de euro pe noapte.

    Si la Bucuresti, fie ca le numesc apartamente prezidentiale, regale sau imperiale, hotelurile au aplicat acelasi concept. Le-au asezat la cele mai inalte etaje (cel mai inalt este la etajul 19 al hotelului Intercontinental), le-au alocat un spatiu generos (pana la 300 mp), au lucrat cu arhitecti faimosi pentru a le da o nota personala si le-au atasat etichete cu preturi pe masura.

    Cele mai scumpe se afla in hotelurile de cinci stele din Bucuresti, singura exceptie fiind apartamentul din cladirea restaurantului Illusions, care nu se inchiriaza insa pentru cazare obisnuita, ci numai pentru cine sau intalniri de afaceri.

    Ordinea celor mai costisitoare locuri de innoptat s-a schimbat in ultima perioada. Liderul din trecut, hotelul JW Marriott, unde o noapte intr-unul dintre cele doua apartamente prezidentiale costa 1.800 de euro, a coborat pe locul 4, devansat de Radisson SAS, Hilton si Intercontinental.

    Hotelul Radisson SAS, cel mai mare hotel de cinci stele din tara (424 de camere), o investitie de 70 de milioane de euro, se afla pe primul loc in top, cu apartamentul regal – Regele Ferdinand si Regina Maria – unde o noapte de cazare costa 5.000 de euro. Apartamentul, de 270 de metri patrati, include trei dormitoare, un living room, un dressing room, bucatarie si un dining room pentru 12 persoane. Baia este dotata cu dus, jacuzzi si sauna, iar fiecare incapere este un fel de “camera inteligenta”, unde oaspetii pot controla de la distanta draperiile, lumina, televizorul sau muzica. Cei care stau aici au la dispozitie si un open bar cu bauturi premium si un valet personal. “Apartamentul este ocupat aproape saptamanal de diverse vedete sau oameni de afaceri. De obicei este inchiriat de straini, dar avem cerinte si de pe piata interna”, spune Adrian Adam, director de marketing si vanzari la Radisson SAS, care adauga ca durata medie de inchiriere este de 2 sau 3 zile.

    Arhivele de la Hilton leaga originea apartamentelor prezidentiale de calatoria generalului Ulysses S. Grant la New York in 1880. Grant, care atunci era presedintele Statelor Unite, a cerut un “apartament prezidential” care sa se ridice la inaltimea functiei lui. In prezent, lantul Hilton are cate un astfel de apartament in toate cele 500 de proprietati din Statele Unite si de peste hotare. Athénée Palace Suite din Bucuresti intra in topul BUSINESS Magazin pe locul al doilea. Contra unui pret de 1.620 de euro pe noapte, oaspetii au acces la un apartament pe doua niveluri, cu un living semicircular si o zona de dining cu vedere la Palatul Regal si la Piata Revolutiei. La al doilea nivel sunt organizate un dormitor cu tavanul din ferestre si o baie cu jacuzzi si plasma.

    Apartamentul prezidential situat la cea mai mare inaltime, la etajul 19 al hotelului Intercontinental, se afla pe locul al treilea in topul preturilor. Cu un pret de receptie de 1.500 de euro, apartamentul imperial este celebru inca din 1979, cand au fost filmate aici scene din filmul “Nea Marin miliardar”. Pe o suprafata de 240 de metri patrati sunt organizate doua dormitoare, care includ si un pian alb Steinway & Sons in stare de functionare (pregatit special pentru sederea violonistului Nigel Kennedy din iarna anului trecut) si au vedere la Piata Universitatii. “Camerele sunt decorate cu mobila alba italiana din lemn de nuc, poleita cu aur si obiecte de iluminat din sticla de Murano”, detaliaza Dana Chiriac, marketing & PR manager la hotelul Intercontinental din Bucuresti. Si cei de la Intercontinental se lauda cu o lunga lista de celebritati – Michel Platini, José Carreras, Billy Idol, Samantha Fox, Ariel Sharon, Boy George, Vladimir Voronin, Ioan Hollender, Josef Blatter sau Lennart Johansson.

  • Top BM: Cele mai inalte proiecte imobiliare din Capitala (GALERIE FOTO)

    Traieste deasupra tuturor”, “descopera un oras intreg la picioarele tale” sau “atat de aproape de agitatia orasului si totusi intr-o oaza de liniste”. Doar cateva dintre sloganurile cu care dezvoltatorii au incercat sa atraga clienti pentru cumpararea unei locuinte la etajul 18, 20 sau chiar 24. Dupa mai multi ani in care suprematia in randul proiectelor de turnuri a fost detinuta de cladirile de birouri – anul trecut a fost finalizat Tower Center International, cu 25 de etaje – sau de vechiul hotel Intercontinental, 2009 va aduce finalizarea primelor turnuri de locuinte, cele mai inalte cu 24 de etaje.

    “Am pastrat etajul 24, insa am vandut toate locuintele de la 23. Clientii cumpara si la etajele superioare, am avut cazuri in care s-au razgandit, alegand in loc de etajul 8 etajul 14. Am urcat, au vazut privelistea si si-au schimbat optiunea”, spune Rodica Ciachiris, director de vanzari si marketing al dezvoltatorul Romfelt Real Estate, care va finaliza in septembrie un proiect cu peste 616 apartamente, una dintre cladiri urmand sa aiba 24 de etaje. Pana atunci ar trebui predata si prima faza din Asmita Gardens, proiect care include cladiri cu o inaltime similara.

    Turnurile de locuinte vor detine de altfel primatul in materie de livrari anul acesta, desi segmentul cladirilor de birouri urmeaza totusi sa marcheze terminarea a doua proiecte cu cate 18 etaje fiecare (City Gate in Piata Presei Libere si Euro Tower in zona Floreasca). Aceasta este si una dintre deosebirile de baza dintre cladirile de birouri inalte si cele rezidentiale de aceeasi talie: cu cat terenul achizitionat este amplasat intr-o zona mai centrala sau mai de nord, dezvoltatorul va fi mai inclinat sa dezvolte spatii de birouri.

    In afara de cele doua proiecte rezidentiale mentionate, in acest an urmeaza sa fie gata si cladirile din Monaco Towers, cu cate 20 de etaje fiecare. “Etajele inferioare atrag in general un cumparator traditionalist, cu o varsta medie sau o familie cu copii. Ultimele etaje atrag in schimb cumparatorii tineri, cosmopoliti, care doresc sa traiasca la inaltime”, sustin reprezentantii DTZ Echinox, agentul exclusiv de vanzare al Monaco Towers.

