BusinessMagazin

Author: adison

  • Ponta către Rus: Soluţia la Comarnic-Braşov a mai rămas şi, după aia, putem să ne retragem în glorie

    Premierul l-a felicitat, miercuri, pe ministru pentru că, în minivacanţa de 1 Mai, şoferii care au plecat spre litoral nu au mai fost obligaţi să aştepte mult timp pentru plata taxei de autostradă, dar a arătat că a fost aglomeraţie pe DN1, pe drumul spre staţiunile montane, şi a cerut o soluţie pentru proiectul autostrăzii Coamrnic-Braşov.

    “Acum, însă, s-a stat pe DN1 şi vă aştept, după ce se aprobă Master Planul, cu soluţia pentru Comarnic-Braşov, că asta a mai rămas, şi după aia putem să ne retragem în glorie”, i-a spus Ponta ministrului.

    În urmă cu trei săptămâni, premierul Victor Ponta afirma că autostrada Comarnic-Braşov nu poate fi realizată fără un consens politic.

    În februarie, Ministerul Transporturilor anunţa că statul vrea să găsească un model financiar mai eficient în raport cu bugetul şi să atragă finanţare de la instituţii financiare internaţionale pentru autostrada Comarnic-Braşov, iar discuţiile cu consorţiul selectat vor continua până în aprilie.

    Premierul ceruse în ianuarie ministrului Transporturilor ca, până în 15 februarie, să fie decisă semnarea contractului de construcţie în concesiune a autostrăzii sau rezilierea procedurii, arătând că nu se mai poate aştepta.

    La începutul anului 2014, Compania Naţională de Autostrăzi şi Drumuri Naţionale a încheiat un memorandum cu consorţiul format din Vinci-Strabag-Aktor prin care se prevedea concesiunea de lucrări publice pentru proiectarea, construcţia, finanţarea, operarea şi întreţinerea autostrăzii Comarnic-Braşov. Lungimea autostrăzii este de 53,22 kilometri.

    Durata contractului de concesiune este de 30 de ani, din care 4 ani construcţie şi 26 de ani operare şi întreţinere, iar valoarea estimată pentru lucrările de proiectare şi construcţie este de 1,828 miliarde euro (fără TVA). Statul ar fi plătit 2,7 miliarde euro pentru construcţia, operarea şi întreţinerea autostrăzii Comarnic-Braşov timp de 30 de ani dacă ar fi avut banii, însă adăugând costurile de finanţare, suma urcă la 8,45 miliarde euro.

    Termenul anunţat de autorităţi pentru semnarea contractului de construcţie în concesiune a autostrăzii Comarnic – Braşov a fost amânat de mai multe ori. Statul a mai încercat de două ori să construiască autostrada Comarnic-Braşov, ultima tentativă având loc în 2010, când câştigătorul licitaţiei, asocierea Vinci (Franţa) – Aktor (Grecia), a renunţat la contract.

    Autostrada este împărţită în cinci secţiuni: Comarnic Sud – Comarnic Nord (3,4 km), Comarnic Nord – nod rutier Buşteni (16,3 km), nodul rutier Buşteni până la nodul rutier Predeal (12,8 km), nodul rutier Predeal până la nodul rutier Râşnov (15,2 km) şi nodul rutier Râşnov până la Cristian (5,4 km).

  • Ponta: Există listă de aşteptare pentru case de marcat, chelnerii aleargă după clienţi cu bon fiscal

    “Îmi spunea -nu dezvălui sursa- că, într-o singură seară, un club faimos din Mamaia a avut încasări cât tot sezonul trecut. Mă gândeam: românii deodată s-au hotărât să consume într-o seară mai mult decât tot anul trecut sau poate că nu era chiar aşa… Important este că, deodată, pentru casele de marcat este listă de aşteptare, că deodată aleargă chelnerul după tine cu bonul fiscal… sunt transformări pe care eu le consider benefice pentru societatea românească şi lucruri cu care turistul internaţional s-a obişnuit deja”, a spus Ponta la o conferinţă privind turismul, în care s-a referit şi la combaterea evaziunii fiscale.

    Inspectorii de la Direcţia Generală Antifraudă Fiscală au aplicat amenzi de aproape două milioane de lei şi au confiscat venituri şi bunuri în sumă de 200.000 de lei, în urma unor controale făcute în minivacanţa de 1 Mai în ţară, cele mai multe abateri fiind constatate în cluburile din Mamaia.

     

  • BNR a redus dobânda cheie cu 0,25 puncte, la 1,75% pe an, şi ratele rezervelor minime obligatorii pentru lei, de la 10% la 8%

    Reducerea dobânzii cheie, o decizie care nu fusese aşteptată de analişti, se va aplica de joi, 7 mai.

