Author: adison

  • La ce riscuri de securitate pot expune companiile angajaţii care muncesc de acasă în perioada pandemiei coronavirus

    Specialiştii în securitate informatică de la Bitdefender au trasat o serie de recomandări menite să asigure că munca de acasă a angajaţilor care lucrează pe calculator se desfăşoară fără probleme de securitate pentru companiile angajatoare. Iată care sunt acestea:

    Reînnoiţi datele de acces şi verificaţi dacă laptopul e pregătit.

    În majoritatea cazurilor, angajaţii nu vor putea înnoi sau schimba parola de acces din afara infrastructurii companiei. Astfel, înainte de a pleca acasă cu laptopul de serviciu, angajaţii sunt sfătuiţi să îşi actualizeze parola de acces ca să evite riscul de a nu mai putea accesa aplicaţiile de serviciu de acasă. Măsura e cu atât mai indicată dacă sistemul de operare ne-a avertizat de curând să ne schimbam parola de acces. În plus, verificaţi dacă serviciul de VPN care vă permite să vă conectaţi de oriunde la reţeaua companiei e instalat şi configurat corespunzător.

    Folosiţi un serviciu de VPN.

    Înainte de a începe orice activitate în scop de serviciu, conectaţi-vă la VPN-ul companiei. Conectarea în infrastructura companiei prin reţeaua Wi-Fi de acasă fără VPN lasă uşa deschisă răufăcătorilor interesaţi să fure date de acces. Nu folosiţi alte soluţii de conectare la infrastructura companiei, altele decât clientul de VPN autorizat de departamentul de IT. Folosirea de soluţii de tipul Remote Desktop Client nu e conformă cu majoritatea politicilor de securitate din companii.

    Nu amestecaţi ce e personal cu ce e în scop de serviciu.

    Nu folosiţi dispozitivele personale în scop de serviciu şi nu folosiţi laptop-ul sau telefonul de serviciu în scopuri personale, cum ar fi cumpărături online, reţele de socializare sau download de fişiere. Folosirea serviciilor personale pe dispozitivele de lucru poate genera conflicte cu aplicaţiile de lucru şi cu datele companiei. Un simplu copy-paste neatent poate cauza încălcarea legilor în vigoare cu privire la protecţia datelor (GDPR). Într-o conversaţie personală pe laptop-ul de serviciu, un angajat poate trimite din greşeală un fişier cu informaţii confidenţiale – de exemplu, datele personale ale unui client.

    Laptopul companiei este securizat automat de departamentul IT întocmai pentru a acoperi orice posibilă eroare umană. Aşadar, pentru scopuri personale folosiţi doar dispozitivele personale, iar în scop de serviciu doar dispozitivele aferente.

    În plus, nu lăsaţi ceilalţi membri ai familiei să folosească dispozitivele de serviciu. În general, copiii sunt mai uşor de păcălit să descarce aplicaţii periculoase pe dispozitiv, ceea ce va duce la compromiterea acestuia şi implicit la compromiterea reţelei companiei.

    Depistaţi tentativele de înşelătorie.

    Chiar şi pe laptopul de serviciu ne putem trezi cu un email sau un site înşelător, menit să ne fraudeze, să ne fure datele de acces sau să instaleze ameninţări informatice. Angajaţii care lucrează de acasă trebuie să fie vigilenţi când conţinutul unui e-mail, document sau site pare suspicios. În momentul de faţă, au fost deja semnalate ameninţări care se folosesc de spaima coronavirus pentru a păcăli utilizatorii să instaleze ameninţări informatice. Raportaţi orice conţinut suspect la departamentul IT. Astfel, vă protejaţi nu doar pe dumneavoastră, ci şi pe colegii dumneavoastră mai puţin vigilenţi, vizaţi de aceeaşi ameninţare.

    Mare atenţie la mesajele care par să vină de la departamentul de IT. Unii infractori profită de faptul că lucraţi de acasă şi că departamentul IT e la distanţă pentru a cere să luaţi anumite măsuri, precum schimbarea parolei sau deblocarea adresei de mail sau a vreunui cont. Dacă aveţi dubii cu privire la originea mesajului, contactaţi departamentul de IT pe alte canale de mesagerie instant sau la telefon.

    Respectaţi procedurile standard în regim work-from-home.

    Nu deviaţi de la procedurile standard impuse de departamentul IT în contextul lucrului de la distanţă. Folosiţi VPN pentru conectarea în infrastructura companiei şi nu dezactivaţi sub nicio formă soluţiile de securitate instalate pe dispozitivele de lucru. Dacă nu sunteţi sigur ce efecte are schimbarea unei setări de sistem, consultaţi departamentul IT înainte de a întreprinde astfel de acţiuni. De exemplu, să nu dezactivăm autentificarea în mai mulţi paşi pentru aplicaţiile de lucru chiar dacă suntem acasă. Această politică de securitate este un obstacol pentru potenţiali hackeri.

     


     

  • SCANDAL. Români ajunşi din Italia, aduşi să fie plasaţi în carantină în Hotelul Phoenicia din Capitală

    Autorităţile au încercat, joi dimineaţă, să plaseze în carantină în Hotelul Phoenicia din nordul Capitalei, un grup de români, sosiţi din Italia şi escortaţi de la frontieră în convoi de forţele de ordine.

    Echipaje semnificative de jandarmi şi poliţişti au ajuns la faţa locului, echipaţi în constume speciale, pentru a izola persoanele în unitatea de cazare privată.

    Conform surselor Gândul.ro, reprezentanţii hotelului s-au opus acestei măsuri. Până a ora publicării, conducerea lanţului hotelier nu a putut fi contactată.

    Şeful Departamentului pentru Situaţii de Urgenţă (DSU), Raed Arafat, a anunţat, miercuri, că a fost suplimentat numărul medicilor la punctele vamale, mai ales la Borş şi Nădlac, pentru a evalua cetăţenii care vin din „zonele roşii”.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Ce măsuri au luat reprezentanţii Veranda Mall ca să evite răspândirea epidemiei de coronavirus. Mallul rămâne deschis

    Veranda Mall a luat o serie de măsuri suplimentare pentru protejarea clienţilor şi angajaţilor săi împotriva infectării cu virusul COVID19, spun reprezentanţii companiei într-un comunicat de presă. Astfel, prima serie de măsuri luate de centrul comercial a vizat informarea şi protejarea tuturor angajaţilor, chiriaşilor şi partenerilor:
    –    Au fost implementate schimbări în regulamentul de funcţionare, conform recomandărilor AOAR, pentru a se asigura că toţi angajaţii sunt suficient de bine informaţi privind riscurile de infectare cu acest virus şi că vor comunica de îndată orice contact cunoscut cu persoane care au venit din zone de risc sau au fost declarate infectate, precum şi orice deplasare în şi dinspre zonele considerate de risc.
    –    Mall-ul a încheiat din timp un parteneriat cu o firmă de transport pentru a se asigura că toţi angajaţii care nu deţin sau nu folosesc o maşină personală pentru deplasările la şi de la birou evită transportul în comun.
    –    Au fost implementate măsuri de prevenţie, curăţenie şi siguranţă în spaţiul de birouri şi au fost comunicate constant bunele practici şi recomandările provenite atât de la Ministerul Sănătăţii, cât şi de la organizaţiile profesionale din care face parte, către toţi chiriaşii centrului comercial.  
    A doua serie de măsuri, luată simultan, a vizat informarea şi protejarea tuturor clienţilor prin următoarele acţiuni:
    –    Suplimentarea personalului firmei de curăţenie şi implementarea unor măsuri de curăţenie suplimentare, precum instalarea unor dispensere cu dezinfectant lângă toate intrările şi toaletele, monitorizarea mult mai frecventă a curăţeniei în toate spaţiile comune, dezinfecţia mult mai frecventă în toate spaţiile comune, dezinfectarea continuă a tuturor suprafeţelor de contact cu risc crescut (mânere, balustrade, butoanele lifturilor ş.a.).
    –    Implementarea unor măsuri de prevenţie suplimentare, precum achiziţionarea de termometre cu infraroşu (non-contact), diminuarea locurilor de luat masa din food court pentru a se asigura că oferă spaţiu de siguranţă clienţilor, schimbarea filtrelor de aer şi accelerarea reîmprospătării aerului prin intermediul sistemului de ventilaţie (acesta este setat să introducă în permanenţă aer proaspăt, fără a recircula aerul din mall).
    –    Modificarea planului de marketing astfel încât să se evite creşterea traficului centrului comercial şi/sau aglomerarea temporară a clienţilor în anumite puncte datorată unor acţiuni de marketing, prin măsuri precum suspendarea campaniei de comunicare a extinderii mall-ului (Ne vedem în zece minute) şi a acţiunilor aferente acesteia, anularea tuturor evenimentelor din mall din perioada următoare, inclusiv a acţiunilor de Paşte şi oprirea campaniilor de creştere a traficului.

