BusinessMagazin

Blog

  • Premierul slovac Fico nu mai este în pericol de moarte după ce a fost împuşcat, afirmă un ministru

    Bărbatul înarmat l-a împuşcat pe Fico, în vârstă de 59 de ani, de cinci ori, lăsându-l iniţial pe prim-ministru în stare critică şi fiind supus unei intervenţii chirurgicale câteva ore mai târziu, miercuri seara.

    „Am fost foarte şocat… din fericire, din câte ştiu, operaţia a decurs bine – şi cred că în cele din urmă va supravieţui… nu se află într-o situaţie care să-i pună viaţa în pericol în acest moment”, a declarat vicepremierul slovac şi ministru al Mediului, Tomas Taraba, la emisiunea Newshour de la BBC.

    Taraba a declarat că un glonţ a trecut prin stomacul lui Fico, iar un al doilea a lovit o articulaţie.

    Postul de ştiri Aktuality.sk a citat o sursă anonimă care a declarat că Fico a ieşit din operaţie şi se află în stare stabilă, conform Reuters.

    Ministrul Apărării, Robert Kalinak, a declarat cu câteva ore înainte că Fico a suferit „politraumatisme grave”.

    Şi ministrul de interne Matus Sutaj Estok spusese anterior că Fico e în pericol de moarte.

    „Această (tentativă) de asasinat a fost motivată politic, iar decizia autorului s-a născut imediat după alegerile prezidenţiale”, a declarat Sutaj Estok, referindu-se la alegerile din aprilie, câştigate de un aliat al lui Fico, Peter Pellegrini.

    Împuşcăturile din oraşul Handlova, din centrul Slovaciei, despre care presa slovacă a declarat că au fost făcute de un bărbat în vârstă de 71 de ani, au uimit mica naţiune din Europa Centrală şi au atras condamnarea internaţională.

    Slovacia, membră a NATO şi a Uniunii Europene, are un istoric redus de violenţă politică.

    În ultimii ani, această ţară de 5,4 milioane de locuitori a cunoscut o dezbatere politică polarizată, inclusiv alegerile prezidenţiale de luna trecută, care au contribuit la întărirea controlului lui Fico asupra puterii.

    De la revenirea în funcţia de prim-ministru în octombrie anul trecut, Fico a schimbat rapid politica. Criticii opoziţiei o numesc o acaparare a puterii.

    Guvernul său a redus sprijinul acordat Ucrainei, deschizând în acelaşi timp dialogul cu Rusia, a încercat să slăbească pedepsele pentru corupţie şi a desfiinţat un birou special al procurorului, şi modernizează postul public de televiziune RTVS, în ciuda apelurilor de a proteja libertatea presei.

    Fico a fost mult timp critic la adresa presei din Slovacia, refuzând să vorbească cu unele instituţii de presă. Membrii partidului său au criticat acţiunile mass-media şi ale opoziţiei în ultimele luni.

  • BREAKING Oferta de listare a Premier Energy se încheie prin vânzarea a 36 milioane de acţiuni la 19,5 lei, fără realocări între tranşe şi fără tranzacţii suplimentare. IPO de 700 mil. lei. La 1.000 de acţiuni subscrise un investitor primeşte 125

    Cehii de la Premier Energy (simbol bursier PE), furnizor şi distribuitor de energie electrică şi gaze naturale, au atras 700 mil. lei într-o săptămână de la investitorii de la Bursa de Valori Bucureşti într-o ofertă de listare prin care au vândut 36 milioane de acţiuni (inclusiv cu opţiunea de supra-alocare de 4,7 mil. acţiuni).

    Nu au fost realocări între tranşe şi nici suplimentări ale ofertei (numărul de acţiuni vândute se putea majora cu până la 20% într-un scenariu intitulat de companie “scenariul tranzacţiilor suplimentare”), potrivit unui document publicat miercuri noapte la 23:23 pe site-ul BVB. Free float-ul companiei va fi de 28,75%.

    Indicele de alocare în cadrul ofertei de listare pentru o companei care se pregăteşte să se listeze la un multiplu P/E (price earning ratio – n.red) de circa 6 ori profitul net este de 0,125, ceea ce înseamnă că la 1.000 de acţiuni subscrise un investitor primeşte într-un final 125 de acţiuni şi restul banilor înapoi în conturi. 25 mil. acţiuni au fost emise prin majorare de capital, prin fonduri care rămân în companie, respectiv 488 mil. lei, potrivit calculelor ZF care au ţinut cont de preţul final de 19,5 lei pe acţiune.

    “WOOD & Company Financial Services, a.s., în calitate de membru al sindicatului de intermediere în cadrul ofertei publice iniţiale a Premier Energy Plc (“Oferta”), notifică prin prezenta indicele de alocare şi preţul Ofertei de vânzare a 35.937.859 acţiuni (“Acţiunile Oferite”, ce includ “Acţiunile Supra-Alocate”), reprezentând 28,75% din capitalul social total emis al Premier Energy Plc”, se arată în documentul publicat la BVB în dreptul emitentului PE. Acesta poate fi consultat aici : https://www.bvb.ro/infocont/infocont24/Notificare_alocare_si_pret_PE_20240515.pdf

    Emma Alpha Holding Ltd a acordat Coordonatorilor Globali Comuni o opţiune (“Opţiunea de SupraAlocare”), reprezentând 4.687.546 de acţiuni, care poate fi exercitată în totalitate sau parţial în termen de 30 de zile calendaristice de la data admiterii la tranzacţionare, aceste acţiuni fiind alocate în scopul stabilizării, se menţionează în document.

    Din totalul de 35.937.859 Acţiuni Oferite, un număr de 28.750.287 acţiuni au fost alocate Tranşei Investitorilor Instituţionali (reprezentând 80% din Acţiunile Oferite) şi 7.187.572 de acţiuni au fost alocate Tranşei Investitorilor de Retail (reprezentând 20% din Acţiunile Oferite).

    Preţul final a fost stabilit la 19,5 lei, aşa cum ZF a anunţat ieri pe baza unui mesaj transmis marilor investitori prin Bloomberg. Pentru cei care au subscris cu discount de 5% preţul este de 18,53 lei pe acţiune.

    Din totalul de 35.937.859 Acţiuni Oferite, un număr de 28.750.287 acţiuni au fost alocate Tranşei Investitorilor Instituţionali (reprezentând 80% din Acţiunile Oferite) şi 7.187.572 de acţiuni au fost alocate Tranşei Investitorilor de Retail (reprezentând 20% din Acţiunile Oferite).

    Câteva aspecte generale:

    • Tranşa investitorilor de retail, cu o alocare de 20% din ofertă, a strâns subscrieri de 1,1 mld. lei fiind introduse ordine pentru achiziţia a 51 milioane de acţiuni.
    • La preţul de 19,5 lei, capitalizarea companiei este 2,5 mld. lei, arată calculele ZF.
    • Premier Energy a raportat pentru 2023 venituri consolidate de 912 mil. euro (4,5 mld. lei), faţă de 1,1 mld. euro în anul precedent, şi un profit net de 79 mil. euro (394 mil. lei), la jumătate faţă de anul precedent.
    • În prospectul de listare se arată că Premier Energy va utiliza fondurile din cadrul ofertei pentru achiziţia activelor de energie regenerabilă din România şi din Moldova, precum şi în vederea acoperirii cheltuielilor de capital realizate cu dezvoltarea de active de producere a energiei regenerabile.
    • Societatea intentionează să distribuie dividende în cuantum de 30% – 70% din profitul său anual net consolidat.
    • Data estimată de listare, 27 mai.
    • Joint Global Coordinators: UniCredit, Citi, WOOD & Co. Joint Bookrunners: Alpha Bank Romania, BT Capital Partners.

     

  • Cine este bărbatul care l-a împuşcat pe premierul slovac. Este membru al Societăţii Scriitorilor Slovaci

    Suspectul despre care se crede că l-a împuşcat pe Robert Fico este un fost agent de securitate în vârstă de 71 de ani care s-a apropiat de premierul slovac după ce acesta a părăsit Casa de Cultură din Handlová.

    Suspectul este un bărbat în vârstă de 71 de ani, potrivit presei locale. Presa slovacă a relatat că atacatorul era un fost agent de securitate la un centru comercial, autor a trei colecţii de poezii şi membru al Societăţii Scriitorilor Slovaci.

    Atacatorul era deţinătorul legal al unui permis de port-armă, a declarat fiul său, citat de agenţia de presă Atkuality.sk. „Nu am absolut niciun semn despre intenţiile tatălui meu, ce a plănuit, ce s-a întâmplat”, a declarat fiul atacatorului, citat de agenţia de presă.

    Motivul atacului nu a fost imediat clar.

    Un reporter slovac a declarat pentru postul de televiziune că suspectul i s-a adresat lui Fico cu „Robo” – o versiune prescurtată a lui Robert – înainte de a proceda la împuşcarea acestuia de mai multe ori. 

  • Veşti proaste pentru şoferii care nu respectă legea. Care este infracţiunea pe care foarte mulţi o fac constant şi care te lasă acum 10 ani fără permis de conducere

    Am continuat planul de măsuri pentru reducerea numărului de morţi pe drumurile României, afirmă social-democratul Robert Cazanciuc, după ce deputaţii au aprobat legea care prevede că şoferii care sunt prinşi băuţi sau drogaţi la volan rămân 10 ani fără permis.

    „10 ani fără permis auto pentru cei care sunt prinşi băuţi sau drogaţi la volan. Iniţiativa mea legislativă a primit, astăzi, votul final la Camera Deputaţilor, fiind adoptată cu unanimitate, respectiv 256 de voturi <pentru>. Mulţumesc Preşedintelui Camerei şi colegilor deputaţi pentru dezbaterile consistente şi votul de astăzi. Pe 11 decembrie anul trecut, proiectul legislativ care modifică prevederile articolului 66 din Codul Penal a fost votat cu majoritate în Senat”, scrie pe Facebook Robert Cazaniuc.
    El precizează că, din momentul promulgării şi intrării în vigoare, oricine este depistat în trafic, la volan, conducând sub influenţa alcoolului sau a substanţelor psihoactive, va primi, pe lângă condamnare şi interdicţia de a mai conduce un vehicul până la 10 ani.

    „Este o mare realizare pentru mine pentru că, aşa cum am promis, am continuat planul de măsuri pentru reducerea numărului de morţi pe drumurile României, în încercarea de a o declasa de pe primul loc la decesele rutiere în Europa, în ultimii şapte ani. După Legea Anastasia, a venit, iată, ţinându-mi promisiunea, modificarea legislativă prin care şoferii prinşi cu alcoolemie mai mare de 0,8/mie sau drogaţi nu mai pot redobândi permisul în decurs de până la 10 ani”, încheie Cazanciuc.

  • Povestea familiei care controlează un gigant din domeniul agricol din România, cu afaceri de sute de milioane de lei şi cu mii de hectare de pământ. Ce planuri au proprietarii cu compania pe care au construit-o

    Flerul antreprenorial, transmis din generaţie în generaţie, ar putea fi cheia longevităţii unui business de familie. Reuşesc antreprenorii români să transmită genetic pasiunea lor?

     

    Pe măsură ce fondatorul unei companii înaintează în vârstă, începe să se gândească la direcţia afacerii sale în viitor. Se va menţine în cadrul familiei sau va evolua către o corporaţie? Va fi o combinaţie între cele două? Sau poate chiar o să dispară? Ce se întâmplă cu moştenirea? Cătălin Grigoriu, fondatorul Moldova Farming, care este unul dintre cei mai cunoscuţi antreprenori din agrobusiness, care lucrează circa 7.000 de hectare, ştie exact răspunsul la întrebare. „Eduard şi Filip îmi vor călca pe urme, cu siguranţă. Eduard, cel mai probabil, va face Business Management la IE University în Madrid începând cu toamna anului 2024 şi se pare că Filip îl va urma”, spune Cătălin Grigoriu, acţionar majoritar al Moldova Farming, afacere cu o cifră de afaceri de peste 420 de milioane de lei.

    El are trei băieţi şi îşi doreşte ca ei să ducă mai departe povestea companiei. „Alex, care are cinci ani şi jumătate, va reprezenta energia, vitalitatea şi tot ce va însemna nou peste 20 de ani şi va întări, sper eu, o echipă managerială matură, înţeleaptă, care nu doar că va moşteni genetic valorile în care familia noastră crede, dar şi cultura organizaţională creată în ultimii 24 de ani. În următorii ani, copiii noştri vor intra într-un proces de învăţare hands-on, astfel încât transferul de generaţii să fie unul benefic pentru tot ceea ce înseamnă familia Moldova Farming”, a subliniat el.

    Moldova Farming este unul dintre principalii jucători în piaţa agribusinessului românesc, ajungând la peste 1.000 de hectare achiziţionate, în proprietate, din cele circa 7.000 de hectare pe care cultivă grâu, porumb, floarea-soarelui, rapiţă sau sfeclă în judeţele Bacău şi Vrancea, în zonele Tişiţa, Bereşti Bistriţa, Valea Ursului, Sagna, Dragomireşti, Pânceşti. Compania a fost înfiinţată în anul 2012 de antreprenorul Cătălin Grigoriu, având activitate în cultivarea cerealelor şi oleaginoaselor, dar şi în comerţul cu inputuri pentru agricultură, precum îngrăşăminte şi motorină, având parteneriate cu mari producători sau comercianţi din piaţă, cum sunt Bayer, BASF, Adama, Corteva Agriscience, Syngenta, UPL sau KWS, potrivit datelor de pe propriul site. De asemenea, în magazinul online, Moldova Farming vinde erbicide, pesticide, insecticide, regulatori de creştere seminţe sau biostimulatori. Firma are mai multe depozite în ţară, în judeţele Bacău, Alba, Ialomiţa, Vrancea şi Olt. Cu toate acestea, Cătălin Grigoriu recunoaşte că în spatele reuşitei sale din prezent se află moştenirea primită de la părinţii săi. „Părinţii mei au pornit afacerea de la zero. Tatăl meu avea experienţă, maturitate, putere de muncă, cunoştea bine piaţa de agribusiness atât în amonte, cât şi în aval, dar nu avea bani. Mama a fost cea care l-a încurajat şi i-a fost mereu alături în acest pionierat. Eu m-am implicat în businessul familiei acum 22 de ani şi doar timpul, răbdarea şi echilibrul familial m-au adus în situaţia de astăzi”, a afirmat Cătălin Grigoriu. Cătălin Grigoriu a crescut în condiţii foarte diferite faţă de cele ale tatălui său. În timp ce tatăl lui a construit o afacere de la zero cu resurse limitate, el a studiat în Canada, în speranţa că într-o zi va prelua frâiele afacerii, lucru care s-a întâmplat, şi o va creşte. „Datorită părinţilor am avut şansa să termin o facultate de business în Montreal, Canada, aspect care în 1996-1999 era ceva mai rar întâlnit, iar aceste studii mi-au deschis cu adevărat mintea şi spiritul de antreprenor”, a precizat Cătălin Grigoriu. Cu toate acestea, el crede că cea mai importantă moştenire a fost dată de valorile morale pe care părinţii săi i le-au insuflat: corectitudine, fair-play, sinceritate, punctualitate, transparenţă, empatie, bunătate şi lipsă de lăcomie. Economist de profesie, absolvent al specializării finanţe, la universitatea din Montreal, Cătălin Grigoriu a făcut parte anterior şi din acţionariatul producătorului de panificaţie Pambac. De asemenea, în 2018, el a bătut palma cu fraţii Pavăl, fondatorii Dedeman, pentru a pune umărul la dezvoltarea Moldova Farming, pentru care, pe termen lung, are ambiţii de dezvoltare peste hotare.  În prezent, Pavăl Holding deţine 19% din Moldova Farming, iar Comfert Agricultura, în spatele căreia se află, în calitate de acţionar majoritar, Cătălin Grigoriu, alături de Valentina Raluca Grigoriu, deţine 81% din acţiuni, potrivit Termene.ro, platformă de analiză financiară a companiilor. Comfert Agricultura se ocupă tot de cultivarea cerealelor şi a avut o cifră de afaceri de 5,1 milioane de lei în 2022. „Nu dorim să ne extindem activitatea de agribusiness în alte ţări. Nu avem un astfel de plan în următorii 5 ani.

    Motivul este simplu: cota noastră de piaţă în România este foarte mică. Există în ceea ce ne priveşte un potenţial uriaş de extindere a activităţii noastre aici, în ţara noastră. Dacă am fi avut o poziţie dominantă, o cotă de piaţă uriaşă, dacă creşterea noastră internă am fi simţit că e plafonată, atunci extinderea teritorială putea fi o soluţie. Dar nu este cazul nostru. Atât timp cât cu o finanţare adecvată ne-am putea dubla sau tripla activitatea în următorii 3-5 ani, prefer să ne consolidăm poziţia în ţară.   Extinderea teritorială în afara graniţelor ţării poate fi o mutare interesantă, dar purtătoare a unor riscuri pe măsură. Riscuri pe care noi, momentan, nu suntem pregătiţi să ni le asumăm”, spunea în anul 2021 Cătălin Grigoriu. 

    Cătălin Grigoriu, fondator, Moldova Farming: „Nu dorim să ne extindem activitatea de agribusiness în alte ţări. Nu avem un astfel de plan în următorii 5 ani. Motivul este simplu: cota noastră de piaţă în România este foarte mică. Există în ceea ce ne priveşte un potenţial uriaş de extindere a activităţii noastre aici, în ţara noastră.”

  • Cum vrea un start-up din Cluj-Napoca să revoluţioneze „piaţa fanilor fotbalului”. O să fie prima companie din lume de acest gen

    Un start-up din Cluj-Napoca s-a gândit să revoluţioneze „piaţa  fanilor fotbalului” şi a dezvoltat o platformă, prima din lume, prin intermediul căreia suporterii pot contribui la susţinerea jucătorilor tineri de fotbal din ţări în care aceştia nu au condiţiile şi nici resursele necesare pentru a evolua în carieră, având totodată posibilitatea de a avea şi un randament al „investiţiei realizate” pe măsură ce jucătorul avansează în carieră. 

    Platforma, numită Nordensa, a fost lansată în vara lui 2022 şi până în prezent au fost listaţi şapte jucători tineri de fotbal din diferite ţări din Africa şi Orientul Mijlociu. Fotbalul adună zeci de mii de oameni pe stadioane şi milioane sau chiar miliarde de persoane în faţa ecranelor atunci când sunt meciuri importante, fiind singurul sport care are atât de mulţi suporteri la nivel global. Iar aceşti numeroşi fani cheltuie anual foarte mulţi bani pe biletele la meciuri, pe pariuri, pe zboruri şi cazări dacă meciurile nu au loc în oraşul sau ţara în care locuiesc, dar şi pe diferite produse inscripţionate cu numele şi logo-ul clubului de fotbal favorit, sumele alocate hobby-ului lor nefiind niciodată recuperate. În plus, nici nu au ocazia să se implice realmente într-un club de fotbal. Prin Nordensa, ei pot face mai mult.

    „Conceptul Nordensa este foarte simplu. Vrem ca fanii să poată susţine tineri jucători din toată lumea şi când aceşti tineri jucători îşi încep cariera de succes în Europa, fanii care i-au susţinut primesc nişte recompense financiare pentru faptul că au crezut în acei tineri jucători când poate nimeni altcineva nu credea. Deci asta face Nordensa: punem laolaltă fanii fotbalului şi aceste tinere talente pe care noi le alegem cu foarte multă responsabilitate. Adică jucătorii pe care-i listăm sunt adevăr foarte buni. Avem o echipă de scouting foarte competentă – sunt oameni care au lucrat la cluburi foarte mari din Europa, gen Bayern, Arsenal, Porto ş.a.m.d., unde au avut poziţii de top. Şi atunci ne asigurăm că listăm jucători foarte talentaţi“, a explicat în cadrul emisiunii ZF IT Generation Adrian Docea, fondatorul Nordensa. El are o experienţă de peste 20 de ani în marketing, având din 2014 şi propriul business de consultanţă de brand pentru start-up-uri tech – Heraldist. Iar din 2022 Docea a pus bazele proiectului Nordensa, ideea fiind să le ofere fanilor fotbalului şi „ceva palpabil“, mai exact posibilitatea de a susţine financiar un jucător tânăr pentru ca mai apoi să câştige la rândul lor din veniturile jucătorului de fotbal pe măsură ce acesta avansează în carieră. Pentru a face scouting, specialiştii atraşi în echipa Nordensa folosesc date sportive şi algoritmi, pe baza cărora aleg jucătorii de fotbal pe care îi listează în platformă.

    Cum funcţionează însă platforma Nordensa mai exact? Practic, fanii pot contribui cu sume începând de la 30 euro pentru a sprijini tineri jucători de fotbal, iar apoi pe o perioadă de 5 ani ei primesc 8% din câştigurile fotbalistului susţinut. Conceptul se aseamănă într-o oarecare măsură campaniilor de crowdfunding pentru start-up-uri. „Avem campanii deschise, iar atunci când se termină cele 1.000 de <<share-uri>> – părţi sociale într-un joint venture între Nordensa şi fani –  disponibile pentru fiecare jucător, nu mai poţi investi pentru că nu mai sunt <<share-uri>> disponibile. Partea faină e că noi listăm jucători tot timpul, adică tot timpul vei găsi nişte tinere talente pe care poţi să le susţii”, a punctat Docea. De la lansarea platformei în vara lui 2022 şi până în prezent, pe Nordensa au fost listaţi 7 jucători tineri de fotbal din diferite ţări din Africa şi Orientul Mijlociu. Start-up-ul se axează pe pieţele din Africa, Orientul Mijlociu şi America de Sud, unde caută jucători de fotbal sub 23 de ani. Odată primite finanţările de la fani, Nordensa foloseşte banii pentru a acoperi costurile aferente perioadei de „trial” (perioada de testare şi recrutare de către cluburi) – vize, transport, cazare etc. -, salariul jucătorului în primul an sau pentru diferite servicii de dezvoltare personală şi sportivă, în funcţie de ce anume are nevoie fotbalistul pentru a evolua în carieră.

    Primul sportiv listat pe platformă – mijlocaşul camerunez Joseph Iyendjock – a devenit anul trecut şi primul fotbalist din lume susţinut de suporteri care a semnat cu un club european de fotbal, fiind transferat prin intermediul Nordensa la clubul Dinamo Tbilisi. „Pentru primul jucător listat s-au vândut <<share-urile>> în circa nouă zile. E o proveste foarte interesantă fiindcă jucătorul acesta ne-a ajutat să avem o acoperie media globală destul de rapidă. El este primul jucător din istoria fotbalului care e susţinut de fani pentru un transfer internaţional. Adică asta în sine e o premieră şi faptul că Nordensa e prima platformă care reuşeşte aşa ceva. Dar şi povestea lui e foarte interesantă. El are un background destul de dificil, este orfan şi îşi creşte singur fraţii.” Până acum, Nordensa a încheiat parteneriate cu peste 20 de cluburi şi academii de fotbal din Europa, America de Nord şi Japonia, printre ele figurând nume importante precum Real Zaragoza, Standard Liege, Flyeralarm Admira, Dinamo Bucureşti, Dinamo Tbilisi, ETO Gyor, DAC sau Kawasaki Frontale.

    În prezent, platforma Nordensa este disponibilă ca aplicaţie mobilă pentru iOS şi Android, dar şi ca aplicaţie web, iar până acum sunt peste 5.000 de persoane care au descărcat aplicaţia. Ca modalitate de monetizare, Nordensa percepe în prezent un comision de 10% din tranzacţiile efectuate în platformă, iar spre finalul anului vrea să introducă şi alte surse de venit bazate pe subscripţii.

     

    „Spre exemplu, plănuim să introducem un abonament în care să oferim nişte date foarte avansate de scouting pentru un segment mai mic de fani care sunt interesaţi să analizeze absolut tot, să vadă ei cum se îmbunătăţeşte pasa şi atunci să aleagă în cunoştinţă de cauză jucătorii în care să investească”, a precizat fondatorul Nordensa, adăugând că echipa lucrează la o serie de funcţionalităţi noi care să ofere o experienţă mai interactivă în aplicaţie. Până acum, start-up-ul a atras investiţii în valoare totală de 1,65 milioane de euro de la mai mulţi business angels şi fonduri de investiţii din străinătate, dar şi din România. Printre investitori se numără Vertical Seven Group, Cabrio Investment, DMA Development, David Lumby, Lasse Vibe, Emiliano Marcondes, Mads Davidsen, V7 Capital, Rebel Ventures, Voicu Oprean (Arobs) şi business angels din grupurile locale Growceanu şi TAN (Transylvania Angels Network). Pentru a-şi susţine ritmul accelerat de dezvoltare, Nordensa are în prezent în derulare o rundă de finanţare de tip brigde în care vizează atragerea a 1,5 milioane de euro, proiectul fiind evaluat acum la 15 milioane de euro. „Avem în continuare nevoie de resurse aşa că am deschis o rundă de tip bridge în care ţintim suma de 1,5 milioane de euro. Noi suntem evaluaţi deja la 15 milioane de euro. Nu suntem un start-up cu o evaluare mică, dar nici nu ne-am considerat un start-up est-european sau românesc de la bun început. Ne uităm la standarde internaţionale pentru că echipa e de asemenea natură şi pentru că proiectul deja are relevanţă globală. Ştiu că în Europa evaluările sunt mai mici, dar noi am început de la o evaluare de 7,5 milioane euro din prima zi. Adică ştiu că asta sună strigător la cer pentru un investitor, dar până la urmă noi vrem să fim un unicorn în patru ani“, a spus Adrian Docea. 

    Rubrica „Start-up Pitch”

    1. Invitat: Radu Albăstroiu, fondatorul MasiniLaCheie.ro

    Ce face? A dezvoltat o platformă online ce funcţionează ca un agregator al furnizorilor de maşini de închiriat.

    „Anul trecut am avut un gross merchandise value de 200.000 de euro, ce se transformă practic în aproximativ 20.000 de euro venituri nete ale companiei. Noi prognozăm că în următoarele 12 luni, prin introducerea asigurărilor şi prin creşterea numărului de clienţi pe care îi avem în momentul de faţă, vom trece de 150.000 de euro în venituri ale firmei şi de peste un milion de euro în gross merchandise value. “

    2. Invitat: Adrian Docea, fondatorul Nordensa.

    Ce face? A dezvoltat o platformă online ce le oferă fanilor posibilitatea de a investi în tineri jucători de fotbal.

    Rubrica „Start-up Update”

    Invitat: Daniel Nicolae, cofondator şi managing partener în cadrul Innoship – platformă pentru managementul livrărilor dedicată jucătorilor din e-commerce.

    Ce e nou? Start-up-ul local şi-a bugetat pentru anul curent o creştere de circa 70% a cifrei de afaceri, urmând să depăşească
    astfel pragul de
    2 milioane de euro, în condiţiile în care acum încep să se vadă roadele contractelor semnate în 2023 cu mai mulţi clienţi mari la nivel internaţional. Intrarea în grupul polonez Alsendo, susţinut de fondul de private equity Abris Capital Partners, în 2022 a ajutat start-up-ul să implementeze strategia sa de creştere la nivel internaţional, în prezent având în portofoliu jucători mari la nivel european sau chiar global precum grupul spaniol Inditex, retailerul de încălţăminte Deichmann şi reţeaua de farmacii Dr. Max. Per total, portofoliul Innoship depăşeste 300 de clienţi, din care momentan majoritatea sunt din România.

    „În momentul de faţă, cu toată onestitatea, cred că avem circa 50 de clienţi din străinătate. În ultima perioadă avem din ce în ce mai mulţi care vin din acest segmentul, iar ponderea veniturilor o să fie din ce în ce mai puternică din rândul clienţilor internaţional. “

    Rubrica „Investor Watch”

    Invitaţi: Jakub Kuberski – partener în cadrul Enterprise Investors şi Ionuţ Negrescu – CEO, Software Mind România & Moldova.

    Tranzacţii surpriză – grupul polonez Software Mind face o achiziţie în România şi una peste ocean

    Jakub Kuberski: „Software Mind a făcut de fapt două achiziţii într-o perioadă foarte scurtă de timp, fiindcă  Software Mind se dezvoltă foarte dinamic prin achiziţii. Aceste două noi achiziţii au fost a cincea, respectiv a şasea achiziţie a companiei, achiziţii făcute după investiţia noastră în Software Mind la începutul anului 2021“

    Ionuţ Negrescu: „Noi avem sediul în Bucureşti şi un birou în Chişinău, dar avem echipe în toată România pentru că se poate lucra remote. Avem angajaţi în toate oraşele mari din România – Timişoara, Braşov, Iaşi, Craiova şi Cluj-Napoca.”

    Urmăreşte de luni până vineri emisiunea pe www.zf.ro şi pe pagina de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19.00 sau accesează platforma www.zf.ro/zf-it-generation

    ZF IT Generation, emisiune lansată de ZF în noiembrie 2019 şi realizată în prezent împreună cu BCR Innovx, are ca ţintă descoperirea start-up-urilor hi-tech cu idei de produse sau servicii care vor duce la dezvoltarea unei noi generaţii de milionari din IT ai României. După mai bine de 370 de ediţii, emisiunea are un nou format în care adăugăm o serie de rubrici pentru a aduce plus valoare în ecosistemul local de start-up-uri tech – Start-up Pitch, Start-up Update, Start-up Boost, Start-up Star, Investor Watch, Sfatul expertului şi What’s Hot.

    Dacă aveţi un proiect de start-up tech scrieţi-ne pe adresa de e-mail zfitgeneration@zf.ro.

  • Recolamp lansează platformă de economie circulară “CIRCULAR PLACE”

    Asociaţia Recolamp, cel mai important jucător din piaţa reciclării deşeurilor din surse de iluminat, anunţă lansarea unei platforme de donaţii B2B.

     Asociaţia Recolamp, asociaţia non-profit care preia responsabilitatea de management al deşeurilor pentru producătorii de EEE, cu specializare pe becuri, lămpi şi echipamente de iluminat, lansează noua platformă de economie circulară “Circular Place” având ca obiectiv să reducă risipa şi să ajute organizaţiile non profit să aibă acces gratuit la produsele electrice şi electronice rămase nevândute.

    Cum funcţionează platforma? Producătorii şi distribuitorii care au stocuri de produse nevândute se înscriu în aplicaţie prin intermediul Recolamp. În acelaşi timp, organizaţiile non-profit şi unităţile şcolare care au nevoie de aparatură sau electrocasnice se pot înscrie în platformă pentru a avea acces la produsele rămase nevândute. Astfel, platforma de economie circulară facilitează donarea tuturor aparatelor electrice şi electrocasnice către beneficiarii interesaţi, în acord cu noua directivă europeană aflată acum în lucru şi care, odată intrata în vigoare, va interzice distrugerea produselor electrice şi electrocasnice din stocurile nevândute.

    Platforma de economie circulară va fi gestionată de către Asociaţia Recolamp, având ca scop, nu numai reducerea risipei şi a deşeurilor ce rezultă din aceste produse, ci şi tragerea unui semnal de alarmă legat de solidaritatea socială, prin donaţii către organizaţii, alături de reduceri de taxe pentru producătorii şi distribuitorii participanţi.

    “În noua platformă circulară lansată de Recolamp, fluxul de donaţii va fi atent analizat şi cererile şi ofertele vor fi verificate pentru a ne asigura că produsele ajung chiar la cei care au nevoie de ele şi care le vor folosi în beneficiul comunităţilor pe care le gestionează. Ne dorim nu doar să fim mai sustenabili şi să încurajăm economia circulară, ci şi să transmitem un mesaj clar actorilor din piaţă asupra importanţei gestionării responsabile a produselor şi stocurilor nevândute. Astfel de platforme există în mai multe ţări europene, fiind un real succes şi un model de urmat. Noi am descoperit modelul spaniol şi am decis să îl implementăm şi în România, în acord cu misiunea noastră de educare şi conştientizare şi cu noile norme europene aflate în pregătire”,  a declarat Directorul General al Recolamp, dl. Bela Kovacs.

    Noua platformă este realizată de către colegii de la AmbiLamp, Spania, fiind de asemenea implementată în Portugalia şi Marea Britanie, România, prin Recolamp fiind a patra ţară care se alătura proiectului. Platforma va fi funcţională începând din data de 15.04.2024. Pentru început, aici vor avea acces imediat membrii Recolamp, ca donatori, şi organizaţiile non profit şi centrele educaţionale şi şcolile, ca beneficiari.

    Despre Recolamp

    Înfiinţată în 2007 de companiile Tungsram Operations Kft., Ledvance GMBH şi Signify România, în calitate de membri fondatori, Asociaţia Recolamp este una dintre primele asociaţii colective din România care preia responsabilitatea gestionării deşeurilor de la producătorii de echipamente electrice şi electronice, fiind specializată pe colectarea de deşeuri din echipamente de iluminat. Procedura de colaborare este una extrem de simplă şi presupune doar semnarea unui protocol în baza căruia Recolamp trimite recipiente de colectare selectivă speciale, în funcţie de cantitatea şi de tipul de deşeuri generate. Atunci când recipientele sunt pline, în termen de 10 zile, un colector autorizat ridică deşeurile şi le transportă în condiţii de maximă siguranţă la instalaţiile de reciclare autorizate, unde substanţele toxice din deşeuri sunt eliminate controlat, iar componentele reciclabile reintră în circuitul de producţie.

    Mai multe informaţii pot fi găsite pe site-ul asociaţiei, www.recolamp.ro, sau la numărul de telefon 0800-888.666, care poate fi apelat gratuit pentru a solicita recipiente de colectare sau pentru ridicarea deşeurilor colectate.

     

    Recolamp este membru al EucoLight

    Fondată la mijlocul anului 2015 şi cu sediul la Bruxelles, Belgia, EucoLight este asociaţia europeană a organizaţiilor de colectare şi reciclare pentru deşeurile provenite din lămpi şi echipamente de iluminat. Membrii EucoLight colectează şi reciclează, în total, 79% din deşeurile de lămpi colectate în cele 18 ţări în care îşi desfăşoară activitatea. Mai multe informaţii sunt disponibile la www.eucolight.org.

  • Cine este bărbatul care l-a împuşcat pe premierul slovac. Este membru al Societăţii Scriitorilor Slovaci

    Suspectul despre care se crede că l-a împuşcat pe Robert Fico este un fost agent de securitate în vârstă de 71 de ani care s-a apropiat de premierul slovac după ce acesta a părăsit Casa de Cultură din Handlová.

    Suspectul este un bărbat în vârstă de 71 de ani, potrivit presei locale. Presa slovacă a relatat că atacatorul era un fost agent de securitate la un centru comercial, autor a trei colecţii de poezii şi membru al Societăţii Scriitorilor Slovaci.

    Atacatorul era deţinătorul legal al unui permis de port-armă, a declarat fiul său, citat de agenţia de presă Atkuality.sk. „Nu am absolut niciun semn despre intenţiile tatălui meu, ce a plănuit, ce s-a întâmplat”, a declarat fiul atacatorului, citat de agenţia de presă.

    Motivul atacului nu a fost imediat clar.

    Un reporter slovac a declarat pentru postul de televiziune că suspectul i s-a adresat lui Fico cu „Robo” – o versiune prescurtată a lui Robert – înainte de a proceda la împuşcarea acestuia de mai multe ori. 

  • 100 Cele mai puternice femei din business. Andreea Voinea, Chief HR officer, BCR

    Total active (2023): 21,9 mld. euro

    Profit net: 469 mil. euro

    Număr de angajaţi: 5.444 FTE (YE2023)

    Biografie:
    Andreea Voinea este chief HR officer BCR, preşedinte al HR Club România şi membru în Boardul Omniasig Vienna Insurance Group şi INSPET SA. A absolvit Facultatea de Relaţii Economice Internaţionale ASE (şef de promoţie), programul de MBA al Tulane University şi Harvard Business School Advanced Management Program. De asemenea, este implicată în programe sistemice de voluntariat în educaţie: Şcoala de Bani şi Joblandia.

    ► Acum 20 de ani, eram consultant la Londra în remunerarea executivilor de top pentru una din cele mai mari firme americane din domeniu, Willis Towers Watson. Terminasem MBA-ul în Statele Unite şi lucrasem deja în biroul WTW din New York, apoi din Bruxelles. Cu această experienţă internaţională am venit în ţară pentru a lucra în OMV Petrom, iar apoi în BCR. Mi-am dorit să mă întorc în România pentru că aici era atât de mult de construit: nu doar la nivel de expertiză, dar şi la nivel de speranţă.

    ► Dorinţa de a avea impact s-a materializat şi chiar mi-a întrecut aşteptările. Am condus două dintre cele mai mari proiecte de HR transformation din economia românească: Petrom & BCR. În BCR, am construit împreună cu colegii mei o organizaţie mult mai dinamică, mai orientată spre co-creare şi spre comunitate. Iar în HR Club, cea mai mare asociaţie profesională de HR din România, unde sunt la al doilea mandat de preşedinte, am văzut crescând spectaculos profesia de HR – de la un rol de suport, la unul de importanţă strategică, nu doar în companii, dar şi în societate.

    ► La nivel global, provocarea esenţială în business va fi creşterea productivităţii oamenilor şi a organizaţiilor în context de AI şi de digitalizare. În următorii ani, avem provocarea de a aduce România în topul economiilor europene, dublând PIB-ul de ţară până în 2030. Ne trebuie un obiectiv mare, care să ne mobilizeze în aceeaşi direcţie, în loc să ne fragmentăm în antagonisme de moment. În următorii 20 de ani, cu siguranţă voi fi implicată în scalarea acestor proiecte sistemice din educaţie pe care le-am început. Ca societate, intrăm în a patra revoluţie industrială, cu un viitor care se configurează tot mai mult în zona de intelligence era. Iar noi, în HR, suntem în cel mai provocator, dar şi în cel mai bun moment al profesiei noastre: acela în care ajutăm aproape 8 miliarde de oameni să rămână relevanţi şi să-şi redescopere acele trăsături de umanitate care vor face diferenţa: creativitatea, curajul, inteligenţa emoţională, gândirea strategică, leadershipul.

  • Războiul pornit de Rusia împotriva Ucrainei creşte costurile de finanţare pentru estul UE

    Invadarea Ucrainei de către Rusia a afectat costurile de finanţare suverană ale celor 10 state membre ale Uniunii Europene din est, majorându-le cu aproximativ o jumătate de punct procentual de la începutul războiului, relevă o analiză a Băncii Europene pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, notează Bloomberg.