Author: adison

  • Cele mai puternice femei din România: Ioana Boştină, Future Marketing

    “Sunt o fire tenace şi, până acum, m-am străduit să-mi îndeplinesc toate obiectivele pe care mi le-am propus.” Primul a fost acela de a profesa în domeniul în care s-a pregătit “la şcoală”, altfel toată facultatea şi masterul ar fi fost o pierdere de timp. În al doilea rând, mi-am dorit întotdeauna să reuşesc prin propriile forţe. “Am creat singură această companie – care pentru mine nu-i doar un simplu «loc de muncă»”, spune Ioana Boştină, care precizează că se vede la cârma firmei şi peste zece sau 20 de ani. A crescut în perioada în care cei din generaţia ei voiau să facă marketing, comunicare, relaţii internaţionale şi recunoaşte că o fascinează domeniul în care profesează graţie interacţiunii dintre oameni. Firma are acum 16 angajaţi şi câteva mii de operatori-colaboratori în toată ţara, iar anul trecut a înregistrat o creştere de peste 50% a cifrei de afaceri. Despre reuşita în afaceri, Ioana Boştină spune că depinde foarte mult de ceea ce “îţi propui şi ce resurse aloci pentru proiectul tău (timp, bani, răbdare şi cunoştinţe teoretice etc.), pentru că, altfel, un proiect de business este realizabil sau nu, indiferent dacă este făcut de o femeie sau de un bărbat”. Ea crede totuşi că se impun unele nuanţări: consideră că a fost depăşit demult stereotipul “femeia – la cratiţă” şi că după 20 de ani de capitalism nimeni nu se mai împiedică de statutul de “femeie de afaceri”.

    CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN ROMÂNIA – EXCLUSIV

     

    “În ce mă priveşte, la negocieri mă simt egală cu orice alt coleg de-al meu şi-mi tratez partenerii de afaceri cu aceeaşi deferenţă, indiferent dacă sunt bărbaţi sau femei. Depinde foarte mult de stilul în care îţi gândeşti şi îţi conduci afacerile precum şi de aşteptările pe care le creezi partenerilor de business.”

    Ea crede şi că la un moment-dat femeile trebuie să facă o serie de alegeri strategice cu care un bărbat nu se confruntă într-o manieră la fel de tranşantă. “Aici mă refer la viaţa de familie, obligaţiile de mamă versus obligaţiile de business. Este însă o falsă dilemă, pentru că – în esenţă – aceste alegeri nu sunt pentru o femeie de afaceri altele decât cele pe care le face orice femeie care încearcă să găsească echilibrul între carieră şi familie. Nu abdic de la niciuna din obligaţii şi nu renunţ la visul de a mă împlini profesional.”


    Business Magazin lanseaza cea de-a doua ediţie a catalogului dedicat celor mai puternice femei din mediul de afaceri romanesc. De această data, 200 cele mai puternice femei din business cuprinde 200 de nume reprezentative, din pozitii-cheie de conducere, precum CEO, CCO, directori generali, economici, antreprenori, consultanti sau Country Manageri. Au reusit sa castige, in timp, admiratia si recunoasterea propriei valori pentru ca apoi sa preia pozitii importante de conducere. Femeile de afaceri din Romania valideaza propriul succes prin cifre de afaceri ce le pozitioneaza pe primele locuri in topuri.

    De la an la an, numarul lor este tot mai mare, iar notorietatea si aprecierea de care se bucura nu sunt altceva decat recunoasterea valorii la purtator, un simbol pe care Business Magazin il sustine si il sprijina permanent.

    Pentru ca au demonstrat perseverenta, profesionalism, curaj si maxima implicare, femeile antreprenor au reusit consolidarea unei cariere bazata pe dinamism, actiune si permanenta dedicare. Câteva dintre numele pe care cititorii Business Magazin le pot regăsi în paginile catalogului sunt: Irina Schrotter, Camelia Sucu, Aneta Bogdan, Carmen Adamescu, Maria Grapini, Rucsandra Hurezeanu, Violeta Ciurel, Amalia Nastase, Cristina Batlan , Irina Socol, Monica Iavorschi, Adina Pascu, Andreea Mihai, Georgeta Serban, dar şi multe altele.

