BusinessMagazin

Author: adison

  • Spre deosebire de alţi copii, fascinaţi de jucăriile specifice vârstei, James Bullough Lansing se distra fabricând diverse componente care luau forma unor echipamente radio. Cum s-a transformat pasiunea lui?

    Spre deosebire de alţi copii, fascinaţi de jucăriile specifice vârstei, James Bullough Lansing se distra fabricând diverse componente care luau forma unor echipamente radio. După ce a devenit un inginer strălucit, a dus această pasiune mai departe şi a fondat propria companie, JBL, astăzi unul dintre cele mai mari branduri de echipamente audio din lume.

     

    Născut în iarna anului 1902, în Illinois, într-o familie numeroasă, cu 14 copii, Lansing şi-a dezvoltat interesul pentru sunet şi tehnologie încă din copilărie, când a început să construiască diverse componente folosite la aparatele audio, ba chiar şi anumite dispozitive din această sferă.

    În tinereţe, antreprenorul a avut şi diverse hobby-uri legate de domeniul ingineriei şi al acusticii, interese care l-au determinat, mai târziu, să aleagă studii în domeniul electricităţii şi al mecanicii. Ulterior şi-a început cariera lucrând pentru diverse companii din industria audio. În timp ce lucra ca inginer la Baldwin Radio Company l-a întâlnit pe Ken Decker, iar cei doi au decis să se folosească de experienţa acumulată pentru a porni propria afacere, Lansing Manufacturing Company. Deşi a avut un start promiţător, după ce Decker a murit într-un accident aviatic businessul a început să aibă dificultăţi financiare, aşa că Lansing a hotărât să îl vândă către Altec Service Corporation.

    Nu a durat mult până a pornit din nou la drum, punând bazele producătorului de echipamente audio de înaltă calitate JBL, companie cu care avea „să dea lovitura”. Fondat în 1946, businessul şi-a asumat încă de la început misiunea de a produce echipamente audio inovatoare şi performante, produsele din portofoliul brandului adresându-se atât zonei B2B, cât şi consumatorilor de rând. Odată cu lansarea primului său difuzor, D101, JBL şi-a câştigat rapid reputaţia de producător de echipamente audio de înaltă performanţă, iar pe măsură ce a evoluat, a continuat să inoveze şi să dezvolte tehnologii noi pentru a rămâne competitivă pe o piaţă în care competiţia a fost mereu acerbă. În ciuda acestui succes, copleşit de problemele din plan personal şi de dificultăţile întâmpinate în acea perioadă de companie, antreprenorul şi-a luat viaţa, la doar 47 de ani, povestea sa fiind similară cu a unui alt om de business care a lansat un business cunoscut la scară largă, dar care a avut un sfârşit similar – fondatorul Victoria’s Secret.

    Conducerea businessului a fost preluată de vicepreşedintele de la acea vreme, Bill Thomas, care a cumpărat ulterior compania, devenind unic proprietar. În anii următori, compania a lansat numeroase alte produse revoluţionare, precum difuzoarele de înaltă fidelitate, sistemele de sunet pentru cinema şi boxele portabile. Astăzi, brandul este recunoscut ca unul dintre liderii mondiali în industria audio, făcând parte în prezent din portofoliul gigantului Samsung.  

  • Hobby de CEO. Antonio Eram, CEO & Partner NETOPIA Ventures: „Capacitatea de a armoniza lucrul în echipă atât în momente de tensiune cât şi în cele de relaxare te învaţă extrem de multe despre felul în care se realizează interacţiunile umane”

    Despre sailing, Antonio Eram spune că „este considerat probabil cel mai complex sport de echipă deoarece pune la încercare simultan toate simţurile, instinctele, fizicul şi mentalul”. Născut la malul mării şi cu o educaţie care a vizat construirea unei cariere în marina comercială, Antonio Eram şi-a desfăşurat activitatea profesională departe de luciul apei care, ulterior, a ajuns să îl atragă prin prisma hobby-urilor sale legate de sailing şi iahting.

    „Am reuşit să construiesc câteva businessuri consistente plecând de la zero, într-un climat de cele mai multe ori indiferent, ca să nu spun ostil. Am găsit şi adunat în jurul ideilor de business oameni care au crezut în ele şi împreună am definit şi uneori redefinit segmente de piaţă. Succesul pentru mine nu stă neapărat în valoarea businessului sau în cota de piaţă, ci în felul în care construcţiile noastre sunt folosite pentru a genera valoare de către toţi partenerii şi clienţii noştri. Chiar dacă am reuşit un exit în acest an, consider că sunt abia la început, oportunităţiile fiind infinite”, declară Antonio Eram, fondatorul grupului Netopia. El a preluat supervizarea strategiei globale a grupului, în urma tranzacţiei prin care pachetul majoritar de acţiuni a fost preluat de Innova Capital, una dintre cele mai importante companii de private equity din Europa Centrală şi de Est. Netopia este un grup de companii româneşti înfiinţat în 2003, care cuprinde serviciile Netopia Payments, mobilPay Wallet, web2sms şi Kartela. Peste 25.000 de afaceri din industria de e-commerce folosesc serviciile şi soluţiile grupului Netopia: plăţi mobile, tranzacţii online cu carduri bancare sau prin SMS, marketing prin SMS sau reîncărcări cartele de telefonie mobilă; aplicaţia mobilPay Wallet este primul portofel digital multifuncţional din România.