    Asmita Gardens, Romfelt Plaza si Monaco Towers vor ramane cele mai inalte blocuri de locuinte pentru o perioada de cel putin un an, potrivit graficelor actuale de executie ale proiectelor din Bucuresti. Avand in vedere ritmul lent al vanzarilor din ultima jumatate de an, potentialii doritori au sanse sa gaseasca aici oferte la etajele superioare. Care sunt insa avantajele unei locuinte amplasate la inaltime? “Nivelul zgomotului este mult mai redus, aproape inexistent. Nu aveti nici praf si beneficiati de o priveliste minunata”, lauda oferta reprezentantul Romfelt.

    Potentialii cumparatori trebuie sa tina cont ca o locuinta situata la unul din ultimele etaje este in general – nu intotdeauna insa – mai scumpa decat una aflata mai aproape de sol. “Piata imobiliara este de abia in formare, inca nu sunt niste reguli si cutume. In strainatate, cu cat te ridici mai sus, cu atat esti intr-o pozitie mai placuta. Iar preturile sunt mai mari”, afirma Rodica Ciachiris.

    Turnurile de locuinte nu vor ramane insa cele mai inalte cladiri din Capitala. Primii zgarie-nori locali ar trebui sa fie reprezentati de cladirile de birouri care se dezvolta in zona Barbu Vacarescu, zona care a atras doua proiecte gigantice, cu cate 36 de etaje fiecare. Efectele crizei financiare s-au facut insa resimtite, astfel incat data de finalizare estimata a fost fie impinsa in viitor cu cateva luni, fie a devenit incerta, iar proiectele au fost puse la sertar pana la venirea unor vremuri mai bune in special in ceea ce priveste finantarile.

    Astfel, dezvoltarea Cefin Barbu Vacarescu a fost oprita momentan. Stefano Albarosa, CEO al dezvoltatorului, a declarat la momentul anuntului ca decizia a fost luata ca urmare a conditiilor solicitate de catre banci pentru acordarea unui imprumut, dobanzile fiind de asemenea considerate prea ridicate. Al doilea zgarie-nori de pe Barbu Vacarescu, proiectul Raiffeisen Evolution, va fi gata la inceputul lui 2012, potrivit datelor furnizate de catre CBRE Eurisko, agent co-exclusiv de inchiriere al cladirii. Sky Tower ar urma sa fie o componenta a Floreasca City, un proiect mixt ce va include si un centru comercial – Promenada Mall – si va necesita investitii estimate initial la 250 de milioane de euro.

    Nu la fel de certe sunt in acest moment planurile omului de afaceri George Copos, care anuntase un turn de 27 de etaje, sau ale Plaza Centers, care va dezvolta pe locul fostei Case Radio un proiect gigant, cu cele mai inalte cladiri din Bucuresti, potrivit planurilor actuale. Daca proiectul israelienilor de la Plaza Centers a intampinat dificultati in obtinerea autorizatiilor de constructie, pas facut recent, Ana Tower a fost suspendat pe un termen nedefinit.

    Un alt proiect gigant anuntat spre dezvoltare in urmatoarea perioada este Smart City, dezvoltat printr-un parteneriat intre Immorent, parte a grupului Erste, Rompetrol si Dinu Patriciu. Proiectul urmeaza sa aiba 150.000 de metri patrati, iar investitia estimata in acest moment se ridica la 300 de milioane de euro. Smart City va fi un proiect mixt, avand planificate spatii de birouri, spatii rezidentiale si un turn cu o inaltime de 110 metri, ce va gazdui noul sediu al Rompetrol. Materializarea pe rand a tuturor acestor planuri ar urma sa duca pe termen mediu la un clasament real al celor mai inalte zece cladiri din Capitala, tinand cont ca la sfarsitul acestui an, din toate proiectele enumerate in topul de mai sus ar urma sa fie realizate abia patru proiecte.

  • Top BM: Cele mai scumpe lucrari de arta licitate in Romania(GALERIE FOTO)

    Topul celor mai scumpe obiecte de arta vandute la licitatie s-a modificat de mai multe ori in ultima vreme. Liderul de patru ani, “Fata culcata in iarba” a lui Nicolae Grigorescu, a fost detronat de doua vanzari record in 2007 ale unor opere de Nicolae Tonitza si Theodor Pallady si de noi recorduri in 2008.

    Astfel incat, daca la finalul anului 2005 Nicolae Grigorescu isi adjudecase 8 locuri din top zece, preferatii colectionarilor au devenit treptat Tonitza, Pallady si Petrascu. In martie 2007, “Nud cu esarfa galbena” al lui Pallady devenea cel mai scump tablou cumparat la licitatie de la casa Alis, cu 75.757 de euro. La numai cateva luni, in noiembrie 2007, se vindea lucrarea lui Tonitza “Studiu pentru un portret”, de la casa Monavissa, cu 97.000 de euro. Iar in decembrie 2008, nou-infiintata casa de licitatii Artmark stabilea recordul de pret pe piata romaneasca – 120.000 de euro pentru opera “Fata in roz”, semnata de Nicolae Tonitza. De altfel, pictorul detine suprematia in materie de preturi la licitatie, patru dintre cele mai scumpe tablouri vandute fiind semnate de Tonitza.

    Valoarea totala a lucrarilor din top zece se apropie de 800.000 de euro, sub valoarea unui singur tablou vandut in Ungaria, de exemplu (o lucrare a pictorului maghiar Mihaly Munkacsy s-a vandut la pretul record de un milion de euro). “In Romania, cota lucrarilor de arta este inca inferioara in comparatie cu celelalte piete de profil din estul Europei. Totusi, piata romaneasca de arta a dovedit in ultimii ani cresteri anuale ale cotatiei medii cu aproximativ 50% pe an, asadar, o rata de profitabilitate exemplara”, sustine Dragos Farmazon, director de marketing si PR la casa Artmark.