    Catalogul este disponibil de pe data de 11 martie în reţelele de distibuţie a presei Inmedio şi Relay la preţul de 35 lei.

    Pentru a vedea unde sunt toate locaţiile Inmedio şi Relay click aici

    Comandă online catalogul AICI.

  • Cele mai puternice femei din România: Cristina Bâtlan, Musette

    Românca a fondat businessul cu pantofi şi genţi Musette în urmă cu circa două decenii, când avea doar 18 ani şi era studentă la Facultatea de Drept. Odată cu dezvoltarea afacerii, ea a hotărât să abandoneze studiile universitare pentru a-şi concentra atenţia asupra companiei care astăzi este prezentă în capitalele modei şi are venituri de aproape 8 milioane de euro.

    CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN ROMÂNIA – EXCLUSIV

     

    Cristina Bâtlan a pornit la drum iniţial cu o afacere cu ţesături, pe care a dezvoltat-o apoi sub brandul Musette timp de aproape un deceniu. În 2000 familia Cristina Bâtlan a decis să deschidă o fabrică de pielărie şi să treacă la o nouă etapă. Acum Musette deţine două unităţi de producţie pe piaţa locală, unde sunt făcuţi peste 60.000 de pantofi şi genţi în fiecare colecţie. În fiecare an există două colecţii de bază şi două colecţii pronto-moda (cu un număr redus de produse), precum şi colecţii pentru evenimente speciale. Produsele realizate în România sunt vândute atât pe piaţa locală, cât şi în străinătate, în SUA, Franţa, Ungaria, Luxemburg, Israel, Liban, Mongolia şi Bulgaria. Anul trecut businessul s-a extins în Mongolia, Liban şi Franţa şi planurile “doamnei Musette” nu se opresc aici.


    Business Magazin lanseaza cea de-a doua ediţie a catalogului dedicat celor mai puternice femei din mediul de afaceri romanesc. De această data, 200 cele mai puternice femei din business cuprinde 200 de nume reprezentative, din pozitii-cheie de conducere, precum CEO, CCO, directori generali, economici, antreprenori, consultanti sau Country Manageri. Au reusit sa castige, in timp, admiratia si recunoasterea propriei valori pentru ca apoi sa preia pozitii importante de conducere. Femeile de afaceri din Romania valideaza propriul succes prin cifre de afaceri ce le pozitioneaza pe primele locuri in topuri.

    De la an la an, numarul lor este tot mai mare, iar notorietatea si aprecierea de care se bucura nu sunt altceva decat recunoasterea valorii la purtator, un simbol pe care Business Magazin il sustine si il sprijina permanent.

    Pentru ca au demonstrat perseverenta, profesionalism, curaj si maxima implicare, femeile antreprenor au reusit consolidarea unei cariere bazata pe dinamism, actiune si permanenta dedicare. Câteva dintre numele pe care cititorii Business Magazin le pot regăsi în paginile catalogului sunt: Irina Schrotter, Camelia Sucu, Aneta Bogdan, Carmen Adamescu, Maria Grapini, Rucsandra Hurezeanu, Violeta Ciurel, Amalia Nastase, Cristina Batlan , Irina Socol, Monica Iavorschi, Adina Pascu, Andreea Mihai, Georgeta Serban, dar şi multe altele.

    Catalogul este disponibil de pe data de 11 martie în reţelele de distibuţie a presei Inmedio şi Relay la preţul de 35 lei.

    Pentru a vedea unde sunt toate locaţiile Inmedio şi Relay click aici

    Comandă online catalogul AICI.

