Blog

  • Prognoza meteo pentru următoarele 4 săptămâni

    Săptămâna 3 – 10 aprilie

    Valorile termice vor fi mai coborâte decât cele specifice pentru această săptămână, pe întreg teritoriul României. Cu excepţia regiunilor nord-vestice, unde regimul pluviometric va fi în general apropiat de cel normal, cantităţile de precipitaţii vor fi excedentare, mai ales în sudul ţării.

    Săptămâna 10 – 17 aprilie

    Temperatura medie a aerului va avea valori uşor mai coborâte decât cele normale pentru această perioadă, în cea mai mare parte a ţării. Cantităţile de precipitaţii se vor situa în general în jurul celor
    normale pentru acest interval, în toate regiunile.

    Săptămâna 17 – 24 aprilie

    Temperaturile medii vor fi apropiate de cele normale pentru această perioadă, la nivelul întregii ţări. Regimul pluviometric va fi în general apropiat de cel normal pentru acest interval, în toate regiunile.

    Săptămâna 24 aprilie – 1 mai

    Mediile valorilor termice se vor situa în jurul celor specifice pentru această săptămână, pe întreg teritoriul României. Cantităţile de precipitaţii vor fi local deficitare în zonele montane şi sub-montane, iar în rest vor fi în general apropiate de cele normale pentru această perioadă.

  • Cine este Carina Popovici, un cercetător în fizică care a ajuns să creeze un start-up, Art-Recognition, care pe baza inteligenţei artificiale poate spune dacă un tablou aparţine unui pictor sau nu. Ea a ajuns în Wall Street Journal, în cel mai controversat caz la ora actuală din lumea artei – un tablou care, dacă ar fi al lui Raphael, ar valora peste 40 mil. dolari

    Pe la începutul lunii aprilie, cu o întârziere de două săptămâni, am răsfoit în format print numărul din 18-19 februarie 2023 al celui mai important ziar de business din lume, The Wall Street Journal.

    Pe prima pagină, cel mai de impact articol, cu o poză mare, era legat de povestea controversată a unui tablou – Flaget Madonna: este sau nu această lucrare a lui Raphael, cunoscutul pictor italian din perioada Renaşterii? Dacă acest tablou, descoperit în 1995 într-un anticariat şi cumpărat cu 30.000 de dolari ar fi al lui Raphael, valoarea de piaţă ar depăşi 42 de milioane de dolari.  

    Un grup de investitori a investit mai mult de 500.000 de dolari până acum pe diverse evaluări, în încercarea de a demonstra că acest tablou îi aparţine lui Raphael.

    Articolul şi povestea sunt fascinante, dar surpriza cea mai mare a fost când, citind articolul, am dat de un nume care părea românesc: Carina Popovici, fondator şi CEO al Art-Recognition, un start-up care, bazându-se pe inteligenţa artificială, poate să spună cu o probabilitate extrem de ridicată dacă un tablou aparţine unui pictor sau nu. Analiza se face pe baza lucrărilor realizate de acel pictor.

    Pentru că Google şi LinkedIn sunt cei mai buni prieteni, am descoperit cine este Carina Popovici: a început studiile la Universitatea Bucureşti, iar apoi, prin intermediu unei burse Erasmus, a plecat în Germania, unde a ajuns să studieze fizica la cel mai înalt nivel, obţinâmnd apoi un doctorat în Fizica particulelor la Universitatea din Tübingen din Germania.

    În 2003-3004, pentru că era la modă ca cei din domeniul academic să se mute în bănci, şi Carina Popovici a plecat să lucreze la Credit Suisse în departamentul de risc management.

    “În perioada aceea (2003-2004) era foarte în vogă printre colegii mei să se mute din domeniul academic în bănci, în special în departamentele de risk management. Joburile pe quantitative development sau în jargon ‘quant’ (îmi pare rău, iar nu ştiu cum se spune în română…) erau luate practic numai de absolvenţi cu doctorat în fizica teoretica sau matematica.”

    Pentru România numele Carinei Popovici nu cred că înseamnă ceva acum. În 2022 a avut o prezenţă la Radio România Cultural tot într-un caz legat de evaluarea unui tablou.