    Daca la noi artistii romani nu se ridica la nivelul de vanzari visat de proprietari si de casele de licitatie, lucrurile stau altfel in strainatate. Brancusi este de departe cel mai bine vandut artist roman – cel mai mare pret obtinut pentru o lucrare a sculptorului (“Portrait de Mme LR” – “Portretul doamnei LR”) a fost de 36,79 milioane de dolari, la licitatia colectiei de arta a lui Yves Saint Laurent din luna februarie a acestui an. Anuntul a venit dupa un alt record, 27,45 de milioane de dolari, la o licitatie din 2005 a casei Christie’s. Pretul depasea atunci toate estimarile specialistilor, care evaluasera lucrarea “Pasare zburand” intre 8 si 12 milioane de dolari.

    Cat despre piata de licitiatie de arta din Romania, aceasta este impartita de cativa jucatori, care pot fi numarati pe degetele de la o mana – Alis, Artmark, Gold Art, Monavissa si Pogany. Indiferent de nivelul lor, recordurile s-au intamplat intr-o perioada cand piata de arta se afla in plina dezvoltare, iar licitatiile erau din ce in ce mai dese. Totusi, au fost lucrari care n-au depasit sau nici macar n-au atins pretul de pornire. De exemplu, la “Licitatia de iarna” din decembrie 2008 de la casa Artmark au fost incluse nume precum Nicolae Grigorescu, Gheorghe Petrascu sau Theodor Pallady. Totusi, tabloul “Tarancuta” al lui Nicolae Grigorescu a fost cumparat la pretul de pornire, 35.000 de euro, desi fusese evaluat intre 100.000 si 150.000 de euro, iar celebrul “Peisaj din Campina” al lui Nicolae Grigorescu s-a vandut cu 42.000 de euro, la jumatate din estimarea facuta de casa de licitatie.

    Unul dintre evenimentele cele mai mediatizate de pe piata licitatiilor de arta, duplexul Bucuresti-Paris, anuntat ca o licitatie grandioasa de arta, nu s-a ridicat la nivelul estimat initial. Licitatia s-a desfasurat simultan, atat la Paris, la hotelul Drout Montaigne, cat si la hotelul Novotel din Bucuresti. Pasionatii de arta au putut licita si online, unde intregul proces a putut fi vazut live, in timp real. Recordul, “Natura statica cu carte si fata de masa in carouri” al lui Petrascu, vandut cu 57.000 de euro, nici macar nu poate intra in top 10. Tabloul a fost vandut sub cota minima de estimare, stabilita la 60.000 de euro. Pretul lucrarii de pe locul al doilea se afla la mare distanta – 13.000 de euro pentru tabloul “Toamna” semnat de Laura Covaci.

    Cat despre viitor, acesta nu pare zugravit in tuse prea vesele pentru casele de licitatii de arta. Tonul managerilor variaza de la pesimist la foarte pesimist. “Piata de arta sufera din plin in urma declansarii crizei economice; a intrat in suferinta cam pe la mijlocul anului trecut si situatia s-a inrautatit continuu. Estimarile pentru moment nu pot fi decat sumbre. Nu exista niciun semnal ca lucrurile s-ar putea schimba prea curand”, sustine Mihail Papagheorghiu, proprietarul casei de licitatii Alis. El estimeaza o injumatatire a cifrei de afaceri in 2009, de la 2,2 milioane de euro, cat a inregistrat in 2008.

    Altii sunt mai optimisti, bazanduse pe ideea ca arta este indeobste una dintre cele mai sigure investitii. “Avem speranta ca oamenii de afaceri vor intelege ca obiectele de arta inca sunt o investitie sigura, de refugiu in aceste momente, cand o buna parte din celelalte domenii unde se investeau bani au devenit nesigure”, afirma Faramazon de la Artmark, bazandu-se pe rezultatele de la cea mai recenta sedinta a casei, unde s-au vandut 45% din loturi pentru suma totala de 200.000 de euro. Artmark s-a lansat pe piata in decembrie 2008, incheind anul cu o cifra de afaceri de 500.000 de euro.

    Directorul de marketing estimeaza ca Artmark va obtine in 2009 o cifra de afaceri de 2,5 milioane de euro. Piata este atat de vulnerabila, incat situatia se poate schimba radical de la o luna la alta. Ghildus aminteste ca in aprilie casa a organizat doua licitatii, dar vanzarile au fost de 300.000 de lei, cam jumatate comparativ cu luna martie. “Pana in martie, criza nu s-a simtit. Atunci am vandut obiecte de arta in valoare de 700.000 de lei, dar in aprilie vanzarile au inceput sa scada. Este posibil sa fie o simpla conjunctura determinata de sarbatori”, adauga Luminita Ghildus, proprietara casei Gold Art. “Anul trecut, incasarile totale au fost de 4.440.000 de lei. Imi este greu sa fac o estimare legata de ceea ce se va intampla anul acesta, nu stiu daca vor disparea colectionarii, noi in continuare tatonam terenul. Speram totusi sa nu dispara acest domeniu”, incheie Luminita Ghildus.

    Cei mai bine vanduti pictori
     

  • Top BM: Cele mai scumpe masini din Romania (GALERIE FOTO)

    Ultimii trei ani au fost ideali pentru dealerii de masini de lux. Vanzarile au crescut permanent, listele de asteptari au fost uriase, cumparatorii nu mai asteptau discounturi, ci erau chiar dispusi sa faca unele compromisuri in personalizarea automobilului, doar pentru a nu fi nevoiti sa astepte pana la un an de zile pentru a avea o masina exact pe gustul lor.

    Aston Martin, Bentley, Bugatti, Ferrari, Lamborghini, Maybach, Rolls-Royce, oricare dintre marcile care aveau in portofoliu modele cu preturi de peste 100.000 de euro erau pe lista de cumparaturi pentru cei care faceau milioane de euro din afaceri imobiliare, consultanta, avocatura sau productie.

    “Pentru ca un dealer Rolls-Royce sa fie profitabil, trebuie sa vanda anual in jur de 25 de automobile. Pe pietele mature, precum Marea Britanie, un dealer poate comercializa pana la 180 de modele Rolls- Royce anual, in timp ce concesionarul din Abu Dhabi vinde anual in jur de 70 de masini”, spunea recent Ian Robertson, presedintele Rolls-Royce, intr-o discutie cu BUSINESS Magazin.

    Nu este de mirare ca prin cele 12 masini noi si 12 second-hand inmatriculate anul trecut, conform datelor Directiei Regim Permise de Conducere si Inmatriculare a Vehiculelor, piata romaneasca a devenit interesanta, asa cum recunoaste oficialul Rolls-Royce, marca detinuta de grupul german BMW. Spre comparatie, adauga el, dealerul din Moscova a vandut anul trecut 37 de masini.