  • DSVSA Sibiu a instituit o celulă de CRIZĂ care face controale zilnice pentru verificarea laptelui

     Purtătorul de cuvânt al Direcţiei Sanitar Veterinare şi pentru Siguranţa Alimentelor (DSVSA) Sibiu, Ioan Penţea, a declarat luni că angajaţii instituţiei au prelevat 31 de probe de la furajele folosite la fermele de vaci din judeţ, pentru a stabili calitatea acestora şi dacă sunt sau nu pozitive la aflatoxină, dar rezultatele au fost negative.

    “S-au prelevat în acest an 31 de probe de la furaje şi toate au fost în regulă. Nu am avut până în acest moment probleme cu laptele din judeţul Sibiu”, a declarat Ioan Penţea.

    Potrivit acestuia, în judeţul Sibiu există 24 de automate pentru lapte provenit de la diferite ferme, laptele fiind bun de consum.

    “S-au făcut verificări la laptele din automate, dar nu au existat probleme nici la acesta. Toate cele 24 de automate din judeţ sunt funcţionale. La nivelul DSVSA s-a instituit o celulă de criză şi se fac zilnic controale în acest domeniu pentru a evita problemele”, a mai declarat Penţea.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Şeful Boeing a primit un pachet financiar de peste 27 milioane de dolari, în ciuda problemelor modelului 787

     McNerney (63 de ani) a primit un bonus de 10,8 milioane de dolari şi acţiuni de 7,53 milioane de dolari, pe lângă un salariu de bază de 1,93 milioane de dolari şi compensaţii speciale de 840.000 de dolari. Compensaţia executivului include de asemenea un bonus de 4,44 milioane de dolari pentru performanţele din 2012 şi unul de 6,38 milioane de dolari pentru atingerea unor ţinte de profit pe 3 ani, transmite Bloomberg.

    Valoarea fondului său de pensie a urcat cu 6,37 milioane de dolari anul trecut.

    În anul anterior, şeful Boeing a fost remunerat de companie cu 23 milioane de dolari.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Samsung Galaxy S4. Analiza noului smartphone care vrea să îngroape iPhone

    Samsung Galaxy S4 nu pare, la o primă vedere, un produs mult diferit de predecesorul său, apărut în 2012. Putem spune că Samsung urmează principiul pe care cei de la Apple şi-au bazat lansările de noi modele în ultimii ani: îmbunătăţeşte, dar nu schimbă radical. Astfel, liniile de design ale S3-ului au fost păstrate în mare parte de S4. Partea din faţă este acum în şi mai mare proporţie ocupată de ecran, dedesubtul căruia întâlnim în continuare butonul fizic caracteristic telefoanelor Samsung. Partea din spate este în continuare construită din plastic, iar capacul poate fi desfăcut pentru a accesa bateria, acum mai mare, cu o capacitate de 2.600 mAh.

    E drept, analizând detaliile, vedem că noul S este ceva mai subţire ca modelul anului trecut, dar şi puţin mai uşor şi mai compact, iar asta în ciuda faptului că dimensiunea ecranului a crescut. El are acum o diagonală de 4.99″ şi rezoluţie Full HD, deja o constantă în rândul terminalelor Android de top lansate în 2013. S-a păstrat panelul AMOLED, astfel că ar trebui să ne aşteptăm la culori şi contrast de invidiat, dar şi luminozitate relativ scăzută.
    Camerele foto ce echipează S4-ul au primit la rândul lor un upgrade. Cea frontală înregistrează acum clipuri în format HD, iar cea de pe spate este echipată cu un senzor de 13 megapixeli.

    Rămâne de văzut cum se vor comporta ele atunci când vor fi puse efectiv la lucru. Până atunci, Samsung încearcă să ne ia ochii cu o serie de funcţii mai mult sau mai puţin interesante, precum Dual-Camera, ce permite folosirea simultană a camerelor în realizarea unei fotografii, sau Eraser, un progrămel ce vă va ajuta să scăpaţi uşor de elementele nedorite dintr-o poză.

