BusinessMagazin

Blog

  • Producătorul Tuborg vrea să investească 4 milioane de euro în 2012

    “La începutul anului 2011 am estimat o creştere a volumului de vânzări cu 10%, chiar dacă urma un an dificil din punct de vedere economic, cu provocări pe toate pieţele pe care activam. ştiam ca setarea unor obiective optimiste te ajuta sa evoluezi într-o direcţie pozitivă, si iată că începem anul 2012 tot pe un trend crescator”, a declarat Hezy Ovadia, preşedinte URBB. Cota de piaţă a URBB pe segmentul bere a crescut în 2011, ajungând la aproximativ 11%, conform estimărilor companiei. Vânzările de bere au reprezentat 83% din totalul volumului de vânzări la nivel de companie, iar mărcile de bere din portofoliu cu cele mai mari creşteri procentuale înregistrate în 2011 sunt Skol şi Tuborg.

    Exportul a continuat să crească şi în 2011, depăşind cu 40% volumul din anul precedent şi reprezentând peste 3% din vânzările de bere ale companiei. Marca Carlsberg, care s-a repoziţionat în 2011 la nivel internaţional, a înregistrat rezultate de vânzări similare cu cele din anul precedent, în condiţiile scăderii segmentului de bere super-premium. Ca urmare a repozitionarii si noii strategii de comunicare a brandului, a doua jumatate a anului 2011 a adus o crestere procentuala de peste 10% fata de anul anterior.

    Piaţa băuturilor necarbonatate a continuat să fie puternic impactata de criza economică, înregistrând şi în 2011 scăderi de peste 10%, în special pe segmentele juice & nectar. Marca Granini a crescut cu 13% volumul de vânzări juice & nectar, însă a înregistrat scăderi în volumul de still drinks, categorie cu pondere de aproximativ 80% în vânzările Granini în România.Apa minerală Bilbor, cel mai nou produs în portofoliul URBB, îşi consolidează poziţia pe piaţa apelor minerale, înregistrând în 2011 o creştere a volumului cu 46%. În totalul volumului de vanzari Bilbor în 2011, 44% reprezintă apa minerală carbonatată, iar 56% varianta necarbonatată, în acord cu tendinţele pieţei.

    În ce priveşte anul 2012, Hezy Ovadia a declarat: “Investitia planificata pentru 2012 este de 4 milioane euro, sumă ce se va îndrepta către îmbunatăţirea sistemului de distribuţie şi a liniilor de îmbuteliere, modernizarea sistemului informatic precum şi investitii operationale in materiale care sa asigure creşterea vizibilitatii produselor noastre pe piaţă. În plus, vom continua să investim în protecţia mediului, atât în tehnologii care respectă mediul înconjurător, cât şi în programul de responsabilitate socială Umbrela Verde şi competiţia Capitala Verde a României.”

  • Covalact a inaugurat un centru logistic de la Sfântu Gheorghe

    Covalact are 550 de angajaţi în cele două fabrici în care sunt realizate 80 de produse, în volum de peste 1.600 tone pe lună.Din momentul achiziţionării Covalact de către Sigma Bleyzer, grupul a intrat într-o nouă fază de modernizare. Produsele lansate în ultimii trei ani reprezintă în prezent peste 60% din cifra de afaceri.

    Creat în 2010, brandul Covalact de ţară a beneficiat de suport TV şi a fost susţinut de proiecte de extindere a distribuţiei. De la un brand distribuit zonal în 2007, Covalact de ţară a devenit astăzi unil naţional, prezent atât pe rafturile marilor magazine, cât şi la micii comercianţi.Reprezentanţii grupului afirmă că valoarea investiţiilor în marketing şi dezvoltarea forţei de vânzări va creşte cu peste 50% faţă de anul trecut.