    De asemenea, clienţii Veranda sunt informaţi cu privire la recomandările oficiale de prevenire a îmbolnăvirii, prin afişarea mesajelor de interes public în spaţiile publice din mall şi pe reţelele sociale.

     

  • Bursele continuă să scadă dramatic chiar şi după ce BCE, Fed şi Banca Angliei au anunţat stimuli şi pachete în valoare totală de peste 140 miliarde euro; se activează mecanismul de oprire de la tranzacţionare; S&P 500 scade 8%; Dow Jones scade 10%

    Bursa americană continuă să scadă dramatic chiar şi după Banca Centrală Europeană, FED-ul şi Banca Angliei au anunţat astăzi şi ieri o serie de stimulente şi pachete în valoare totală de peste 140 miliarde euro.

    La începutul şedinţei de tranzacţionare a fost activat mecanismul cunoscut drept circuit breaker – care se activează atunci când indicii bursieri majori scad cu mai mult de 7% şi reprezintă o oprire temporară de 15 minute a tranzacţionării.

    Indicele S&P 500 înregistra o scădere de 8%, în timp ce indicele Dow Jones scădea cu 10% la începutul şedinţei de tranzacţionare de joi.

     

     

     

     

  • Criză politică în România: Premierul desemnat Florin Cîţu s-a retras fix înaintea votului de învestitură

    Florin Cîţu şi-a depus mandatul de premir desemnat cu câteva minute înainte începerii plenului reunit al Parlamentului pentru învestirea Guvernului, de la ora 16.00. Anunţul a fost făcut de Administraţia Prezidenţială. Klaus Iohannis a luat act de decizie şi va susţine o declaraţie de presă joi.

    „Domnul Florin Vasile Cîţu şi-a depus astăzi mandatul de prim-ministru desemnat. Preşedintele României, domnul Klaus Iohannis, a luat act de această decizie şi urmează să facă o declaraţie de presă în cursul acestei seri”, a transmis Administraţia Prezidenţială, joi.

    Astfel, deocamdată Ludovic Orban rămâne premier interimar.

    Camera Deputaţilor şi Senatul avea programat de la ora 16.00 un plen reunit pentru a votat învestirea Guvernului Cîţu.

  • Parlamentul a adoptat legea prin care părinţii primesc zile libere când şcolile sunt închise

    Camera Deputaţilor a adoptat, joi, proiectul de lege prin care părinţii primesc zile libere plătite când şcolile sunt închise în situaţii speciale. Legea merge la preşedintele Klaus Iohannis, pentru promulgare.

    Parlamentarii au adoptat legea prin care angajatorii sunt obligaţi să acorde zile libere plătite unuia dintre părinţi dacă şcolile se închid din cauza unor situaţii speciale.

    Legea se află acum pe masa preşedintelui Klaus Iohannis, pentru promulgare.

    Potrivit legii, părinţii care pot beneficia de zile libere sunt cei care au copii sub 12 ani.

    Indemnizaţia pentru fiecare zi liberă este de maximum 75% din salariul de bază corespunzător locului de muncă, dar nu mai mult de 75% din salariul mediu brut pe economie.

    Deputaţii au stabilit ca banii să fie alocaţi din contribuţiile de 2.25% pe care fiecare angajat le oferă statului.

    Unităţile de învăţământ au fost închise până pe 22 martie, din cauza crizei generate de coronavirus.

    În România au fost înregistrate deja 48 de cazuri de coronavirus.

  • Fondurile de pensii ale NN, prin care sunt administrate contribuţiile ale circa 2 milioane de salariaţi, îşi majorează deţinerea la 10% din MedLife, investiţie de 83 mil. lei

    Fondurile de pensii ale NN au raportat joi o deţinere de 10,2% din drepturile de vot ale furnizorului de servicii medicale private MedLife (M), ceea ce înseamnă că au ajuns la o investiţie de circa 83 de milioane de lei la această companie, arată calculele realizate de ZF pe baza datelor publicate la bursă. Săptămâna aceasta NN a raportat acelaşi prag de deţinere şi la Fondul Proprietatea.

    Tranzacţia prin care fondurile de pensii ale NN, prin intermediul cărora sunt administrate contribuţiile ale circa 2 milioane de salariaţi, au trecut de acest prag la MedLife a fost încheiată pe 6 martie 2020, ceea ce înseamnă că vânzători au fost fraţii Marcu, arată datele ZF. La precedenta raportare fondurile de pensii ale NN aveau 6,4% din MedLife.

    Mihai Marcu, director general al furnizorului de servicii medicale private MedLife, şi Nicolae Marcu, fratele acestuia şi unul dintre acţionarii companiei, au vândut vinerea trecută 450.000 de acţiuni M pentru aproximativ 16,6 milioane de lei (3,5 mil. euro), arată datele agregate de ZF. Astfel, Mihai Marcu a ajuns de la o deţinere de 17,6% la 16,5% iar Nicolae Marcu de la 12,15% la 11,1%.

    MedLife are o capitalizare de 771 mil. lei iar joi după-amiază acţiunile se tranzacţionau în scădere cu 10% pe o piaţă cu scăderi pe linie ale acţiunilor.

  • Viceprimarul Capitalei anunţă că nu mai sunt locuri de carantină disponibile în Bucureşti

    Viceprimarul Capitalei, Aurelian Bădulescu, a anunţat că în Bucureşti nu mai sunt locuri disponibile pentru carantină. Cele 200 de locuri ale primăriei sunt ocupate, iar administraţia a cerut Guvernului bani pentru achiziţia de spaţii, dar nu a primit.

    Potrivit viceprimarului Capitalei, Aurelian Bădulescu, primăria are la dispoziţie 200 de locuri pentru carantină, dar acestea au fost ocupate.

    „Practic, cele 200 de locuri pe care municipalitatea le avea, atât prin Primăria Municipiului Bucureşti, cât şi prin altă primărie, a epuizat locurile de carantinare în caz de epidemie, pandemie, motiv pentru care, având în vedere solicitările Comitetului Special pentru Situaţii de Urgenţă, venite prin punctul de triaj Otopeni, fiind în creştere, am solicitat în nenumărate rânduri Guvernului alocarea de sume în baza cărora să putem face achiziţia de la persoane juridice, mai pe româneşte să găsim facilităţi care să corespundă acestei nevoi, care este în creştere din punct de vedere al solicitării”, a spus Bădulescu.

    Acesta a precizat că Guvernul nu a alocat banii solicitaţi.

    De asemenea, spune viceprimarul Capitalei, în afară de cele 200 de locuri, municipalitatea mai are 150 de locuri de carantină, puse la dispoziţie de un om de afaceri, dintre care mai sunt disponibile doar 10.

    În prezent, în România sunt confirmate 48 de cazuri de Covid-19, dintre care 20 în Bucureşti.

  • Mărturia unei angajate Microsoft despre lucrul de la distanţă: „Atât eu, cât şi mulţi oameni din întreaga lume nu ne-am imaginat că vom începe anul astfel”

    Lily Zheng, angajată Microsoft care locuieşte şi lucrează în Shanghai, a scris o scrisoare către clienţii regionali despre cum ea şi echipa ei au învăţat să lucreze de la distanţă în timpul pandemiei, după cum reiese dintr-o informare de presă.

    Redăm o parte din scrisoarea angajatei aici:

    Dragi clienţi,

    Deoarece focarul COVID-19 continuă să afecteze milioane de oameni aici în China, lucrul de la distanţă a luat o amploare fără precedent. Este ca şi cum fiecare şcoală, spital şi companie din China ar fi acum o organizaţie distribuită – chiar dacă doar temporar. Există multe motive pentru care lucrul de la distanţă ar putea deveni brusc necesar, de la focare de virus precum COVID-19 la urgenţe meteo neaşteptate. De aceeea, vreau să împărtăşesc trei lecţii pe care le-am învăţat în ultimele săptămâni, precum şi trei lecţii pe care le-am cules de la clienţii noştri, pe măsură ce aceştia se adaptează lucrului la distanţă.

    Ca mulţi dintre voi, am început să aud despre virus în ianuarie, în mare parte pe social media. Dar nu mi-am dat seama cât de grav ar putea fi decât înainte de Anul Nou Chinezesc. Atunci, din cauza aglomeraţiei din timpul Festivalului de primăvară, numărul persoanelor afectate a început să crească rapid. Pe 23 ianuarie, guvernul a izolat provincia Hubei pentru a reduce răspândirea virusului. A doua zi, de Revelion, familia mea plănuise să meargă să vadă un film. Când am aflat din presă că cinematografele din oraş au fost închise, am înţeles cu adevărat gravitatea situaţiei. Două zile mai târziu, guvernul a anunţat anulări fără precedent ale evenimentelor de la Festivalul de primăvară şi am anulat o vacanţă de familie planificată cu mult timp înainte. Copiii au fost dezamăgiţi, dar sănătatea şi siguranţa noastră erau pe primul loc.

    Deci, ce spun când oamenii întreabă cum este să lucrezi acum în China? Ei bine, lucrul de la distanţă a eliminat timpul pe care îl petreceam pentru a face naveta şi, cu siguranţă, nu ne mai facem griji ce haine să purtăm. Iar cu multe restaurante închise, ne punem la punct abilităţile de gătit. Dar situaţia legată de copii, care nu pot merge la şcoală – la fel, şi bonele blocate la domiciliu – poate fi o provocare să rămâi productiv.

    Ce am învăţat din munca de la distanţă

    Deşi echipa noastră de aici este obişnuită să lucreze de la distanţă, ultimele săptămâni au arătat ce înseamnă cu adevărat o muncă la distanţă sustenabilă şi de succes. Iată primele mele trei lecţii învăţate.

    • Ai grijă de tine.

    Munca de la distanţă înseamnă protejarea sănătăţii noastre fizice prin minimizarea contactului cu virusul. Toată lumea înţelege acest lucru. Mai puţin evident este faptul că a lucra acolo unde trăieşti poate crea un anume stres. Să faci exerciţii fizice, să mănânci bine şi să te bucuri de timpul petrecut departe de ecrane, este esenţial pentru menţinerea bunăstării mentale în timp ce lucrezi de acasă.

    • Nu renunţa.

    Poate fi tentant să amâni lucruri în timp ce lucrezi de la distanţă. Dar echipele de succes care lucrează de la distanţă găsesc modalităţi de a face aproape totul online. Dacă aţi programat întâlniri cu cineva, păstraţi-le. Dacă aţi planificat întruniri mari, ţineţi-le. Dacă sunteţi gata să susţineţi o prezentare, iniţiaţi apelul video.

    • Sprijină-ţi colegii de echipă.

    Am aflat din această experienţă şi că sprijinirea celorlalţi este cel mai bun mod de a rămâne pozitiv şi plin de energie. Folosim instrumentele online nu numai pentru muncă, ci şi pentru a rămâne conectaţi cu familia şi pentru a păstra relaţiile între noi pe parcursul zilei. Încurajarea reciprocă nu este bună doar pentru a menţine moralul ridicat, ci şi pentru a menţine echipa unită atunci când lucrăm separat.

    Ce am învăţat de la clienţi

    În câteva săptămâni, am văzut clienţi din China transformând cu adevărat modul în care lucrează. Iată trei lucruri pe care le-am învăţat de la clienţi pentru a avea o organizaţie de succes.

    • Deschide imediat liniile de comunicare.

    Când angajaţii lucrează de la distanţă, este mai important ca niciodată ca toată lumea să rămână informată. Unul dintre clienţii noştri, o mare companie de asigurări din Asia, a început să transmită mesaje video angajaţilor pentru a se asigura că toată lumea a avut acces la cele mai recente informaţii. În condiţiile în care toată lumea încearcă să echilibreze lucrul de acasă cu îngrijirea copiilor şi alte provocări, videoclipurile înregistrate le oferă oamenilor posibilitatea de a rămâne informaţi atunci când nu se pot întâlni.

    • Nu te opri.

    Deşi poate fi tentantă amânarea planurilor până când toată lumea se poate întâlni, companiile de aici găsesc modalităţi de a nu opri mersul lucrurilor. Cu încurajarea guvernului, multe şcoli au reuşit să-şi înceapă cursurile la timp, mutând totul online. Şi-au susţinut elevii creând programe clare, găzduind evenimente pentru ridicarea moralului cum ar fi provocările de gătit şi comunicarea cu atenţie a temelor şi altor informaţii, astfel încât studenţii să nu fie copleşiţi.

    • Chiar şi întâlnirile mari pot fi mutate online.

    Mulţi dintre noi suntem obişnuiţi cu apeluri rapide sau conversaţii video cu colegii, dar şi întâlnirile mari şi formale pot fi organizate cu succes online. Cu atât de mulţi angajaţi care optează pentru a lucra de la distanţă, spitalele de aici şi-au întrunit personalul de la distanţă. Un spital din Dalian, de exemplu, a organizat întâlniri de personal prin Teams. Cheile reuniunilor online de succes includ stabilirea unei agende clare, practicarea incluziunii prin rezolvarea oricăror probleme audio la începutul reuniunii şi luarea de notiţe clare pentru a fi trimise ulterior. Dacă organizaţia o permite, întâlnirile se pot înregistra pentru cei care nu pot participa.

    Atât eu cât şi mulţi oameni din întreaga lume nu ne-am imaginat că vom începe anul astfel. Dar am învăţat multe.

    (…)

    Lily Zheng

    Director, Microsoft China

    Scrisoarea ei a inspirat Microsoft să pună la dispoziţie un produs pentru pentru persoanele care lucrează de la distanţă – Microsoft Teams, care potrivit reprezentanţilor companiei, este disponibil gratuit.


     

  • Informare oficială: 14 zile de masuri de securitate extreme in Israel, incepand de astazi, 12 martie

    Pentru a opri raspandirea virusului guvernul israelian a anuntat in urma cu doua zile luarea deciziei de a inaspri conditiile de acces in Israel, timp de 14 zile, potrivit unei comunicări oficiale trimise de reprezentanţii Ministerului Turismului în Israel.

    „Incepand cu ziua de astazi, joi, 12 martie 2020, ora 20:00, autoritatile vamale din Israel vor permite accesul in tara doar acelor persoane care vor face dovada ca pot intra in carantina pentru 14 zile de la momentul intrarii in Israel. Carantina nu se poate face in cadrul unui hotel sau pensiune, ci doar in cadrul unei locuinte private. Masura se aplica persoanelor de orice nationalitate/cetatenie”, spun reprezentanţii Ministerului Turismului în Israel.  

    Turistii aflati deja in Israel isi vor desfasura in mod normal sejurul, pana la finalul acestuia, adaugă ei.

    De asemenea, începand din seara aceasta la ora 20:00 va mai fi permis accesul pe teritoriul statului Israel doar cetatenilor statului Israel sau turistilor care pot demonstra ca pot respecta procedura de carantina la domiciliu pentru 14 zile (de exemplu, persoane care au rude sau familie in Israel). Toate punctele vamale terestre sunt de asemenea inchise.

    Aproape 100 de zboruri saptamanale leaga acum Tel Aviv si Eilat de principalele aeroporturi din Romania – Bucuresti, Timisoara, Cluj, Iasi si Sibiu. Anul 2019 comparativ cu 2016 a inregistrat o crestere cu 157% a turistilor romani, iar perspectivele raman extrem de pozitive si pentru 2020, cand peste 135.000 turisti romani sunt asteptati la destinatie.