Blog

  • Afacerea de 16,5 miliarde $ care zguduie industria tech: Samsung sparge gheaţa prin livrarea de cipuri AI către Tesla, dar viitorul propriei divizii de semiconductori rămâne incert

    Acţiunile Samsung Electronics au reuşit marţi o uşoară creştere de 0,3%, după ce cu o zi înainte urcaseră vertiginos cu aproape 7% în urma unui anunţ spectaculos: gigantul sud-coreean a încheiat un acord de 16,5 miliarde de dolari pentru a furniza cipuri destinate inteligenţei artificiale companiei Tesla, informează Reuters.

    Deşi afacerea reprezintă o gură de oxigen pentru divizia neprofitabilă de producţie la comandă a Samsung, analiştii avertizează că firma trebuie să depăşească obstacole semnificative pentru a atrage alţi clienţi importanţi, atât în domeniul cipurilor logice, cât şi în cel al memoriilor. În aceste sectoare, Samsung rămâne în urma competitorilor TSMC şi SK Hynix.

    „Acest contract aduce un suflu nou într-un moment critic şi ar putea marca începutul unei schimbări de direcţie pentru Samsung. Totuşi, succesul pe termen lung va depinde de redresarea semnificativă a diviziei de memorii”, a declarat Ben Barringer, analist global în tehnologie la Quilter Cheviot.

    Samsung, lider mondial pe piaţa cipurilor de memorie, a întâmpinat dificultăţi majore în livrarea celor mai noi cipuri HBM (high-bandwidth memory) către un client esenţial din SUA – Nvidia. Întârzierile au afectat negativ profiturile şi au tras în jos performanţa acţiunilor.

    În zona de „foundry” – adică producţia de cipuri logice proiectate de alţi clienţi – Samsung este încă departe de liderul pieţei, TSMC.

    „Faptul că a prins acest contract nu garantează că va atrage şi alţi clienţi mari. Totul va depinde de modul în care livrează rezultatele”, a subliniat Barringer.

    Chiar dacă acţiunile Samsung au încheiat marţi în creştere modestă, ele au avut o evoluţie volatilă: scăzuseră cu peste 2% în prima parte a sesiunii, reflectând incertitudinile pieţei, după entuziasmul iniţial generat de parteneriatul cu Tesla.

  • Leadership pe Arrakis: cum construieşti echipe într-un univers neiertător

    Ionuţ Codreanu a pus bazele primului studio cu ADN nordic din România, iar azi conduce o echipă care modelează lumea aspră a lui Dune: Awakening. Între temeri, pionierat şi apă vie, Funcom România devine parte din mitologia unui joc de referinţă. Povestea studioului care contribuie la unul dintre cele mai aşteptate jocuri ale momentului începe cu o echipă mică şi un vis ambiţios.

    Cine a participat la lansarea oficială a jocului Dune: Awakening la studioul Funcom din Bucureşti a fost introdus în atmosferă cu mult înainte de a vedea un ecran. Încă de la conferinţa de deschidere, apa albastră, inspirată din mitologia universului Dune (cunoscută drept „apa vie”), era oferită invitaţilor ca un simbol ritualic. Pe pereţi tronau personaje din joc, iar în mijlocul spaţiului, o statuie impunătoare înfăţişa unul dintre protagoniştii jocului. Lansarea nu a fost doar despre un nou titlu în gaming, ci despre imersiune totală în cultura unei lumi ficţionale recreate cu atenţie la detaliu.

    În acest context, l-am întâlnit pe Ionuţ Codreanu, head of Studio Funcom Bucureşti, omul care a coordonat construcţia unui studio de la zero, într-un coworking cu şase birouri, până la o echipă matură, implicată în unul dintre cele mai ambiţioase jocuri de pe piaţă. „Unul dintre momentele cele mai grele a fost să aducem o cultură nordică într-o ţară ca România. Suntem europeni, dar diferiţi. Noi suntem mai direcţi, mai pasionali, ei sunt mai aşezaţi.

    A fost nevoie de adaptare din ambele părţi”, povesteşte Codreanu. Ca să faciliteze acest proces, fiecare manager nou primeşte o carte despre diferenţele culturale. „Nu e despre cine are dreptate, ci despre cum înţelegi perspectiva celuilalt.”  În gaming însă, frica face parte din procesul creativ. „Mi-a fost teamă, la început, că nu vom reuşi să creăm studioul. Apoi, în timpul dezvoltării jocului, au fost momente în care ne-am întrebat dacă viziunea noastră se va concretiza.