    Povestea producătorului din Sfântu Gheorghe începe in 1969, când purta numele de întreprinderea de colectare şi industrializare a laptelui Covasna şi era formată din trei secţii, fiecare cu sortimentaţia ei. În 1990, compania s-a constituit ca societate pe acţiuni, cu capital integral de stat, denumirea sa fiind schimbată în Covalact. Trei ani mai târziu echipa de conducere începe privatizarea, proces încheiat la sfârşitul lui 1994. În 2003 este semnat parteneriatul cu grupul olandez Campina pentru fabricarea iaurturilor cu aceeaşi marcă destinate pietei locale. În iunie 2007, pachetul majoritar este preluat de SigmaBleyzer Southeast European Fund IV, un fond privat de investiţii. În aprilie 2008 fondul de investiţii preia, prin intermediul Covalact, societăţile Primulact şi Lactate Harghita, care ulterior fuzionează, creând astfel premisele dezvoltării unui grup puternic cu posibilităţi crescute de dezvoltare.

    În primii 10 ani post-privatizare, investiţiile au depăşit 4 milioane euro, la care s-au adăugat alte 3 milioane de euro prin intermediul programului Sapard derulat până la sfârşitul lui 2007. De la achiziţie şi până în prezent SigmaBleyzer a direcţionat pentru investiţii aproape 7 milioane de euro. Alte 4 milioane de Euro urmează să fie investiţi în următorii ani în extinderea capacităţii de producţie şi lansarea de noi produse.

  • Un nou hipermarket Carrefour, la Ploieşti

    Încă din 2011, Carrefour Property şi NEPI au colaborat pentru transformarea hipermarketului din Ploieşti în cel mai mare centru comercial regional. Hipermarketul din Ploieşti este unul dintre cele mai importante ale reţelei Carrefour în România. Permisele de construcţie au fost eliberate în luna noiembrie 2011 iar lucrările au început în decembrie.

    Centrul comercial din Ploieşti, care se va deschide în noiembrie 2012, va avea o suprafaţă închiriabilă de 55.000 mp şi peste 2.200 de locuri de parcare. Acesta va fi, conform reprezentanţilor celor două companii, cel mai important mall din regiune şi va atrage locuitorii din oraşe apropiate precum: Târgovişte, Comarnic, Blejoi, Câmpina, Sinaia, Băicoi, Urlaţi şi Breaza, acoperind o zonă cu peste 700.000 persoane. Centrul se află pe ruta (DN1), care leagă capitala de zona turistică din Valea Prahovei, şi acces din autostrada A3 Bucureşti – Budapesta, care urmează să fie inaugurată.

    Până în prezent au fost semnate contracte cu retaileri precum: Cinema City, Zara, Pull and Bear, Berska, Oysho, Sephora, Massimo Dutti, Stradivarius, Orsay, Office Shoes, Benvenuti, Lee Cooper, Be In Time, Sephora, Mohito, Altex, Noriel, Gymboland. Pentru a deservi cât mai bine, Carrefour Property România şi NEPI construiesc aici şi cel mai mare cinematograf din afara Bucurestiului, al cărui operator va fi Cinema City, având 12 săli de proiecţie.

    “Ploiesti Shopping City este cel mai mare centru comercial din judeţul Prahova, având un concept integrat şi un mix unic al zonelor de fashion, distracţie şi restaurante, pus la dispoziţia cumpărătorilor în peste 100 magazine”, a declarat Tiberiu Smaranda, retail executive în cadrul NEPI.”Extinderea centrului comercial din Ploieşti, prin dezvoltarea a peste 40.000 m2, este o dovadă încrederii Carrefour în potenţialul de creştere al pieţei din România”, declară Anca Damour, director general al Carrefour Property Romania.

    NEPI este compania de holding a unui grup de firme înfiinţat pentru a investi în clădiri de birouri, centre comerciale şi proprietăţi industriale, în principal în Romania, unde este activ din 2007.