    Dintre cele 24 de Rolls-Royce inmatriculate anul trecut s-a detasat insa o varianta cu ampatament marit a modelului Phantom cu o valoare de 650.000 de euro, potrivit informatiilor disponibile, ceea ce reprezinta de aproape doua ori mai mult decat pretul de baza al unei astfel de masini.

    Tot anul trecut a marcat o alta premiera, intrarea pe piata a unei masini de colectie cu o valoare de piata estimata intre 450.000 de euro si 600.000 de euro.
    Intre cele mai scumpe trei modele inmatriculate in Romania in 2008 a fost un Bugatti La Chapelle Type 57, asamblat intre anii 1934 si 1939.

    Este, dupa cum spun analistii auto, unul dintre putinele cazuri de pana acum in care se poate vorbi cu adevarat despre un automobil de colectie, cel mai cunoscut colectionar fiind omul de afaceri Ion Tiriac. O buna parte a masinilor detinute de Tiriac, de la modele sport Ferrari si Lamborghini pana la limuzine de lux Maybach sau piese de colectie Mercedes-Benz si Jaguar vechi de zeci de ani, nu sunt insa inmatriculate in Romania.

    Revenind la cele mai scumpe masini de anul trecut, nu putea lipsi din top principalul concurent la nivel mondial al Rolls-Royce, Maybach, o alta marca ale carei modele (57 si 62, denumite astfel dupa lungimea lor, de 5,7 metri si 6,2 metri) au preturi de pornire de peste 300.000 de euro.

    Chiar daca nu este la fel de popular la noi precum Rolls-Royce, Maybach, brand aflat in portofoliul Mercedes-Benz, a avut vanzari in Romania in fiecare an din momentul relansarii sale la nivel mondial in 2002, unul dintre primele modele din lume fiind livrate omului de afaceri Ion Tiriac, conform informatiilor vehiculate la vremea respectiva.

    Cu preturi de pornire cu pana la 100.000 de euro mai mici decat in cazul Rolls-Royce sau Maybach, marca Bentley pare ca a fost pana acum favorita romanilor aflati in cautarea unei masini de lux. Numai anul trecut au fost inmatriculate peste 80 de masini noi si second hand, ceea ce inseamna ca parcul auto de Bentley din Romania ar putea trece de 200 de unitati daca sunt incluse si acelea care circula cu numere straine. Acest parc auto a fost, de altfel, si motivul pentru care Porsche Romania, importatorul marcii de lux britanice aflate in portofoliul Volkswagen, a deschis primul service autorizat al marcii din aceasta zona a Europei.

    Dincolo de limuzine, foarte bine reprezentate in topurile de vanzari de anul trecut au fost si brandurile sportive Ferrari, Lamborghini si Porsche. Forza Rossa, companie controlata de familia ministrului sanatatii, Ion Bazac, ce a devenit anul trecut importatorul Ferrari, a livrat deja mai multe modele Scaglietti 612 “One to One”, o editie limitata, al carei pret porneste de la 225.000 de euro fara TVA, dar care in configuratia cea mai scumpa livrata de companie a ajuns la 320.000 de euro, cu TVA. Printre cele 41 de Ferrari noi si second-hand inmatriculate anul trecut s-a aflat si un F430 Scuderia, cu un pret de aproximativ 260.000 de euro.

    De pe lista celor mai vandute masini de lux nu poate lipsi trioul german Audi- BMW-Mercedes-Benz, ultimul producator fiind prezent cu trei modele cu performante exceptionale, CL65 AMG, SL63 AMG si CL63 AMG, al caror pret de pornire trece de 220.000-240.000 de euro.

    Seful Rolls-Royce: "Da, vanzarile sunt afectate de criza"
     

  • Top BM: Cele mai profitabile companii de stat in 2008

    "Nu cred ca vor mai inregistra conturile Electrica un asemenea profit in curand”, spune Ioan Folescu, noul director al Electrica SA, despre profitul net de 418 milioane de euro inregistrat de companie in 2008. Profitul a inclus atat operatiunile filialelor Electrica aflate in portofoliul statului (aproximativ 70 de milioane de euro net), dar si banii din privatizarea Electrica Muntenia Sud, care a fost vanduta de statul roman inca din 2007, cu 820 de milioane de euro catre italienii de la Enel; dintre acestia, 395 de milioane de euro au intrat in profitul Electrica, restul de 425 de milioane de euro fiind o majorare de capital social. Din cele 395 de milioane de euro, Ioan Folescu detaliaza ca Electrica a platit impozitul aferent tranzactiei, a majorat capitalul social al filialelor aflate inca in proprietatea Electrica (Muntenia Nord, Transilvania Nord si Transilvania Sud), restul intrand in profitul net al companiei.

    Din nefericire, spune directorul Electrica, profitul de care a beneficiat Electrica atat din aceasta privatizare, cat si din operatiunile din 2008 – unul dintre anii cu cea mai buna crestere pentru consumul de electricitate -, va trebui impartit si nu va ramane decat prea putin pentru investitii: “Prin lege, mai mult de jumatate din profitul de anul trecut va merge la actionarii nostri majoritari, AVAS, astfel ca noua, dupa plata celorlalte dari, ne vor ramane doar aproximativ 500 de milioane de lei (aproximativ 119 milioane de euro) pentru investitii”. Conform directorului Electrica, investitiile din acest an vor merge catre studii pentru productia de energie eoliana si biomasa, dar si pentru achizitia de microhidrocentrale.

    Dat fiind ca Electrica a trecut in fruntea clasamentului celor mai profitabile companii din Romania din cauza vanzarii Electrica Muntenia Sud, Ioan Folescu admite ca 2009 nu va mai fi la fel si estimeaza afaceri de aproximativ 5,4 miliarde de lei (1,2 miliarde de euro) si un profit brut de 0,3 miliarde de lei (71 de milioane de euro). Nici vanzarea Electrica Serv nu este in plan pentru acest an, desi ar mai fi putut contribui cu un salt in profituri in conditiile unui consum asteptat sa scada cu cateva procente, de minim 3%.

