BusinessMagazin

Blog

  • Povestea uneia dintre cele mai puternice familii din România: cum au reuşit să înceapă cu o afacere de doar 700 de dolari, să ajungă astăzi la o valoare de 1 miliard de euro şi cine este tânărul care moşteneşte totul

    700 de dolari este suma cu care Radu şi Cristina Timiş au pornit la drum în antreprenoriat acum 33 de ani, când au deschis un magazin de 12 mp în sectorul 6 al Bucureştiului. Acela a fost începutul a ceea ce s-a transformat treptat într-un într-o companie cu o cifră de afaceri de 1,12 miliarde lei în 2024, pe cele două segmente de business ale companiei – mezeluri şi ready meals.

    Astăzi, sub umbrela numelui Cris-Tim sunt grupate trei fabrici, 18 magazine proprii şi multiple produse care ajung pe rafturile tuturor reţelelor de retail care operează în România, precum şi în peste 15.000 de magazine tradiţionale, dar şi în 17 ţări din lume. Ce urmează? Printre altele, posibila listare la Bursa de Valori Bucureşti, care este însă doar unul dintre paşii pe care îi pregăteşte familia Timiş, ajunsă la cea de-a doua generaţie. Despre toţi ceilalţi paşi, despre investiţii, achiziţii şi dezvoltare povestesc Radu Timiş Sr., fondator şi preşedinte al Cris-Tim Family Holding, şi Radu Timiş Jr., Cris-Tim Family Holding.

    „Succesul a fost de fapt o succesiune de mici succese. Am luat-o de la zero, aşa că nu puteam face paşi foarte mari. Am plecat de fapt la drum cu doar 700 de dolari. Am pornit, am crescut, am şi pierdut, apoi am urcat iar.”

    Aşa îşi începe Radu Timiş Sr. povestea.

    Cris-Tim, în forma care există astăzi – ca un actor de top în industria alimentară românească a pornit la drum în 1992, doar că în retail.

    „Totul a început cu un chioşc de 12 metri pătraţi, deschis de părinţii mei, Radu şi Cristina Timiş. Apoi, în cele peste trei decenii care au urmat, am construit o companie cu trei unităţi moderne de producţie în Bucureşti şi Prahova, cu o reţea proprie de magazine şi cu distribuţie naţională integrată”, explică Radu Timiş Jr., unul dintre moştenitorii businessului şi, totodată, cel care conduce compania astăzi din poziţia de CEO.

    „Succesiunea“, unul dintre cele mai bine cotate seriale ale ultimilor ani, vorbeşte despre lupta de putere din interiorul unei familii ce deţine un imperiu media. Pe scurt, vorbeşte despre succesiune şi despre ce se petrece în culise atunci când se întâmplă acest fenomen. De ce a fost atât de urmărită această dramă? Dincolo de script şi de jocul actoricesc, dincolo de hainele perfect croite care au dat naştere fenomenului de quiet luxury, a contat şi că, în realitate – nu doar în filme -, lumea întreagă se confruntă cu aceeaşi problemă majoră – transferul între generaţii. Iar această problemă este cu atât mai presantă în România, unde capitalismul e atât de tânăr că afacerile de familie abia ajung în mâinile celei de-a doua generaţii. Multe dintre ele nu ajung însă nici acolo, pentru că antreprenorii fie nu au urmaşi, fie aceştia din urmă nu doresc să meargă pe drumul deja bătătorit de părinţi.

    CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL 

  • Iranul continuă haosul în regiune: Un nou atac asupra unui depozit de gaze din Emiratele Arabe Unite

    Un nou val de atacuri asupra infrastructurii energetice din Emiratele Arabe Unite amplifică temerile privind întreruperi prelungite ale aprovizionării cu petrol şi gaze, pe fondul războiului cu Iranul.

    Atacurile au avut loc după ce cel mai mare proiect de exploatare a gazelor ultra-acide din lume a fost lovit de o dronă, un incendiu a izbucnit într-un important terminal petrolier, iar un alt petrolier a fost avariat în apropierea Strâmtorii Hormuz, o rută maritimă strategică pentru transportul energiei.

    Autorităţile au anunţat că operaţiunile la zăcământul de gaze Shah rămân suspendate după atacul cu dronă care a provocat un incendiu la instalaţii. Nu au fost raportate victime. Zăcământul, aflat la aproximativ 180 km sud-vest de Abu Dhabi, este operat de compania naţională de petrol Abu Dhabi National Oil Company în parteneriat cu grupul american Occidental Petroleum şi are o capacitate de producţie semnificativă de gaze şi sulf.

    Un alt incendiu a izbucnit în zona industrială petrolieră Fujairah Oil Industry Zone, un punct esenţial pentru exporturile de ţiţei ale Emiratelor şi pentru alimentarea navelor comerciale. Autorităţile locale au transmis că nu există victime. Fujairah este unul dintre cele mai mari centre globale de stocare a petrolului şi combustibililor şi joacă un rol-cheie în transportul maritim din regiune.

    Zona a fost vizată de atacuri repetate în ultimele săptămâni, ceea ce scoate în evidenţă vulnerabilitatea singurei rute de export a Emiratelor care ocoleşte Strâmtoarea Hormuz.

    Traficul naval prin Strâmtoarea Hormuz, unul dintre cele mai importante puncte de tranzit energetic din lume, este aproape blocat după atacurile lansate de SUA şi Israel asupra Iranului. Teheranul a ripostat prin lovirea navelor care încearcă să traverseze zona.

    Pentru a reduce dependenţa de această rută, Emiratele folosesc conducta Abu Dhabi Crude Oil Pipeline, care leagă câmpurile petroliere de la Habshan de portul Fujairah. Conducta poate transporta până la aproximativ 1,8 milioane de barili de petrol pe zi.

    Într-un incident separat, un petrolier ancorat în Golful Oman, la est de Fujairah, a fost lovit de un proiectil neidentificat, potrivit centrului britanic de monitorizare maritimă United Kingdom Maritime Trade Operations. Nava a suferit avarii minore, fără victime şi fără poluare.

    Aceste incidente vin după ce, săptămâna trecută, alte şase nave au fost avariate în zona Golfului Persic şi a Strâmtorii Hormuz, iar Iranul a avertizat că escaladarea conflictului ar putea împinge preţul petrolului până la 200 de dolari pe baril.

  • Trump dă un ultimatum pentru Cuba: „Fie că o eliberez, fie că o preiau, cred că pot face orice vreau cu ea, dacă vreţi să ştiţi adevărul. Este o naţiune foarte slăbită în acest moment”

    Preşedintele SUA, Donald Trump, a declarat că ar putea avea „onoarea” de a prelua Cuba, în contextul în care blocada petrolieră impusă de Washington a împins statul insular într-o criză economică profundă, relatează Financial Times.

    „Fie că o eliberez, fie că o preiau, cred că pot face orice vreau cu ea, dacă vreţi să ştiţi adevărul. Este o naţiune foarte slăbită în acest moment”, a declarat Trump în faţa jurnaliştilor, în Biroul Oval.

    Declaraţiile vin într-un moment în care Cuba se confruntă cu o criză energetică acută, pe fondul restricţiilor asupra importurilor de petrol. În paralel, liderul de la Washington a confirmat existenţa unor discuţii între cele două state, fără a oferi detalii privind conţinutul acestora.

    Potrivit unor informaţii apărute în presa americană, administraţia Trump ar analiza inclusiv scenarii privind înlăturarea lui Miguel Díaz-Canel de la putere, însă aceste informaţii nu au fost confirmate oficial de Casa Albă.

    Între timp, situaţia internă din Cuba se deteriorează rapid. Ţara produce aproximativ 40% din necesarul său de petrol, restul fiind acoperit tradiţional prin importuri din state aliate.

    Blocada actuală a afectat semnificativ aprovizionarea, generând pene de curent zilnice şi perturbând sectoare-cheie precum turismul şi agricultura.

  • Nicuşor Dan, întâlnire cu Mark Rutte la sediul Alianţei Nord-Atlantice

    Dan şi Rutte vor discuta despre evoluţiile de securitate din mediul internaţional şi cele de pe Flancul Estic, cu accent pe regiunea Mării Negre.

    În acest context, vor fi abordate măsuri de consolidare a descurajării şi apărării colective, precum şi de creştere a securităţii României prin intermediul şi cu sprijinul NATO.

    Preşedintele României va evidenţia importanţa relaţiei transatlantice, reconfirmând rolul României de aliat puternic implicat în stabilitatea şi securitatea regională.

    Preşedintele Nicuşor Dan va sublinia că România îşi respectă angajamentele asumate la Summitul NATO de la Haga privind creşterea cheltuielilor de apărare şi va evidenţia asistenţa multidimensională pentru Ucraina. Totodată, va reaminti necesitatea consolidării sprijinului NATO pentru parteneri, în special Republica Moldova, vizaţi de acţiunile hibride ale Rusiei.

     

  • Şeful NBIM, administratorul fondului suveran al Norvegiei – evaluat la peste 2.000 de miliarde de dolari, trage un semnal de alarmă: Pieţele europene trebuie să se reformeze rapid, altfel vor pierde capitalul global

    Pieţele de capital europene se confruntă cu o criză şi trebuie să accelereze reformele pentru a rămâne competitive la nivel global, a declarat Nicolai Tangen, directorul Norges Bank Investment Management, administratorul fondului suveran al Norvegiei, evaluat la peste 2.000 de miliarde de dolari.

    Declaraţiile au fost făcute la Euronext Annual Conference de la Paris, unde oficialul a făcut apel la o mai bună integrare a pieţelor de capital din Europa. „Pieţele de capital trebuie să îşi pună lucrurile în ordine. Câştigătorul ia totul”, a afirmat acesta.

    Tangen a subliniat că fluxurile de capital globale tind să se concentreze în pieţele cele mai lichide şi cu cele mai atractive evaluări. „Investitorii merg acolo unde lichiditatea este cea mai ridicată şi unde evaluările sunt cele mai mari, aşa că este esenţial să rezolvăm această problemă”, a menţionat el.

    Avertismentul vine pe fondul unei schimbări semnificative în structura portofoliului administrat de NBIM în ultimul deceniu. Ponderea acţiunilor europene a scăzut de la 41% la 21%, în timp ce expunerea pe acţiuni americane a crescut de la 37% la aproximativ 55%.

    În prezent, aproape 40% din investiţiile fondului sunt direcţionate către acţiuni din SUA, inclusiv participaţii în companii precum Nvidia, Apple şi Microsoft.

    Norges Bank Investment Management administrează fondul suveran al Norvegiei, creat în anii ’90 pentru a investi veniturile din petrol şi gaze. Fondul deţine participaţii în peste 7.200 de companii din 60 de ţări şi controlează aproximativ 1,5% din acţiunile listate la nivel global.

    Cu o valoare de peste 2.000 de miliarde de dolari, fondul este cel mai mare investitor suveran din lume şi unul dintre cei mai influenţi actori pe pieţele financiare internaţionale.

  • Tranzacţie surpriză: un miliardar canadian cumpără 27% din acţiunile celebrei reviste globale de business, The Economist, marcând prima schimbare majoră de acţionariat din ultimul deceniu

    Miliardarul canadian Stephen Smith a ajuns la un acord pentru achiziţia unei participaţii de 26,9% în The Economist Group, de la Lynn Forester de Rothschild, familia acesteia şi fundaţia lor, potrivit Financial Times.

    Tranzacţia marchează prima modificare semnificativă în structura acţionariatului grupului din ultimii zece ani.

    Participaţia va fi preluată prin intermediul holdingului familial Smith Financial. Valoarea tranzacţiei nu a fost făcută publică, iar finalizarea acesteia este condiţionată de aprobarea consiliului de administraţie şi administratorilor fiduciari.

    Într-un comunicat, Smith Financial a subliniat că investiţia reflectă „sprijinul deplin pentru tradiţia de independenţă editorială riguroasă” a publicaţiei, precizând că strategia şi operaţiunile grupului nu vor fi afectate.

    Fondată în 1843 în Marea Britanie, „The Economist” este una dintre cele mai influente publicaţii globale, cu o audienţă formată în principal din lideri politici şi de business. Grupul include şi divizia de analiză Economist Intelligence Unit.

    În 2025, The Economist Group a raportat venituri de 368,5 milioane de lire sterline, în creştere faţă de 359,5 milioane în anul precedent. Profitul operaţional a urcat uşor la 48,1 milioane de lire, iar numărul de abonaţi a crescut cu 3%, ajungând la 1,3 milioane.

    Structura acţionariatului The Economist Group rămâne însă una complexă, cu aproape 1.000 de acţionari. Exor, vehiculul de investiţii al familiei Agnelli – fondatoare a brandului auto Fiat – deţine cea mai mare participaţie, de 43,4%.

     

  • Chiar şi bogaţii dau semne de oboseală: Bentley anunţă concedieri după ce veniturile operaţionale ale mărcii auto de lux au scăzut cu 42%. „Industria auto este sub presiune din toate punctele de vedere”

    Bentley îşi reduce forţa de muncă pentru a face faţă „vremurilor turbulente”, în timp ce marca de lux deţinută de Volkswagen îşi regândeşte planurile privind vehiculele electrice, notează FT.

    Directorul executiv Frank-Steffen Walliser a declarat că firma rămâne pe drumul pentru lansarea primului model complet electric anul viitor, dar a admis că mai este „mult de muncă” pentru a convinge consumatorii care nu sunt încă pregătiţi să renunţe la motoarele cu combustie internă.

    Compania a anunţat marţi că intenţionează să elimine 275 de posturi, aproximativ 6% din personal, prin concedierea a până la 150 de angajaţi şi neînlocuirea poziţiilor vacante. Rivala Aston Martin a dezvăluit recent, de asemenea, planuri de reducere a forţei sale de muncă la nivel global cu până la 20%, pe fondul pierderilor în creştere.

    Anunţul a venit în contextul în care Bentley a raportat o scădere de 42% a profitului operaţional anual, până la 216 milioane de euro în 2025, reflectând costuri unice legate de decizia grupului Volkswagen de a opri dezvoltarea unei noi platforme pentru vehicule electrice destinată utilizării de către Bentley, Porsche şi Audi.

    Întrebat despre concedieri, Walliser a spus: „Industria auto este sub presiune din toate punctele de vedere”.

  • Ruptură la vârful securităţii SUA. Şeful antiterorismului demisionează şi acuză un război bazat pe minciuni împotriva Iranului: „Acest ecou a fost folosit pentru a vă induce în eroare să credeţi că Iranul reprezenta o ameninţare iminentă pentru Statele Unite. Aceasta a fost o minciună”

    Directorul Centrului Naţional Antiterorism al SUA, Joe Kent, a demisionat din funcţie, invocând opoziţia sa faţă de războiul cu Iranul şi solicitând public preşedintelui Donald Trump să schimbe direcţia politicii externe, scrie BBC.

    „Iranul nu a reprezentat o ameninţare iminentă pentru naţiunea noastră şi este clar că am început acest război din cauza presiunii exercitate de Israel şi a puternicului său lobby american.” a declarat Joe Kent, într-o scrisoare publicată pe platforma X.

    Demisia lui Kent reprezintă cea mai importantă ieşire publică din interiorul administraţiei americane împotriva operaţiunii militare americano-israeliene în Iran. Casa Albă nu a oferit, până în acest moment, un punct de vedere oficial.

    În scrisoarea sa, Kent a arătat că a susţinut anterior politica externă promovată de Donald Trump, însă a criticat direcţia actuală, afirmând că intervenţiile din Orientul Mijlociu au „privat America de vieţile preţioase ale patrioţilor săi şi au erodat prosperitatea naţională”.

    Totodată, oficialul a acuzat existenţa unei campanii de dezinformare la nivel înalt: „Acest ecou a fost folosit pentru a vă induce în eroare să credeţi că Iranul reprezenta o ameninţare iminentă pentru Statele Unite. Aceasta a fost o minciună”, a menţionat oficialul american.

    În vârstă de 45 de ani, Joe Kent este veteran al forţelor speciale americane şi fost ofiţer paramilitar al Agenţiei Centrale de Informaţii (CIA).

  • Stejara Pircan, senior VP, eMAG: Vedem efervescenţă în piaţă, în eMag Marketplace avem peste 64.000 de parteneri activi. O bună parte dintre ei sunt companii româneşti

    Piaţa de comerţ online este efervescentă, peste 64.000 de comercianţi activi în eMAG Marketplace ilustrează efervescenţa tot mai vizibilă din ecommerce-ul local, unde tot mai multe companii româneşti îşi dezvoltă şi extind businessurile inclusiv peste graniţe, susţine Stejara Pircan, senior VP, eMAG.  

    „Da, este efervescenţă şi pe noi ne bucură lucrul acesta, pentru că în eMag Marketplace avem peste 64.000 de parteneri activi. O bună parte dintre ei sunt companii româneşti cu care noi am reuşit să clădim acest business în ultimii ani. Cu o parte dintre ei am reuşit chiar să ieşim şi în afara ţării, să vândă şi în Bulgaria şi Ungaria, să meargă alături de noi în alte pieţe, lucru pe care poate singuri nu l-ar fi făcut”, a spus ea în cadrul ZF eCommerce Summit 2026.

    Ce a mai declarat Stejara Pircan în cadrul evenimentului ZF: 

    • Cred că importante pentru un comerciant mediu – mic sunt două lucruri: în primul rând strategia comercială, adică alegerea categoriei de produse, poziţionarea pe care doreşte să o facă şi aceasta este în totalitate în controlul său. Din momentul în care lucrurile acestea sunt clare, prezenţa pe un market place este absolut necesară, pentru că permite în primul rând accesul la tot acest ecosistem, începând de la tot ce înseamnă clienţi care deja există în acel marketplace, la soluţii end to end de livrare, payment, retururi. 

    • Canalul propriu cred că este şi el important. În unele cazuri poate să fie al doilea pas, nu trebuie să fie neapărat primul pas, depinde de strategia comercială şi trebuie ţinut cont destul de mult de ce înseamnă costuri de operare ale unui canal propriu versus o prezenţă pe marketplace.

    • Avem deja de la începutul anului 10 săptămâni de când am făcut implementarea Mira în platforma de marketplace. Integrarea Mira am făcut-o în paşi, în aşa fel încât să măsurăm interacţiunile. Sunt două lucruri care nouă ni se par foarte interesante. Avem sellerii medii-mari, care deja ştiu foarte bine cum funcţionează platformele de marketplace şi care vin şi interacţionează cu Mira mai degrabă pentru probleme mai complexe. Şi acolo e nevoie în jumătate din cazuri şi de un agent uman să intervină de la un punct în conversaţie pentru a prelua discuţia şi asta ne ajută mult să ne îmbunătăţim. Însă pentru ceilalţi, cei medii-mici, ne-am dat seama că în sfârşit iau ocazia să înveţe despre cum se foloseşte un marketplace, lucru pe care nu-l făceau prin sistemul nostru clasic de mesagerie.

    • Noi avem deja mai mulţi agenţi care rulează de anul trecut pe ce înseamnă listarea produselor. Practic, nu mai stăm să facă sellerii lucrul acesta. Suntem foarte bine, în sensul în care reuşim deja ca peste 60% din produse să le listăm mai puţin de 24 de ore, lucru pe care atunci când lucram doar cu oameni nu era posibil.

    • Mai avem şi alţi agenţi pe care acum urmează să-i lansăm, ei nu se văd, sunt fie în spatele Mirei, fie strict pentru zona noastre de procese operaţionale, însă merg în aceeaşi direcţie în care vrem să luăm noi tot ce se poate de la seller şi să-l ajutăm să aibă un start cât mai bun în platformă. 

  • Staţiile de distribuţie a carburanţilor, în vizorul ANPC. Amenzi de 1,5 milioane de lei într-o zi

    Potrivit unui comunicat al ANPC, controalele la staţiile de distribuţie a carburanţilor au avut loc o 5 martie.

    Printre neregulile constatate se numără neafişarea preţului la pompă, totemuri de informare a preţurilor nefuncţionale, lipsa informaţiilor privind caracteristicile combustibililor comercializaţi, afişarea unor afirmaţii comerciale nejustificate (ex. „garantăm cea mai mare cifră cetanică produsă în România”) şi scurgeri de combustibil, pistoale defecte şi paviment neigienizat.

    S-au mai găsit nereguli în ceea ce priveşte comercializarea produselor alimentare în staţii, printre care lipsa traducerii etichetelor în limba română, produse expirate, ambalaje deteriorate, fructe şi legume depreciate sau cu mucegai.

    Lipsa infromării privind alergenii, nerespectarea temperaturilor de păstrare, frigidere, cuptoare şi ustensile neigienizate au găsit comisarii în unităţile de tip fast-food.

    În total, au fost aplicate 359 sancţiuni contravenţionale, dintre care 114 avertismente şi 245 de amenzi contravenţionale, în valoare totală de peste 1,49 milioane lei.

    Au fost oprite de la vânzare definitiv produse de peste 45.000 de lei şi temporar alte produse în valoare peste 10.000 de lei. De asemenea, au fost dispuse şapte măsuri de oprire temporară a prestării serviciilor.

    „ANPC ia act cu responsabilitate de sesizările publice ale consumatorilor şi apreciază încrederea pe care aceştia o acordă, însă intervine ferm, în limitele atribuţiilor legale, pentru a preveni şi sancţiona orice practici care ar putea afecta drepturile şi interesele consumatorilor.” a declarat Ionel Cristinel Obretin, preşedintele Autorităţii Naţionale pentru Protecţia Consumatorilor.