    Noul Galaxy a primit, cum era de aşteptat, şi îmbunătăţiri “la interior”. Procesoare noi Samsung Exynos sau Snapdragon vor motoriza noul vârf de gamă, alături de 2 GB de RAM şi până la 64 GB spaţiu de stocare, plus încă 64 GB cu ajutorul unui card microSD. Mai mult, S4 va fi compatibil cu reţelele 4G la nivel global, aşadar, ne aşteptăm ca acest lucru să se întâmple şi în ţara noastră.

    UNA PESTE ALTA, SAMSUNG-UL GALAXY S4 NU SURPRINDE. Ecranul Full HD ceva mai mare, camera cu mai mulţi megapixeli sau hardware-ul mai rapid erau noutăţi aşteptate. Există totuşi şi o serie de mici detalii prin care cei de la Samsung încearcă să se diferenţieze de concurenţă.
    Telefonul este echipat acum cu doi noi senzori, unul infraroşu, ce permite utilizarea telefonului pe post de telecomandă universală, şi unul de temperatură şi umezeală, cu diverse aplicaţii practice, precum noua aplicaţie S Health.

    Pe lângă acestea, S4-ul aduce o pleiadă de funcţii software pe care nu le întâlneam pe S3, multe dintre ele complet noi. Nu intrăm acum în detalii, însă voi menţiona câteva dintre ele. “Air Gestures” şi “Air View” permit controlul telefonului fără a atinge practic ecranul, doar prin simpla levitare a degetului deasupra sa. S Translator permite traducerea automată de mesaje şi redarea lor vocală în câteva limbi de circulaţie internaţională. “Smart Pause” şi “Smart Scroll” abuzează de “eye tracking” pentru a pune automat un clip pe pauză atunci când nu ne uităm la el sau pentru a face automat scroll într-o pagină atunci când ajungem în partea sa de jos.

    IAR ACESTEA SUNT DOAR O PARTE DINTRE APLICAŢIILE ÎNTÂLNITE PE NOUL GALAXY. Nu mă pronunţ momentan asupra utilităţii practice a acestora. Cert este că sud-coreenii de la Samsung şi-au împachetat bine produsul şi l-au ornat cu astfel de mici detalii, menite să atragă şi mai mult, dacă era nevoie, atenţia potenţialilor cumpărători.

    În concluzie, chiar dacă la o primă vedere cu greu îţi vei da seama de diferenţele dintre Samsung-ul GS 4 şi modelul precedent, acestea există şi sunt numeroase. Trecând peste îmbunătăţirile aşteptate, precum noul ecran, hardware-ul mai performant, noile camere şi bateria mai mare, diferenţa ar trebui să o facă micile funcţii noi şi implementări software menite să vă îmbunătăţească experienţa utilizării de zi cu zi a acestui smartphone.
    Ce impact vor avea acestea, rămâne de văzut.

    La fel, rămâne de văzut cum se va descurca Samsung GS 4 în raport cu concurenţa momentului: HTC ONE, Sony Xperia Z şi poate chiar şi deja bătrânul iPhone 5. Însă pentru a trage concluzii, va trebui să petrec ceva mai mult timp “în compania” noului Galaxy S4. Aşadar, tragem linie acestui articol pentru moment, cu promisiunea de a reveni cu mai multe detalii despre SGS 4 şi celelalte terminale Android.



    Citiţi mai multe articole ale lui Andrei Mihai Gîrbea pe http://www.andreigirbea.com/

  • Multimilionar din crimă organizată. Azi: Salvatore “Lucky” Luciano

    La 21 de ani, împreună cu Benjamin “Bugsy” Siegel, viola o fată la uşa unei case de pe o stradă newyorkeză, când au fost zăriţi de Meyer Lansy, un imigrant polonez în vârstă de 16 ani, care trecea pe acolo şi voia să salveze o domişoară la ananghie. Nu ştia că încercând să facă o faptă bună va intra într-o viaţă a crimei. Poliţia a apărut, iar în urma încăierării care a izbucnit cei trei tineri au fost închişi două zile pentru tulburarea odinii publice. În acele 48 de ore, Luciano şi Siegel l-au luat pe Lansky sub aripa lor şi s-au înfrăţit.