    În România, Carrefour operează 25 hipermarketuri şi 46 supermarketuri. Carrefour Property este divizia imobiliară a grupului Carrefour şi se ocupă cu dezvoltarea, îmbunătăţirea şi gestionarea proprietăţilor comerciale din Europa ale grupului. În România Carrefour Property gestionează patru centre comerciale în oraşele Braşov, Ploieşti şi Bucureşti.

  • Locuri de pe planetă care-ti taie respiraţia (III) – GALERIE FOTO

    Orice top turistic implică un mare grad de subiectivism, prin urmare acesta nu este nicidecum un top ci o selecţie de imagini din locuri minunate care v-ar putea trezi amintiri plăcute sau v-ar putea inspira când stabiliţi următoarele destinaţii de vacanţă.

    Nu ne-am stabilit ca obiectiv să realizăm o ierarhie ci invităm cititorii să o completeze cu propunerile lor, astfel încât menţinem aceste liste deschise.

  • Acasă la Dacia Lodgy (GALERIE FOTO)

    Alianţa Renault-Nissan a inaugurat, joi, uzina de autovehicule de la Tanger, o investiţie totală de un miliard de euro, unde va produce din 2012 modelul Dacia Lodgy. Evenimentul a avut loc în prezenţa regelui Marocului, Mohammed al VI-lea şi a preşedintelui Renault-Nissan, Carlos Ghosn.

  • Campanie aniversară “MEDIAFAX – 20 de ani”: cititorii, invitaţi să premieze anul care le-a plăcut

    Campania se desfăşoară pe www.mediafax.ro/20ani , unde utilizatorii au şansa de a călători în timp, rememorând evenimentele majore care au marcat istoria ultimilor 20 de ani şi care au fost relatate de MEDIAFAX. De la mineriada din 1991 şi isteria generată de concertul lui Michael Jackson în 1992 la uralele galeriei pentru echipa naţională de fotbal din 1994 şi prima alternanţă la putere din 1996, de la vremuri mai bune pentru România, cu aderarea la NATO şi UE, la momente dificile precum recesiunea, toate sunt reunite pe site-ul campaniei într-o călătorie în timp cu viteza informaţiei.

    Tot pe www.mediafax.ro/20ani, în secţiunea “Like-a-Year”, utilizatorii au posibilitatea de a da “Like” anului care le-a plăcut cel mai mult, cu care se identifică sau care le trezeşte cele mai multe nostalgii. În plus, pot comenta anul preferat pe pagina “Like-a-Year” de pe Facebook.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Pagina de Facebook BUSINESS Magazin a urcat pe locul al optulea în categoria Ştiri de business

    Astfel, facebook.com/BUSINESSmag se alătură celorlalte publicaţii de referinţă din presa economică românească: cotidianul Ziarul Financiar şi portalul încont.ro. BUSINESS Magazin se află în clasamentul publicaţiilor economice monitorizate de Facebrands.ro înaintea Money.ro, Dailybusiness.ro, Cariere şi Săptămâna Financiară.

    Cititorii BUSINESS Magazin care dau Like! paginii de Facebook a publicaţiei pot câştiga zilnic cartea “Forţa Schimbării” de John Kotter. Campania demarată la mijlocul lunii ianuarie continuă, iar echipa BUSINESS Magazin extrage zilnic câte un câştigător dintre noii fani de pe Facebook. Peste 30 de premii îşi aşteaptă şi în săptămânile următoare locul în biblioteca voastră.

    BUSINESS Magazin este revista de business care, într-o manieră clară şi accesibilă, prezintă evenimentele cu adevărat relevante din mediul de afaceri din România şi din lume. De şapte ani, evenimentele ce au impact asupra economiei şi mediului de afaceri românesc sunt reflectate cu acurateţe în analizele BUSINESS Magazin, iar premiile obţinute în aceşti ani sunt o recunoaştere a valorii brandului BM. BUSINESS Magazin apare lunea şi poate fi cumpărată de la centrele de difuzare a presei, la preţul de 4,9 lei.