    Afacerile Electrica nu sunt singurele din topul celor mai profitabile companii de stat care actioneaza pe o piata concurentiala: din punctul de vedere al afacerilor din furnizare, pe acelasi segment se afla si Hidroelectrica, si Nuclearelectrica, dar si complexurile energetice – toate acestea avand incheiate contracte directe de furnizare cu mari clienti. Tot pe o piata concurentiala, dar mult mai activa, se afla CEC Bank, care a realizat in 2008 un profit net de 370 de milioane de lei (circa 100 de milioane de euro), in crestere fata de 2007, cand profitul net fusese de 90 de milioane de lei (aproximativ 26 de milioane de euro). Radu Gratian Ghetea declara la inceputul acestui an ca, excluzand banii din vanzarea participatiei la Asiban, castigul a crescut cu 65%, iar activele au avut o crestere de 26-27% fata de sfarsitul lui 2007. Asiguratorul francez Groupama a platit, anul trecut, 350 de milioane de euro celor patru banci – CEC, BCR, BRD-SocGen si Banca Transilvania – care controlau, cu detineri egale, Asiban. Fiecare banca a incasat circa 87,5 milioane de euro si a inclus banii in bilantul din al treilea trimestru din 2008.

    Vanzarea de participatii a fost insa doar avantajul celor doua companii, in cazul celorlalte cresterea fiind adusa de diversi alti factori. “2008 a fost un an bun pentru toata lumea, deci nu este de mirare ca si companiile de stat au inregistrat profituri mai mari, dincolo de avantajele competitive ale fiecareia”, spune Teodor Chirica, fostul director general al Nuclearelectrica si actualul director executiv al producatorului de energie. Prin avantaje competitive, Chirica se refera la pretul de productie a energiei electrice, unde cel mai bine stau Hidroelectrica si Nuclearelectrica. Anul trecut, Nuclearelectrica a avut afaceri in crestere cu 52% si un profit net in crestere cu 33% fata de 2007, pe fondul punerii in functiune a unitatii doi de la centrala nucleara de la Cernavoda.

    Nuclearelectrica estimeaza pentru 2009 un profit net de 11 milioane de euro, de trei ori mai mare decat anul trecut, bazandu-se pe functionarea celor doua reactoare la capacitate maxima intregul an (in 2008, reactorul 1 a fost oprit 40 de zile). Oficialii companiei accepta ca prognoza poate fi data peste cap de scaderea pretului electricitatii, de taxele locale noi si de cursul leu-euro.

    Nuclearelectrica: "Primul factor de risc care incepe sa produca efecte este scaderea veniturilor obtinute din vanzarea energiei produse si comercializate”

  • Top BM: Cele mai scumpe vacante vandute in Romania

    Discretia este serviciul numarul 1 al unei agentii care vinde
    pachete de vacante de lux. De aceea niciuna dintre agentiile
    chestionate pentru acest top nu a putut divulga sub nicio forma
    identitatea celor care fac aceste investitii in petrecerea unui
    concediu. “Ca agentie care deserveste asemenea clienti (cu venituri
    foarte mari – n.r.), intri intr-o zona profesionala in care totul
    trebuie sa fie perfect”, spune Florin Tancu, directorul agentiei
    Alto Tours. De aceea, continua Antonio Nitu, general manager al
    Aerotravel, importanta produselor de lux e masurata de agentia de
    turism prin prisma faptului ca un client multumit de serviciile
    primite devine client fidel.

    Dar pachetele de lux custom-made (croite pe cerintele clientului)
    sunt o adevarata provocare pentru un agent de turism, adauga Nitu,
    pentru ca trebuie sa faca fata unor cerinte mai putin obisnuite si
    sa se ridice la asteptarile clientului. Cel mai scump pachet de
    vacanta vandut de Aerotravel a costat 56.000 de euro si a fost
    creat pentru doua persoane care au vrut sa petreaca doua saptamani
    in insula italiana Capri. Serviciile incluse in pachet au fost
    cazare intr-un hotel de cinci stele, transport cu avionul la clasa
    business, transfer intre cursele aeriene (ruta a impus escala) cu
    limuzina de la scara unui avion la scara celuilalt, transfer intre
    aeroport si port cu elicopterul, transfer pe insula cu o barca de
    mare viteza cu imbarcare la doc privat si catering la bordul
    ambarcatiunii, private lounge pentru servirea meselor, majordom
    permanent si plaja privata. “Astfel de pachete nu sunt cerute
    foarte des”, spune general managerul Aerotravel, “iar valoarea
    pachetelor se situeaza de obicei in jurul sumei de 10.000 – 15.000
    de euro”.

    In general, pachetele de lux reprezinta cam 1-2% din totalul
    vanzarilor unei agentii, iar numarul lor nu trece de cateva zeci pe
    an, spune Mircea Vladu, presedintele Prestige Tours. Potrivit
    acestuia, cele mai multe vacante scumpe vandute de agentie, cu
    preturi cuprinse intre 10.000 si 30.000 de euro/persoana, au loc in
    destinatii exotice, in diferite insule din Caraibe, Oceanul Indian,
    Pacific, Tahiti sau Bora Bora. “Avem ceva mai multe cereri pentru
    Dubai, unde exista acele hoteluri de 6-7 stele cu preturi pe
    masura, iar aceasta destinatie merge foarte bine din noiembrie si
    pana la sfarsitul lui aprilie.” De asemenea, este destul de
    solicitata si Sardinia, unde o noapte la un hotel de 5 stele poate
    costa 2.500 euro/persoana, deci un sejur de 7 nopti ajunge la
    17.500 euro (adaugand avionul, transferurile si alte servicii
    cerute, se ajunge la 20.000 de euro/persoana).



    “Nu trebuie insa sa zbori foarte departe pentru a beneficia de
    servicii exclusiviste si preturi pe masura”, spune Cristian Zaha,
    director de vanzari si marketing la Dertour. Cristian Zaha da un
    exemplu de rezervare efectuata la Hotelul Elounda Beach din Creta,
    unde tariful de persoana pentru un sejur de 7 nopti a atins 10.000
    de euro anul trecut in august. Cea mai scumpa vacanta vanduta de
    Dertour anul trecut (care a pozitionat agentia pe locul 9 in top) a
    costat 18.000 de euro de persoana, fiind vorba de un sejur de doua
    saptamani in Maldive in aprilie 2008, care a inclus si o croaziera
    de trei nopti la bordul unui iaht de lux (Four Season Explorer).
    Cristian Zaha spune insa ca printre clientii agentiei se numara si
    grupuri care, prin prisma numarului de oameni, depasesc valoarea de
    100.000 de euro pe vacanta.

