BusinessMagazin

Blog

  • Isarescu, despre salarii: Bugetarii sunt doar un sfert. Mai sunt alte 3 milioane si ceva de salariati

    “Discutia despre salariile bugetarilor, ca despre toate
    salariile, nu este corecta. Bugetarii reprezinta doar o patrime.
    Mai sunt alte trei milioane si ceva de salariati, si ei sunt cei
    care suporta, de fapt, si salariile bugetarilor. (…) Eu as avea
    mai multa grija din punct de vedere al comunicarii pe acest
    subiect”, a declarat luni guvernatorul BNR, Mugur Isarescu.
    Pe de alta parte, seful bancii centrale a reamintit ca majorarile
    salariale din economie au ca punct de pornire cresterile din
    sectorul public.
    Intrebat ce ar sfatui Guvernul in privinta cresterilor salariale,
    Isarescu a indemnat la prudenta si sa nu fie adoptate decizii care
    apoi trebuie regandite.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Povestea Marianei Gheorghe, cel mai puternic CEO din Romania

    Numirea noului CEO la scurt timp dupa privatizare a fost decisa
    pentru ca noul CEO sa poata implementa strategia gandita pentru
    Petrom, dar mai ales pentru a face trecerea de la o companie de
    stat la o corporatie. Mariana Gheorghe a fost recrutata de OMV de
    la Banca Europeana de Reconstructie si Dezvoltare.

    |n 2010, Mariana Gheorghe implineste 30 de ani de cariera, care
    a inceput in industrie, mai precis in productia chimica, a
    continuat cu comert intern si international, apoi cu macroeconomie
    (fiind angajata la inceputul anilor 1990 in Ministerul de Finante),
    iar de la mijlocul anilor 90 cu banking in cadrul BERD: “Cei 14 ani
    de banking la Londra au fost cea mai lunga etapa din cariera mea,
    care a marcat foarte mult profilul meu de profesionist, dar si
    personalitatea si cariera in final”, dupa cum spune Mariana
    Gheorghe. Atunci cand isi descrie cariera, Mariana Gheorghe
    foloseste cuvintele “diversitate si schimbare”: “De fiecare data am
    invatat ceva nou, dar niciodata nu am trecut de la alb la negru,
    niciodata nu am facut o miscare fara sa am un fundament pe care sa
    construiesc urmatoarea miscare de cariera”.

    Miscarea in cariera care a insemant si cea mai mare provocare a
    vietii profesionale, dupa cum considera Mariana Gheorghe, a fost
    insasi acceptarea pozitiei de CEO al Petrom: “Petrolul e o
    industrie pe care nu as vrea sa o numesc neagra, desi e destul de
    neagra din cauza produsului de baza, dar e o industrie pur
    masculina prin definitie, iar femeile nu sunt atrase de industria
    asta. Pentru mine insa, petrolul si industria reprezinta o
    atractie: chiar cred in rolul si destinul pe care energia il joaca
    in viata societatii si in viata unor economii”.

    De la venirea la conducerea celei mai mari companii din Romania,
    Mariana Gheorghe a aplicat cea mai mare parte a planului de
    privatizare propus de compania mama, care a insemnat restructurarea
    companiei, investitii de aproape 4 miliarde de euro, in special in
    productia de hidrocarburi, dar si in rafinare si marketing,
    schimbarea sistemului de operare a benzinariilor, constructia unui
    nou sediu in care sa lucreze toti angajatii companiei, dar, mai
    presus de toate, transformarea Petrom intr-o companie proaspata si
    mai ales profitabila.