    După ce am descoperit că este româncă, am intrat pe site-ul Art-Recognition, am început să citesc despre ea, iar apoi Carina Popovici mi-a răspuns la câteva întrebări: cum a plecat din România, unde a studiat, cum a ajuns la Credit Suisse, cum a ajuns să înfiinţeze Art-Recognition. Chiar ea spune că totul a pornit de la vecina ei de apartament, care era istoric de artă.

    “De la ea am aflat că nu există o metodă obiectivă de a stabili dacă un tablou este făcut de un anumir artist şi chiar mai mult, experţii, care în mod tradiţional evalueazăă picturile, sunt foarte subiectivi şi destul de des sunt ţinta acuzaţiilor de corupţie.”

    Aşa a făcut un program, într-un weekend, “dar a fost de ajuns să-mi dau seama că merge şi că are un potenţial incredibil. Mi-am dat demisia de la bancă fără să stau mult pe gânduri şi aşa a început aventura”.

     

    Dupa Universitatea din Bucuresti cum ai plecat la studii in afara, de ce, cum ai ajuns la Credit Suisse intr-un department care nu este la indemina oricui?

    Am plecat în anul trei de facultate cu o bursa Erasmus la Universitatea din Tübingen (Germania). În timpul semestrului Erasmus l-am întâlnit pe viitorul meu conducator de doctorat, und profesor care lucra pe un sub-domeniu din fizica particulelor elementare care pe mine mă interesa foarte mult (în engleză se numeste quark confinement). Domnul profesor mi-a propus sa aplic pentru o bursa de doctorat, mi-a plăcut ideea, am trimis aplicaţia, a fost acceptata, şi aşa am început doctoratul în Germania. Dupa doctorat am lucrat vreo patru ani în cercetare la o alta universitate din Germania (în Giessen, langa Frankfurt). În perioada aceea (2003-2004) era foarte în vogă printre colegii mei să se mute din domeniul academic în bănci, în special în departamentele de risk management. Joburile pe quantitative development sau în jargon ‘quant’ (îmi pare rău, iar nu ştiu cum se spune în română…) erau luate practic numai de absolvenţi cu doctorat în fizica teoretica sau matematica. Am făcut şi eu la fel ca colegii mei, am aplicat în industria financiară şi aşa am ajuns la Credit Suisse. Uitându-ma înapoi, pot spune ca desi jobul la CS era într-adevăr foarte bine plătit, munca în sine nu mi s-a părut extraordinar de interesanta şi după un an deja am început sa mă întreb de ce vor toţi sa fie quant…

     

    Cand erai la Bucuresti la Universitate ce te gandeai ca vei face si unde vei ajunge? 

    Când eram la facultate în România visul meu era sa fac cariera în cercetare, dar pe vremea aceea era clar ca cine voia sa facă cercetare competitiva trebuia sa plece în afara. Mi-ar fi plăcut sa mă întorc mai târziu şi poate sa pun bazele unui grup de cercetare în România, dar între timp cariera mea a luat un alt curs. În afara de asta, din ce aud de la foşti colegi şi mai citesc în presa, cercetarea din România este încă la un nivel mediocru, în principal din cauza corupţiei şi a managementului prost, cum s-a văzut de exemplu în cazul ELI-NIPNE. Din cauza asta, întoarcerea în România nu a fost niciodată o opţiune.

     

    Cum ai ajuns sa faci Art Recognition, de unde trecerea de la banca la arta, chiar si prin realizarea unei aplicatii?

    Cum spuneam mai sus, la banca munca de zi cu zi nu mi s-a părut extrem de interesanta după mai multi ani cercetare în fizica particulelor, aşa ca după vreun an deja începusem sa mă gândesc ce altceva aş putea face. Întâmplător vecina mea de apartament era istoric de arta, şi de la ea am auzit prima oară despre problemele pe care le au cei care vor sa vândă sau sa cumpere picturi care se presupune care au o valoare foarte mare. Tot de la ea am aflat ca nu exista o metoda obiectiva de a stabili dacă un tablou chiar este făcut de artistul respectiv, ba mai mult, experţii care în mod tradiţional evaluează picturile sunt foarte subiectivi şi destul de des sunt ţinta acuzaţiilor de corupţie. În urma acestor conversaţii, am început sa mă întreb dacă nu s-ar putea face un program care sa aducă ceva transparenta şi obiectivitate. Am decis sa încerc, primul prototip l-am făcut în weekenduri pe genunchi, dar a fost de ajuns să-mi dau seama ca merge şi ca are un potenţial incredibil. Mi-am dat demisia de la banca fără sa stau mult pe gânduri (ca sa nu mă răzgândesc :)) şi aşa a început aventura! 

