Author: adison

  • Faur livrează un utilaj de 80 de tone pentru o fabrică de zahăr din Franţa

    Uzina Faur Bucureşti (fosta 23 August), controlată de fraţii Marius şi Emil Cristescu, a livrat ieri un utilaj de 80 de tone către o companie franceză. Este vorba despre un uscător de zahăr construit în parteneriat cu grupul francez Fives Cail care va echipa o fabrică nouă de zahăr construită la Marseille, în Franţa. Piesele au lungimi de 17 metri şi 6 metri în diametru şi au fost transportate cu patru TIR-uri către Giurgiu, unde vor fi încărcate pe barje şi vor fi transportate pe Dunăre până la Regensburg, în Germania. Faur a mai livrat anul trecut un cristalizator de zahăr pentru o fabrică din Senegal, iar în ultimii patru ani a livrat echipamente totalizând 400 de tone pentru şase fabrici de zahăr din Africa. În 2011, Faur a avut afaceri de 28,2 milioane de lei (6,6 milioane de euro) şi un profit net de 5,8 milioane de lei (1,36 milioane de euro), cu 380 de salariaţi. La începutul acestui an, conducerea Faur a anunţat că negociază cu grupul chinez Sinovel, al doilea producător mondial de turbine eoliene, un parteneriat pentru producerea de turbine eoliene în uzina bucureşteană. Faur mai produce tradiţional echipamente de mari dimensiuni pentru industria siderurgică, pentru fabrici de ciment şi pentru industria chimică.

    Mai multe pe zf.ro

  • Doar 17% din profitul Electromagnetica vor ajunge la acţionari sub formă de dividende

    Producătorul de echipamente electrice şi energie electrică Electromagnetica Bucureşti (ELMA) le propune acţionarilor distribuirea unor dividende în valoare de 2,7 milioane de lei, reprezentând 17% din profitul net obţinut de companie anul trecut, care s-a ridicat la aproape 16 milioane de lei, cu 5,8% peste nivelul din 2011. Valoarea dividendului brut pe acţiune este de 0,004 lei/acţiune, la fel ca anul trecut, şi reprezintă 1,86% din preţul la care acţiunile se tranzacţionau ieri pe bursă, de 0,215 lei/acţiune. Conducerea Electromagnetica propune ca suma de 12,46 milioane de lei (2,8 milioane de euro) să rămână la dispoziţia companiei pentru finanţarea de noi investiţii. Compania îşi propune pentru acest an realizarea de investiţii în valoare de aproape 10 milioane de euro, din care peste 4 milioane de euro pentru modernizarea microhidrocentralelor pe care le deţine. Pentru 2013, Electromagnetica şi-a bugetat afaceri în scădere cu 17%, de la 450 milioane de lei la 373,5 milioane de lei, şi o scădere cu 43% a profitului brut, la 10,6 milioane de lei, din cauza restrângerii activităţii de furnizare a energiei electrice şi a reducerii veniturilor financiare, potrivit proiectului de buget care le va fi prezentat acţionarilor. Principalii acţionari ai Electromagnetica sunt Asociaţia Salariaţilor (PAS) cu 30% din acţiuni şi SIF Oltenia cu 21%. Compania are o capitalizare de 145 milioane de lei (33 milioane de euro).

    Mai multe pe zf.ro

  • Utilizatorii Apple reclamă probleme cu bateria şi reţelele Wi-Fi după instalarea iOS 6.1.3

    Apple a lansat săptămâna trecută o nouă versiune software a sistemul său de operare pentru echipamente mobile – iOS 6.1.3, proiectată să rezolve o problemă de securitate care permitea accesul la conţinutul telefonului chiar dacă acesta era blocat cu parolă, conform cnet.com. Însă, actualizarea software le-a creat alte probleme utilizatorilor, printre care descărcarea rapidă a bateriei şi dificultăţi la conectarea la reţelele Wi-Fi, potrivit mesajelor publicate de clienţi ai companiei americane pe forumuri. Andreea Anghel

    Toate stirile sunt pe zf.ro

  • Fabrica Arădeanca, în faliment: de la 1.200 de angajaţi înainte de 1989 la 28 în prezent