  • Razboaiele legale

    A devenit celebru datorita succesului demersurilor antitrust
    iniţiate la mijlocul anilor ’90 impotriva practicilor monopoliste
    ale Microsoft; printre altele, un punct important in aceasta
    discuţie era includerea gratuita a browserului Internet Explorer in
    sistemul de operare Windows, oferind aşadar acestui produs un
    avantaj nemeritat in faţa Navigator-ului celor de la Netscape
    (clienţi ai domnului Reback). In 2003, dupa caţiva ani de
    antreprenoriat, in care s-a ocupat de startup-ul de telefonie prin
    internet Voxeo, Gary Reback a revenit in practica legala ca
    aparator al PeopleSoft in procesul impotriva preluarii ostile
    operate de Oracle (şi intorcandu-se astfel impotriva unuia dintre
    suporterii sai cei mai importanţi in cazul Microsoft, Lary
    Ellison).

    Este autorul volumului “Free the Market!”1, in care avertizeaza
    asupra modului in care corporaţiile pot deveni obstacole impotriva
    inovaţiei şi piedici impotriva micului antreprenoriat.
    Gary Reback descrie intr-un articol din Forbes din iunie 20022 un
    moment, in opinia sa simptomatic, din culisele razboaielor legale
    intercorporatiste. Povestea se petrece prin anii ’80 cand Sun
    Microsystems, pe atunci un mic producator de hardware si software,
    client de-al sau, a fost ameninţat de IBM cu acţiuni legale cauzate
    de incalcarea unui numar de şapte patente aflate in proprietatea
    IBM. IBM a solicitat o intrevedere cu conducerea Sun, unde s-a
    prezentat cu o armata de paisprezece avocaţi.

    Cum discuţia in jurul celor şapte patente incalcate s-a dovedit
    repede triviala, iar acuzaţiile IBM s-au aratat uşor de demontat –
    Sun işi facuse temele – IBM a hotarat sa forţeze un acord astfel:
    “Bine, poate nu incalcaţi aceste şapte patente. Insa IBM deţine in
    Statele Unite alte 10.000 de patente. Chiar vreţi sa gasim şapte
    patente pe care Sun le incalca, ori preferaţi sa semnaţi acum o
    inţelegere şi un cec de 20 de milioane de dolari?”. Inutil de
    spus,Sun a acceptat şi şi-a cumparat astfel liniştea de a
    inova.

    Povestea se repeta in zilele noastre cu o frecvenţa naucitoare.
    Microsoft, Oracle, Google, Apple, SAP au constant deschise zeci de
    procese de incalcare a patentelor cu diverse companii, pe diverse
    funcţionalitaţi ori opţiuni oferite de produsele lor (de pilda
    Microsoft Office, produsele Oracle pentru eCommerce sau Supply
    Chain Management, ori suita ERP a SAP) cateodata pe chestiuni
    triviale cum ar fi comportamentul unui meniu de context, alteori pe
    chestiuni mai serioase precum folosirea unei tehnologii proprietar
    cu ignorarea – intenţionata sau nu – a posibilelor implicaţii
    legale. Cele mai multe dintre aceste procese se incheie cu
    inţelegeri precum cea dintre IBM si Sun, altele conduc la lupte
    aprige in instanţe de judecata.

    Care e miza acestor lupte? Desigur, oficial, un patent este o
    forma de a incuraja inovaţia. In mod ideal, e normal ca legea sa
    protejeze rezultatele investiţiilor in cercetare şi dezvoltare
    (R&D) ale unei organizaţii impotriva preluarii şi folosirii lor
    imediate şi nemeritate de catre competitorii acesteia. In practica
    insa, se vor intalni situaţii precum cea povestita de Gary Reback
    in articolul sau din Forbes. Organizaţiile mari vor strange
    portofolii impresionante de patente pe care le vor folosi atat ca
    intrumente de protecţie, in buna intenţie a legii, cat şi ca
    instrumente de intimidare a concurenţei (ceea ce seamana mult cu o
    taxa de protecţie mafia).

  • S&P: O noua criza financiara globala ar afecta Asia mai sever decat cea de acum trei ani

    Agentia de rating a aratat ca nu anticipeaza o “reluare” a
    crizei financiare care a prabusit acum trei ani pietele financiare
    si a aruncat economia globala in cea mai severa recesiune de dupa
    cel de-Al Doilea Razboi Mondial.