    Luciano Salvatore era un imigrant italian care fusese arestat la numai câteva ore după debarcare pentru că furase fructe de pe o tarabă. În 1915 fusese închis pentru comerţ cu droguri, imediat după ce îl cunoscuse pe Lansky. La început, Luciano a fost ca un tutore pentru polonez, apoi au lucrat împreună, controlând câteva bande din New York care se ocupau cu spargerea şi jefuirea magazinelor, antreprozitelor şi apartamentelor din New York. Luciano s-a specializat în prostituţie.

    Tinerii au devenit membri ai bandei Jacob Orgen. Micul Augie, cum era cunoscut Orgen, câştiga bani frumoşi de pe urma controlării sindicatelor şi Luciano a devenit asasinul cel mai temut din New York iar arma sa favorită era dalta de spart gheaţa. Răsplata sa a fost un lanţ de bordeluri care în 1925 îi aduceau un venit de peste 1 milion de euro pe an. Era deja bogat când prohibiţia i-a oferit alte ocazii de a câştiga şi mai mult.
    În anii care au urmat, Luciano şi bunii săi prieteni au ucis rivali din bandele care dominau oraşul şi au ajuns, în jurul vârstei de 40 de ani, să controleze ei New York-ul. Un asociat spunea despre Lansky şi Luciano că “erau invicibili. Dacă cei doi ar fi devenit preşedintele şi vice-preşedintele SUA, ar fi condus ţara mult mai bine decât politicienii idioţi.”

    În ciuda poreclei sale, Lucky Luciano nu a fost mereu norocos. A fost judecat şi condamnat la închisoare între 30 şi 50 de ani pentru 90 de capete de acuzare asociate prostituţiei. Părea că acela îi va fi sfârşitul. După care, în 1942, a fost vizitat în închisoare de Lansky, care izbutise să încheie un acord cu serviciul de informaţii al marinei.

    De la imigranţii italieni pro-Mussolini care lucrau în docuri se scurgeau informaţii despre convoaiele Aliaţilor. Lansky a încheiat o înţelegere prin care Mafia, condusă de Luciano din închisoare, urma să lucreze cu o unitate specializată de contrainformaţii, pentru a-i depista pe spionii şi sabotorii italieni; Luciano urma să fie eliberat la sfârşitul războiului. Înainte ca Aliaţii să debarce în Sicilia, Luciano le-a trimis vorbă conducătorilor Mafiei siciliene să-i ajute pe americani – o colaborare care s-a dovedit de nepreţuit. Iar autorităţile americane s-au ţinut de cuvânt. În 1945 Luciano a fost eliberat, dar nu avea să rămână în libertate în SUA, ci a fost deportat în Italia.

    Dar noua viaţă nu era destul de stimulatoare şi de periculoasă pentru Luciano, care tânjea după complexităţile lumii interlope din New York, după luminile strălucitoare ale rampei şi putere.Pe 26 ianuarie 1962, luciano s-a dus la aeroportul din Napoli pentru a se întâlni cu un producător american, pentru un film despre viaţa sa, dar a suferit un infarct fatal în sala de aşteptare.


    Informaţiile sunt preluate din cartea “Cei mai ticăloşi oameni din lume”, de Rodney Castleden, tradusă de Mihai-Dan Pavelescu şi disponibilă în România la editura Meteor Press

  • Vodafone România extinde activitatea centrului regional de operaţiuni de reţea NOC din Capitală

    NOC deserveşte în total şapte reţele de telecomunicaţii 2G, 3G şi 4G ale Vodafone din Europa, monitorizând şi gestionând incidentele de reţea pentru serviciile de voce şi date. Centrul de operaţiuni de reţea numără 250 de angajaţi, cu o împărţire pe sexe aproximativ egală şi cu vârsta medie de 29 de ani.

    |ncepând din iulie 2011, NOC a asigurat progresiv servicii pentru patru reţele, iar până la începutul lunii aprilie vor fi integrate şi activităţile pentru reţelele din Olanda, Cehia şi Albania. |n prezent, numărul total de clienţi ai celor şapte reţele monitorizate din centrul de la Bucureşti este de 90 de milioane.