    Totodată, CA al BNR a hotărât îngustarea coridorului simetric format din ratele dobânzilor facilităţilor permanente în jurul ratei dobânzii de politică monetară de la plus/minus 1,75 puncte procentuale la plus/minus 1,5 puncte, se arată într-un comunicat al Băncii Naţionale.

    Astfel, rata dobânzii aferente facilităţii de creditare (Lombard) se va reduce de la 3,5% pe an la 3,25%, iar rata dobânzii pentru facilitatea de depozit se menţine la 0,25%, măsura aplicându-se tot de joi.

    Banca centrală va reduce rezervele minime obligatorii constituite de bănci pentru pasivele în lei, de la 10% la 8%, şi va menţine rata rezervelor în valută la 14%, cu perioada de aplicare 24 mai-23 iunie 2015.

    BNR menţionează că păstrează gestionarea adecvată a lichidităţii din sistemul bancar.

  • Ploi torenţiale, vijelii şi grindină, până mâine seară. INFORMAREA transmisă de meteorologi

    În intervalul menţionat, vor fi perioade de timp cu instabilitate atmosferică accentuată, în noaptea de miercuri spre joi în special în Banat, Crişana, Transilvania, Maramureş, Oltenia şi în cea mai mare parte a Moldovei, precum şi în zonele montane, iar pe parcursul zilei de joi, 7 mai, cu precădere în Transilvania, Muntenia, Dobrogea, Moldova şi local în Oltenia.

    Instabilitatea atmosferică se va manifesta prin averse ce vor avea şi caracter torenţial, frecvente descărcări electrice, intensificări ale vântului ce vor lua aspect de vijelie şi, pe arii restrânse, căderi de grindină. Cantităţile de apă vor depăşi local 15…20 l/mp şi izolat 30…40 l/mp.

     

  • ArcelorMittal a finalizat o investiţie de trei milioane euro pentru creşterea eficienţei energetice

    Potrivit unui comunicat al companiei, pompa de vid degajează oţelul lichid şi elimină hidrogenul, cu efect pozitiv asupra calităţii produselor finale, mai ales pentru tablele groase, în condiţiile în care pompa de vid anterioară utiliza abur de înaltă presiune, cumpărat din exteriorul companiei.

    “Un aspect major al strategiei noastre este creşterea eficienţei energetice şi – în acest fel – îmbunataţirea competitivitaţii la nivel local şi regional. Investiţia va sprijini atât strategia noastră de reducere a costurilor, cât şi cea de îmbunătăţire a calităţii tablei produse la Galaţi“, a declarat directorul general al Combinatului ArcelorMittal Galaţi, Bruno Ribo.

    Grupul ArcelorMittal va investi în acest an 40 de milioane de euro la Combinatul din Galaţi, anunţa în luna martie Bruno Ribo, care vorbea despre realizarea unei noi linii de tablă acoperită organic şi a alteia de producere a apei demineralizate, precum şi de investiţii la linia de zincare sau la maşina de planat la cald de tablă groasă. Conducerea Combinatului se aşteaptă ca producţia de oţel de la Galaţi să depăşească 2 milioane de tone anul acesta, cu 300.000 de tone mai mult faţă de 2014.

    Pe platforma siderurgică a Combinatului de la Galaţi lucrează aproximativ 6.500 de salariaţi.

  • Stocul modern de spaţii de birouri a crescut în primul trimestru cu 2%,la 2,2 milioane metri pătraţi

    “În primul trimestru au fost finalizate două clădiri de birouri, având suprafaţa totală închiriabilă de 37.000 mp – City Offices şi Auchan Tricodava. Pentru restul anului sunt programaţi pentru finalizare 130.000 mp în clădiri precum Bucharest One şi Green Court – B în zona Centru Nord, George Enescu OB în Centru, PC Business Center în Nord şi AFI Business Park IV&V şi Sema Office 3 în zona de Vest”, arată DTZ Echinox, într-un comunicat.

    Activitatatea totală de tranzacţionare (cererea şi renegocierile) a fost în perioada analizată de 56.000 mp. În comparaţie cu perioada similară a anlui trecut, activitatea de tranzacţionare este cu 8% mai scăzută.

    Cererea a însumat 40.000 mp, fiind împărţită între extinderi/noi intrări – 58%, relocări în interiorul stocului modern – 38% şi relocări din clasa C – 11%. Per total, cererea nouă (extinderi, relocări din vile şi spaţii de birouri clasa C în spaţii de birouri moderne, şi operaţiunile noi, deschise fie de chiriaşi existenţi, fie de companiile noi intrate în piaţă) reprezintă aproximativ 70% din totalul cererii.

    Majoritatea cererii a fost înregistrată în zona Centru Nord – 61%, urmată de Pipera Sud – 15% şi zona Centrală de Business – 7%.