    Tribunalul Arad a aprobat iniţierea procedurii de faliment în cazul fabricii de păpuşi „Arădeanca“ după un an de la intrarea în insolvenţă, însă producţia de jucării nu a fost oprită, urmând ca după faliment brandul să fie preluat de o nouă societate, spune Octavian Fînaţă, administratorul special al fabricii. Fînaţă a fost şi preşedinte a consiliului de administraţie al companiei. „Chiar şi în acest moment, cei 28 de angajaţi sunt la muncă, iar producţia de jucării nu a fost oprită. La încheierea procedurii de faliment, activitatea va continua înt-o altă formă organizatorică şi juridică. Se va înfiinţa o nouă societate comercială care va prelua şi brandul“, a spus Fînaţă. Conform sursei citate, fabrica are contracte pentru tot anul 2013 semnate cu parteneri români şi produce păpuşi şi obiecte de decor pentru grădini. În istoria sa de 65 de ani, fabrica arădeană a avut cel mai mare număr de angajaţi în 1989, peste 1.200 de persoane lucrând aici pentru producerea de păpuşi pentru piaţa internă şi pentru export. Compania este deţinută de SIF Banat-Crişana (39,6%), trei acţionari PAS (40%) şi aproximativ 1.200 de persoane fizice care au primit gratuit acţiuni în urma procesului de privatizare în masă.

    Mai multe pe zf.ro

  • Reportaj: Azerii văd în România poarta de intrare în Uniunea Europeană

    UN ARHIPELAG ÎN FORMĂ DE HOMAR CARE CUPRINDE 55 DE INSULE ARTIFICIALE, o pistă de Formula 1, opt hoteluri, un aeroport şi un turn mai înalt decât Burj Khalifa din Dubai sau Eiffel din Paris fac parte din planurile desenate pe un şerveţel în timpul unui zbor dinspre Dubai ale lui Ibrahim Ibrahimov. El este unul dintre cei mai importanţi oameni de afaceri din Azerbaidjan, proprietarul unui concern din domeniul construcţiilor. Valoarea totală a ansamblului ar ajunge, potrivit The New York Times, la circa 100 de miliarde de dolari, mai mult decât PIB-ul multor ţări, inclusiv al celei în care este construit, care se apropie de 70 mld. dolari. Baza construcţiei din Marea Caspică poate fi văzută de pe faleza capitalei Azerbaidjanului, Baku, supranumită “oraşul vânturilor”, şi este relevantă pentru dezvoltarea din ultimii 20 de ani a ţării, după îndepărtarea regimului sovietic, ca urmare a exploatărilor rezervelor bogate de petrol şi de gaze naturale. Dacă “vânturile” i-au adus în Azerbaidjan de-a lungul istoriei pe mongoli, perşi, turci, ruşi sau sovietici, a venit şi rândul românilor să intre pe piaţa azeră.

    “HERE IS AZER, THERE’S NO CRISIS, CRISIS IS IN EUROPE” (Aici e Azer, aici nu e criză, criza e în Europa) reproduce, mai în glumă, mai în serios, vorbele localnicilor Iulian Manea, territory manager pe conturi şi parteneri internaţionali pentru Siveco, compania de software care are activităţi în Azerbaidjan din 2009. Primul contract a fost semnat cu Ministerul Educaţiei Naţionale, iar Siveco a devenit astfel principalul furnizor de software pentru informatizarea sistemului naţional de educaţie în Azerbaidjan. În prezent, compania este implicată în servicii electronice pentru agricultură, pentru cetăţeni, împreună cu Ministerul Telecomunicaţiilor, dar are un parteneriat şi cu SOCAR, compania petrolieră azeră de stat. Manea a observat că azerii nu resimt cu aceeaşi “unitate de măsură” ca Europa sau America economia actuală. Dimpotrivă, azerii construiesc “un model economic propriu”, similar turcilor. Afacerile din Azerbaidjan îşi păstrează tradiţiile de secole, cu rădăcini în perioada Drumului Mătăsii, pentru care ţara era o verigă importantă. “Este o combinaţie între modernism – chiar unul avangardist -, de pionierat şi tradiţiile orientale seculare.” Amestec care se observă şi în zgârie-norii care acoperă clădirile vechi cu influenţe musulmane, în diferenţa dintre şoselele cu şase benzi şi străzile lăturalnice cu gropi şi lipsa semnalizării semaforizate corespunzătoare, în taxiurile mov englezeşti în care se găsesc piei de oaie.

    UN PROCES DE NEGOCIERE AICI DIFERĂ DE OBICEIURILE EUROPENE – există un set de reguli nescrise de la care azerii nu se abat, iar protecţionismul local funcţionează în virtutea tradiţiilor: “Aici nu se aplică zicala «business is business, pleasure is pleasure», factorul uman este foarte important”, povesteşte Manea. Dacă la Bucureşti sau la Bruxelles birocraţia poate fi măsurată în numărul de documente necesar aprobărilor, aici există un alt tip de birocraţie: “Este foarte important ca ei să îşi vadă omologii, există foarte multe discuţii înainte de încheierea unui contract”, spune Manea.