    Operatorul britanic mai deţine un centru de operaţiuni de reţea similar, însă de dimensiuni mai reduse, la Lisabona, în Portugalia, care deserveşte Portugalia, Spania, Marea Britanie şi Irlanda, în timp ce restul ţărilor gestionează independent operaţiunile de reţea. Planurile companiei pentru anul fiscal în curs, care se încheie în martie 2014, vizează extinderea activităţilor celor două centre de operaţiuni pentru toate ţările europene unde este prezent grupul de telecomunicaţii, România urmând să preia încă două ţări, potrivit lui Giovanni Chiarelli, CTO al Vodafone România, care estimează că necesarul de personal în acest sens nu va depăşi 50 de oameni.

    Centrul Danubius este localizat în două sedii tehnice din Bucureşti – Pipera şi Avrig – şi dispune de o infrastructură solidă, specifică acestei activităţi, care include: generatoare electrice de urgenţă, reţea de transmisiuni alternative (prin PBX, mobil, satelit şi internet), precum şi un sistem ridicat de securitate pentru transmisiile de date. |n termeni tehnici, NOC conectează peste 100.000 de linii radio, 1.500 de centrale de control a staţiilor radio, peste 100.000 de noduri de acces şi 11.000 de multiplexoare. Dotarea tehnică şi amenajarea centrului Danubius au fost realizate în urma unei investiţii semnificative, însă compania nu a dat detalii în acest sens.
     

  • Whirlpool Corporation o numeşte pe Estera Berrozpe CEO pe Europa, Orientul Mijlociu şi Africa

    ”Esther re o experienţă bogată în ceea ce priveşte activitatea companiei în Europa cât şi în America de Nord, ceea ce o face persoana potrivită  pentru a conduce operaţiunile grupului la nivel european”, a declarat Jeff Fettig, Preşedinte şi CEO al Whirlpool Corporation.
    Berrozpe îl înlocuieşte pe Jose Drummond care se va întoarce în Brazilia din motive personale şi îşi va continua rolul de preşedinte în Consiliului Director Whirlpool SA Brazilia până la sfârşitul anului.

    Berrozpe a devenit Vice-Preşedinte al pieţelor europene EMEA în august 2012. înainte de a ocupa această funcţie, ea a fost vice-preşedinte de brand şi produs pentru regiunea America de Nord (ANR). Ea s-a alăturat Whirlpool Corporation în iunie 2000 şi a avut diverse poziţii cu importanţă din ce în ce mai sporită în departamentele de trade marketing, produs şi brand leadership în Europa şi în America de Nord. Berrozpe deţine o diplomă de licenţă şi un masterat în cadrul Universităţii Deusto din Spania. Esther Berrozpe a studiat, de asemenea, Economie şi Afaceri Internaţionale la Università degli Studi di Bergamo, în Italia.

    Cu aproximativ 11.500 de angajaţi, o prezenţă de vânzări în peste 30 de ţări europene şi centre de producţie în şase ţări, Whirlpool EMEA este o filială deţinută în întregime de Whirlpool Corporation. Cu o cifră de afaceri anuală de peste 18,1 miliarde de dolari în 2012, 68.000 de angajaţi şi 67 de centre de producţie şi cercetare, Whirlpool Corporation este liderul mondial în fabricarea şi comercializarea electrocasnicelor de mari dimensiuni. Compania comercializează mărcile Whirlpool, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air, Amana, Brastemp,  Bauknecht şi alte branduri importante pentru consumatori în aproape fiecare ţară din întreaga lume.