    Dar claritatea direcţiei ne-a ajutat să trecem peste obstacole. Arakis este un univers neiertător, iar jocul nostru reflectă exact această idee: supravieţuirea într-un mediu ostil.” Întrebat ce înseamnă să conduci un studio creativ, Codreanu subliniază importanţa procesului de recrutare şi dezvoltare a echipei: „Trecem prin minimum trei interviuri. Vrem oameni care sunt deschişi, care îşi asumă riscuri, care vor să construiască. Primii care au venit au acceptat incertitudinea şi au pus umărul la fiecare etapă.” Experienţa sa anterioară la Ubisoft, unde a lucrat pe proiecte de anvergură, l-a pregătit pentru provocarea Funcom. „Când m-au contactat pentru acest proiect, am ştiut că e momentul pentru ceva nou. Veneam dintr-o companie mare, confortabilă, dar simţeam nevoia să creez, să contribui altfel la industrie.” Astăzi, studioul din Bucureşti nu doar testează, ci dezvoltă activ elemente din jocuri majore. Dune: Awakening este un proiect de şase ani, cu o viziune clară şi o echipă internaţională. Iar Funcom România a devenit un actor important în arhitectura acestui joc, aducând în ecuaţie un stil direct, pragmatic şi creativ. Într-o industrie care a depăşit de mult ca valoare cinematografia şi televiziunea la un loc, gamingul nu mai e o nişă. Este viitorul entertainmentului – şi, într-un colţ de Bucureşti, echipa Funcom scrie o parte din acest viitor.

     

    Ce i-a atras pe oameni către Funcom România?

    „Nu a fost vorba de locuri, ci de construcţia unei culturi complet noi. Era primul studio cu adevărat nordic în România. O cultură mai relaxată, fără presiuni inutile, dar şi provocarea de a fi parte din început – de a fi pionieri. Apoi, desigur, a contat faptul că lucrăm pe jocuri de scară largă, ceea ce nu se întâmpla în România la acel moment.” Codreanu recunoaşte că e nevoie de oameni dedicaţi, cu o relaţie profundă faţă de jocurile pe care le dezvoltă: „Unul dintre colegii noştri avea deja mii de ore jucate în titlurile Funcom înainte de a fi angajat. Sunt jocuri complexe, pentru jucători maturi, care investesc zeci sau sute de ore.

    Nu sunt jocuri imediate sau casual, ci construite pentru cei care vor să se piardă într-un univers.” Despre viitorul studioului, Codreanu este realist şi ambiţios: „Ne dorim să construim componente majore din jocurile noastre aici, în România. Poate, într-o zi, chiar să dezvoltăm un titlu de la zero. Dar asta cere echipe de design extrem de solide. Tehnic avem oameni foarte buni, avem artişti excepţionali, dar pe partea de game design suntem încă în formare. Nu avem şcoli de design specializate, iar meseria se învaţă greu, cu ani de experienţă.” În ce priveşte inteligenţa artificială, Funcom o foloseşte punctual: „Avem un sistem AI care detectează automat unde apar probleme în joc şi alocă taskuri pentru QA. O folosim ca un asistent, nu ca înlocuitor de om.” Iar în ceea ce priveşte celebra băutură servită la eveniment? „Este sângele viermilor de nisip – o versiune de «lapte» periculos, aproape fatal. Un ritual din universul Dune. Cine a băut, a trecut testul.”   

     

     

    Top 30 studiouri care dezvoltă jocuri în România (în funcţie de venituri, pe baza datelor din 2022)

    1. Electronic Arts Romania

    2. Ubisoft Romania

    3. Amber Studio

    4. Gameloft Romania

    5. Green Horse Games

    6. Playtika

    7. Quantic Lab

    8. Super Hippo Games / Nutaku

    9. eRepublik

    10. Whyttest

    11. AMC Romania

    12. Studio Firefly

    13. Globalstep

    14. Fun Labs Romania

    15. Funcom

    16. Pronetis Games

    17. Metagame Studio

    18. Killhouse Games

    19. Those Awesome Guys

    20. WitchHut

    21. Wolcen

    22. Ovilex

    23. Firebyte

    24. Bandai Namco

    25. Flat Hill Games

    26. Freeze Nova

    27. Gummycat Studio

    28. Holotech Studios

    29. Quadom

    30. TractorSetGo

    Sursa: Asociaţia Română a Dezvoltatorilor de Jocuri



    Cinci întrebări şi răspunsuri din interviul cu Ionuţ Codreanu, Head of Studio, Funcom Buchares

     

    1. Cum a început colaborarea ta cu Funcom?

    Când m-au contactat pentru acest proiect, am ştiut că e momentul pentru ceva nou. Veneam dintr-o companie mare, confortabilă, dar simţeam nevoia să creez, să contribui altfel la industrie.