    Că afacerile în Azerbaidjan nu se pot face prin intermediul telefonului şi al internetului o confirmă şi Gabriel Comănescu, CEO al grupului Upetrom, companie care prospectează piaţa azeră de circa 10 ani: “Perspectivele pe piaţa Azerbaidjanului sunt mari. Ca să participăm şi să aflăm de licitaţii trebuie să fii aici; nu se poate să stai acasă şi să te interesezi despre acestea pe internet”. La recenta deschidere a Camerei de Comerţ din Baku, Comănescu părea să aibă un rol de gazdă: şi-a invitat colegii din România, printre care şi directorii companiilor de stat din domeniul energiei Romgaz şi Transgaz să investească în piaţa azeră, mai ales din cauza conductei Nabucco. Proiectul a devenit o prioritate pentru preşedintele republicii azere Ilham Aliyev, care “atunci când a spus ceva, s-a şi întâmplat”. Numit consul onorific al Republicii Azerbaidjan la Constanţa de preşedintele azer, Comănescu a iniţiat deschiderea acestei camere, ca sprijin pentru parteneriate între companiile româno-azere, iar politicienii din ambele ţări au susţinut iniţiativa. Pentru companiile din grupul Upetrom, piaţa de aici este un obiectiv strategic încă din 2004. Grupul de Servicii Petroliere (GSP), compania lui Comănescu, se apropie de finalizarea unui proiect referitor la o flotă specializată în construcţii marine; va deschide aici un birou de reprezentanţă, iar apoi va dezvolta o bază de operaţiuni la Marea Caspică, potrivit spuselor lui Radu Petrescu, directorul de comunicare al grupului. Contextul este favorabil pentru companie, boomul economic din Azerbaidjan fiind posibil datorită petrolului extras din Marea Caspică.

    Prin intermediul British Petroleum şi al altor companii din domeniul energiei, un milion de barili de petrol traversează zilnic conducta Baku-Tbilisi-Ceyhan, sfârşind într-un port turcesc din colţul nord-estic al Mării Mediterane. Cei de la Upetrom vor să se implice în exploatarea resurselor de petrol şi gaze din Marea Caspică prin parteneri precum Socar sau Bahar Energy şi sunt interesaţi şi de marile proiecte, cum ar fi Nabucco şi Agri. Dacă conducta pentru rezervele de gaz care va lega Asia Centrală de Europa s-ar concretiza, aceasta ar putea genera miliarde de dolari în fiecare an pentru Azerbaidjan şi i-ar aduce României o alternativă energetică în raport cu Rusia. Comănescu a invitat firmele să intre pe acestă piaţă, dar a impus condiţia ca acestea să fie “serioase, ca să nu avem probleme”. El a observat că piaţa din capitala azeră se schimbă peste noapte, “este una din marile minuni ale lumii”. Şi chiar dacă în Azerbaidjan sunt şase din cele şapte cele mai mari companii din domeniul energetic din lume, “este loc pentru absolut toţi, de la energie până la construcţii şi turism”. Resursele energetice sunt motoarele dezvoltării altor pieţe, vizibile în capitala devenită interfaţa ţării. Turnurile Flăcări din Baku, centrul Heydar Aliyev, o clădire de forma unei navete spaţiale construită după o viziune a fostului conducător al ţării şi tatăl actualului preşedinte, dar şi un turn Trump sunt câteva exemple ale construcţiilor care cresc peste noapte în Baku.

  • De ce pornesc electricele doar împinse de la spate

    La începutul secolului trecut aproape două treimi din puţinele automobile care circulau pe atunci erau electrice. Explicaţia este simplă, motorul electric este mai simplu şi mult mai eficient decât unul diesel sau pe benzină. Dacă eficienţa celui mai performant motor pe benzină nu trece de 40%, unul electric ajunge la 70-80%, ceea ce înseamnă că energia este folosită mult mai bine. Pe de altă parte, în timp ce benzina este stocată într-un rezervor banal, energia electrică are nevoie de baterii cât mai performante, eficiente şi uşoare pentru a nu afecta prea mult performanţele dinamice. Pentru că bateriile de la începutul secolului trecut erau mult prea grele şi ineficiente, motorul pe benzină s-a dezvoltat mai repede.