    Compania a avertizat ca, in cazul declansarii unei noi crize
    financiare, Asia va fi lovita de mai multe retrogradari de
    ratinguri de tara.
    “Daca va veni o noua franare, va crea un impact mai adanc si mai
    prelungit decat ultima. Implicatiile pentru ratingurile de credit
    din regiunea Asia-Pacific vor fi probabil mai negative decat
    anterior si va urma un numar mare de decizii negative de rating”,
    se spune in comunicat.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Kinga Agnes Daradics, sefa benzinariilor Mol

    Kinga Agnes Daradics este una din eroinele Catalogului “200 cele mai puternice femei din business”, care va fi lansat în curând, si ale galei “Woman in Power” (19 martie 2014).

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Kinga Agnes Daradics a facut liceul la Miercurea Ciuc, facultatea a absolvit-o la Cluj in 2003 (Marketing in cadrul Universitatii Babes Bolyai), apoi a facut un master de marketing si management tot la Cluj, un Summer MBA la Wirtshaftsuniversitat in Viena si din 2005 un Executive MBA la University of Sheffield la Londra. Noul countrymanager al Mol Romania si-a inceput cariera in 2003 in cadrul grupului Mol, in divizia de dezvoltare de carduri – unde se ocupa atat de noile produse de fi delizare a clientilor, cat si de coordonarea call-center-ului.

    |n 2007 este promovata ca si card management manager, iar in 2010 devine head of card products, avand scopul de a transforma Mol intr-un lider est-european pe piata serviciilor de carduri de carburanti. Pe tot parcursul anului trecut a dezvoltat strategia de vanzari si dezvoltare de carduri pentru 9 tari si 11 retele de statii, cu scopul de a maximiza profi tabilitatea pe acest segment a companiei. {i-a atins targeturile, iar in 2011 a fost din nou promovata, de data aceasta in afara Ungariei, la Bucuresti. Kinga Agnes Daradics este pentru prima data in cariera CEO si country manager si a preluat de la predecesorul sau, Szabolcs Ferencz, un business in crestere: MOL Romania a incheiat 2010 cu o cifra de afaceri de 560 milioane euro, cu peste 20% mai mare fata de nivelul din 2009.

    MOL detine local o retea de 126 de benzinarii, prin care controleaza o cota de piata de 11% din vanzarile de carburanti. Dincolo de dezvoltarea retelei – pentru care sunt programate minimum cinci noi statii – si de coordonarea unui buget de investitii de 27 mil. euro (destinat segmentului explorare si productie, dezvoltarii capacitatilor logistice si retelei de benzinarii), noul manager urmeaza sa continue demersurile necesare pentru ca, in maximum cinci ani, Mol sa poata demara productia de hidrocarburi pe cele trei perimetre localizate in Arad si Bihor, pentru care Mol a incheiat acorduri de concesiune cu ANRM si care au potential de resurse recuperabil de circa 40 de milioane de barili echivalent petrol.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului 100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la pretul de 25 lei.

     

  • Ziua cea mai lunga. Bursele europene si-au revenit dupa ce incepusera ziua in scadere

    Indicele european de referinta FTSEurofirst 300 a crescut cu
    0,6%. Indicele IBEX al bursei de la Madrid a urcat cu 3,6%, iar
    FTSE MIB – Milano a avansat cu 4,4%.
    Marile piete europene au deschis in scadere, trase in jos de
    sectorul minier, afectat de temerile privind cererea din SUA dupa
    ce Standard & Poor’s a redus ratingul tarii cu o treapta, la
    AA+.
    BCE a anuntat duminica seara ca va “implementa activ” programul de
    achizitii de obligatiuni, sugerand ca va cumpara titluri italiene
    si spaniole de pe piata secundara pentru a impiedica efectul de
    contagiune al crizei datoriilor de stat.
    Randamentele obligatiunilor celor doua tari au scazut puternic
    luni, iar moneda euro s-a apreciat, datorita masurilor BCE.