    Activitatea de renegociere şi reînnoire a termenilor contractuali a însumat 16.000 mp, 50% din această suprafaţă fiind înregistrată în Pipera Sud. Tendinţa observată în 2014 continuă şi anul acesta, doar chiriaşii deplin mulţumiţi de locaţia în care se află optând pentru renegocierea termenilor contractuali.

    Cele mai mari tranzacţii ca suprafaţă au fost Oracle, cu 10.000 mp în Sky Tower, şi Carrefour, care a preînchiriat aproximativ 7.000 mp în Green Court – B, ambele proiecte fiind localizate în zona Barbu Văcărescu – Floreasca. În general, suprafaţa medie tranzacţionată a fost de 600 mp, doar şase tranzacţii pentru suprafeţe mai mari de 1.000 mp fiind concluzionate în T1.

    Cei mai activi chiraşi continuă să fie companiile din sectorul Tehnologiei şi Telecomunicaţiilor, urmate de companiile din sectorul Retail şi Servicii Profesionale.

    Rata generală de neocupare pentru clădirile de clasa A şi B din Bucureşti a ajuns la sfârşitul T1 la 14%, înregistrând o uşoară creştere – 70 de puncte procentuale – faţă de valoarea înregistrată la sfârşitul lui 2014. În prezent, în Bucureşti sunt 309.000 mp de spaţii de birouri vacante, 25% fiind localizate în zona Pipera Nord.

    Cele mai scăzute rate de neocupare se înregistrează în zona Centrală de Business (Victoriei – Aviatorilor) – 5% şi în zona de Vest – 6%. În comparaţie cu trimestrul anterior, rata de neocupare în Pipera Sud a înregistrat o creştere de 400 de puncte procentuale.

    Zona de Centru Nord are o rată de neocupare de 10%, fiind singura zonă care a înregistrat o scădere majoră a ratei de neocupare. Barbu Văcărescu – Floreasca, cu un stoc de 280.000 mp, înregistrează la finele T1 o rată de neocupare de 7.5%.

    Chiria prime a rămas stabilă, situată în jurul valorii de 18,5 euro/ mp/ lună.

  • Profitul net al BMW a crescut cu 4% în primul trimestru, la 1,52 miliarde de euro

    Veniturile au avansat cu 15%, la 20,92 miliarde de euro, transmite MarketWatch.

    Creşterea profitului celui mai mare producător de vehicule de lux la nivel mondial a confirmat aşteptările analiştilor, în timp ce veniturile au fost uşor peste estimări.

    Vânzările din China, unde BMW a avertizat că cererea încetineşte, au urcat cu 6,4%, cu mult sub cele din Europa, unde compania germană a obţinut o creştere de 9,6%, şi din SUA, unde avansul a atins aproape 13%.

    “Am început bine anul 2015”, a declarat directorul general al BMW, Norbert Reithofer.

    Grupul a mai anunţat că menţine estimările de creştere a veniturilor şi a profitului înainte de taxe în acest an, în pofida condiţiilor dificile de pe piaţa din Rusia şi a creşterii mai puţin dinamice în China.

  • Ponta: Salaam-Alaikum! Investitorii arabi sunt interesaţi de servicii, mai puţin de costuri

    El i-a salutat pe cei prezenţi la conferinţă atât în limbile română şi engleză, cât şi în limba arabă.

    “Ţinând cont de locul în care am fost în ultimele zile ar trebui să spun «Salaam-Alaikum!», mai ales că, înainte de a intra în sală, vorbeam cu organizatorii şi le spuneam că peste tot unde am fost, în Arabia Saudită, Emirate, Kuwait, Qatar, toată lumea spunea: «Vrem să venim în România, de ce nu ne spuneţi mai mult despre cum, unde, cât costă?». Asta cu costul, de fapt, îi interesează cel mai puţin pe cei de acolo, dar mai ales serviciile pe care România le oferă şi am încercat să fiu şi eu un promotor al turismului în România readucând aminte despre Deltă, despre munţi, despre locuri şi facilităţi turistice. Cred însă că există un potenţial pe care nu l-am folosit niciodată, dar pe care sper ca dumneavoastră să puteţi să-l folosiţi, iar noi doar să vă încurcăm cât mai puţin şi, acolo unde putem, să vă şi sprijinim”, a spus Ponta, în discurs.

    El a prezentat, în sinteză, facilităţile existente în turism, precum reducerea TVA pentru pachetele turistice all-inclusive, precum şi pentru toate produsele agroalimentare şi serviciile de alimentaţie publică, precum şi alocarea, din bugetul UE pentru 2014-2020, a unor fonduri pentru infrastructura publică de turism şi proiecte private.