    Datorită noilor tehnologii şi a bateriilor performante, automobilele electrice au luat din nou avânt, cu atât mai mult cu cât şi majoritatea ţărilor europene oferă bonusuri la achiziţia acestora. Cel mai bun exemplu este Norvegia, unde trei procente din vânzările de maşini sunt reprezentate de automobile electrice, acestea fiind susţinute nu doar prin prime acordate de stat, ci şi din suprataxarea automobilelor normale.

    În timp ce în Vest deja se vând sute sau chiar mii de maşini electrice anual, până acum în România cel mai bun an pentru electrice a fost 2011, când, potrivit datelor Asociaţiei Producătorilor şi Importatorilor de Automobile (APIA), s-au vândut cinci maşini electrice, din care patru Mitsubishi iMiEV şi un Citroën C-Zero, în timp ce anul trecut a fost vândut oficial doar un singur iMiEV. Aceasta în condiţiile în care firmele nu pot beneficia de ajutor de stat pentru achiziţie; preţul maşinii, de 36.000 de euro cu TVA, este comparabil cu cel al unui SUV compact premium, în timp ce vehiculul arată şi se simte ca unul low-cost.

    Vânzările de maşini electrice vor accelera în acest an la ordinul de câteva zeci de unităţi, pentru ca în următorii ani cifrele să ajungă la ordinul sutelor şi chiar miilor, pe măsură ce şi piaţa locală îşi va reveni.Numărul automobilelor electrice disponibile oficial pe piaţa locală va creşte în acest an cu cel puţin trei noi modele, printre care utilitara Renault Kangoo Z.E., care deja poate fi comandată, precum şi ZOE, model realizat pe o platformă similară cu cea a lui Clio IV şi care, cel mai probabil, va veni până la sfârşitul acestui an.

    “Cu un singur model, cu Kangoo ZE putem avea vânzări, într-un an, de ordinul zecilor de unităţi la început. Din momentul în care vom dezvolta şi pe piaţa locală o gamă şi va fi lansat şi ZOE, vom putea vorbi de sute de unităţi”, apreciază Mihai Bordeanu, directorul de marketing al Renault.

    Utilitara Kangoo ZE are un preţ de pornire de aproape 21.100 de euro cu TVA, iar la centrul Renault al concesionarului Serus, cel mai mare dealer al companiei franceze, a fost deschis un centru pentru maşini electrice.Diferenţa dintre iMiEV şi ZOE sau Kangoo constă în faptul că Renault nu vinde bateria maşinii, ci o închiriază cu circa 78-80 de euro pe lună, strategie adoptată pentru a reduce cât mai mult preţul de achiziţie.

    “Pentru Kangoo ZE deja s-au interesat mai multe firme de transport şi curierat, care doresc să achiziţioneze un astfel de automobil şi testează deja maşina. Sunt atât firme româneşti, dar şi străine interesate de a avea automobile electrice în portofoliu. Putem spune că în următoarele săptămâni urmează să vedem primele maşini înmatriculate”, a spus Bordeanu.

    Al doilea model electric aşteptat spre sfârşitul anului sau în 2014 este smart fortwo electric drive, care spre deosebire de modelele Renault va fi disponibil la achiziţie atât cu baterie inclusă, cât şi cu posibilitatea de a o închiria.

  • Are 77 de ani şi o afacere de milioane de euro

    CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN ROMÂNIA – EXCLUSIV

    Din 1977, cei trei au fost colegi la compania de cosmetice Miraj din Bucureşti. În 22 ani de existenţă, Gerocossen nu s-a bazat pe credite bancare. Cei trei parteneri au preferat ca din cauza inflaţiei şi a dobânzilor foarte mari de la începutul anilor ’90, să nu rişte viitorul companiei pentru o dezvoltare mai rapidă.

    Au preferat să crească mai lent, dar pe un drum sigur, susţinând dezvoltarea firmei doar din profitul reinvestit. Chiar şi aşa, fără credite bancare şi susţinându-şi cea mai mare parte a dezvoltării din propriul profit, cifra de afaceri a companiei a crescut. Reinvestind profitul au reuşit, în 1996, să cumpere clădirea unde îşi desfăşoară şi astăzi activitatea. Cel puţin pentru Stanca Cismaru, acela a fost cel mai fericit moment, declara ea anterior: “Atunci am simţit cu adevărat că Gerocossen este puternică şi are un viitor”.

    Stanca Cismaru (foto) are 77 de ani şi este directorul general al Gerocossen, o companie cu 57 de angajaţi şi o cifră de afaceri de 7,8 mil. lei.