    Cititi mai multe     pe www.gandul.info

  • Dragos Damian: Mesaj catre noul Ministru al Sanatatii

    In primul rand va urez succes la venirea in turnul de control a
    sistemului sanitar, sistem cunoscut in ultima vreme sub denumirea
    de “devoratorul”, “rasnita” sau “malaxorul de ministri”, asta
    pentru ca sistemul a inghitit un ministru pe an (statistic
    vorbind), fie el politic sau tehnic, cu experienta sau nu,
    permanent sau interimar . Va place sau nu, personal veti valida
    statistica de mai sus, si asta pentru ca mandatul Dumneavoastra
    este doar de circa un an, pana la alegeri. Asa cum analistii au
    vazut deja in bila de cristal aveti in mod evident doua variante
    tactice de lucru, ambele defavorabile in scurtul parcurs al
    carierei Dumneavoastra la Ministerul Sanatatii: sa continuati si sa
    accelerati reforma sistemului sanitar deschizand inca doua-trei
    fronturi in zonele dureroase (veti fi acuzat de succesor ca ati
    prapadit banii unde nu trebuia si ca i-ati transferat un dezastru)
    sau sa parcati reforma in conservare, facand ce se poate face cu o
    eventuala rectificare in octombrie plus un credit de angajament si
    un buget mai important in valoare absoluta pentru 2012 si neuitand
    a oferi cand vine momentul si unde este cazul cateva cadouri
    electorale (veti fi acuzat de succesor ca nu ati facut nimic in
    ultimul an si ca i-ati transferat un dezastru).

    Oricum ar fi, trebuie fiti prevenit si pregatit ca pe biroul
    ministerial zace vraful de documente care descriu cu lux de
    amanunte problemele si multimea de solutii pentru reformarea
    sanatatii: nevoia modernizarii legislatiei, problemele de finantare
    incluzand noi resurse, administrarea si finantarea spitalelor,
    nemultumirea si exodul medicilor, independenta fata de Ministerul
    Sanatatii si modalitatea de administrare a CNASS, SIUI-ul, pachetul
    bazal, cardul de sanatate, asigurarile private, interesele si
    lobby-ul industriei, medicamente inovative vs. generice,
    claw-back-ul, etc., etc., etc. A, si sa nu uit, coruptia, frauda,
    risipa.

    Cred ca am omis in enumerarea de mai sus multe teme care au fost
    pe agenda predecesorilor Dumneavoastra. Dar nu despre asta este
    vorba in demersul meu catre Dumneavoastra. Mai jos imi permit sa
    enumar o serie de solutii de strategie sau de crestere a
    veniturilor si scadere a cheltuielilor care au fost mai putin sau
    deloc discutate la nivel public, un fel de “thinking outside the
    box”, care ar putea sa ajute la unele decizii pe care le veti lua.
    Astfel, puteti avea in vedere si urmatoarele:

    Crearea unei Comisii Nationale de Reforma
    Creati-va o comisie de guvernare a reformei formata din minti
    pragmatice, luminate, nepervertite de analize de televizor,
    declaratii tragice si nevoi urgente. O comisie formata de
    specialisti tehnici care sa va elaboreze un business case al
    reformei, cu tot ceea ce inseamna asta.

    Contributii diferentiate la FNUASS
    Contributia uniforma a angajatului desi echitabila este evident
    ineficienta, de fapt nemultumitoare pentru cei care vor sa
    investeasca mai multi bani prin sistemul public in propria
    sanatate. O solutie ar fi s-o diferentiati optional, dand la schimb
    un sistem de carduri diferentiate (argint, aur, platina) care sa
    acceseze pachete de servicii diferentiate. Dupa modelul “frequent
    flyer” din transporturile aeriene, de exemplu.

