Blog

  • Cu mascã şi fãrã mascã… 10 oportunitãţi pentru România

    Când la începutul pandemiei, Bulgaria reitera dorinţa de a intra în zona euro, am zis cã este un subiect neancorat la agenda politicã realã. Treptat, relansarea economiei a devenit subiectul favorit, iar noile planuri Marshall au început sã prindã contur. Miliardele au apãrut în discursurile publice şi am ajuns la cifre astronomice, pe masura crizei pe care o trãim. Preşedintele Macron preciza cã avem nevoie de un plan de salvare european echivalent cu 5-10 puncte din GDP-ul la nivelul UE. Atunci, de ce sã nu fim curajoşi şi sã mergem pânã la capãt cu integrarea europeanã? Dacã cerem direct un plan de 100 de puncte avem un buget euro, atât de drag Franţei şi Germaniei. Iar Bulgaria şi-a dat seama de aceastã tendinţã şi forteazã o aderare acceleratã  la zona euro, de fapt o a doua aderare la UE. 

    În orice crizã existã învinşi, dar şi învingãtori. De exemplu, jocul Germaniei în criza financiara a fost şi rămâne factorul determinant în orientarea cârmei Uniunii Europene într-o direcţie sau alta, spre deosebire de Marea Britanie, care a preferat o atitudine “insulară”. Dacă pentru o Germanie reformată de Agenda 2010 a lui Gerhard Schroeder, criza s-a dovedit mai degrabă o oportunitate decât un pericol, pentru Londra însă, odată cu criza au venit şi ameninţările de părăsire a spaţiului comunitar.

    Dacã analizãm acum Romãnia contemporanã, observãm 10 oportunitãţi de luat în calcul în realizarea unei strategii pentru urmãtorii ani.

    1. Uniunea Europeanã are probleme existenţiale enorme, iar consolidarea integrãrii europene este singura posibilitate de a continua proiectul început dupã cel de-al Doilea Rãzboi Mondial. Bugetul euro, taxele europeane, apararea europeanã, sunt doar câteva domenii care vor prinde contur şi mai bine datoritã crizei. România are o şansã enormã de a forţa aparteneţa la reconstrucţia proiectului european, dar e nevoie de voinţã politicã şi pragmatism tehnic în abordare. Decidenţii români trebuie să înţeleagă că Uniunea Europeană, a cărei membru este şi România, este o organizaţie regională/interguvernamentală pentru integrare europeană, fiind deschisă permanent unui proces de transformare.

    2. Vom asista la relansarea politicii industriale europene, prin gãsirea unei balanţe între campionii industriali europeni şi internaţionalizarea IMM-urilor. România poate sã profite de poziţionarea geograficã şi sã devinã punct de producţie pe teritoriul UE. Iar dacã reuşim sã avem o cercetare şi inovaţie mai prezentã, tabloul pare şi mai plãcut.

    3. Dacã e producţie industrialã trebuie sã consolidãm şi infrastructura de transport, în special domeniul rutier, dar şi cel feroviar. Pactul Verde european prevede fonduri enorme pentru dezvoltarea sitemului de cãi ferate, şi mai avem şi contextul comisarului european român exact pe subiect…

    4. Forţa de muncã româneascã este multã şi apreciatã, iar criza a schimbat mut percepţia faţã de muncitorul roman. Dacã pânã acum câţiva ani românii se furişau pentru a munci în Vest, acum ei devin ″segment strategic″ pentru unele ţãri, fiind transportaţi chiar cu chartere pentru a presta munca în Germania, Austria sau Italia. Sã încercãm sã nu pierdem aceastã poziţionare…

    5. E nevoie de un nou pact pentru agricultura româneascã, oportunistic, unul în care tehnologia sã fie de nivel mondial, iar forţa umanã corespunzãtoare. Celebra strategie europeanã ″de la fermã la furculiţã″ e fantasticã, dar România trebuie sã joace raţional. Brusc, criza Corona a adus în ţarã sute de mii de români tineri. Economiile Italiei şi Spaniei sunt la pãmânt şi mulţi români, dupã o experienţã de câţiva ani în Vest, vor prefera poate sã îşi închege o gospodãrie aproape de cei dragi.