    Cât priveşte planurile de viitor, antreprenorul spune că întreaga lume este în prag de schimbare, care va veni poate puţin prea abrupt. „AI, blockchain, social sunt termeni care pot fi combinaţi într-o infinitate de variaţii din toate punctele de vedere. Viitorul se scrie acum şi ar fi păcat să nu îmi aduc într-un fel sau altul aportul.”

    În opinia lui Antonio Eram, cel mai important lucru în viaţă este stabilirea unui set de valori şi principii coroborat cu o consistenţă în aplicarea lor. Acestea trebuie să fie atât personale cât şi sociale, distincte chiar dacă există puncte de intersescţie.

    PREFERINŢE:

    CUVÂNT: CURIOZITATE

    CARTE: Atlas Shrugged, Ayn Rand

    PERSONALITATE: Elon Musk

    SPORTIV: Alex Thomson

    TIP DE VACANŢĂ: Orice conţine Activităţi şi Experienţe. Tot ce este pasiv şi static mă indispune

    DESTINAŢIE DE VACANŢĂ: Deocamdată pe planeta Pământ. Sunt miliarde de oportunităţi

    Ce hobby aveţi şi cât timp îi dedicaţi? Când şi cum a început interesul pentru această zonă?

    Sailing şi iahting, unde primul este competiţional, iar al doilea de plăcere (ce uneori poate fi destul de provocatoare). Sunt născut la malul mării, la Constanţa, iar educaţia a fost în direcţia construirii unei cariere în marina comercială. În anii ‘90 şi chiar mai departe, înainte de 1989, aceasta era o meserie al cărei mare beneficiu era că îţi permitea să vezi lumea, nu doar să visezi la ea. Totuşi, după facultatea de marină civilă (Universitatea Maritimă din Constanţa – n.red.), am ales să mă detaşez de această direcţie şi să încerc ceva nou. Am reuşit, însă dorinţa de a fi pe mare, de a trăi experienţe noi, de a vedea lumea în mişcare a rămas. În urmă cu şapte ani, am început să navighez pe veliere mici în competiţii interne şi mai apoi internaţionale. De-aici până la a avea propria barcă a fost doar un pas (mic). Luate pas cu pas, am avut parte de experienţe extraordinare, de la furtuni de proporţii epice la zile în şir fără pic de vânt (iar în competiţii nu este permis să porneşti motorul decât dacă ai o urgenţă sau abandonezi), sau camaraderii care îmi dovedesc că umanitatea evoluează în bine în ciuda tuturor vicisitudinilor sau a părerilor unora.

    (Un alt hobby este muzica.) Colecţia mea cuprinde 16.000 de viniluri pe care le-am colecţionat de a lungul timpului. Îmi place să îmi petrec câteva ore de weekend într-un loc special pentru mine, care este la Palatul Universul, TwoSide Records, de unde aproape săptămânal fac o selecţie de noi titluri. Muzica pe care o aleg este şi clasică, mult jazz şi rock, disco, dar şi genuri mai puţin cunoscute, cum ar fi pop japonez şi lounge al unor artişti din Orientul Apropiat.

    Ce corespondenţe există între acest hobby / sport şi afaceri?

    (Sailingul – n.red.) Este considerat probabil cel mai complex sport de echipă deoarece pune la încercare simultan toate simţurile, instinctele, fizicul şi mentalul. Capacitatea de a armoniza lucrul în echipă atât în momente de tensiune cât şi în cele de relaxare te învaţă extrem de multe despre felul în care se realizează interacţiunile umane. Este mai mult decât un sport, este o metodă de a înţelege lumea, natura, oamenii dar şi capacitatea fiecăruia de a fi.

    Este practicarea unui hobby benefică pentru relaţiile de afaceri / pentru afacere?

    În special în aceste competiţii (naţionale şi internaţionale) am întâlnit nenumărate persoane cu care am legat strânse prietenii. Afacerile au fost întotdeauna pe planul secund în competiţii, însă pot spune că s-au format şi consolidat afaceri profitabile pentru toţi. În plus, este inevitabil să nu vorbeşti şi despre business atunci când în echipaj ai oameni de afaceri, cu care petreci 24/7 timp de 4-5 zile fară întrerupere.

    Ce beneficii are hobby-ul pentru dvs.?

    În primul rând capacitatea de a-mi înţelege limitele şi a încerca să le depăşesc. În al doilea rând, liniştea. Nimic nu este mai fascinant decât să înţelegi infinitul în mijlocul mării înconjurat de stele. Ceva ce fiecare dintre noi ar trebui să experimenteze măcar o dată în viaţă. Sigur, aici putem avea o discuţie despre celelalte pasiuni pe care le am (sau hobby-uri prin asociere), am ales însă să vorbesc despre iahting acum.

    Există regulile aplicabile în hobby şi în afaceri? Dacă da, care?

    Munca în echipă, capacitatea de a gândi pe multiple planuri, creativitatea cu mijloace limitate, eficienţa de lucru în stress, privaţiuni fizice şi mentale etc. Practic după o cursă de patru zile poţi spune că te întorci cu o experienţă ca după un curs motivaţional combinat de două luni. Desigur, mai obosit, însă garantat de o sută de ori mai fericit şi energizat.