    Cel mai mare pret platit de o persoana pentru o vacanta de lux se
    intalneste insa in portofoliul agentiei J’Info Tours: 50.000 de
    euro de persoana. Valoarea totala a vacantei, in care au plecat
    doua persoane, a fost de 100.000 de euro si a fost achitata de un
    om de afaceri care tocmai facuse un exit dintr-un business si a
    vrut sa plece in vacanta o luna si jumatate, inainte de a lansa un
    al doilea business pe piata. Pachetul a constat intr-un circuit in
    mai multe insule exotice, printre care Maldive si Mauritius, cu
    cazare la un hotel de cinci stele si toate serviciile
    incluse.

    Acesta nu a fost insa si cel mai scump pachet de vacanta declarat
    de agentiile de turism care au furnizat informatii catre BUSINESS
    Magazin, ci un sejur de 150.000 de euro cumparat de un alt om de
    afaceri prin intermediul Prestige Tours (de altfel, cel mai scump
    din toti cei 19 ani de activitate a agentiei): “Am vandut anul
    trecut de Revelion un pachet de 150.000 de dolari (110.000 de euro)
    unei familii de patru persoane, doi adulti si doi copii, care si-a
    dorit ceva special”, spune Mircea Vladu, presedintele agentiei.
    Mircea Vladu povesteste ca traseul a inceput in Dubai, unde cei
    patru au stat doua nopti la Burj al Arab, apoi a continuat in
    Maldive unde au petrecut doua saptamani pe o watervilla.



    “Au inchiriat si un iaht ca sa se plimbe si sa pescuiasca, au avut
    numai transferuri private, cu barci, avioane si limuzine de lux.
    Apoi s-au intors la Dubai pentru inca 4 zile. Domnul care a
    cumparat acest pachet activeaza in domeniul petrolier.” Tot un om
    de afaceri a cumparat cel mai scump pachet de vacanta (37.000 de
    euro pentru doua persoane) si in cazul agentiei de turism Alto
    Tours, in vara lui 2007 – un concediu de doua saptamani in
    Australia, la Marea Bariera de Corali. “Pachetul includea plimbare
    cu iahtul, transfer cu avionul privat de la aeroportul principal
    din Australia si cazare la unul dintre cele mai scumpe hoteluri din
    lume”, explica Florin Tancu, directorul general al agentiei.

    Tancu nu da un procent exact despre cat reprezinta vacantele
    exclusiviste din totalul incasarilor companiei, dar spune ca 90%
    din tot ce inseamna vacante oferite de Alto Tours reprezinta
    pachetele custom-made. Din acest procent insa, doar 12 clienti pe
    an consuma vacante de zeci de mii de euro. “Sunt clientii nostri
    traditionali, din companiile cu care lucram (Alto Tours este o
    agentie sprecializata pe business travel – n.r.), care vor sa iasa
    macar o data pe an din spiritul corporatist”, spune Tancu,
    precizand ca daca in 2008 cererea pentru vacante de lux a fost
    foarte buna, in 2009 se afla intr-o zona de reorientare.

    Adriana Goicea, managerul Cocktail Holidays: “Printre clientii agentiei se numara un cunoscut
    politician si om de afaceri, care cumpara sejururi de circa 30.000
    de euro”

  • Top BM: Cele mai scumpe telefoane mobile vandute in Romania – GALERIE FOTO

    Piata locala de telefonie mobila inca este o piata nesaturata”, observa Andi Dumitrescu, managing partner in cadrul companiei de cercetare de piata GfK Romania – desi, statistic vorbind, fiecare roman are cel putin un telefon mobil. “Rata de inlocuire a telefoanelor mobile este mult mai mare decat in cazul altor categorii de produse de folosinta indelungata, asa incat avem motive sa credem ca piata telecom va simti mai putin influentele contextului economic actual”, isi justifica Dumitrescu opinia.

    Un argument invocat de el este faptul ca, de multe ori, telefonul mobil este un accesoriu “trendy” ce confirma pentru individ un anumit statut in cadrul unui grup datorita influentei pe care o au inovatiile tehnologice in perceptia membrilor grupului. Cu toate acestea, nu tehnologia este criteriul cel mai important atunci cand se calculeaza pretul unui telefon mobil, ci mai degraba materialele pretioase din care este facut. Cel putin asa reiese din clasamentul celor mai scumpe telefoane mobile care se vand in Romania, in fruntea caruia se afla cele trei colectii ale Vertu, brandul de telefoane mobile de lux al Nokia.

    Vertu are in acest moment trei colectii diferite – Constellation, Ascent Ti si Signature, toate fiind comercializate si in Romania, in patru dintre magazinele de bijuterii Cellini, spune Robert Joost, directorul de dezvoltare pentru Europa Centrala si de Est in cadrul Vertu. Colectia Signature este cea mai scumpa dintre ele, pretul de pornire fiind de 9.500 de euro, dar nu pentru ca ar avea capacitati tehnice extraordinare, ci pentru metalele si pietrele pretioase cu care este dotat. “Modelele 3G Ascent Ti, care costa 5.250 de euro, sunt ceva mai bine puse la punct in ce priveste specificatiile tehnice, insa cele mai vandute raman telefoanele din colectia Constellation, cu un pret de pornire de 3.850 de euro”, afirma Joost, fara sa dea detalii despre vanzari, in afara constatarii ca acestea “au fost mai putin afectate de criza in Romania fata de alte tari unde suntem prezenti”.

    Compania britanica a venit pe piata romaneasca anul trecut cu asteptari sa vanda in jur de 220 de telefoane mobile, in valoare totala de cel putin un milion de euro, in conditiile in care in prima luna Vertu a vandut 45 de terminale, insemnand un sfert din suma estimata pentru intreg anul. Cel mai scump, conform companiei (care nu a dat detalii asupra modelului sau a cumparatorului) a costat 18.000 de euro.