    2. Ce i-a atras pe oameni către Funcom România?

    Nu a fost vorba de locuri, ci de construcţia unei culturi complet noi. Era primul studio cu adevărat nordic în România. O cultură mai relaxată, fără presiuni inutile, dar şi provocarea de a fi parte din început – de a fi pionieri. Apoi, desigur, a contat faptul că lucrăm pe jocuri de scară largă, ceea ce nu se întâmpla în România la acel moment.

    3. Cine este omul care se joacă jocurile voastre?

    Unul dintre colegii noştri avea deja mii de ore jucate în titlurile Funcom înainte de a fi angajat. Sunt jocuri complexe, pentru jucători maturi, care investesc zeci sau sute de ore. Nu sunt jocuri imediate sau casual, ci construite pentru cei care vor să se piardă într-un univers.

    4. Cum folosiţi inteligenţa artificială în dezvoltarea jocurilor?

    Avem un sistem AI care detectează automat unde apar probleme în joc şi alocă taskuri pentru QA. O folosim ca un asistent, nu ca înlocuitor de om.

    5. Unde vezi birourile voastre peste câţiva ani?

    Ne dorim să construim componente majore din jocurile noastre aici, în România. Poate, într-o zi, chiar să dezvoltăm un titlu de la zero. Dar asta cere echipe de design extrem de solide. Tehnic avem oameni foarte buni, avem artişti excepţionali, dar pe partea de game design suntem încă în formare. Nu avem şcoli de design specializate, iar meseria se învaţă greu, cu ani de experienţă.

  • Bilanţul ploilor torenţiale din China creşte la aproape 40 de morţi

    Riscul de inundaţii pentru anumite părţi din Beijing, provincia Hebei şi oraşul vecin Tianjin rămâne ridicat până marţi seara, transmite AP News. Mass-media de stat a difuzat imagini cu apele tulburi care inundau casele din zonele rurale şi cu echipele de salvare care transportau persoane rănite.

    Premierul chinez Li Qiang a declarat că ploile torenţiale şi inundaţiile din districtul Miyun din Beijing, grav afectat, au provocat „victime grave” şi a solicitat eforturi de salvare, potrivit agenţiei de presă Xinhua.

    Furtuna a întrerupt alimentarea cu energie electrică în peste 130 de sate din Beijing, a distrus liniile de comunicaţii şi a avariat peste 30 de tronsoane de drum. Până la miezul nopţii de luni spre marţi, în Beijing au căzut în medie peste 16 centimetri de precipitaţii, iar în două oraşe din Miyun s-au înregistrat 54 de centimetri de precipitaţii, a anunţat municipalitatea.

    Inundaţiile puternice au măturat maşini şi au doborât stâlpi de electricitate în Miyun, un district periferic care se învecinează cu judeţul Luanping din Hebei. Peste 80.000 de persoane au fost relocate în Beijing, dintre care aproximativ 17.000 în Miyun, potrivit unui comunicat al autorităţilor.

  • Cod portocaliu de ploi în nouă judeţe

    Codul portocaliu vizează judeţele Sibiu, Braşov, Covasna, Harghita, Mureş, Alba şi zona de munte a judeţelor Hunedoara, Bacău şi Neamţ.

    În aceste zone vor fi averse importante cantitativ şi se vor acumula 30…40 l/mp şi izolat de peste 50…60 l/mp.

    Avertizarea este în vigoare marţi între orele 10.00 şi 21.00.

    O altă avertizare, Cod galben, vizează cea mai mare parte a Transilvaniei, centrul Moldovei, precum şi zona de munte, unde vor fi perioade cu instabilitate atmosferică ce se va manifesta prin averse torenţiale, descărcări electrice şi posibil grindină şi vijelii. În intervale scurte de timp sau prin acumulare, cantităţile de apă vor fi de 20…25 l/mp, iar pe arii restrânse de peste 30 l/mp.

    Meteorologii transmit că manifestări de instabilitate atmosferică vor fi pe arii restrânse şi în restul teritoriului.

    Avertizarea Cod galben este în vigoare de marţi de la ora 10.00 până miercuri la ora 10.00.

  • E.ON Energie România a instalat în primele şase luni ale acestui an peste 2.270 de sisteme fotovoltaice pentru clienţii rezidenţiali, în creştere cu 13%

    E.ON Energie România, unul dintre cei mai mari furnizori de gaze şi electricitate de pe piaţa locală, a instalat în primele şase luni ale acestui an peste 2.270 de sisteme fotovoltaice pentru clienţii rezidenţiali, în creştere cu 13% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, ritmul instalărilor ajungând la vârfuri de 40 pe zi, în ultima perioadă.

    Numărul instalărilor realizate de companie în afara programului guvernamental AFM „Casa Verde Fotovoltaice” a crescut de 10 ori faţă de 2024. Totodată, 87% dintre sistemele montate în 2025 includ baterii de stocare, o creştere spectaculoasă comparativ cu anii anteriori, când acest procent era de doar 10%.

    „Să devii prosumator este una dintre cele mai bune decizii pentru a-ţi reduce factura la energie şi a contribui la protejarea mediului. Peste 7.000 de familii au ales soluţiile noastre la cheie, cu zero bătăi de cap, şi îşi produc acum singure o mare parte din energia necesară, economisind până la 70% la factură”, a declarat Claudia Griech, Director General, E.ON Energie România.

    Numărul românilor din mediul urban şi rural limitrof care intenţionează să achiziţioneze un sistem fotovoltaic rămâne ridicat, aproape 2 din 10 dintre cei chestionaţi (17%) declarând că doresc să achiziţioneze un sistem PV în următorul an, arată un studiu realizat în luna iunie 2025, pe un eşantion de 1.000 de persoane din mediul urban şi rural limitrof, de către compania E.ON Energie România.

    Potrivit calculelor companiei, un sistem fotovoltaic de 3 kW produce, în medie, 3.500 kWh/an, suficient pentru acoperirea unui consum mediu lunar de aproximativ 200 kWh. Recuperarea investiţiei se face în aproximativ 4 ani, în funcţie de puterea instalată, iar perioada de garanţie este ridicată, de 15 ani pentru panouri şi 10 ani pentru invertor.

    E.ON Energie România, membră a Grupului german E.ON, este furnizor integrat de gaze naturale, electricitate şi soluţii energetice, având un portofoliu variat format din circa 3,5 milioane de clienţi, atât rezidenţiali, cât şi companii şi municipalităţi

  • În faţa unei Rusii imprevizibile, UE descoperă că nu are pe unde să-şi mute tancurile: Podurile nu ţin, drumurile nu-s suficiente, iar birocraţia blochează tot. Soluţia? Un plan de salvare a infrastructurii în valoare de 17 mld. euro care deja întinde nervii oficialilor europeni la maxim

    Europa este „nepregătită pentru apărare”, avertizează Apostolos Tzitzikostas, comisarul european pentru transporturi, , care trage un semnal de alarmă privind starea deplorabilă a infrastructurii rutiere, feroviare şi logistice a Uniunii Europene în cazul unui conflict militar cu Rusia. Într-un interviu acordat Financial Times, oficialul grec a declarat că în lipsa unor investiţii urgente, tancurile şi trupele NATO ar risca să rămână blocate în tuneluri, să prăbuşească poduri şi să se împotmolească în birocraţie — chiar înainte de a ajunge pe front.

    „Avem poduri vechi care trebuie consolidate, poduri înguste care trebuie lărgite şi poduri inexistente care trebuie construite”, a spus Tzitzikostas. Potrivit acestuia, infrastructura actuală a Europei, concepută pentru transporturi civile, nu este capabilă să suporte greutatea logisticii militare moderne. În timp ce un camion standard cântăreşte aproximativ 40 de tone, un tanc poate atinge 70 de tone – o diferenţă care poate duce la colapsuri structurale dacă nu se intervine rapid.

    Comisarul european propune un plan de investiţii de 17 miliarde de euro, destinat modernizării şi extinderii infrastructurii cheie pentru mobilitate militară. Strategia include modernizarea a 500 de proiecte de infrastructură de-a lungul a patru coridoare militare europene, identificate în colaborare cu NATO. Detaliile exacte rămân clasificate din motive de securitate.

    Tzitzikostas subliniază şi un alt obstacol major: birocraţia de la frontierele interne ale UE.

     „Nu ne putem permite să avem tancuri blocate din cauza unor acte”, avertizează el, insistând că trebuie eliminate barierele administrative care încetinesc mobilitatea trupelor în interiorul Uniunii.

    În prezent, transferul de echipamente militare din vestul Europei spre est poate dura săptămâni sau chiar luni – un ritm inacceptabil în contextul în care Rusia ar putea lansa un atac fulger asupra flancului estic, conform avertismentelor tot mai dese din partea oficialilor NATO.

    Planul de răspuns în scenariul unui război vine pe fondul unui context geopolitic din ce în ce mai tensionat. Secretarul general NATO, Mark Rutte, a avertizat în iunie că Rusia ar putea ataca un stat membru NATO până în 2030. În paralel, SUA şi-au anunţat intenţia de a-şi reduce prezenţa militară în Europa, accentuând presiunea asupra statelor UE de a-şi spori capacităţile de apărare.

    Ca parte a unei strategii mai ample de reînarmare, Uniunea Europeană are în vedere o alocare de până la 800 miliarde de euro pentru apărare în perioada următoare, iar investiţia în mobilitate militară este un pilon esenţial. Totuşi, diplomaţi de rang înalt de la Bruxelles avertizează că suma de 17 miliarde de euro pentru infrastructură ar putea fi redusă în urma negocierilor tensionate din cadrul Consiliului privind bugetul 2028–2034.

    În timp ce unii lideri politici ezită să susţină o cheltuială considerabilă pentru infrastructura militară, realitatea geopolitică impune o schimbare de paradigmă: războiul nu mai este o ipoteză teoretică, ci o ameninţare pentru care Europa trebuie să se pregătească concret.

    „Nu ne mai putem permite să nu fim pregătiţi sau să depindem de alţii”, a declarat Tzitzikostas, pledând pentru asumarea responsabilităţii strategice europene.

    Într-o lume în care avertismentele despre un conflict cu Rusia nu mai sunt simple speculaţii, iar umbrela de securitate americană pare tot mai subţire, Europa trebuie să decidă: investeşte acum în poduri, tuneluri şi coridoare militare — sau plăteşte preţul vulnerabilităţii într-un viitor conflict.

     

  • Dan: , vocea unei naţiuni care a ştiut să se ridice din cele mai grele momente

    „<Deşteaptă-te, române!> a devenit un îndemn sinonim cu libertatea şi curajul unei naţiuni care, după toate perioadele întunecate şi nefaste ale trecutului său, şi-a regăsit forţa de a se ridica şi a reconstrui. (…) Imnul ne reaminteşte cu toată forţa că unitatea, demnitatea, responsabilitatea şi libertatea sunt valorile cardinale pe care s-a clădit România modernă. <Deşteaptă-te, române!> este vocea unei naţiuni care a reuşit să îşi păstreze unitatea în cele mai dificile momente ale istoriei sale”, a transmis şeful statului.

    Preşedintele a evidenţiat faptul că acest imn a însoţit poporul român în momente-cheie, de la revoluţia paşoptistă la Revoluţia din 1989, devenind un simbol al luptei pentru libertate, demnitate şi suveranitate.

    „Astăzi, ne amintim cu respect şi recunoştinţă de cei care au pus independenţa şi suveranitatea României mai presus de propria viaţă”, a adăugat preşedintele, evocând sacrificiul eroilor din istoria recentă şi mai veche a naţiunii.

    Într-un context internaţional marcat de conflicte şi instabilitate, Nicuşor Dan a atras atenţia asupra rolului strategic al României în apărarea flancului estic al NATO. În acest sens, versul „Acum ori niciodată” capătă o relevanţă aparte, fiind un îndemn la solidaritate, responsabilitate şi acţiune comună.

    „Imnul ne reaminteşte că unitatea, demnitatea, responsabilitatea şi libertatea sunt valorile cardinale pe care s-a clădit România modernă”, a încheiat preşedintele.

  • Care este ţara despre care se spune că a intrat în falimentul apei? Aici se estimează că 70% dintre sate riscă să fie părăsite din cauza lipsei de apă

    Decenii de secetă, managementul defectuos şi degradarea infrastructurii au secat marile lacuri de acumulare care aprovizionează cu apă Teheranul. Deşi conduce o ţară bogată în petrol şi gaze, guvernul aproape că a epuizat hidroenergia Iranului pentru a hrăni cu electricitate marile oraşe şi industria.

    Se estimează că 70% dintre satele iraniene riscă să fie părăsite din cauza penuriei de apă. Se zice că Iranul este într-un faliment al apei. Unii spun că ţării nu-i trebuie un război pentru a se prăbuşi socio-economic. Este suficientă criza de apă fără precedent către care se îndreaptă. Unii spun că declinul regimului al-Assad care a domnit în Siria jumătate de deceniu a început  odată cu seceta prelungită care stăpâneşte ţara din 1998. Este o secetă cum regiunea n-a mai văzut de secole. Poate chiar de nouă secole. Pentru o economie săracă şi fragmentată cum este cea siriană, devastată şi de război, seceta înseamnă colaps agricol şi alimentar.

    În Irak, pământurile fertile dintre Tigru şi Eufrat au lăsat locul uscăciunii şi nisipului. Rezervele de apă sunt la cel mai scăzut nivel din ultimii 80 de ani. Iar ţara are o dispută nerezolvată cu Turcia în privinţa alimentării cu apă. În Israel, autorităţile apreciază că ţara a trecut prin cea mai secetoasă iarnă din ultimul secol. Primăvara nu a rezolvat problema. Între timp, Israel şi Iran s-au bombardat reciproc, avioanele de război şi rachetele trecând prin spaţiul aerian al Irakului şi Siriei. În Irak, Turcia şi-a construit pe tăcute o prezenţă militară care trezeşte temeri că urmează o ocupaţie. Guvernul lui Bashar al-Assad din Siria a căzut în 2024 după 13 ani de război civil. Dar regiunea Golfului Persic este notorie pentru instabilitate.

    În prezent, aceasta se suprapune cu seceta. Cu secetă extremă şi penurii de apă se confruntă din ce în ce mai mult şi alte regiuni ale globului, mai paşnice, unde sunt puse în pericol culturile agricole, economiile şi modul de a trăi al oamenilor. Impactul nu este la fel peste tot. Unele state reuşesc să combată criza de apă, după cum scrie Deutsche Welle. După o primăvară secetoasă în Europa, fermierii din unele părţi ale continentului sunt îngrijoraţi de recoltele din acest an. Şi îngrijorările nu sunt specifice Europei. Pe măsură ce temperaturile globale sunt împinse în sus de arderea cărbunelui, petrolului şi gazelor, şi alte părţi ale lumii se confruntă cu perioade mai lungi de secetă. Dar nu toate secetele sunt la fel, iar fiecare tip vine cu propriile consecinţe.


    Cu secetă extremă şi penurii de apă se confruntă din ce în ce mai mult şi alte regiuni ale globului, mai paşnice, unde sunt puse în pericol culturile agricole, economiile şi modul de a trăi al oamenilor. Impactul nu este la fel peste tot. Unele state reuşesc să combată criza de apă, după cum scrie Deutsche Welle. După o primăvară secetoasă în Europa, fermierii din unele părţi ale continentului sunt îngrijoraţi de recoltele din acest an. Şi îngrijorările nu sunt specifice Europei. Pe măsură ce temperaturile globale sunt împinse în sus de arderea cărbunelui, petrolului şi gazelor, şi alte părţi ale lumii se confruntă cu perioade mai lungi de secetă. Dar nu toate secetele sunt la fel, iar fiecare tip vine cu propriile consecinţe.


    Există secete meteorologice şi agricole. Un studiu publicat anul acesta de Institutul Federal Elveţian pentru Cercetarea Pădurilor, Zăpezii şi Peisajului (WSL) arată că perioadele de secetă extremă au crescut la nivel global în ultimii 40 de ani. Media globală a terenurilor afectate de secetă s-a majorat cu aproximativ 50.000 de kilometri pătraţi în fiecare an, o suprafaţă cam de mărimea Slovaciei. Oamenii din nordul Chilelui trăiesc cu seceta de 14 ani, în timp ce în sud-vestul SUA – state precum Arizona, New Mexico şi părţi din California, de exemplu – ultimii trei ani au fost extrem de secetoşi. Seceta meteorologică este definită prin compararea condiţiilor curente cu cantitatea medie de precipitaţii dintr-o anumită zonă într-o interval de timp. Serviciul Meteorologic German, de exemplu, numeşte secetă meteorologică o perioadă de una sau două luni de vreme neobişnuit de uscată, cu precipitaţii puţine. Dacă solul este arid, fermierii au probleme în a-şi asigura apa, plantele nu cresc corespunzător şi culturile sunt reduse sau nu se dezvoltă deloc – aceasta este cunoscută sub numele de secetă agricolă. Apoi, există secetă hidrologică. Apare atunci când nivelurile apei din râuri, lacuri şi rezervoare naturale subterane scad sub un anumit minim, iar aprovizionarea cu apă dulce este problematică. Seceta hidrologică apare adesea după o secetă meteorologică mai lungă. Pentru Serviciul Meteorologic German, aceasta înseamnă o perioadă de cel puţin patru luni de condiţii neobişnuit de uscate. Din ce în ce mai multe regiuni din întreaga lume se confruntă cu o secetă peste medie. Banca Mondială a prezis că până în 2050 o bună parte din oamenii care locuiesc în Africa, Asia de Sud-Est, părţi din SUA şi America de Sud vor avea probleme şi mai mari. În Cipru, râurile şi lacurile sunt secate. Insula mediteraneană se confruntă în prezent atât cu secetă agricolă, cât şi cu secetă hidrologică. Ploile au fost rare timp de mai multe săptămâni – lacurile sunt goale, albiile râurilor sunt uscate şi prăfuite, iar fermierii nu au suficientă apă pentru a-şi ţine culturile agricole în viaţă. În reportajele recente din mass-media se spune că recolta din acest an este ca şi compromisă. „Anul trecut a fost rău, iar acesta este al doilea an foarte secetos”, povesteşte Adriana Bruggeman, profesor asociat la Centrul de Cercetare a Energiei, Mediului şi Apei din Institutul Ciprului. Bruggeman a explicat că lunile de iarnă sunt de obicei o perioadă cu mai multe precipitaţii, oferind lacurilor şi râurilor şansa de a se reumple. Dar când ploaia nu cade, rezervoarele din Cipru rămân goale. „Nu este deloc bine”, a spus ea. Există, de asemenea, secetă socio-economică.  Nu este întotdeauna uşor de diferenţiat strict diferitele tipuri de secetă, deoarece mai multe fenomene pot să apară în paralel.

    Majoritatea secetelor pe care oamenii le observă sunt de tip socio-economic,  spune Dirk Karger de la WSL din Elveţia. Acestea apar atunci când condiţiile extrem de uscate au un efect direct asupra societăţii şi economiei – când lipsa apei face ca anumite bunuri sau electricitatea să fie mai scumpe sau chiar rare. În timpul unei perioade de secetă extremă din Spania şi Italia, în 2024, au existat momente în care aprovizionarea cu apă a fost raţionalizată. În aceeaşi perioadă, în Franţa vecină, mai multe centrale nucleare au fost închise temporar din cauza lipsei de apă pentru răcirea reactoarelor. Iar în Zimbabwe, o centrală hidroelectrică nu a putut furniza electricitate din cauza lipsei de apă, ceea ce a dus la pene de curent. Secetele pot avea consecinţe sociale şi economice dramatice. În multe regiuni, inclusiv Sudan, Sudanul de Sud şi Mali, secetele persistente au exacerbat foametea. „Dacă ne uităm spre Occident, în SUA, unde a existat penurie de apă în ultimul deceniu, au existat şi urmări asupra aprovizionării cu apă”, a spus Karger. „Acelaşi lucru se întâmplă şi în Chile, unde s-au înregistrat pagube reale.” Seceta ecologică. Efectele secetei severe, potrivit Centrului Helmholtz pentru Cercetarea Mediului din Germania, sunt adesea subestimate – chiar dacă acestea provoacă de multe ori pagube economice mult mai mari decât furtunile, inundaţiile sau ploile abundente. Spre deosebire de aceste evenimente meteorologice extreme, secetele nu vin din timp cu un semn de avertizare. Iar cât de gravă va fi o secetă se cunoaşte numai la mult timp după ce a început.


    Un exemplu deja cunoscut este Siria. Unii spun că declinul regimului al-Assad care a domnit în Siria jumătate de deceniu a început odată cu seceta prelungită care stăpâneşte ţara din 1998. Este o secetă cum regiunea n-a mai văzut de secole. Poate chiar de nouă secole. Pentru o economie săracă şi fragmentată cum este cea siriană, devastată şi de război, seceta înseamnă colaps agricol şi alimentar. În Irak, pământurile fertile dintre Tigru şi Eufrat au lăsat locul uscăciunii şi nisipului. Rezervele de apă sunt la cel mai scăzut nivel din ultimii 80 de ani. Iar ţara are o dispută nerezolvată cu Turcia în privinţa alimentării cu apă.


    Doar în SUA secetele sunt responsabile pentru pagube de 6-9 miliarde de dolari în fiecare an. Drept urmare, cercetătorii evidenţiază din ce în ce mai mult un al cincilea tip de eveniment: seceta ecologică. Aceasta descrie modul în care perioadele de secetă extremă pot destabiliza viaţa animalelor, plantele şi ecosisteme întregi. O scădere severă a nivelului apelor subterane şi a umidităţii solului poate duce la efecte ireversibile pentru ecosisteme – şi pentru oameni. Acestea includ pierderea pe scară largă a culturilor, creşterea mortalităţii copacilor, productivitatea redusă a ecosistemului şi o ameninţare la adresa rezervelor de apă, au subliniat cercetătorii WSL în studiul lor. Seceta nu cruţă nici peisajele.

    O secetă severă este aproape imediat observabilă pe pajişti, dar acestea îşi revin mai uşor după ce ploile se întorc. Pădurile, pe de altă parte, nu se pot reface la fel de uşor şi pot suferi daune de durată din cauza aceloraşi condiţii meteorologice. Seceta creşte, în plus, riscurile de producere a altor dezastre. O ploaie abundentă după o perioadă lungă de secetă, de exemplu, poate copleşi solurile uscate. Solul nu poate absorbi volumele brusc uriaşe de apă, ceea ce duce la inundaţii, alunecări de teren şi torente de noroi violente.  Ce se poate face pentru a economisi apă şi a supravieţui secetei? Pentru a preveni ca secetele să devină şi mai severe în viitor, experţii spun că trebuie făcut tot posibilul, cât mai repede, pentru a limita efectele schimbările climatice. În acelaşi timp, oamenii va trebui să se adapteze la perioade din ce în ce mai lungi fără ploaie. Găsirea unor modalităţi de a utiliza apa disponibilă mai eficient, atât în gospodării, cât şi în industrie, este esenţială. Locuri precum Singapore sunt fruntaşe când vine vorba de conservarea apei. Oraşul-stat din Asia de Sud-Est este un lider mondial în ceea ce priveşte colectarea apei de ploaie. Rezervoare de apă au fost amenajate în tot oraşul, gata să colecteze orice picătură de ploaie care cade din cer. Aceste rezervoare furnizează apă potabilă în perioadele de vreme secetoasă şi ajută la răcirea oraşului în timpul valurilor de căldură. Staţiile de epurare a apei recuperează apele uzate, transformându-le înapoi în apă potabilă. În prezent, Singapore este una dintre puţinele ţări care fac orice pentru a conserva apa. Strategia sa este un exemplu excelent pentru alte oraşe şi regiuni şi le-ar putea ajuta să se pregătească pentru penuriile de apă care vor veni. Eficienţa este o altă modalitate posibilă de a economisi apă. În întreaga lume, oraşele pierd volume uriaşe din această resursă preţioasă din cauza conductelor cu scurgeri sau sparte. În Italia, aproximativ 40% din apa proaspătă din reţea se pierde în drum spre consumator; în Europa, aproximativ un sfert din apa potabilă este irosită din cauza practicilor de gestionare inadecvate. Repararea şi întreţinerea regulată a conductelor, inclusiv verificarea des a acestora pentru scurgeri, ar contribui la protejarea rezervelor de apă la nivel mondial. 

    Traducere şi adaptare: Bogdan Cojocaru

  • Google Chrome va afişa recenzii AI ale magazinelor online

    Funcţia este disponibilă printr-un click pe o pictogramă situată în stânga adresei web din browser. Aceasta deschide o fereastră pop-up care oferă informaţii despre reputaţia generală a magazinului, cu detalii despre calitatea produselor, preţuri, serviciul clienţi şi politica de returnare.

    AI creează aceste ferestre pop-up scanând recenziile utilizatorilor de la diverşi parteneri, inclusiv Reputation.com, Reseller Ratings, ScamAdviser, Trustpilot şi mulţi alţii.

    În prezent, această funcţie este disponibilă doar pentru cumpărătorii din SUA, iar limba engleză este singura disponibilă. De asemenea, în prezent, funcţia este disponibilă doar pentru browserul desktop.

    Aceasta este cea mai recentă strategie pe care compania a abordat-o pentru a integra AI în experienţa de cumpărături. Google a introdus recent posibilitatea de a proba virtual haine şi produse cosmetice şi a dezvoltat instrumente pentru a oferi recomandări personalizate de produse şi o urmărire îmbunătăţită a preţurilor.

  • Mircea Lucescu, la 80 de ani: cea mai lungă carieră din fotbalul mondial într-o echipă naţională

    Lucescu şi-a făcut debutul în echipa naţională a României ca jucător pe 2 noiembrie 1966, într-un meci cu Elveţia (4-2). Ultimul său meci pe banca tehnică, până în prezent, a avut loc pe 10 iunie 2025, victoria cu 2-0 împotriva Ciprului.

    Durata totală a activităţii sale în cadrul naţionalei României este de 58 de ani şi 220 de zile, depăşind recordul deţinut anterior de uruguayanul Roque Máspoli (53 de ani şi 172 de zile), potrivit datelor Federaţiei Internaţionale de Istorie şi Statistică a Fotbalului.

    După mai bine de două decenii, Lucescu a revenit surprinzător la conducerea naţionalei României în toamna anului trecut. Prima partidă oficială după aniversare va fi amicalul cu Canada, programat pe 5 septembrie, ceea ce va confirma şi oficial statutul său unic de antrenor activ la 80 de ani.

    Potrivit statisticilor istorice, doar trei alţi antrenori au continuat să activeze la nivel înalt după vârsta de 80 de ani, însă Lucescu este singurul care o face la cârma unei echipe naţionale într-o competiţie oficială.

    Mircea Lucescu ocupă primul loc într-un top internaţional care include doar personalităţi care au servit echipa naţională a ţării lor ca jucători şi antrenori pentru mai mult de 40 de ani. Pe podium se mai află Roque Máspoli (Uruguay) şi Fulvio Bernardini (Italia).

    Lucescu a antrenat şi echipe de club din România, Italia, Turcia, Ucraina şi Rusia, fiind unul dintre cei mai titraţi tehnicieni europeni, însă legătura sa cu echipa naţională rămâne una istorică.