    Care sunt regulile obligatorii în sport / hobby şi afaceri?

    Valori şi Reguli. Echipă şi Creativitate. Plus multă curiozitate. Restul se completează de la sine.

    Ce tip de sport / hobby nu aţi practica niciodată? De ce?

    Nu am fost niciodată atras de sporturile de contact, oricare ar fi ele. Probabil deoarece am fost atras de pasiuni ce combină regulile de mai sus. Cu mici excepţii, aceste sporturi nu se încadrează.  

    CARTE DE VIZITĂ

    1. La finalul lui 2019 a fondat NETOPIA Ventures, având funcţia de managing partner;

    2. 2014 este anul în care a cofondat mobiLender.mx;

    3. În 2006 a deţinut funcţia de development manager în cadrul DotCommerce România;

    4. În perioada 2001 – 2005 a fost angajat al Mobifon Connex (acum Vodafone);

    5. În 2003, vreme de unsprezece luni a lucrat la 1Sound.com, în regiunea Los Angeles, ca web development & marketing consultant;

    6. Timp de trei ani a lucrat la GMB Computers, în Constanţa.

  • Ce planuri are moştenitoarea uneia dintre cele mai mari afaceri de familie din România, cu imperiul de sute de milioane de euro şi mii de angajaţi

    Reprezentantă a celei de-a doua generaţii de lideri-antreprenori ai uneia dintre cele mai mari afaceri de familie din România, vicepreşedintele Transavia se aşteaptă ca în următorii 20 de ani compania să joace un rol important la nivel regional.

     

    „Este foarte probabil să asistăm la o tranziţie semnificativă către soluţii inovatoare bazate pe inteligenţa artificială, care vor optimiza operaţiunile şi vor oferi o experienţă mai personalizată clienţilor”, afirmă Theodora Popa-Liteanu.

    Ea are cunoştinţe de management strategic, leadership, negociere, investiţii de capital, marketing şi sustenabilitate, dobândite atât prin educaţia executivă acumulată prin absolvirea de programe la universităţi de prestigiu din întreaga lume, precum IMD Business School din Lausanne, Elveţia, Harvard, Columbia Business School, Oxford şi Facultatea de Ştiinţe Economice şi Administrarea Afacerilor din cadrul Universităţii Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca, cât şi prin practica în conducerea afacerilor.

    În plus, este acţionar fondator al unui fond de private equity care oferă soluţii de capital şi parteneriat activ pentru consolidarea şi scalarea IMM-urilor din România.

    Theodora Popa-Liteanu,  vicepreşedinte, Transavia

    ► Cifră de afaceri (2022): 991 mil. lei

    ► Profit net (2022): 205,3 mil. lei

    ► Număr de angajaţi (2022): 2.338

    În 2016, a fondat, alături de tatăl său, Ioan Popa, Theodora Golf Club, cel mai mare resort de golf din Romania, o investiţie privată unică. Situat în inima Transilvaniei, resortul pune la dispoziţia jucătorilor un teren la standarde profesioniste.

    Transavia este liderul pieţei locale de carne de pui şi are în portofoliu brandul de carne de pui Fragedo şi semipreparate pe bază de pui Papane. Compania este unul dintre cei mai mari angajatori români, având în prezent aproape 2.400 de angajaţi, care activează preponderent în cele 31 ferme de creştere a păsărilor şi în cele patru ferme de producţie vegetală, în fabrica de nutreţuri combinate, în cele trei abatoare şi în fabrica de procesare a cărnii. În fermele companiei, localizate în opt judeţe din România, se produc anual peste 100.000 de tone de carne de pui. Aproximativ 30% la sută din producţia anuală a companiei merge către export.

     

    Ce perspectivă aveaţi în urmă cu 20 de ani în ce priveşte evoluţia profesională? Ce vă doreaţi să profesaţi, să realizaţi?

    În urmă cu două decenii, mă pregăteam să intru la liceu, iar aspiraţiile mele profesionale erau ca o carte în plin proces de scriere. Încă de la o vârstă foarte fragedă ştiam exact ce îmi doresc să fac, şi anume să lucrez alături de tatăl meu şi să învăţ cum să duc afacerea noastră de familie mai departe. Această dorinţă a fost alimentată şi mai mult de influenţa semnificativă a tatălui meu, Ioan Popa, care a construit cu succes cea mai puternică afacere din domeniul avicol din România: Transavia.

    Am crescut condusă de valori solide precum onestitatea, integritatea şi respectul faţă de oameni, pe care mi le-a transmis el. Viziunea clară pe care o are asupra afacerilor şi etica solidă au fost pietrele de temelie care mi-au modelat perspectiva asupra lumii afacerilor. Tatăl meu nu doar că m-a pregătit pentru provocările mediului de afaceri, ci m-a inspirat să devin o antreprenoare dedicată şi determinată să urmeze aceleaşi principii care au asigurat succesul durabil al afacerii noastre de familie.

    Realitatea a coincis cu gândurile de la acea vreme?

    Ştiind foarte clar încă de mică ce vreau să fac, pot spune că traseul meu profesional m-a condus către împlinirea visului meu. Mi-am finalizat studiile şi am urmat cursuri de executive education la unele dintre cele mai prestigioase universităţi la nivel mondial. Am lucrat apoi în toate sectoarele afacerii noastre. Modelul unic în regiune al Transavia, integrat 100% vertical, de la bob la furculiţă, mi-a furnizat o perspectivă holistică asupra întregului lanţ valoric. Am învăţat lucrând cu oamenii noştri cum gestionăm eficient resursele, cum facem totul exact aşa cum trebuie. Am învăţat cum respectul şi etica sunt esenţiale pentru orice afacere. Fiecare etapă a fost o şcoală în sine pentru mine, iar ceea ce am învăţat lucrând în toate sectoarele a contribuit la dezvoltarea mea profesională şi personală în mod semnificativ.

    Am avut privilegiul de a învăţa cum gestionăm resursele cu înţelepciune, cum urmărim calitatea şi siguranţa produselor noastre în fiecare etapă de producţie şi cum ne concentrăm pe eficienţă prin politica noastră Zero Pierderi.  Am învăţat totul despre producţie, distribuţie şi strategii de piaţă fundamentând astfel dezvoltarea mea profesională. Am acumulat abilităţi esenţiale în gestionarea echipelor, identificarea oportunităţilor de creştere şi adaptarea la schimbările constante din mediul de afaceri. Am intrat apoi în echipa de conducere Transavia, unde, alături de tatăl meu, dr. ing. Ioan Popa, am avut ocazia să aplic şi să dezvolt aceste cunoştinţe într-un context mai amplu. A fost o tranziţie naturală, unde experienţa a devenit un fundament solid pentru a contribui la succesul companiei.

    În acest proces, am învăţat că respectul pentru oameni, etica în afaceri, grija pentru eficienţă, adaptabilitatea şi deschiderea către schimbare sunt esenţiale în atingerea obiectivelor şi în menţinerea poziţiei de lider puternic în industrie. În plus, doar învăţând continuu poţi fi pregătit mereu pentru provocările şi oportunităţile care apar în lumea de astăzi, aflată în continuă schimbare. Astfel, întotdeauna caut oportunităţi noi pentru a-mi extinde cunoştinţele şi a fi la curent cu ultimele tendinţe din domeniul nostru. Particip activ la evenimente dedicate şi cursuri de executive education, care au un rol semnificativ pentru adaptare la schimbările inevitabile de la nivel mondial şi care îmi permit să am o viziune cuprinzătoare asupra evoluţiilor din mediul de afaceri.

    În ce priveşte următorii 20 de ani, cum vă aşteptaţi să se schimbe lumea / domeniul în care activaţi / compania pe care aţi clădit-o sau în care lucraţi acum?
    Cu siguranţă tehnologia, inteligenţa artificială şi reglementările de sustenabilitate vor juca un rol esenţial în transformarea economiei mondiale şi, implicit, şi a industriei noastre în următorii 20 de ani. Este foarte probabil să asistăm la o tranziţie semnificativă către soluţii inovatoare bazate pe inteligenţa artificială, care vor optimiza operaţiunile şi vor oferi o experienţă mai personalizată clienţilor. De asemenea, „germenii” noii directive CSRD indică faptul că se va pune un accent tot mai mare pe investiţii verzi şi responsabilitate socială. Ce nu se va schimba însă cu certitudine este interesul oamenilor pentru produse alimentare naturale, făcute exact aşa cum trebuie, sigure, de cea mai înaltă calitate. Văd aşadar o oportunitate pentru Transavia de a-şi consolida poziţia de lider, de a continua să întărească încrederea consumatorilor şi partenerilor în produsele oferite şi în acţiunile făcute, de a continua investiţiile şi expansiune pe noi pieţe. Îmi doresc, şi sunt sigură că în următorii 20 de ani compania fondată de tatăl meu va deveni unul dintre cei mai importanţi jucători la nivel european. Aşa cum am făcut, încă de la înfiinţare, compania are potenţialul de a modela nu doar viitorul propriu, ci şi direcţia în care se îndreaptă industria în ansamblu, căci avem puterea să continuăm să inovăm, să ne adaptăm cu agilitate la schimbările de mediu, să continuăm să investim masiv şi să ne menţinem focusul asupra sustenabilităţii şi asupra calităţii produselor pe care le oferim.    

    BUSINESS Magazin va lansa în curând anuarul 100 Cele mai puternice femei de afaceri, ediţia 2024. Ne-am propus ca în cadrul ediţiei de anul acesta a catalogului să descoperim împreună cu reprezentantele mediului de afaceri cum au fost cei 20 de ani pe care i-am trăit şi la ce ne aşteptăm pentru următoarele două decenii. Theodora Popa-Liteanu, vicepreşedinte al Transavia, este una dintre doamnele prezentate în ediţia din acest an în cadrul acestui proiect.

  • Cele mai inovatoare companii din România în 2023. App Anomaly Detection

    Pentru a proteja utilizatorii împotriva atacurilor cibernetice din ce în ce mai evoluate, ce vizează telefoanele mobile, Bitdefender a dezvoltat în premieră pentru industrie o tehnologie de protecţie în timp real a dispozitivelor mobile Android. App Anomaly Detection oferă un strat suplimentar de protecţie care monitorizează comportamentul aplicaţiilor cu scopul de a identifica diferite ameninţări care ar putea pune în pericol integritatea datelor sau a dispozitivelor.

     

    Descrierea inovaţiei:

    App Anomaly Detection, integrată în Bitdefender Malware Scanner, a fost lansată în mai 2023 la nivel global pentru utilizatorii Bitdefender Mobile Security for Android. Această funcţionalitate identifică comportamente suspecte ale aplicaţiilor Android, protejând utilizatorii împotriva ameninţărilor ce vizează furtul de date personale sau financiare. Iniţiatorii proiectului sunt Marius Tivadar – Senior Manager, Cyber Threat Intelligence; Alexandru Marinescu – Manager, Cyber Threat Intelligence Lab şi Adrian Gozob – Team Lead, Cyber Threat Intelligence Lab. Aplicaţia a fost dezvoltată în contextul în care, în ultima perioadă, specialiştii în securitate informatică de la Bitdefender au descoperit peste jumătate de milion de aplicaţii Android dezvoltate cu scopul de a copia imaginea unor aplicaţii legitime disponibile în magazinul Google Play cu milioane de descărcări şi care odată instalate devin periculoase, unele dintre acestea acţionând ca mecanisme de livrare pentru troieni de mobile banking care fură datele de identificare ale utilizatorilor. Cercetătorii de la Bitdefender au creat astfel o tehnologie care detectează şi notifică imediat utilizatorii cu privire la comportamentele suspecte ale aplicaţiilor Android, care ar putea duce la furtul informaţiilor personale, financiare, a datelor de autentificare sau chiar la compromiterea integrităţii dispozitivelor mobile.

    Elementul de noutate:

    Bitdefender App Anomaly Detection foloseşte o combinaţie de modele de învăţare automată, scanare a comportamentului în timp real, sisteme de reputaţie şi alte date monitorizate în permanenţă, pe baza cărora detectează imediat dacă o aplicaţie devine periculoasă. În acest fel, noua tehnologie protejează utilizatorii chiar şi atunci când aceştia au instalat, fără să ştie, o aplicaţie periculoasă care rulează inactiv pentru o perioadă de timp sau o aplicaţie aparent de încredere care îşi întrerupe funcţionalitatea şi devine periculoasă – toate cu un impact minim asupra duratei de viaţă a bateriei. Bitdefender a depus o aplicaţie de brevet pentru această tehnologie. Alte soluţii împotriva ameninţărilor informatice pentru Android, disponibile în prezent pe piaţă, folosesc detectarea bazată pe analiză statică sau stimulează aplicaţiile în medii controlate (ex. emulatoare), dar aceste metode pot fi evitate de către infractorii cibernetici prin diferite metode de ascundere a codului periculos sau prin dezvoltarea de aplicaţii mobile care ar urma să devină periculoase numai atunci când anumite condiţii ar fi îndeplinite. Spre deosebire de acestea, App Anomaly Detection analizează comportamentul aplicaţiilor într-un mediu real, direct pe dispozitivele utilizatorilor.

    Efectele inovaţiei:

    App Anomaly Detection reprezintă o premieră pentru securitatea Androidului, identificând zeci de mii de aplicaţii periculoase şi protejând milioane de utilizatori la nivel global. Aceasta a generat alerte menite să protejeze utilizatorii şi să reducă impactul atacurilor cibernetice asupra dispozitivelor mobile.

    Adrian Gozob, Marius Tivadar, Alexandru Marinescu, Cyberthreat Intelligence Lab, Bitdefender

  • Cele mai inovatoare companii din România în 2023. Bitdefender Scamio

    În contextul intensificării fraudelor online, Scamio este primul produs dezvoltat de Bitdefender care prin integrarea inteligenţei artificiale adaugă un strat esenţial de protecţie împotriva acestor atacuri informatice. Această inovaţie permite utilizatorilor să verifice cu uşurinţă orice mesaj, e-mail, reclamă sau link suspect prin iniţierea unei conversaţii cu un chatbot disponibil pe aplicaţia lor de mesagerie preferată.

     

    Descrierea inovaţiei:

    Scamio, un nou produs de prevenire a fraudelor şi înşelătoriilor online, a fost lansat la mijlocul lunii decembrie 2023 în America de Nord, urmând ca din 2024 să fie disponibil şi pentru utilizatorii din Europa. Fraudele şi înşelătoriile online care folosesc diverse tehnici de manipulare au căpătat o amploare tot mai mare în rândul utilizatorilor. În ultimii ani, acestea au devenit din ce în ce mai sofisticate, iar cu ajutorul inteligenţei artificiale, tot mai periculoase. Emoţiile şi sentimentele oamenilor sunt exploatate pe baza unor înşelătorii care conţin poveşti atent construite, astfel că 20% dintre aceste ameninţări nici nu necesită accesarea unui link.  Având în vedere evoluţia şi amplificarea acestor tipuri de atacuri informatice, specialiştii de la Bitdefender au creat o soluţie dedicată pentru a ajuta utilizatorii să nu cadă victime criminalilor cibernetici care folosesc tactici din ce în ce mai rafinate de social engineering prin care invocă teamă, oportunitatea unor câştiguri financiare sau un sentiment de urgenţă. Iniţiatorii proiectului sunt Răzvan Costache – Director of Innovation; Sabina Ungureanu – Product Manager, Consumer Innovation; Marius Tibeica – Manager, Cloud Services & Infrastructure Unit; Alexandra Butincu – Team Lead, Innovation & Technology; Cosmin Stan – Senior Engineering Manager.