  • Renault inaugureaza uzina de un mld.de euro de la Tanger, unde va produce Dacia Lodgy – GALERIE FOTO

    Capacitatea maximă a fabricii va permite, după finalizarea tuturor investiţiilor în cele două linii de producţie, fabricarea a 400.000 de maşini anual. În 2012, Renault-Nissan va putea produce la Tanger, folosind o singură linie de producţie, circa 30 de vehicule pe oră, respectiv cel mult 170.000 de unităţi până la sfârşitul anului.

    Investiţia iniţială este de 350 de milioane de euro, urmând să ajungă, până la finalizarea proiectului la 600 de milioane, la care se adaugă 200-400 de milioane de euro în funcţie de modelele construite. Potrivit oficialilor francezi, uzina de la Tanger va produce modelul Lodgy, care va fi lansat în luna martie la Salonul Internaţional de Automobile de la Geneva, dar şi o autoutilitară de mici dimensiuni ce va fi anunţată ulterior.

    Cealaltă uzină din Maroc a grupului, amplasată la Casablanca, va continua să producă modelele Kangoo VP, Kangoo VU, Logan şi Sandero. Uzina de automobile de la Tanger este cea mai mare de acest fel din cele situate în sudul Mediteranei, oferind peste 6.000 de locuri de muncă, potrivit estimărilor pentru anul 2015. Noul sit de producţie este, totodată, primul la nivel mondial care funcţionează fără să producă emisii de dioxid de carbon sau alte reziduuri de ape industriale.

    Potrivit informaţiilor furnizate de companie, Renault şi statul marocan au înfiinţat la Tanger un institut de formare în industria auto pentru pregătirea angajaţilor uzinei, finantat in totalitate de autoritatile locale. Noua fabrica va permite cresterea volumelor si largirea ofertei din gama M0, venind in completarea uzinelor de la Pitesti si Casablanca, care functioneaza la capacitate maxima.

    Francezii sunt prezenti pe piata din Maroc inca din 1928, iar masinile lor sunt astazi cel mai bine vandute din regiune, ocupand primele doua pozitii in clasamentul local, cu un total de circa 40.000 de unitati livrate anul trecut. Mai exact, in 2011, grupul detinea o cota de piata de 37% in statul nord-african, din care 20% prin modelele Dacia, iar 17% prin cele ale Renault. 64 de dealeri asigura in prezent comercializarea autovehiculelor in Maroc, cea mai importanta la nivel national.

    Razvan Muresan, BUSINESS Magazin. razvan.muresan@businessmagazin.ro

  • Ford B-Max: Cât va consuma cea mai economică versiune a maşinii produse la Craiova

    Astfel, versiunea echipată cu motorul pe motorină, care dezvoltă 95 cai putere, va avea un consum mediu de 4 litri la suta de kilometri şi emisii de dioxid de carbon de 104 grame la kilometru.

    În ceea ce priveşte motorul pe benzină (cel mai mic şi eficient propulsor dezvoltat de Ford), care dezvoltă 120 cai putere, consumul de carburant va fi de 4,9 litri la suta de kilometri. Emisiile acestuia sunt de 114 grame pe kilometru.

    Reprezentanţii Ford afirmă că la aceste valori B-Max va fi cel mai economic model din clasa sa, cu 15% mai eficient faţă de principalii săi competitori – Opel Meriva şi Renault Grand Modus.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Lidl ajunge la 135 de magazine

    Discounterii au fost campionii crizei în segmentul comerţului: au deschis în ultimii trei ani peste 220 de magazine şi au ajuns la vânzări cumulate de 1,2 miliarde de euro. Pentru a-şi atrage cumpărători, acum se duelează în segmentul discounterilor peste 430 de spaţii de vânzare numite Lidl, Penny, Profi, Minimax Discount sau Red Market. Lidl a avut în 2010 o cifră de afaceri de 1,4 mld. lei faţă de 1,3 mld de lei în 2009 şi pierderi de 59 de milioane de lei.