    Privatizarea spitalelor prin metoda MEBO
    Oricum extrem de multe spitale sunt “privatizate”, cred ca stiti la
    ce ma refer. Vindeti-le angajatilor asa cum sunt, chiar si pentru
    un leu daca au datorii, si lasiti-i sa le administreze singuri. Va
    veti mira cum noii proprietari vor sti sa isi gestioneze eficient
    noua proprietate iar sistemul sanitar va scapa de o mare bataie de
    cap, de data asta fara victime colaterale.

    “Supra-programul” national de oncologie
    Europa si mapamondul se confrunta cu cresterea nevoilor in
    oncologie, cu atat mai mult cu cat cancerul poate fi depistat din
    ce in ce mai precoce si este din ce in ce mai tratabil; se
    estimeaza ca nevoile de servicii medicale vor creste cu 35% pana in
    2015 pe segmentul oncologie, si asta doar in UE. De aceea, o
    solutie ar fi sa scoateti oncologia din practica pachetului comun
    al administrarii programelor nationale si sa alocati absolut tot
    ceea este necesar pentru a se incepe obtinerea unor rezultate
    masurabile.

    Taxa pe fast-food
    Ideea taxei nu este ceva nou, insa a fost lasata la pastrare, la
    mijloc fiind interese comerciale extraordinar de puternice.
    Introduceti-o cu orice pret, inclusiv al carierei Dumneavoastre
    politice, pentru ca asistam la exterminarea lenta a populatiei (in
    special tinere) prin distructie metabolica. In 10 ani va asigur ca
    manualele de istorie va vor cita ca pe eroul vizionar care a salvat
    Romania de la obezificare.

    Medicamentele
    Aici nu sunt pe departe la fel de bun cat sunt cei care apar la
    televizor si isi dau cu parerea despre gama variata de solutii
    originale sau importate care pot fi aplicate pentru “aprovizionarea
    cu medicamente a populatiei”. Nici nu am sa vorbesc despre teme
    indelung analizate si despre solutiile vehiculate in zona
    arieratelor create de industrie, a listelor generoase de
    compensare, a rolului medicamentului inovativ si a celui generic, a
    paradoxului preturilor mici sau a falsei cresteri (prin neincasare)
    a pietei farmaceutice, a claw-back-ului , a “concubinajului” dintre
    companiile farmaceutice si medici, etc. Dar, daca doriti sa aflati
    si solutii neabordate la problemele legate de “aprovizionarea cu
    medicamente a populatiei” va stau la dispozitie sa discutam despre
    nevoia de strategie nationala a medicamentului (ca sa nu mai avem
    “cazul Cantacuzino”), despre campaniile guvernamentale de educatie
    pro-generice (ca sa nu mai fim victimele manipularii practicate de
    interese comerciale), despre taxa pe reprezentantul medical (in asa
    fel incat “concubinajul” descris mai sus sa aduca bani Ministerului
    Sanatatii), despre incentivul generic (in asa fel incat medicul sa
    fie incurajat sa prescrie medicamentul generic), despre sisteme de
    marje regresive (in asa fel incat farmacia sa fie incurajata sa
    elibereze medicamentul generic), despre modalitati de atragere a
    investitiilor in industrie (si modul in care o fac eficient China,
    India, Rusia, Turcia, unde se concentreaza noile platforme
    tehnologice din domeniu)

    La final insa, nu pot insa decat sa confirm urgenta pe termen
    scurt semnalata de Ministrul Attila Cseke, si anume ca in acest
    moment sistemul sanitar din Romania chiar are nevoie de 4 miliarde
    de Ron pentru a-si plati datoriile si a merge mai departe.

    Vor fi multe nopti nedormite in mandatul Dumneavoastra la
    Ministerul Sanatatii, dupa ce va veti aseza in fotoliul
    ministerial, asa ca sincer, inca o data va urez succes.

    Cu respect,

    Dragos Damian

    Dragos Damian este CEO al companiei farmaceutice Terapia-Ranbaxy
    si presedintele Asociatiei Producatorilor de Medicamente Generice
    din Romania.