    Telefoanele mobile Vertu sunt distribuite in magazinele Cellini de Novicio Luxury Division, insa exista si alte companii, precum MediaMaxCenter sau Gersim, care importa gama de telefoane de lux direct de pe alte piete europene – Austria, Germania, Italia – sau chiar din Dubai. Din cauza pretului ridicat, multi comercianti prefera sa vanda aceste telefoane pe baza de comanda, cerand un avans de cel putin jumatate din valoarea mobilului. Foxy Computers, spre exemplu, comercializeaza de doi ani telefoane mobile Vertu, cel mai scump disponibil la comanda, un Signature WG Full Pave Diamons, costand peste 80.000 de euro, aproape cat o masina de lux. “Preturile incep de la 4.500 de euro si depasesc 80.000, dar vanzarile sunt slabe. Pana acum am vandut numai doua modele, ambele sub 15.000 de euro”, spune Antonio Mihalca, asociat in cadrul magazinului online.

    In total, vanzarile de telefoane Vertu din Romania se invart in jurul a 1.000 de exemplare, daca luam in calcul asteptarile Vertu pentru anul trecut si estimarea anterioara a lui Razvan Stanciulescu, directorul executiv al MediaMaxCenter, ca in 2007 au fost vandute 500 de bucati. Dincolo de pretul ridicat, explicatia ar fi faptul ca putini romani sunt mai interesati de aspectul telefonului decat de functiile tehnice uzuale – care lipsesc modelelor Vertu, dar sunt obligatorii pentru mobilele din generatia actuala.

    Anul trecut, vanzarile de telefoane mobile s-au cifrat la 362 de milioane de euro, in scadere cu 4,5% fata de 2007, pe fondul reducerilor de pret pentru terminalele GSM la nivel international, dar si al evolutiei cursului monedei nationale in raport cu euro, potrivit unui studiu realizat de compania de cercetare de piata GfK Romania. Cele mai mari vanzari au fost inregistrate in trimestrul al patrulea, insemnand aproape o treime din valoarea totala a pietei. “Desi din punct de vedere valoric a fost inregistrata o scadere, numarul de telefoane mobile vandute anul trecut a crescut”, spune Andi Dumitrescu de la GfK Romania. Este vorba de peste 5,4 de milioane de telefoane, cu jumatate de milion mai multe decat in 2007.

    Andi Dumitrescu, Gfk: "Peste 95% dintre telefoanele cumparate din magazinele din Romania au afisaj color, iar multe dintre ele au si camera foto, bluetooth si MP3"

  • Top BM: Care sunt cele mai mari afaceri cu hoteluri (galerie foto)

    “Nu putem discuta despre aceeasi categorie de hotel – ca amplasare sau clasificare -, pentru ca nu prea sunt hoteluri similare in Romania, deci e posibil sa comparam mere cu pere”, spune Tinu Sebesanu, analist in cadrul companiei de consultanta Trend Hospitality. Sebesanu spune totusi ca, luand ca reper RevPAR (revenue per room – venit pe camera), pe primul loc in piata este hotelul JW Marriott, urmat de Howard Johnson si Hilton.

    Tocmai de aceea demersul BUSINESS Magazin a luat in calcul nu cele mai mari afaceri ale unor hoteluri, ci cele mai mari afaceri atrase de portofoliile unor hotelieri. Piata de profil din Romania este, ca si organizare, perfecta pentru un astfel de top, fiind impartita intre foarte multi proprietari care detin cate unul sau maxim doua hoteluri si o serie de oameni de afaceri (respectiv companii) care au investit predominant in acest domeniu si detin portofolii de sute sau chiar mii de camere. Dimensiunea retelei nu este insa intotdeauna si cel mai bun indicator al profitabilitatii sau macar al banilor pe care ii atrag hotelurile respective. Astfel, cine sunt hotelierii ale caror investitii le aduc si cele mai mari venituri, eventual profituri?

    Puse fata in fata, topul celor mai mari hotelieri dupa numarul de camere cu topul portofoliilor care au atras cele mai mari venituri arata ca numarul mare de camere nu garanteaza si afaceri la fel de mari. Astfel, cel mai mare hotelier dupa acest criteriu (Josef Goschy, proprietarul lantului hotelier Unita, cu 3.500 de camere) este pe locul al optulea in clasamentul veniturilor.

    Principala explicatie vine din faptul ca toate hotelurile Unita se afla in provincie si sunt clasificate la doua sau trei stele – fiind defavorizate atat de faptul ca traficul de business din orasele de provincie este destul de mic, dar si de numarul de stele, care nu permite tarife mari. In plus, portofoliul omului de afaceri timisorean cuprinde si achizitia (de la sfarsitul anului 2007) a complexului Amfiteatru- Panoramic-Belvedere din statiunea Olimp, care nu a fost decat partial operational anul trecut. La polul opus se afla Bau Holding Strabag, compania austriaca ce detine controlul asupra hotelului JW Marriott din capitala. Bau Holding Strabag se afla pe ultimul loc al clasamentului in ceea ce priveste numarul de camere pe piata romaneasca (402), dar se afla pe primul loc in ceea ce priveste veniturile – 40 de milioane de euro. Urmatorul clasat, George Copos, a atras venituri de 37 de milioane de euro cu doua hoteluri de cinci stele in capitala (Hilton si Crowne Plaza, care au avut afaceri de 33 de milioane de euro anul trecut) si alte patru hoteluri in provincie (Europa si Astoria in Eforie Nord, Sport, Bradul si Poiana din Poiana Brasov).

    Tinu Sebesanu confirma pozitia de lider a Marriott nu doar prin venitul atras pe camera (conform unei estimari BUSINESS Magazin, care tine cont de faptul ca 50% din veniturile JW Marriott vin din activitati food & beverages si de un grad de ocupare de 85%, venitul mediu pe camera a fost in 2008 de 45.000 de euro). “Noi evaluam proprietatile la GOP (profit operational brut). Dar, pentru a putea compara hoteluri de dimensiuni diferite, folosim fair market share (cota de piata a hotelurilor, corelata cu numarul de camere ale fiecarui hotel), aici pe primul loc fiind tot Marriott, urmat de Howard Johnson, Hilton si Intercontinental”, explica Tinu Sebesanu.

    Hotelurile enumerate de analistul Trend Hospitality au in comun faptul ca sunt clasificate la cinci stele (celor patru li se alatura pe acest segment Radisson SAS si Crowne Plaza), ca sunt de mari dimensiuni (peste 200 de camere), ca sunt in Bucuresti si ca sunt afiliate unor lanturi internationale. Aceste criterii au facut ca proprietarii lor sa intre pe primele locuri din topul hotelierilor cu cele mai mari afaceri. Hotelierii vorbesc despre profitul obtinut anul trecut, dar nu uita sa mentioneze ca marjele de la inceputul lui 2008 nu au putut fi sustinute pana in decembrie, deoarece din octombrie gradul de ocupare a inceput sa se reduca. Iar 2009 este cu atat mai putin momentul potrivit pentru un top al celor mai profitabile hoteluri, deoarece acum hotelierii vor besc mai mult de pierderi, nu de profit.