    Elementul de noutate:

    Prin utilizarea tehnologiilor Bitdefender de detecţie a ameninţărilor şi consolidarea lor prin capacităţile versatile ale inteligenţei artificiale, specialiştii de la Bitdefender au reuşit să găsească o nouă abordare de a combate înşelătoriile online. Bitdefender Scamio oferă o detecţie a fraudelor la un nivel superior şi creează o experienţă de utilizare inovatoare bazată pe limbajul natural. Pentru a înţelege şi interpreta în mod corect conversaţiile cu utilizatorii, Scamio dispune de cele mai avansate capacităţi de programare neurolingvistică (NLP) care îi permite să descifreze contextul şi nuanţele de limbaj specifice acestor tipuri de atac. Această detecţie hibridă, cu un dublu grad de siguranţă, foloseşte inteligenţa artificială pentru a extrage întrebările specifice care sunt adresate şi pe baza modelelor specializate Bitdefender oferă utilizatorului un rezultat final. Bitdefender Scamio poate analiza multiple surse în acelaşi timp (text, imagine, linkuri etc) pentru a identifica o fraudă sau orice alte elemente care par suspecte. Serviciul are şi o componentă educaţională întrucât oferă totodată sugestii şi recomandări utilizatorilor pentru gestionarea situaţiei şi pentru a-şi proteja datele personale.

    Efectele inovaţiei:

    Bitdefender Scamio reprezintă încă o dovadă a misiunii Bitdefender de a inova continuu. Acest nou produs sporeşte nivelul de protecţie oferit de tehnologiile de detecţie Bitdefender şi ajută utilizatorii să fie în siguranţă.

  • Cele mai inovatoare companii din România în 2023. Automatizarea procesului de optimizare pentru motoare de căutare (SEO automat)

    Aysa.ai este o platformă inovatoare de automatizare a SEO, concepută special pentru a susţine succesul afacerilor de comerţ electronic de mici şi medii dimensiuni, potrivit reprezentanţilor companiei. Utilizând o abordare holistică (SEO de la A la Z), Aysa.ai elimină necesitatea specialiştilor SEO şi facilitează optimizarea magazinelor online chiar şi pentru cei cu cunoştinţe limitate în SEO.

     

    Descrierea inovaţiei:

    Lansată în aprilie 2023, în urma unei investiţii de 40.000 de euro, printre caracteristicile cheie ale Aysa.ai se numără o interfaţă uşor de utilizat, care simplifică SEO pentru toate nivelurile de abilităţi, şi o abordare cuprinzătoare a SEO, acoperind totul de la optimizarea cuvintelor cheie şi strategia de conţinut, până la SEO tehnic şi analize de performanţă. Aysa.ai oferă o soluţie rentabilă, cu actualizări continue pentru a menţine magazinele online în fruntea clasamentelor motoarelor de căutare.

    Publicul ţintă al Aysa.ai include întreprinderile mici şi mijlocii din sectorul comerţului electronic, cu un accent iniţial pe Europa de Est, în special România, Bulgaria şi Moldova, având planuri de extindere în pieţe mai mari. Fondatorul afacerii este Marius Florin Dosinescu: „Ca antreprenor, în businessul anterior am trecut prin multe probleme legate de SEO, dar în acelaşi timp a fost principalul motor de creştere şi care mi-a adus succesul. Am trecut prin diverse soluţii, de la freelanceri, la agenţii de renume, oameni interni şi în cele din urmă soluţia câştigătoare a fost o combinaţie între automatizare şi intervenţie umană, intern. Această soluţie poate fi câştigătoare pentru majoritatea IMM-urilor din domeniul comerţului electronic, urmând acelaşi model. Îmi doresc foarte mult să ajut aceste IMM-uri să lupte cu marile branduri, cu bugete de zeci de ori mai mici”.

    Elementul de noutate:

    Noutatea principală a Aysa.ai în domeniul automatizării SEO pentru afaceri de comerţ electronic de dimensiuni mici şi medii constă în capacitatea sa unică de a executa efectiv sarcinile SEO, nu doar de a le analiza şi raporta.

    Această diferenţiere importantă o face să iasă în evidenţă pe piaţă prin: execuţia automată a sarcinilor SEO (spre deosebire de alte instrumente SEO care se limitează la analiza şi raportarea datelor, Aysa.ai merge un pas mai departe, executând efectiv sarcinile SEO necesare. Aceasta înseamnă că platforma poate implementa optimizări, ajustări de conţinut şi alte modificări SEO fără intervenţia umană activă, ci doar cu supraveghere); minimizarea nevoii de intervenţie umană (prin capacitatea sa de a executa taskuri SEO, Aysa.ai reduce semnificativ necesitatea intervenţiei umane.

    Aceasta este o caracteristică deosebit de valoroasă pentru afacerile mai mici, care nu dispun de resursele necesare pentru a angaja sau a menţine un specialist SEO dedicat); monitorizare continuă şi adaptare (Aysa.ai oferă o monitorizare continuă a performanţei SEO, ajustându-se automat în funcţie de schimbările din algoritmi sau de tendinţele de pe piaţă.

    Acest lucru asigură că strategiile SEO rămân eficiente şi relevante în timp); interfaţă uşor de utilizat pentru supraveghere (chiar şi cu automatizarea avansată, Aysa.ai menţine o interfaţă prietenoasă şi accesibilă, permiţând utilizatorilor să supravegheze şi să intervină dacă este necesar, fără a necesita cunoştinţe avansate de SEO). Prin urmare, inovaţia adusă de Aysa.ai are un impact semnificativ asupra modului în care afacerile mici şi mijlocii abordează şi gestionează SEO, contribuind la nivelarea terenului de joc în competiţia digitală.

  • Cele mai inovatoare companii din România în 2023. Text to Vector Graphic

    Text to Vector Graphic aduce inovaţii atât la nivelul produsului, cât şi în domeniul tehnologic, reprezentând prima etapă a unei noi tehnologii de inteligenţă artificială generativă care transformă modul în care este creată grafica vectorială.

     

    Descrierea inovaţiei:

    În spatele dezvoltării tehnologiei generative se află conceptul de reţea neurală de difuzie. Aceasta reprezintă un model de învăţare automată care deţine capacitatea de a genera imagini originale, care nu au fost prezente în datele de antrenare. Modelul poate sintetiza informaţii existente în concepte multiple pentru a genera conţinut complet nou. Astfel, un model generativ este capabil să creeze imagini realiste, cum ar fi „un astronaut care merge pe un cal albastru pe Marte”, într-un mod realistic, chiar dacă nu există imagini similare în setul de date folosit în procesul de antrenare. Pentru a învăţa aceste informaţii complexe şi variate, modelul generativ are nevoie de o cantitate imensă de imagini; în cazul Adobe, au fost utilizate câteva sute de milioane de imagini alături de descrierile corespunzătoare.

    Pentru a atinge nivelul actual de calitate, echipa din Adobe Systems Romania a parcurs mai multe iteraţii interne, atât în ceea ce priveşte experienţa cât şi modelul în sine, prin crearea şi testarea unor prototipuri. În faza a doua, s-a obţinut feedback de la designerii interni ai Adobe, iar în etapele finale, s-au integrat şi sugestiile primite de la clienţii externi înainte de lansarea în versiunea beta. Procesul iterativ va continua susţinut până la momentul când produsul va părăsi stadiul beta, prevăzut pentru 2024.

    Elementul de noutate:

    Text to Vector Graphic aduce inovaţii atât la nivelul produsului, cât şi în domeniul tehnologic, reprezentând prima etapă a unei noi tehnologii de inteligenţă artificială generativă care transformă modul în care este creată grafica vectorială.

    Grafica vectorială oferă beneficii semnificative, prin capacitatea de a fi redimensionată fără pierderea calităţii, fiind de asemenea uşor modificabilă, ceea ce o face potrivită pentru diverse scopuri de design, de la pictograme şi logo-uri, la materiale publicitare mari, asigurând flexibilitate şi coerenţă vizuală pentru un spectru larg de utilizări.

    Text to Vector Graphics marchează o evoluţie semnificativă în domeniul accesibilităţii şi eficienţei în design, permiţând utilizatorilor să descrie în limbaj natural conceptele lor vizuale. Într-un timp extrem de scurt, această tehnologie transformă cu precizie intenţia creativă exprimată într-un material vizual vectorizat, gata să fie integrat în diverse proiecte, aducând astfel rapiditate şi claritate în procesul de producţie grafică.

    Efectele inovaţiei:

    Modelele de inteligenţă artificială care stau la baza generării au fost dezvoltate de către echipe de cercetare din cadrul Adobe România, inovaţiile lor fiind recunoscute prin acordarea a patru brevete de invenţie.

    În primele 4 săptămâni de la lansarea din luna octombrie, ca parte din Adobe Illustrator, funcţionalitatea deja a devenit una dintre cele mai folosite din toate timpurile pentru produs, peste un milion de utilizatori generând mai mult de 20 de milioane de materiale vizuale şi evidenţiind astfel impactul semnificativ şi adoptarea entuziastă a acestei tehnologii inovatoare în rândul comunităţii de design.

  • Aproape 60% dintre elevi au luat note sub 5 la simularea la Matematică

    94.336 de elevi au luat note sub 5 la proba de Matematică din cadrul simulării Evaluării Naţionale.

    La Limba şi literature română, procentul celor care au luat note sub 5 depăşeşte cu puţin 25%. Cele mai puţine note de 10, adică 22, au fost obţinute la Limba maternă.
    Potrivit rezultatelor anunţate vineri de Ministerul Educaţiei, 73,98% dintre elevi au luat la Limba şi literatura română peste sau egale cu 5, iar 26,02% note mai mici de 5.

    44 de elevi au luat nota 10, peste 12.000 au obţinut note cuprinse între 9 şi 9,99, iar peste 27.000 între 8 şi 8,99.
    La Matematică, 57,63% dintre elevi au luat note cuprinse între 1 şi 4,99, în timp ce 42,37% au obţinut note peste sau egale cu 5.

    Au fost obţinute şi 91 de note de 10, peste 4.300 de candidaţi au obţinut note între 9 şi 9,99.iar 2.200 între 8 şi 8,99.
    La Limba şi literatura maternă, 17,07% dintre candidaţi au luat note sub 5, iar restul peste 5.
    Aici, 22 de elevi au luat nota maximă, iar aproape 1.500 au luat între 9 şi 9,99.

    Ministerul Educaţiei arată că a fost pentru prima dată când simularea s-a derulează în condiţii similare cu cele de examen, digitalizat, iar lucrările nu au mai fost corectate de către profesorii din unitatea de învăţământ, fiind distribuite aleatoriu evaluatorilor din toată ţara.

    Rezultatele probelor scrise ale simulării au fost transmise către Inspectoratele Şcolare Judeţene/al Municipiului Bucureşti.

    Rezultatele vor fi analizate la nivelul fiecărei unităţi de învăţământ prin discuţii cu elevii, şedinţe cu părinţii, precum şi la nivelul consiliului profesoral, în vederea adoptării unor măsuri adecvate fiecărei situaţii în parte, scopul fiind îmbunătăţirea performanţelor şcolare.

  • Mama lui Navalnîi a primit un ultimatum în privinţa înmormântării

    Mama opozantului rus a primit un ultimatum: fie acceptă o înmormântare secretă a fiului ei, fără un adio public, fie Alexei va fi înmormântat în colonia penală unde a fost închis, a declarat vineri purtătoarea sa de cuvânt, conform CNN.

    Afirmaţia vine la o săptămână după ce a fost anunţată moartea lui Navalnîi, ceea ce a stârnit critici la adresa Kremlinului din partea liderilor occidentali, inclusiv a preşedintelui american Joe Biden.

    BBC anunţă că mama lui Navalnîi a fost informată că trebuie să fie de acord cu o înmormântare “secretă” în termen de 3 ore. Dacă nu va fi de acord, acesta va fi înmormântat la închisoarea unde a murit în urmă cu o săptămână.

    “Un anchetator a sunat-o pe mama lui Alexei acum o oră şi i-a dat un ultimatum. Fie acceptă o înmormântare secretă, fără un adio public în termen de 3 ore, fie Alexei va fi înmormântat în colonie. Ea a refuzat să negocieze cu Comisia de anchetă, deoarece nu are dreptul să decidă cum şi unde să-şi îngroape fiul. Ea cere respectarea legii, conform căreia anchetatorii sunt obligaţi să predea cadavrul în termen de două zile de la stabilirea cauzei morţii. Conform documentaţiei medicale pe care a semnat-o, aceste două zile expiră mâine. Ea insistă ca autorităţile să permită ca înmormântarea şi slujba de comemorare să se desfăşoare în conformitate cu practica normală”, a scris Yarmysh.

    Văduva lui Navalnîi, Iulia, a declarat că acesta a fost ucis de autorităţile ruse.

  • Chimcomplex anunţă începerea unui proiect de extindere a capacităţilor energetice pe platforma A6 Dej

    Chimcomplex anunţă începerea unui proiect de extindere a capacităţilor energetice pe platforma A6 Dej, printr-un amplu proces de modernizare, ce va consolida poziţia companiei pe piaţa energetică, trasmite compania într-un comunicat de presă.

    “Masterplanul Diviziei Energetice Chimcomplex prevede şi are lansate în lucru investiţii care vor urma să genereze energie suficientă pentru securizarea energetică a Grupului, dar şi a comunităţilor din care facem parte. La finalul anului 2023 am pus în funcţiune cea mai mare centrală de cogenerare construită în România, în ultimii 11 ani, de 49,6 MWh şi prima centrală de trigenerare construită în Europa. Modernizarea centralei de la Dej, care acum funcţionează pe biomasă, va genera până la 80MW energie electrică şi termică, ce va fi utilizată într-o nouă fabrică de procesare chimică. Această investiţie planificată să fie finalizată în cel mai scurt timp posibil, face parte din strategia noastră de evoluţie într-un mod sustenabil şi progresiv. Prelucrarea energiei şi ”înnobilarea” ei prin folosirea la crearea de bunuri şi mărfuri ar trebui să direcţia de urmat la nivel naţional.” a declarat Florian Staicu, Preşedinte Consiliul de Administraţie A6.

    Chimcomplex, prin compania A6, continuă să se dezvolte pe baza unor strategii durabile, aducând beneficii atât mediului înconjurător, cât şi comunităţilor pe care le deserveşte.

     

    Despre Chimcomplex

    Chimcomplex este principalul producător şi furnizor de substanţe chimice vitale din regiune, specializat în polioli, clorosodice şi oxo-alcooli. Este o companie strategică pentru economia românească, cel mai mare combinat de produse chimice, cu 2 platforme industriale la Oneşti şi Râmnicu Vâlcea. Chimcomplex este o companie cu o tradiţie de 70 de ani, care dezvoltă produse de calitate pentru o viaţă mai bună şi un viitor sustenabil. În anul 2022 Chimcomplex a înregistrat o cifră de afaceri de 2.259 milioane de lei.