    Premierul Ponta s-a întors marţi seara dintr-o vizită de o săptămână în mai multe state din Golf.

  • Percheziţii într-un dosar de evaziune fiscală în care este vizat şi omul de afaceri Florian Walter

    Conform unor surse judiciare, procurorii DIICOT şi poliţiştii Direcţiei de Combatere a Crimei Organizate fac 28 de percheziţii în judeţele Prahova, Ilfov, Giurgiu, Cluj, Satu Mare, Braşov şi Brăila, precum şi în Capitală, fiind vizate 23 de persoane şi firme suspectate de evaziune fiscală şi spălare de bani.

    Suspecţii ar fi folosit mai multe firme “fantomă” controlate prin interpuşi, societăţi cu care aceştia au semnat mai multe contracte fictive privind livrări de bunuri sau prestări servicii.

    Sursele citate spun că suma “spălată” este de aproximativ 14 milioane de euro, iar prejudiciul produs statului se ridică la circa 4,5 milioane de euro.

    Printre societăţile la care au loc percheziţii este şi Romprest, care asigură salubrizarea în sectorul 1 al Capitalei.

    În acest dosar este vizat şi omul de afaceri Walter Florian, care controlează societatea Romprest şi la locuinţa căruia au loc, de asemenea, percheziţii.

    Dosarul este instrumentat de DIICOT Ploieşti, astfel că persoanele care vor fi ridicate în urma percheziţiilor vor fi duse la audieri la această structură.

    Florian Walter a fost actionar majoritar al FC Petrolul, precum şi unul dintre acţionarii echipei Dinamo, club de la care s-a retras în 2009. El a preluat apoi clubul Universitatea Cluj, iar în vara anului 2012 a plecat la FC Petrolul. Din vara anului 2013, Walter a revenit la U Cluj.

  • Povestea milionarului care s-a retras din afaceri la 27 de ani . După doar trei săptămâni a pornit un nou business

    Jon Carder a fondat prima sa companie când era în primul an la liceu, unde studia filosofie şi artă modernă. BabysHeaven a fost un start-up specializat în comercializarea online a produselor pentru copii, pe care Jon Carder l-a vândut la 22 de ani pentru câteva mii de euro. El avea nevoie de bani pentru a începe un nou business, şi anume Client Shop, un site care ajuta oamenii să găsească împrumuturile cu cele mai mici rate.

    “Am putut să mă folosesc de cunoştinţele acumulate din primul business pentru a duce Client Shop la o cifră de afaceri de 2 milioane de dolari în primul an”, povesteşte Carder celor de la Business Insider. “Când am cumpărat o maşină şi m-am dus să îi vizitez pe ai mei, mama a crezut că vând droguri. Nu prea înţelegea ce e internetul şi cum se pot face bani din el. De-abia după ce am apărut pe coperta unei reviste de business şi-a dat seama că am o afacere legitimă”.

    Patru ani mai târziu, în martie 2006, Carder a decis să vândă Client Shop pentru 10 milioane de dolari. Compania avea peste 100 de angajaţi şi primise titlul “compania cu cea mai rapidă creştere din San Diego”. “Câteva luni mai târziu”, îşi aminteşte Jon Carder, “piaţa de refinanţări s-a prăbuşit. Am câştigat din tranzacţie suficienţi bani încât să pot face surf şi să pot călători, fără să mai am nevoie să muncesc o zi în viaţa mea”.

    Carder spune că a devenit antreprenor dintr-un singur motiv: pentru a face bani. Atunci când a atins acest obiectiv, a decis să se retragă din afaceri. Astfel, el a invitat mai mulţi prieteni în Indonezia pentru a sărbători. “Ne-am distrat de minune, şi am realizat faptul că banii chiar pot să aducă fericirea. Din păcate, însă, este un sentiment de scurtă durată.”

    După excursia de două săptămâni, prietenii lui Carder s-au întors la muncă, iar el s-a trezit singur pe o plajă din Indonezia. “Eram foarte, foarte plictisit”, povesteşte antreprenorul. “Mi-am dat seama că oricât de dificilă ar fi uneori viaţa unui om de afaceri, este mai bine să fii stresat decât să stai să nu faci nimic.”

    După doar trei săptămâni, Jon Carder a decis să se întoarcă la viaţa de antreprenor şi a pornit un business în Indonezia numit MojoPages.com. Afacerea nu a avut succes, aşa că în 2010 a pornit o altă companie, Mogl, alături de Jarrod Cuzens şi Jeff Federman. “Sper ca acum, după 16 ani de afaceri, să pot avea un adevărat impact asupra vieţii oamenilor”, spune Carder. “Dacă m-aş fi retras la 27 de ani, probabil că aş fi ratat această şansă.”