     

    Inainte sa iesi pe piata cu Art- Recognition ai avut si alte idei, alte incercari?

    Nu, AR este primul meu startup.

     

    Cat ai investit in Art-Recognition si de unde, cine sunt investitorii?

    In cit timp ai realizat aplicatia? Cum ai descoperit aceasta nisa? Firma am creat-o cu o prietena care înainte lucrase la UBS. În primul an am investit amândouă în sensul ca ne-am plătit un salariu foarte mic pana am terminat de programat şi testat aplicaţia. Apoi au început sa vina investitorii, acum avem un VC din Berna, câţiva investitori privaţi din Elveţia şi SUA, am câştigat un proiect de la Uniunea Europeana, avem şi computing credits de la Microsoft şi Amazon…   

     

    Ce are Art- Recognition si nu au altii? 

    În primul rând obiectivitate, faptul ca ceea ce facem este bazat pe o metoda ştiinţifică, şi nu pe opinii sau pareri. În al doilea rând transparenţă, deoarece le oferim clienţilor rapoarte amănunţite despre cum lucrează algoritmul. Şi în al treilea rând este mult mai practic, clienţii nostri trebuie sa ne trimită decât o poza, în loc sa împacheteze tablourile şi sa le trimită în alte tari.  

     

    Cum faci fata acestei lupte intre o evaluare clasica a unei opere si o evaluare bazata pe AI? Cine va invinge ?

    Din punctul meu de vedere nu este (sau nu ar trebui sa fie) o lupta, nu cred ca AI este soluţia pentru toate problemele, la fel cum nici evaluarea clasica nu este soluţia universala. Sunt destule cazuri în care AI merge prost (sau deloc), de exemplu cand un artist nu are destule picturi pe care sa le putem folosi pentru training. Cred ca pe termen lung cele doua metode vor trebui sa înveţe sa coexiste şi sa se completeze reciproc.  

     

    Esti implicata in start-upuri din tehnologie din Romania, cunosti ecosistemul de aici, lucrezi cu IT-isti din Romania, ai investitii in companii locale?

    Din păcate nu cunosc deloc ecosistemul din România, nu am nici contacte nici investiţii în companii locale. 

     

    Care este viitorul Art-Recognition, vreti sa ramineti independent, vreti sa va preia altcineva/ o casa de licitatie?

     Deocamdată vrem sa rămânem independenţi cel putin pentru o perioada, pana creştem îndeajuns de mult pentru a deveni un leader pe piaţa. Dar suntem deschişi pentru orice colaborare sau parteneriat, inclusiv posibilitatea de a fi preluati de o firma mare. 

     

    Cum ai ajuns in disputa legata de tabloul lui Raphael?

    La început n-am stiut nimic despre istoria şi controversa în jurul tabloului, în prima faza am primit decât fotografia pe care am evaluat-o la fel cum facem pentru orice client. Abia mai târziu am aflat despre disputa legată de tablou.

     

    Articolul din The Wall Street Journal legat de acest tablou este extrem de interesant, mai ales având în vedere suma mare implicată, dacă cineva ar dovedi că Raphael este cel care chiar a pictat acel tablou, Flaget Madonna.

    Evaluatorii tradiţionali spun că tabloul nu este al lui Raphael sau, în cea mai bună situaţie, este a unui asistent al lui Raphael.

    În schimb, aplicaţia Art-Recognition a Carinei Popovici spune că tabloul a fost pictat de Raphael, bazându-se pe inteligenţa artificială. Iar de aici controversa acestui tablou.

    Până când se va demonstra cui aparţine tabloul atribuit lui Raphael, certitudinea este că am descoperit-o pe Carina Popovici şi povestea ei.

  • Musk plănuieşte o vizită în China, urmând să se întâlnească cu premierul

    Tesla şi Biroul de informaţii al Consiliului de Stat al Chinei nu au comentat informaţia.

    China este a doua piaţă ca mărime a Tesla, după Statele Unite, iar uzina sa din Shanghai este cel mai mare centru de producţie al producătorului de automobile electrice.

    Ar fi prima dată când Musk vizitează China de la pandemia COVID-19 şi de când Xi Jinping şi-a asigurat un al treilea mandat de preşedinte al Chinei.

  • Opinie Dragoş Damian, CEO Terapia: Sedative, anxiolitice, somnifere, antidepresive, antiepileptice, antipsihotice şi roboti. Piaţa muncii de mâine

    Am fost cred printre primii care s-au conectat online luni la conferinta ZF HR Trends 2023 ca sa imi iau notite de la floarea specialistilor in resurse umane in problema deficitului enorm de populatie apta de munca, o problema care framanta atat mediul privat cat si, mai nou, cel public.

    Dupa vreo două ore in care s-a vorbit despre noul leadership – in conditiile in care se preaslaveste munca de acasa, munca remote si cea de patru zile, asadar ti se explica cum este sa fi sef peste 30 de angajati pe care nu-i cunosti – si despre noua productivitate – in conditiile in care toti au crescut salariile in ultimii doi ani cu 20-30% doar ca sa nu piarda din angajati, asadar nici vorba de productivitate – am realizat ca trebuie sa inchid. Erau fie directori HR de companii care, oricat si-ar dori, nu au voie sa spuna ceva care sa iasa din naratiunea corporatista privind viitorul de aur al domeniului din care fac parte, fie niste directori de companii care vindeau ceva, un abonament medical, niste cursuri de dezvoltare, niste consultanta legala (ce bani vor face astia!) si, desigur, niste angajati.

    Nici o vorba despre lipsa “blue-collar” si fluctuatii de 30% in industria de prelucrare – si, contrar tendintei, guvernul baga subsidii in fabrici noi – despre fluctuatia nascenta, fenomenul care zapaceste toti angajatorii, despre brain-drain-ul pe care il face bine-merci sub ochii nostri UE, despre cele cateva zeci de mii de ingineri lipsa despre care vorbeste de ceva vreme Rectorul Mihea Costoiu, despre invatamantul dual preuniversitar si limitarile acestuia, despre consortiile de invatamant dual la care companiile nu prea subscriu, despre retelele de recrutare specializate in furt de angajati in corpore, despre contingentele de muncitori straini aduse in tara prin alte retele in care sunt implicati foarte multi politicieni, etc. Si desigur, nici o vorba despre Romania Educata – asta putem intelege dealtfel, pentru ca proiectul n-are nici o legatura cu piata muncii, nici chiar cu cea a viitorului muncii, etc.

    Ascultand astfel de speech-uri presarate cu termeni de HR din manualul de neologisme al angajatorului sofisticat realizezi ca 1) trebuie sa-ti scoti palaria in fata departamentelor de resurse umane din industriile de prelucrare, care administreaza mii de angajati din zeci de functiuni si 2) se poarta discutii mult mai normale si aplicate cu Inspectia Muncii, cu ITM-urile, cu ANOFM si AJOFM-urile, deseori mult mai ancorate in problemele deficitului de forta de munca decat operatorii privati.

    În loc de concluzie.

    Locul de munca al viitorului in sectoarele economice non-industriale? Calculatorul, baby! De acasa sau de la distanta sau 4 zile pe saptamana, fara sef, fara colegi, fara subordonati, fara clienti fata-in-fata, fara socializare, fara interactiune, fara empatie, fara apartenenta la un colectiv. Eventual, in competitie pentru bonusul de sfarsit de an cu un chat GBT. Ce OHI iese de aici!

    Locul de munca al viitorului in sectoarele economice industriale? Un om, un robot, un om, doi roboti.

    Iti poti pastra capul de umeri intr-un astfel de “colectiv”, fara sa dezvolti suferinte ale sistemului nervos central? Ramane de vazut, dar companiile farmaceutice se pregatesc pentru locul de munca al viitorului si va asteapta cu un sortiment bogat de sedative, anxiolitice, somnifere, antidepresive, antiepileptice si antipsihotice.

    As vrea sa vad primul specialist din piata muncii din Romania care indrazneste sa iasa in fata si sa intrebe cata inteligenta artificiala este prea multa, cata digitalizare este prea multa si cata robotizare este prea multa. Organizatia Future for Life Institute a inceput sa intrebe.

     

  • Cum expune creşterea ratelor dobânzilor slăbiciunile băncilor: Prăbuşirile recente din SUA şi Europa scot în evidenţă noile ameninţări la adresa creditorilor şi răstoarnă tacticile convenţionale ale specialiştilor

    Începutul creşterii ratelor de dobândă a fost prezentat ca o veste bună pentru bănci, care câştigă mai mulţi bani pe măsură ce diferenţa dintre sumele cerute clienţilor şi cele plătite pentru finanţare se măreşte. Dar crizele recente de pe ambele maluri ale Atlanticului arată că realitatea este mult mai complexă de atât, răsturnând tacticile convenţionale ala specialiştilor, scrie Financial Times.

    Unele bănci, în special în Europa, rămân blocate cu portofolii mari de credite la ratele dobânzilor fixate mult sub nivelurile actuale. Altele, cu o pondere mai mare a portofoliului lor la rate variabile, pot percepe imediat mai mult pentru împrumuturile restante, riscând, totuşi, un val de neplată din partea debitorilor care nu-şi mai pot permite să îşi plătească datoria.

    Apoi, există problema obligaţiunilor de stat, caz în care băncile au deţinut tot mai multe lichidităţi după ce reglementările impuse post criza financiară le-au limitat asumarea de riscuri. Obligaţiunile cumpărate în urmă cu un an şi-au pierdut din valoare deoarece oferă dobânzi mai mici decât cele vândute în prezent, un fapt favorabil în contextul în care băncile nu sunt obligate să le vândă pentru a satisface cererile deponenţilor.

    Un alt motiv de îngrijorare este comportamentul imprevizibil al deponenţilor, care caută locuri mai profitabile pentru a-şi ţine banii, inclusiv fonduri de piaţă monetară şi criypto, dacă băncile întârzie să crească ratele pentru economii.

    Iată o prezentare generală a modului în care toate aceste situaţii se desfăşoară în sucursale şi săli de tranzacţionare, de la Londra la New York.

     

    Pierderi în portofoliile de obligaţiuni

    Băncile cumpără în mod obişnuit datorii guvernamentale foarte sigure ca modalitate de a îndeplini cerinţele de reglementare necesare deţinerii unei cantitaţi suficiente de active lichide de înaltă calitate. Creşterea ratelor a dus la scăderea bruscă a valorii acestor obligaţiuni.

    Rezerva Federală a SUA a declarat că băncile americane aveau la sfârşitul anului 2022 pierderi nerealizate de 620,4 miliarde de dolari în portofoliile lor de titluri de valoare, inclusiv 340,9 miliarde de dolari pentru obligaţiuni pe care nu intenţionau să le vândă. Conform normelor americane, creditorii nu trebuie să ia în considerare pierderile la preţul pieţei în câştigurile lor sau în ratele de capital, astfel că majoritatea băncilor nu şi-au luat măsuri împotriva acestei posibilităţi.

    Atunci când o bancă se află în criză de lichidităţi pentru a face faţă retragerii de capital, aşa cum s-a întâmplat cu Silicon Valley Bank, aceasta poate fi nevoită să vândă o parte din portofoliul său „păstrat până la scadenţă”, cristalizând pierderile, fapt care ar putea speria atât investitorii, cât şi deponenţii.

    Regulile sunt diferite pentru băncile din Europa, unde capitalul de reglementare reflectă deja efectul ratelor dobânzilor în vigoare pentru majoritatea obligaţiunilor. În Marea Britanie, analistul Numis Jonathan Pierce spune că cele şase mari bănci britanice au 600 de miliarde de lire sterline de titluri de creanţă, din care două treimi sunt deja evaluate la valoarea justă.

     

    Împrumuturi cu dobândă fixă

    Creşterea ratelor reprezintă o dublă provocare pentru partea de creditare a portofoliilor de active ale băncilor.

    Băncile care au reuşit să transfere creşterile de rate către clienţi prin intermediul împrumuturilor cu rată variabilă s-au bucurat de o creştere a veniturilor în 2022. Împrumuturile cu rată fixă au mai puţine şanse de neplată, dar reprezintă, de asemenea, o povară pentru profitabilitatea băncilor ale căror costuri proprii de finanţare vor creşte.

    Ratele mai mari duc, de asemenea, la mai multe rate neperformante, deşi creditele de această natură rămân la niveluri scăzute în UE, unde doar 1,5% dintre creditele ipotecare au fost clasificate drept credite neperformante în luna septembrie, arată cele mai recente date disponibile ale Autorităţii Bancare Europene.

     

    Împrumuturile imobiliare comerciale

    Împrumuturile imobiliare comerciale se află în mod special în atenţia băncilor. Pe lângă creşterea bruscă a ratelor dobânzilor, investitorii imobiliari se confruntă cu evaluări mai mici din cauza schimbărilor generate de pandemie în ceea ce priveşte modelele de muncă şi obiceiurile de cumpărare.

    Puţin peste două cincimi din creditele CRE din SUA sunt deţinute de bănci, potrivit JPMorgan.

    Preşedintele Fed, Jay Powell, a declarat săptămâna trecută că banca centrală „este conştientă” de concentrarea creditelor CRE, dar a subliniat că nu crede că această problemă este comparabilă cu alte presiuni asupra băncilor.

    Expunerea băncilor europene la proprietăţi imobiliare comerciale a fost identificată ca fiind o „vulnerabilitate cheie” de către BCE. Cu toate acestea, CRE reprezintă doar aproximativ 6% din portofoliile de credite europene, potrivit administratorului de active DWS.

     

    Creşterea costurilor de finanţare

    Deşi sunt disponibile şi alte surse de finanţare, acestea devin mai scumpe atunci când ratele cresc, deoarece investitorii cer randamente mai mari.

    Recenta decizie a autorităţii elveţiene de reglementare Finma de a şterge 16 miliarde de franci elveţieni (17 miliarde de dolari) de obligaţiuni suplimentare de rangul 1 ca parte a preluării Credit Suisse de către UBS va creşte şi mai mult costurile de finanţare ale băncilor europene.

    În medie, băncile europene deţin o expunere AT1 echivalentă cu 2,2% din activele lor ponderate la risc, deşi ponderea în cauză este semnificativ mai mare la unii creditori, cum ar fi Julius Baer, cu 7,2%, şi Barclays, cu 3,9%.

  • Cât a încasat în 2022 cel mai puternic antreprenor de la Bursa de Valori Bucureşti: Ştefan Vuza de la Chimcomplex a avut un venit net de 1,7 mil. lei şi a primit suplimentar 10,4 mil. lei pe care compania îi datora. Colecţionar de Lego, Vuza spune că are cea mai mare colecţie din lume

    Ştefan Vuza, 54 de ani, preşedinte executiv şi acţionar majoritar indirect al combinatului chimic Chimcomplex Borzeşti (simbol bursier CRC), companie a cărei evaluare bursieră a urcat de şase ori în ultimii trei ani, de la 1,1 mld. lei la 6,2 mld. lei pe fondul rezultatelor financiare şi a planurilor de dezoltare implementate şi apreciate de investitori, a publicat în raportul anual de remunerare venitul net pentru 2022 cât şi sumele suplimentare încasate. 

    Astfel, Ştefan Vuza a publicat un venit net încasat în 2022 de 1,72 milioane de lei, adică 344.000 de euro, echivalentul a 28.000 de euro pe lună, şi o sumă suplimentară de 10,4 mil. lei, adică 2 mil. euro pe care compania i-o datora acestuia pentru tranzacţii din urmă cu câţiva ani.

    “Ştefan Vuza a încasat suma de 10.462.455 lei, sumă pe care societatea o datora acestuia pentru tranzacţii (de finanţare şi refinanţare a societăţii, tranzacţiile strategice ale societăţii), tranzacţii care au fost derulate între anii 2017 – 2021, dar plătite în anul 2022”, se arată în raportul de remunerare al companiei care poate fi accesat aici 

    Din 31 martie 2020 şi până pe 31 martie 2023 capitalizarea Chimcomplex Borzeşti a urcat de la 1,1 mld. lei la 6,2 mld. lei, adică o creştere de şase ori, într-un interval de timp în care indicele principal BET s-a apreciat de la 7.625 de puncte la 12.120 de puncte. Practic o investiţie de 1.000 de euro în martie 2020 la Chimcomplex valorează acum 6.000 de euro. Iar asta pe fondul dezvoltării companiei, prin achiziţia unor companii, cât şi prin îmbunătăţirea rezultatelor.  

    În 2019 compania a raportat afaceri de 1,3 mld. lei şi pierderi de 44 mil. lei. În 2020 veniturile au fost de 1,28 mld. lei cu un profit de 95 mil. lei. În 2021 veniturile au urcat la 2,4 mld. lei iar profitul la 388 mil. lei. Pentru 2022 Chimcomplex a anunţat 2,4 mld. lei venituri şi un profit de 308 mil. lei. Scăderea profitabilităţii a venit pe fondul majorării cheltuielilor cu energia şi utilităţile.

    Chimie şi lego

    Născut la Iaşi pe 15 septembrie 1969, omul de afaceri Ştefan Vuza ocupă primul loc în clasamentul celor mai mari 100 de deţinători de acţiuni de la Bursa de la Bucureşti. ZF a scris despre el şi în anuarul ZF “Top 1.000 Cele Mai Mari Companii Din România 2023”.

    “Sunt colecţionar de lego. Am început acum 19 ani şi în timp am construit cea mai mare colecţie privată de lego din lume fără ca acesta să fi fost scopul iniţial! Ca antreprenor, când nu găseam soluţii la problemele mele curente, mă retrăgeam în sălile de lego şi construiam, de multe ori fără hartă. Lego te ajută exponenţial în creativitate, este foarte bun pentru gândirea pe mai multe planuri simultane şi pentru mine a reprezentat odihnă activă!”, a scris antreprenorul pe reţeaua de socializare în business Linkedin.

    Chimcomplex

    Chimcomplex şi-a consolidat în 2022 portofoliul de servicii prin achiziţia Sistemplast Râmnicu Vâlcea, companie localizată pe platforma Oltchim, specializată în furnizarea de soluţii integrate de mecanică, proiectare, construcţie, verificare şi monitorizare lucrări industriale. 

    În 2021 Chimcomplex a achiziţionat o parte din activele CET Govora în scopul de a construi o centrală de cogenerare cu o capacitate de aproximativ 108 MW energie electrică şi 85 MW energie termică, pentru asigurarea necesarului anual de energie termică a municipiului Râmnicu Vâlcea. 

    “Rezultatele din 2022 arată că modelul de afaceri integrat al Chimcomplex şi planul strategic 2022-2030 au fost cheia unei performanţe pozitive. Lumea de mâine va deveni şi mai mult o lume creată de chimie, deoarece multe dintre soluţiile neutre din punct de vedere climatic se bazează pe chimie, de la turbine eoliene la vehicule electrice”, spune Ştefan Vuza în raportul anual al rezultatelor. El are 85% din Chimcomplex prin intermediul CRC Alchemy Holding.

    Chimcomplex este principalul producător şi furnizor de substanţe chimice vitale din regiune, fiind o companie strategică pentru economia românească, înfiinţată în 1954 la Borzeşti, Oneşti. Chimcomplex administrează în prezent cel mai mare combinat de produse chimice, cu două platforme industriale la Oneşti şi Râmnicu Vălcea. 

     

  • CFR Călători a retras din circulaţie locomotivele similare celei implicate în accidentul din Galaţi

    CFR Călători a retras temporar din circulaţie locomotivele electrice dotate cu echipamente tehnice similare cu cele ale locomotivei implicate în accidentul feroviar care a avut loc la Galaţi la sfârşitul săptămânii trecute.

    „Având în vedere măsurile de siguranţă feroviară comunicate de către Autoritatea de Siguranţă Feroviară Română (ASFR), CFR Călători a retras temporar din circulaţie, cu dată imediată, locomotivele electrice dotate cu echipamente tehnice similare cu cele ale locomotivei implicate în accidentul feroviar care a avut loc la Galaţi, în data de 25.03.2023”, a transmis vineri CFR Călători.

    Ca măsură suplimentară de siguranţă, CFR Călători anunţă că va proceda, prin intermediul unei entităţi independente abilitate, la expertizarea soluţiei tehnice existentă în dotarea locomotivelor din parcul CFR Călători, similare celei implicate în accidentul feroviar care a avut loc la Galaţi, retrase temporar.

    O femeie a murit, iar alte trei persoane au fost rănite după ce o locomotivă a lovit un vagon în Gara Galaţi. Primele rezultate ale anchetei accidentului de la Galaţi arată că locomotiva a accelerat brusc şi că frâna vehiculului nu a funcţionat. Mecanicul de locomotivă nu a consumat alcool, au mai stabilit anchetatorii.

  • Podul Mare din Cişmigiu, construit în urmă cu peste 100 de ani, a fost reabilitat pentru prima dată

    Lucrările de consolidare şi renovare a Podului Mare, construit în perioada 1913- 1914, au fost finalizate, a anunţat vineri primarul general al Capitalei Nicuşor Dan.

    Acesta a anunţat că Trustul de Clădiri Metropolitane face în prezent ultimele finisaje, astfel încât să poată fi demarată procedura de recepţie la finalizarea lucrărilor în cel mai scurt timp.

    „Podul nu a fost niciodată reabilitat, fiind făcute doar mici reparaţii. Din cauza degradării, acesta reprezenta un real pericol pentru vizitatori. De aceea, erau extrem de importante reparaţiile capitale care să asigure stabilitatea şi siguranţa construcţiei”, a transmis primarul.

  • Huawei înregistrează cel mai mare declin al profitlui anual din istoria sa. În 2022 compania a făcut cu 69% mai puţini bani faţă de anul precedent

    Huawei a raportat vineri cea mai mare scădere anuală a profitului înregistrată vreodată, sancţiunile SUA continuă să-i afecteze afacerile precum şi măsurile stricte impuse de China în timpul pandemiei.

    Gigantul chinez de telecomunicaţii a declarat că profitul net pentru 2022 a fost de 35,6 miliarde de yuani (5,18 miliarde de dolari), o scădere de 69% faţă de anul precedent. Acesta este mai mare decât scăderea anuală de 54% din 2011, conform calculelor CNBC.

    Touşi, în 2021, compania a obţinut o creştere a profitului după ce şi-a vândut brandul Honor unui consorţiu de cumpărători, făcând comparaţia cu 2022 una destul de grea.

    Huawei a continuat să lanseze dispozitive, dar compania s-a chinuit să le vândă în afara Chinei, deoarece nu poate folosi Android, un celebru sistem de operare pentru telefoanele mobile.

     

  • Rafila: Au fost semnate contractele pentru construirea a trei spitale

    Au fost semnate contractele pentru construirea a trei spitale: Institutul Regional de Oncologie din Timişoara, Spitalul Municipal din Lugoj şi o nouă maternitate în Arad, anunţă ministrul Sănătăţii, Alexandru Rafila. 

    Potrivit acestuia, măsura este un pas important pentru sistemul medical din Banat.

    „Astăzi semnăm contractele de finanţare. În spatele lor sunt şi sumele integrale pentru finanţarea acestor trei obiective de investiţii: Institutul Regional de Oncologie Timişoara, Spitalul Municipal din Lugoj, iar în judeţul Arad o nouă maternitate. Sunt 2,5 miliarde de lei pentru aceste trei obiective: jumătate la Institutul Oncologic din Timişoara şi jumătate la celelalte două obiective. Cu siguranţă ele se vor finaliza”, a spus ministrul: https://www.facebook.com/watch/?v=1622290331530674&extid=NS-UNK-UNK-UNK-IOS_GK0T-GK1C&mibextid=1YhcI9R&ref=sharing

    Finanţarea de 2,5 miliarde de lei este realizată prin Programul Naţional de Redresare şi Rezilienţă.