  • Bursele din Asia au scazut puternic luni dupa retrogradarea ratingului SUA

    Marile burse asiatice au inregistrat scaderi cuprinse intre 2%
    si 4%, iar piata din Seoul cobora la un moment dat chiar cu 7%.
    Tranzactiile futures pe actiunile din componenta indicelui S&P
    500 al bursei de la New York au indicat deprecieri de 2,8%,
    anuntand o noua saptamana de pierderi importante pe Wall Street,
    iar analistii anticipeaza scaderi de circa 2% pe bursele europene
    la deschidere. Saptamana trecuta a fost una dintre cele mai “negre”
    pentru marile burse ale lumii de la colapsul Lehman Brothers in
    ultima parte a anului 2008, pietele fiind afectate de ingrijorarea
    ca SUA ar putea intra in recesiune, de neincrederea generata de
    asteptarile ca ratingul Statelor Unite ar putea fi redus, dar si de
    criza datoriilor de stat din zona euro. Investitorii au continuat
    luni sa caute adapost pe active considerate sigure in perioade de
    criza, impingand francul elvetian si aurul la noi maxime record
    fata de dolar. Statele G7 au promis masuri coordonate pentru
    stabilizarea pietelor , iar Banca Centrala Europeana va incepe sa
    cumpere obligatiuni italiene si spaniole de pe piata secundara
    pentru a impiedica efectul de contagiune a crizei datoriilor de
    stat.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Guvernul va bloca si anul viitor angajarile din sectorul public

    “Incadrarea in acest plafon de 7,2% din PIB cu cheltuielile de
    personal inseamna ca, in 2012, Romania trebuie sa continue politica
    de a ocupa doar un singur post vacant din sapte, pentru a putea
    incepe, din 2012, recuperarea salariala si a ajunge, incetul cu
    incetul, la salariile de dinainte de taiere. Obiectivul nostru este
    ca, incepand cu ianuarie 2012, sa incepem sa recuperam ce mai este
    de recuperat din pierderile salariale din 2010, nu deodata, ci
    treptat”, a spus Boc intr-o videoconferinta sustinuta cu prefectii.
    El a atentionat ca recuperarea salariala este conditionata de
    limitarea angajarilor in sectorul public, inregistrarea unei
    cresteri economice de cel putin 3,5% anul viitor si incadrarea
    intr-un deficit bugetar de 3%.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cristian Hostiuc, ZF: Cum constata Basescu si Boc ca e criza in lume si ca nu trebuie sa ia masuri populiste

    Cu cine vorbea premierul ?

    Formal, in sala, pe ecrane, erau prefectii si secretarele lor.
    Dar pe fond, cui era adresat discursul ?

    La fel ca si presedintele Basescu, liderii nostri politici sunt
    niste constatatori: ca e criza in lume, ca economia noastra este
    fragila, ca trebuie continuate reformele, ca in sanatate nu s-a
    facut nimic, ca avem un sistem de asistenta sociala care nu mai
    poate fi sustinut sau ca nu trebuie sa fim populisti, acum, in
    aceste vremuri de criza, ca altfel avem soarta Greciei !

    Dar toate aceste lucruri, situatii, evenimente, le apartin lor,
    celor care conduc, celor care au puterea in mana. Cresterea
    salariilor sau a asistentei sociale peste cat tine plapuma,
    definite ca masuri populiste, este data de cei aflati la putere, de
    cei care aproba si semneaza hotararile de guvern sau care ratifica
    la presedintie. Contractele cu baietii destepti din energie,
    constructii, transporturi, sanatate, IT, nu vin de nicaieri. La fel
    ca si datoriile. Nu au aparut din neant. Cineva a semnat si
    semneaza pentru contracte. Si cei mai multi, la sume mari, au
    binecuvantarea de sus. La fel ca si in sanatate, unde presedintele
    Basescu descopera lunar ca sunt noi arierate, de sute de milioane
    de euro. Pai sistemul care le genereaza este sustinut an de an de
    cei de la putere. Iar tocmai ei il critica si cer reforma. La fel
    cum premierul Boc cere sa nu se ia vacanta in absorbtia fondurilor
    europene. Adica isi cere siesi sa nu ia vacanta.

    In timpul acesta in afara Romaniei se fac rugaciuni ca lumea
    financiara mondiala sa nu intre in colaps din cauza retrogradarii
    Americii si ca liderii politici, fie ca sunt cei din Europa , fie
    ca sunt cei din SUA, sa se inteleaga si sa vina cu solutii viabile
    care sa rezolve problema datoriilor sau problema asistentei sociale
    care nu mai poate fi sustinuta pe termen lung.

    Investitorii penalizeaza statele si pe politicienii pe care le
    conduc pentru ca nu cred ca pot veni cu solutii pe care sa le si
    aplice. Actualii lideri nu pot veni in fata propriilor cetateni si
    sa ceara austeritate si taierea cheltuielilor atata timp cat ei
    le-au generat.

    Iar politicienii au ajuns sa fie prizonierii investitorilor, ai
    bancherilor, ai marilor fonduri de investitii care au pe mana
    trilioanele de dolari. Atata timp cat politicienii – fie ca sunt
    cei actuali, fie ca sunt cei care vor veni la putere – nu au idee
    cum sa isi aduca tarile la liman si sa convinga pietele financiare
    sa ii imprumute din nou, criza va dura. Politicienii au salvat
    pietele in 2008, dar acum pietele le intorc spatele.

    La noi, cu exceptia catorva masuri rapide luate cu spatele la
    zid, presedintele Basescu si premierul Boc nu s-au facut remarcati
    cu alte masuri active. Ei primesc aplauze de la FMI si de la
    analistii straini pentru masuri le de austeritate luate, nu pentru
    masurile de crestere economica.

    Premierul se lauda ca in sistemul bugetar a disponibilizat
    165.473 de oameni. Dar s-a schimbat ceva in administratie? Merg
    lucrurile mai bine? Iti poti plati acum toate impozitele intr-un
    singur loc, fara sa treci prin “in birouri”?

    Pai asta e reforma statului despre care vorbeste presedintele
    Basescu ca se face acum?

    La fel cum premierul Boc vorbeste despre faptul ca investitiile
    aduc locuri de munca. WOW, nu stiam. Tot el se lauda ca in ultimele
    trei luni s-au inregistrat vreo 600.000 de noi contracte de munca.
    Dar cate i-au apartinut lui? Unde sunt investitiile? Ca de la
    inceputul anului s-au facut economii in acest domeniu.

    Urmeaza 2012, anul electoral de care se sperie toata lumea. Cei
    de la putere pentru ca oamenii nu ii vor mai vota si vor pierde
    puterea daca nu le dau salariile inapoi si investitorii pentru ca
    se gandesc ca Guvernul nu va tine lucrurile in frau.

    Basescu, un politician care a castigat alegerile prin carisma si
    populism, atrage atentia Guvernului, adica oamenilor pe care ii
    sustine, sa nu scape din mana economia pentru ca este foarte
    fragila in contextul crizei globale. Pai el este pus acolo ca sa
    vegheze la acest lucru, nu sa constate post-factum, asa cum face
    acum cu perioada guvernarii Tariceanu. Basescu era la putere cand
    Tariceanu impartea banii in dreapta si stanga si nu spunea nimic.
    Pentru ca unde se imparteau banii erau si votantii lui.

    Acum, atat presedintele Basescu, cat si premierul Boc au ocazia
    sa nu mai constate lucrurile pe care le vedem cu totii- ca e criza,
    ca America are probleme, ca Europa este inglodata in datorii din
    cauza protectiei sociale mari acordate, ca baietii lor destepti fac
    in continuare bani- si sa treaca la masuri active. Nu cum a zis
    ministrul Economiei, Ion Ariton, ca nu este momentul sa vorbim acum
    despre criza.

    Cristian Hostiuc este directorul editorial al Ziarului Financiar.