    “Gradele de ocupare au scazut la jumatate in primele luni ale anului, ceea ce inseam na ca si veniturile vor scadea drastic anul acesta. Castigatoare vor fi hotelurile cu pierderea cea mai mica”, spune Tinu Sebesanu. Analistul are in administrare portofoliul de hoteluri al omului de afaceri Gabriel Popoviciu, care a atras anul trecut afaceri de peste 28 de milioane de euro. In 2007, veniturile din divizia de hoteluri a omului de afaceri au atras 23 de milioane de euro; diferenta de venituri vine nu numai din cresterea pietei cat din deschiderea in martie anul trecut a hotelului Ramada Plaza (fostul hotel Turist) din nordul capitalei. In cursul anului trecut, si hotelul Parc a fost rebranduit in Ramada, cele doua hoteluri impreuna cu un centru de conferinte comun devenind Ramada Convention Center, care are 600 de camere si asteapta venituri de 12 milioane de euro in acest an.

    Rin Grand Hotel: “Cel mai bine aici merg conferintele, care includ atat inchirierea salilor, dar si catering si alte servicii”,

  • Top BM: Care sunt cele mai scumpe avioane private din Romania (galerie foto)

    Diferenta intre un avion in care poti sta in picioare si un
    avion in care nu poti sta in picioare este de 10 milioane de
    dolari”, spune zambind Radu Merica, directorul general al ECE si
    unul dintre oamenii de afaceri romani posesori ai unui avion
    privat. Radu Merica detine un avion Cirrus SR 20, numit si
    “Mercedesul avioanelor mici”, fiind avionul pe care il piloteaza si
    Angelina Jolie, si este unul dintre putinii posesori de avion
    privat care piloteaza. De fapt, piata avioanelor mici este
    impartita intre posesorii de business jet-uri (avioane scumpe, de
    peste 5-10 milioane de dolari, cu finisaje de lux, care au nevoie
    de unul sau chiar doi piloti) si avioanele sub 1 milion de dolari
    sau chiar sub 100.000 de dolari la mana a doua, care de obicei sunt
    pilotate de catre proprietari. Acestea din urma se caracterizeaza
    printr-un interior asemanator cu cel al unei masini (de obicei au
    patru locuri, doua in fata si doua in spate), prin faptul ca au
    elice si o autonomie de zbor de maximum trei ore.

    Pretul accesibil, de multe ori asemanator cu al unei limuzine, a
    atras multi cumparatori de astfel de aeronave, dintre care multi
    sunt pasionati de zbor si au licente de pilot. Toti acesti factori
    au facut ca aceste aeronave cu doua-patru locuri si cu preturi care
    pot pleca si de la 50.000 de dolari sa reprezinte cea mai mare
    parte din cele 84 de avioane private care au fost inmatriculate in
    Romania din 2001 pana anul trecut. Posesorii de avioane usoare sunt
    oameni de afaceri dintre cei mai diversi, de la manageri expati
    pana la oameni de afaceri locali: Peter Simon (directorul ABB
    Romania detine un avion Cessna ultrausor), Calin Costan
    (proprietarul grupului brasovean ICCO detine un avion Diamond, de
    asemenea model ultrausor) sau Danut Prisecariu (om de afaceri
    iesean care detine un Cessna model usor).

    Avioanele personale ale oamenilor de afaceri romani au fost
    cumparate fie din pasiune, fie din nevoia de transport rapid, fie
    din dorinta de a le folosi atat in scop personal, cat si pentru a
    le inchiria mai departe. Cum din prima categorie nu a reusit sa se
    contureze o piata in Romania, in special din cauza dificultatilor
    de ordin birocratic (lipsa reglementarilor pentru aviatia generala
    sau lipsa aerodroamelor) – dupa cum spune Dorin Ivascu, directorul
    companiei Regional Air Services -, piata s-a conturat pana la urma
    prin combinarea pasiunii pentru zbor a proprietarilor cu
    infiintarea de companii de business jet sau aerotaxi. El insusi
    proprietar al unui avion Hawker Beechcraft Kingair B 200 (cel mai
    raspandit avion de business in Europa conform publicatiei Fly
    Corporate Magazine 2008), Dorin Ivascu a infiintat o scoala de
    pilotaj pe aerodromul din Tuzla, dar ofera si servicii de aerotaxi
    de pe Baneasa. In aceste doua scopuri, are o flota formata din sase
    avioane si doua elicoptere.

    Mai multe companii de aerotaxi au inceput sa opereze in Romania
    anul trecut; este vorba de companii romanesti precum Direct Aero
    Services (detinuta de omul de afaceri Nelu Iordache, proprietarul
    companiei aeriene Blue Air si a companiei de constructii
    Romstrade), dar si companii straine precum Mia Airlines sau
    NetJets, compania miliardarului american Warren Buffett,
    reprezentata in România de Mike Costache, brand managerul local al
    companiei Maserati. NetJets a avut anul trecut o medie de 1,4
    zboruri pe zi catre si dinspre România, in crestere cu aproape 300%
    fata de anul 2007, dupa cum arata datele furnizate de companie.
    Exemplul dat de Net Jets a depasit insa cresterea pietei, care a
    fost de 40% fata de 2007, dupa cum arata datele Directiei de
    Aviatie Civila din Ministerul Transporturilor.

    Cresterea pietei de profil a facut ca achizitiile de avioane sa se
    inmulteasca anul trecut. Astfel, in 2008 au fost achizitionate de
    oameni de afaceri romani doua avioane in care proprietarii pot sta
    in picioare si pot efectua si zboruri de mediu curier sau chiar de
    lung curier. Iar daca avioanele mai ieftine ajung la pretul unei
    limuzine, cel mai scump avion inmatriculat in Romania anul trecut
    trece de 40 de milioane de dolari si a fost cumparat de omul de
    afaceri Ion Tiriac.

    Aflati in continure cum criza ieftineste avioanele, mai ales pe cele la
    mana a doua.