    Cea mai bogată femeie din România

    Cele mai puternice femei din România: Dorothy Constantin, High Fashion Concept (Victoria 46, Day & Night, Petit’s, The Code)

    Cele mai puternice femei din România: Ioana Lemnaru, Mercedes-Benz România

    Cele mai puternice femei din România: Camelia Şucu, Class Living

    Cele mai puternice femei din România: Irina Schrotter, Casa de modă Irina Schrotter

    Cele mai puternice femei din România: Cristina Bâtlan, Musette


    Business Magazin lanseaza cea de-a doua ediţie a catalogului dedicat celor mai puternice femei din mediul de afaceri romanesc. De această data, 200 cele mai puternice femei din business cuprinde 200 de nume reprezentative, din pozitii-cheie de conducere, precum CEO, CCO, directori generali, economici, antreprenori, consultanti sau Country Manageri. Au reusit sa castige, in timp, admiratia si recunoasterea propriei valori pentru ca apoi sa preia pozitii importante de conducere. Femeile de afaceri din Romania valideaza propriul succes prin cifre de afaceri ce le pozitioneaza pe primele locuri in topuri.

    De la an la an, numarul lor este tot mai mare, iar notorietatea si aprecierea de care se bucura nu sunt altceva decat recunoasterea valorii la purtator, un simbol pe care Business Magazin il sustine si il sprijina permanent.

    Pentru ca au demonstrat perseverenta, profesionalism, curaj si maxima implicare, femeile antreprenor au reusit consolidarea unei cariere bazata pe dinamism, actiune si permanenta dedicare. Câteva dintre numele pe care cititorii Business Magazin le pot regăsi în paginile catalogului sunt: Irina Schrotter, Camelia Sucu, Aneta Bogdan, Carmen Adamescu, Maria Grapini, Rucsandra Hurezeanu, Violeta Ciurel, Amalia Nastase, Cristina Batlan , Irina Socol, Monica Iavorschi, Adina Pascu, Andreea Mihai, Georgeta Serban, dar şi multe altele.

    Catalogul este disponibil de pe data de 11 martie în reţelele de distibuţie a presei Inmedio şi Relay la preţul de 35 lei.

    Pentru a vedea unde sunt toate locaţiile Inmedio şi Relay click aici

    Comandă online catalogul AICI.

  • Băsescu: Vă garantez că nu voi accepta niciodată în România măsuri ca în Cipru

     “Decizii ca cele din Cipru nu ar fi fost de imaginat acum câţiva ani. Şi cel puţin în ceea ce mă priveşte vă garantez că niciodată nu voi fi adeptul unor astfel de măsuri sau nu voi accepta astfel de măsuri în România”, a afirmat şeful statului.

    El a mai spus că situaţia din Cipru arată că “adesea putem să punem sub semnul întrebării principiile pe care le-am afirmat ani de zile”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • BVB despre revocarea lui Cionga: Restructurarea bursei nu a fost suficient de rapidă

     “Raportat la aşteptările Consiliului de Administraţie, procesul de restructurare al Bursei de Valori Bucureşti nu a înregistrat un progres suficient de rapid, fiind la acest moment în etape incipiente”, potrivit unui comunicat transmis vineri de Bursă.

    Cionga va rămâne la conducerea executivă a Bursei pentru încă două luni, astfel încât să se asigure o tranziţie cât mai uşoară către preluarea atribuţiilor de către o persoană care va fi selectată de Consiliul de Administraţie, mai arată sursa citată.

    Consiliul de Administraţie al Bursei a analizat, joi, activitatea lui Cionga în primele şase luni de mandat şi, prin votul administratorilor, s-a decis revocarea acestuia.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • România, cel mai mic randament din UE la producţia de grâu şi porumb. Cu cât a scăzut recolta anul trecut

     Producţia de porumb şi grâu a României a scăzut anul trecut cu 52%, respectiv 28,4%. Astfel, la porumb boabe producţia a scăzut la 5,92 milioane tone, de pe o suprafaţă de 2,72 milioane hectare, rezultând un randament de 2.170 kg/ha, de aproape trei ori mai redus faţă de media înregistrată la nivelul UE, de 6.150 kg/ha.

    “România s-a situat pe primul loc după suprafaţa cultivată cu porumb, din Uniunea Europeană, iar la producţie s-a situat pe locul trei, după Franţa şi Italia, datorită unui randament inferior. De altfel, randamentul la porumb realizat de România este mai mic decât al celorlalte state membre”, arată într-un comunicat Institutul Naţional de Statistică (INS), după efectuarea unei cercetări privind producţia agricolă vegetală la principalele culturi în anul 2012.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro