Blog

  • Pariul cu Internetul

    Din 2010, comandarea unui pasaport, obtinerea unui permis auto sau inregistrarea unei proprietati imobiliare in Rusia se vor putea face online.

     

    Guvernul rus a aprobat un program de e-guvernare in valoare de 965 de milioane de euro, care va permite ca zece din serviciile guvernamentale cel mai frecvent utilizate de public sa poata fi realizate pe Internet. In cadrul programului, fiecare agentie federala si regionala va avea un centru de servicii telefonic, de unde se vor putea obtine informatiile necesare, precum si un site cu descrieri detaliate ale serviciilor disponibile. Pana in 2008 urmeaza sa fie infiintat si un portal federal. In 2009, in a doua parte a programului, cetatenii vor putea completa formularele pe Internet, folosind semnatura electronica. Leonid Reiman, ministrul rus pentru IT si comunicatii, spune ca programul va economisi anual, din momentul in care va deveni operational, fonduri guvernamentale in valoare de 282 de milioane de euro, iar in plus va fi redus si riscul de coruptie.

  • JP Morgan vireaza spre Polonia

    Grupul financiar JP Morgan vrea sa intre pe piata fondurilor de investitii din Europa Centrala si de Est, prima tara vizata fiind Polonia. JP Morgan poarta discutii cu viitorii distribuitori care vor vinde produsele sale in Polonia.

     

    Acestia urmeaza sa solicite un aviz pentru fondurile de investitii din partea Comisiei poloneze de Supraveghere Financiara (KNF). Joanna Stec-Gamracy, director de vanzari pentru Polonia a JP Morgan Asset Management din Viena, citata de Wall Street Journal Polska, spune ca extinderea in Polonia este unul din  obiectivele majore ale companiei. Compania americana va avea insa de infruntat concurenta puternica a fondurilor de investitii locale. Pana la sfarsitul lui 2006, acestea au atras 26 de miliarde de euro, fata de doar aproape 0,4 miliarde de euro cat au reusit sa stranga fondurile straine. La nivel mondial, JP Morgan administreaza active in valoare de aproape 750 de miliarde de euro.

  • Un Bechtel sarbesc

    Dupa cinci luni de dispute, ziaristii sarbi au putut vedea contractul semnat de guvernul sarb cu consortiul austriaco-spaniol FCC-Alpina pentru constructia unei autostrazi in valoare de 1,5 miliarde de euro.

    Atat politicienii, cat si jurnalistii si opinia publica au cerut guvernului publicarea prevederilor contractului. In cele din urma, Velimir Ilic, ministrul sarb al infrastructurii, a permis fiecarui jurnalist sa studieze contractul, cate o ora fiecare, dar fara sa faca poze. Reprezentantii postului de radio B92 au sustinut ca ziaristii au avut acces doar la contractul in sine, fara anexe. In ultimele cinci luni, ministrul Ilic a refuzat sa faca publice prevederile contractului, argumentand ca reprezentantii consortiului au cerut confidentialitate, solicitare cu care guvernul a fost de acord. Chiar si Verica Barac, seful corpului guvernamental anticoruptie, a cerut publicarea celor aproape 250 de pagini ale contractului, avertizand ca refuzul „ar putea fi fi un semn de coruptie sistematica”.

  • PE CAND IN TOP?

    Clasamentul realizat de BUSINESS Magazin a luat in calcul doar afacerile private de pe piata romaneasca, cu exceptia celor din sfera bancara si a asigurarilor. Insa o mare parte a afacerilor de anvergura sunt in prezent derulate prin intermediul companiilor de stat.

     

    Daca tabelul ar fi inclus atat firme private, cat si de stat, atunci printre primele 100 de companii ca marime din Romania am fi putut regasi si nume precum Romgaz Medias, Transgaz, Electrica, Transelectrica, Hidroelectrica, Electrocentrale, Societatea Nationala a Lignitului Oltenia, Radet, centralele electrice de la Turceni si Rovinari, Nuclearelectrica, Compania Nationala a Huilei, Romsilva, TAROM, Romatsa, Posta Romana sau Daewoo Craiova, care a trecut din a doua jumatate a anului trecut in portofoliul statului roman. Este de asteptat ca o buna parte dintre aceste nume sa se regaseasca in topurile din urmatorii ani, pe masura ce vor fi privatizate.

  • PORTRET DE PERFORMER*

    • afaceri de 385,5 mil. euro
    • profit net de 30 mil. euro
    • 2.612 angajati
    • marja a profitului net – aproape 7%
    • un angajat a adus un profit de 10.000 de euro si o cifra de afaceri de 148.000 de euro

    * valorile reprezinta mediile inregistrate pe baza datelor celor mai mari 100 de companii private din Romania

  • Extindere in fostul imperiu

    Mobile TeleSystems (MTS), cel mai mare operator de telefonie mobila din Rusia, negociaza preluarea K-Telecom, cea mai mare firma de profil din Armenia. Cotidianul rusesc de afaceri Vedomosti, citand analisti din sectorul telecom, estimeaza valoarea K-Telecom, care detine peste un milion de abonati, la aproape 445 mil. euro.

     

    Reprezentantii grupului rusesc Sistema, care detine un pachet de control in cadrul MTS, au recunoscut ca au loc discutii pentru preluarea operatorului armean, dar acestea nu au fost inca finalizate. Desi tranzactia nu este mare nici ca numar de abonati si nici ca valoare, ea este importanta din punct de vedere strategic, remarca analistii bancii de investitii Deutsche UFG, citati de agentia Reuters. Cei mai mari operatori de telefonie mobila din Rusia se afla in competitie stransa pentru extinderea in tarile din fosta Uniune Sovietica. In Armenia, o tara cu o populatie de 3,2 milioane de locuitori, rata de penetrare a telefoniei mobile este de 50%, in timp ce in Rusia a ajuns la 110%. Anul trecut, Vimpelcom, al doilea operator de telefonie mobila din Rusia, a achizitionat Armentel, al doilea jucator de telefonie mobila din Armenia. Pretul platit a fost de 362 mil. euro, firma avand 530.000 de clienti.

  • Lefuri mai bune pentru rusi

    Diferenta de castiguri dintre cel mai bine si cel mai slab platiti 10% dintre rusi a fost in aprilie de 22,1 ori. Cu un an in urma, rusii cu salariile cele mai mari primeau de 25,3 ori mai multi bani decat ultimii din ierarhia lefurilor.

     

    Conform datelor oferite de Rosstat, Comisia Nationala de Statistica din Rusia, reducerea diferentei de venit dintre primii 10% si ultimii 10% a fost determinata de majorarea salariilor primite de muncitorii cel mai slab platiti. Astfel, numarul persoanelor care primesc salarii lunare sub 75 de euro s-a redus de 1,8 ori; pe de alta parte, si numarul celor care incaseaza salarii de peste 2.150 de euro s-a majorat de 1,7 ori. In aprilie, salariul mediu lunar in Rusia era de 358 de euro, iar aproape 68% dintre angajati primesc mai putin decat aceasta suma. Chiar daca diferenta dintre venituri a scazut, ea ramane foarte mare in comparatie cu standardele europene: in Scandinavia este de 6 ori, in Statele Unite de 10 ori, iar in Japonia de 9 ori. In Moscova insa decalajul este si mai mare decat media pe tara – in 2006 de 41 de ori, scazand in primele sase luni din 2007 la 33,8.

  • Jumatate muncesc, jumatate consuma

    Mai bine de jumatate din populatia adulta din Polonia nu lucreaza. Pentru fiecare 1.000 de polonezi care au un serviciu sunt 1.120 de persoane care nu lucreaza nicaieri, potrivit datelor Biroului Central de Statistica din Polonia, citate de cotidianul polonez Rzeczpospolita.

     

    Fata de primul semestru al anului, cand cifra era de 1.125, s-a inregistrat o usoara imbunatatire, datorita cresterii numarului de posturi disponibile. In Polonia muncesc 14,8 milioane de persoane adulte, in timp ce 14,7 milioane nu. Din acestia din urma fac parte pensionari, persoane cu dizabilitati, femei casnice, oameni care nu isi cauta de lucru, precum si cei 1,9 milioane de someri inregistrati. Din totalul celor care nu lucreaza, mai bine de sase milioane au o varsta mai mica de 60 de ani.

  • PIATA DE CAPITAL: Toate crizele seamana intre ele, doar actorii sunt altii

    Pe masura ce problemele din piata imprumuturilor ipotecare cu risc ridicat („subprime“) s-au extins si pe alte piete, fondurile speculative au ajuns fata in fata cu fantoma crizelor financiare trecute: croseele concomitente primite de la banci si de la investitori.

     

    Prin mai, investitorii in Sowood Capital Management, un fond speculativ cu active de 3 miliarde de dolari, nu prea aveau de ce sa se planga. Fondul crescuse cu 16% in ultimul an; urmase o politica de investitii numai in „blue chips“ (cele mai bine cotate actiuni la bursa) si orice risc fusese bine acoperit cu o confortabila plasa de lichiditati, dupa cum explica fondul intr-o scrisoare catre investitori.

     

    Dar un iunie cu turbulente s-a transformat apoi intr-un iulie calamitat si, pana la sfarsitul lunii, Sowood era pe marginea falimentului. Pe masura ce piata creditului s-a restrans, Sowood a fost nevoit sa vanda actiuni ca sa poata satisface plafonul de garantii cerut de bancile nervoase si ca sa-si mai adauge cateva milioane de dolari la rezervele de lichiditati. Aproape peste noapte, managerul Sowood, Jeffrey Larson, a vandut restul portofoliului – la o fractiune din valoarea initiala – si a inceput ceea ce mai tarziu avea sa descrie un proces „extrem de dureros“ de returnare a banilor ramasi catre investitori.

     

    Fondurile speculative („hedge funds“) au avut mari probleme de pe urma crizei din piata creditelor ipotecare subprime. Pe de o parte, bancile si firmele de brokeraj de pe Wall Street au inceput sa ceara tot mai insistent lichiditati si garantii, reducand in acelasi timp sumele de bani pe care erau dispuse sa le imprumute. Pe de alta parte, investitorii iritati au parut gata sa-si ia zborul la cel mai mic semn de pericol, la fel cum au facut in cazul fondului Bear Stearns Asset-Backed Securities Fund. Fondul avea un trecut solid, nu avea datorii si avea o expunere minima pe piata imprumuturilor subprime. Dar, dupa ce a raportat pierderi in iulie, investitorii si-au cerut banii inapoi si Bear Stearns a fost nevoit sa-si suspende restituirile.

     

    Lichiditatea – capacitatea de a vinde rapid un activ la o valoare rezonabila – este liantul pietelor care functioneaza, iar disparitia ei in ultimele saptamani a dus la pierderi substantiale in multe fonduri speculative cu debite consistente. Presiunea de la banci si de la investitori nu putea sa apara intr-un moment mai prost pentru fondurile speculative; preturile instrumentelor de credit pe care le detineau continua sa scada, aceasta in cazul in care se mai tranzactioneaza. Titluri aflate indeobste in portofoliul fondurilor speculative, de la actiunile companiilor medii (cu capitalizare de piata intre 250 de milioane si 1 miliard de dolari) si pana la cele ale potentialelor tinte pentru preluari pe credit, au fost naucite de tulburarile din piata. Si, cu volatilitatea de pe burse, bancile si fondurile deopotriva se zbat sa reduca riscul si sa vanda acele active care inca pot fi vandute cu usurinta. 

     

    „Nu e ca si cum deodata toata lumea ar fi ramas fara bani gheata – doar ca nu mai vor sa-i imprumute sau sa-i investeasca“, spune Frederick H. Joseph, director de investment banking la Morgan Joseph & Company, o mica banca de investitii, si fost sef al Drexel Burnham Lambert, banca de investitii care a supravietuit unui scandal de „insider trading“, dar care s-a prabusit doi ani mai tarziu, cand bancile i-au refuzat finantarea.

     

    Un vid de lichiditate poate fi periculos in special pentru fondurile speculative care incearca sa faca bani urmarind anomaliile din piata. Cand lichiditatea se imputineaza si frica se instapaneste, preturile incep sa se comporte anormal si pariurile fondurilor o iau razna. „Fondurile pot retrage rapid lichiditate, in special cand se confrunta cu pierderi in crestere, iar aceasta poate cauza dislocari majore pe piata, in rarele ocazii in care toata lumea vrea sa iasa in acelasi timp“, spune Andrew W. Lo, profesor la Scoala de Management Sloan de la Massachusetts Institute of Technology.

     

    Impulsul de a vinde a fost exacerbat de natura interdependenta a jucatorilor din piata si de titlurile pe care le detin. Din cauza problemelor din piata creditelor subprime, fonduri mari din categoria celor cu strategii multiple – care tranzactioneaza diferite tipuri de obligatiuni sau folosesc strategii diverse de investitii – au fost nevoite sa aduca garantii noi pentru portofoliile lor legate de ipoteci sau de credit. Pentru ca bancile cereau tot mai multe garantii, fondurile au vandut actiuni. Dar multe fonduri detineau aceleasi actiuni, inclusiv la companii despre care se stia ca se indreapta spre o preluare pe credit sau pe care altii le vedeau drept tinte pentru asa ceva.

     

    Fara nicio posibilitate de a vinde imprumuturile riscante sau felii din pachetele de obligatiuni bazate pe credite subprime, fondurile au inceput sa renunte la actiunile pe care le detineau si sa le rascumpere pe cele pe care le imprumutasera. Ca urmare, actiunile valoroase au luat-o in jos, in vreme ce au inceput sa urce actiunile ale caror cotatii administratorii de fonduri pariasera ca vor scadea. Acest fenomen s-a batut cap in cap cu modelele computerizate de tranzactionare sau cele de tranzactionare cantitativa si le-a produs, in prima jumatate a lui august, pierderi mari fondurilor care foloseau acest tip de modele, inclusiv unora detinute de Goldman Sachs, AQR Capital sau D.E. Shaw.

     

    Piata a fost zguduita de zvonuri despre prabusirea iminenta a mai multor fonduri speculative. Unele fonduri amenintate cu pierderi masive au cautat sa-si asigure lichiditate suplimentara. Dupa pierderi abrupte in primele doua saptamani ale lui august, trei fonduri ale Goldman Sachs au intrat puternic la apa. Unul, Global Equity Opportunities Fund, a cazut cu 30% intr-o saptamana; Global Alpha, un fond cu strategii multiple, si-a dublat pierderile intr-o saptamana si a terminat a treia saptamana din august cu o scadere de 27%, in continuarea unei perioade de 18 luni de performante slabe. North American Equity Opportunities Fund a scazut peste 40% pana pe 10 august, potrivit unui raport al HSBC Private Banking.

     

    Ca sa contracareze efectul creat de rascumpararile de titluri, banca de investitii Goldman Sachs a pus la cale o injectie masiva de lichiditate. A anuntat ca se va alia cu investitori proeminenti, printre care Maurice R. Greenberg, fostul presedinte al American International Group care conduce acum C.V. Starr, sau Richard Perry de la Perry Capital, pentru a injecta 3 miliarde de dolari in Global Equity Opportunities Fund (2 miliarde de dolari din aceasta suma a fost oferita de Goldman). Potrivit unui investitor, pana la sfarsitul acelei saptamani, Global Equity Opportunities Fund s-a confruntat cu scaderea „cu o singura cifra“ a valorii activelor ca urmare a rascumpararilor de titluri, ceea ce ar sugera ca, pentru moment, Goldman a evitat dezastrul. (Investitorii au voie sa isi retraga banii doar o singura data pe luna de la fondul Global Equity, asa incat chestiunea va intra din nou in actualitate la mijlocul lui septembrie.) Un purtator de cuvant al companiei a refuzat sa comenteze.

     

    „Castigatorii vor fi cei care au lichiditate si care o pot oferi si celor ce tanjesc dupa ea“, spune Alan H. Dorsey, strateg de investitii alternative la Lehman Brothers.

     

    La United Capital Asset Management, John Devaney, un binecunoscut manager care isi vinde iahtul („Positive Carry“), spunea la inceputul lui iulie ca fondul a primit un „numar neobisnuit de mare de cereri de retragere a banilor“, inclusiv una de la cel mai mare investitor al sau, cerere care totaliza circa un sfert din activele totale ale fondului. Ca urmare, spunea el, firma a suspendat retragerile in cateva dintre fonduri, „ca sa protejam interesele investitorilor nostri“. Autoritatile de reglementare au atras atentia de ani de zile bancilor aflate sub supravegherea lor, ca si bancilor de investitii si fondurilor speculative (care nu se afla sub supravegherea lor), cu privire la abordarea „riscului de lichiditate“. Totusi, aceste avertismente au ramas adesea nebagate in seama. Long-Term Capital Management, spre exemplu, s-a prabusit la sfarsitul anilor ’90, cand titlurile de valoare despre care cele mai bune modele computerizate din lume au prezis ca nu se vor misca intr-o anumita directie au facut exact asta.

     

    Mai recent, managerii au dat vina pe o serie de evenimente neobisnuite – cunoscute expertilor drept cele 25 de miscari deviationiste standard, lucruri asteptate doar odata la 100.000 de ani – pentru sincopele pe care computerele nu au putut sa le prevada. Si, totusi, acest tip de evenimente imprevizibile par sa iasa la suprafata la fiecare cativa ani. Iar cand o fac, produc daune majore chiar si pentru fondurile mari, diversificate, cu experienta bogata.

     

    Fondul cu strategii multiple al SAC Capital a scazut in august cu 6%, ceea ce inseamna una dintre cele mai proaste luni din intreaga sa istorie, a spus un investitor. Fondul Raptor al Tudor Investment a scazut in total cu 7% de la inceputul anului, iar Highbridge Capital Management, detinut de JP Morgan, a scazut cu 4% luna aceasta si a crescut cu 2,5% pe ansamblul anului. Reprezentantii acestor firme au refuzat sa comenteze. 

     

    Oportunistii asteapta insa dupa colt. Goldman Sachs strange bani pe care sa-i investeasca in active al caror pret a coborat din cauza temerilor din piata, dar care se vor redresa cu siguranta cand pietele isi vor reveni. Ar fi al treilea fond Liquidity Partners al Goldman; primele doua au fost infiintate in 1998 si 2001, alte doua perioade de conditii extreme pe piata. Potrivit unui document de marketing, Goldman Sachs va veni cu o infuzie de 10% sau pana la 100 de milioane de dolari, iar fondul va cauta „oportunitati tactice de piata“ in instrumente financiare cu venit fix afectate acum de criza. „Lichiditatea era de obicei oportunista“, spune Stewart R. Massey de la firma de consultanta Massey Quick: banul fuge intr-adevar acolo unde-i e mai bine. „Acum insa e de-a dreptul vultureasca. Multi investitori experimentati stau pe gramezi de bani lichizi sau pe linii de credit, asteptand sa profite de panica celor ce vand.“

     

    Traducere si adaptare: Mihai MitricA

  • Ulise, Enea si acum Sarkozy

    Mediterana este marea din care s-au nascut epopeile, traversata de Ulise in calatoria lui spre casa si de Enea in drumul pentru fondarea a ceea ce s-a numit mai tarziu Roma. E firesc pentru liderii europeni sa-si descrie actiunile din zona mediteraneana cu vorbe mari.

     

    Cel mai recent exemplu a venit de la presedintele francez Nicolas Sarkozy, ale carui eforturi de a impinge Europa, ca sa nu mai vorbim de industria franceza de armament, mai aproape de Africa de Nord sunt prezentate ca facand parte dintr-o viziune a unei noi uniuni a natiunilor din jurul Mediteranei.

     

    Europa – Franta si Italia in particular – are probleme cu integrarea imigrantilor musulmani si are ingrijorari cu privire la extremismul islamic. Asa incat, sub viziunea mareata a uniunii mediteraneene, se fac eforturi pentru a investi in si a incheia contracte avantajoase cu statele din nordul Africii. In teorie, aceste tari vor deveni tot mai bogate si cetatenii lor vor avea deci mai putine motive sa le paraseasca.

     

    Ideea unei uniuni mediteraneene a tot circulat prin Europa de mai bine de un deceniu, vehiculata de mai multi lideri europeni. Sarkozy a scos-o din nou in fata in mai, in discursul sau de dupa victoria din alegerile prezidentiale. „A venit vremea sa construim impreuna o uniune mediteraneana care va fi puntea intre Europa si Africa“, spunea el.

     

    Ideea e atragatoare: state bogate si state sarace, democratice sau nu, musulmane sau crestine, din nordul Africii, Asia Mica, Orientul Mijlociu si Europa Occidentala, legate intr-o regiune mai bogata si mai sigura. Proiectul n-o sa se realizeze niciodata, cel putin nu in modul formal in care Sarkozy si alti lideri europeni l-au tot descris. Totusi, ramane un reper util pentru a vedea cum Europa se concentreaza mai mult la propria ograda ca sa-si rezolve problemele imediate: imigratia musulmana, infractionalitatea si politizarea de catre Rusia a resurselor sale energetice. Uitati-va numai la evenimentele recente care au implicat cel mai nabadaios membru al regiunii, Libia. Luna trecuta, sotia lui Sarkozy a aterizat in Libia ca sa ajute la eliberarea a cinci asistente medicale bulgare si a unui medic palestinian, tinuti prizonieri aici de opt ani sub acuzatia – privita de toata lumea ca fara fundament – ca ar fi infestat copii libieni cu virusul HIV. Nicolas Sarkozy a ajuns acolo dupa o zi. Franta a anuntat apoi incheierea unui contract de armament cu Libia in valoare de 402 milioane de dolari.

     

    Toata lumea a parut ca pleaca multumita: Sarkozy si-a consolidat faima de jucator care poate si face (desi opozitia din Franta a etichetat afacerea cu armament drept de prost-gust, fiind atat de apropiata in timp de eliberarea asistentelor medicale). Industria franceza a gasit noi clienti. Si afacerea, fara indoiala, nu a daunat intereselor acelor companii petroliere din Franta care deja aveau investitii in Libia. Libia si liderul ei, colonelul Muammar Gadhafi, au putut sa faca o serie de pasi dincolo de umbra izolarii internationale, fara nicio concesie in privinta schimbarii modului in care el conduce tara.

     

    Daca ceva asemanator s-ar intampla la o scara mai mare si cu structuri mai formale, s-ar putea sa corespunda cu viziunea embrionara a integrarii mediteraneene, de care premierul Italiei Romano Prodi vorbeste de ani intregi. „Este ceva benefic pentru ei, dar si pentru noi“, spune Stefano Sannino, consilierul diplomatic al lui Prodi. „Mai multa stabilitate, mai putin pericol de terorism, mai putina imigratie ilegala. In general vorbind, daca vecinul tau e mai bogat, atunci si tu esti mai bogat. Daca vecinul tau are mai multa stabilitate, si tu ai mai multa stabilitate.“

     

    Geoff D. Porter, analist pentru Orientul Mijlociu si Africa al Eurasia Group, care consiliaza corporatii cu privire la riscurile politice, spune: „«Biciul» sunt legile aspre privind imigratia, «zaharelul» este dezvoltarea statelor de unde provin imigrantii“.

     

    Pentru tarile europene implicate – in special cele din sud, pentru ca statele non-mediteraneene precum Germania au tendinta sa priveasca spre rasarit – mai sunt si alte beneficii: petrolul si gazele din Libia si din Algeria le-ar putea ajuta sa se protejeze de o Rusie mai putin previzibila, in acelasi timp in care le-ar aduce profituri propriilor companii petroliere. Pentru Franta este o ocazie sa se angajeze mai viguros intr-o intinsa regiune vorbitoare de limba franceza, pe care a considerat-o de multa vreme ca facand parte din sfera sa de interes. Italia isi poate confirma rolul traditional in Libia si isi poate dezvolta rolul diplomatic mai important la care aspira in regiune.

     

    Unii experti spun insa ca totul pare prea edulcorat si ca se trec cu vederea o varietate de riscuri care pot face din orice uniune mediteraneana mai putin un mariaj intre Europa si vecinii sai din sud si mai degraba o relatie nepotrivita de lunga durata. Cele mai incerte sunt sperantele lui Sarkozy in legatura cu Turcia. Liderul francez se opune eforturilor Turciei de a se alatura Uniunii Europene si spera ca Ankara se va multumi in schimb cu calitatea de membru (si cu un rol major) intr-o uniune mediteraneana. Asa ceva e insa improbabil si, pe de alta parte, ridica intrebarea daca o uniune mediteraneana poate fi credibila fara Turcia.

    „Este un nonsens pentru Turcia“, spune Sinan Ulgen, un fost diplomat turc si presedinte al EDAM, un institut de cercetare politica din Istanbul. „Turcia crede ca s-a angajat pe un drum foarte bine definit care o va duce spre calitatea de membru cu drepturi depline al UE“ – nu spre o organizatie de mana a doua. „Cum se poate dezvolta o astfel de constructie politica intr-o regiune in care evolutiile politice – respectul statului pentru drepturile si libertatile fundamentale – sunt atat de diferite de la o tara la alta?“, se intreaba Ulgen.

     

    Apoi mai este si intrebarea daca investitii precum cele prognozate de statele europene vor ridica realmente standardele de viata in Africa de Nord. Multi experti sustin ca dezvoltarea extractiei de petrol si gaze s-a dovedit complet ineficienta in privinta atenuarii discrepantelor dintre bogati si saraci.

     

    Erik Jones, profesor de studii europene la Scoala Johns Hopkins de Inalte Studii Internationale, din Bologna, spune: „E ca in cazul Nigeriei“ – tara cu cele mai mari rezerve de petrol din intreaga Africa. „Daca argumentele lui Sarkozy ar fi fost corecte, am fi vazut mai putini imigranti nigerieni venind spre Europa; or, acum vedem exact contrariul“, observa el.

     

    Jones spune ca nu pune in discutie ideea ca investitiile pot ridica standardul de viata, dar doar cu conditia ca ele sa creeze bogatie nu numai pentru o elita. Iar Ulgen insista ca Turcia nu va respinge un rol intr-o constructie suprastatala mediteraneana, dar nu cu pretul calitatii de membru al UE. Cu alte cuvinte, poate ca modul de a crea o uniune mediteraneana ar fi ca ea sa reprezinte un preludiu, nu o alternativa la integrarea in Uniunea Europeana.

     

    Dar, fireste, asta ar insemna regandirea a ceea ce inseamna sa faci parte din Europa.

     

    Traducere si adaptare: Mihai MitricA