    6. Administraţia româneascã, în ciuda multor promisiuni, este încã foarte birocratã. Corona a adus soluţii nevisate, mai ales în domeniul digital. Aprofundarea acestor proceduri este o necesitate, atât pentru cetãţeni, dar şi pentru internaţionalizarea sistemului românesc.

    7. Educaţia româneascã a fost pusã la încercare de actuala crizã, iar soluţiile au apãrut. Sistemul poate sã evolueze, iar digitalizarea poate oferi soluţii extraordinare. Nu doar cã poţi sã ai o diplomã de Oxford fãrã a pleca din Bacãu, dar existã un curent favorabil în a structura mult mai bine curriculele învãţãmântului pre-universitar românesc.

    8. A investi în sistemul medical românesc, a respecta pe cei care salveazã vieţi, e fãrã doar şi poate o mare lecţie de viaţã datã de actuala crizã. Haideţi sã nu uitãm prin ceea ce trecem acum şi sã punem pe picioare un sistem medical funcţional, de calitate, accesibil şi puternic finanţat de la buget.

    9. Politic, Stânga româneascã are nevoie de o europenizare pragmaticã. La nivel de creştin democraţi avem un ax bine conturat: preşedintele Iohannis, PNL, EPP, Germania, Angela Merkel, Ursula von der Leyen. Stãm bine şi pe palierul liberalilor europeni: Cioloş, USR, Franţa, Macron. Trebuie profitant de crizã, de orientãrile guvernelor europene, dar şi de prezenţa masivã a românilor în anumite ţãri. O ″filierã latinã″ poate ajuta, Spania şi Italia devenind placa turnantã pentru o Românie conectatã la pârghiile decizionale.

    10. S-au spuns multe cuvinte aspre în timpul crizei, iar unele mesaje sunt greu de uitat. ″Diaspora a adus corona în România″ e ceva comparativ cu discursul actual al preşedintelui Trump cum cã ″europeni au adus virusul în Statele Unite″. Într-o lume globalizatã în care trãim, abordãrile sunt de multe ori mai criminale decât acţiunile în sine. România are şansa internaţionalizãrii, şi poate sã înceapã cu distrugerea zidului mental între cei din ţarã şi cei din afarã, între noi şi ei, între cei buni şi cei rãi. Suntem 25 milioane de români, cãci aşa cum zicea Nichita Stãnescu ″Limba românã este patria mea″ ! Putem şi noi sã construim o astfel de Românie?

    Dan LUCA este Vicepreşedintele Grupului EURACTIV. Conferenţiază în universităţi din Bruxelles şi Bucureşti. Este autorul cãrţii “Mapping the Influencers in EU Policies”.

     

     

  • Alertă de grad 0 la Casa Albă. Donald Trump a fost dus de Secret Service într-un buncăr

    Donald Trump a fost dus de Secret Service într-un buncăr din Casa Albă. Momentul s-a petrecut vineri noapte, în prima seară de proteste din faţa Casei Albe, scrie Mediafax.ro

    Agenţii Secret Service au luat decizia de a-l duce pe preşedintele Statelor Unite ale Americii, Donald Trump, într-un buncăr securizat din Casa Albă după ce protestatarii începuseră să devină prea violenţi. Informaţia a fost prezentată de New York Times şi confirmată apoi pentru CNN de un oficial al Casei Albe, precum şi de o sursă din rândul ofiţerilor care asigură protecţia preşedintelui.

    Alături de Donald Trump, au mers în buncăr şi prima-doamnă, Melania Trump, precum şi fiul lor Barron Trump, aşa cum o cere protocolul. Trump a petrecut mai puţin de oră în buncăr. Decizia a fost luată de Secret Service după ce vineri seară protestatari violenţi au reuşit să pătrundă pentru scurt timp în sediul Departamentului Trezoreriei, situat în imediata vecinătate a Casei Albe. 

    Momentul tensionat de vineri seară reprezintă şi motivul pentru care Melania Trump nu a mai dorit să-l însoţească pe Donald Trump sâmbătă seară la Centrul Spaţiul Kennedy pentru a asista la lansarea misiunii comune NASA-Spacex. Prima doamnă a fost speriată de proteste, dar şi de eventuale incidente ce ar putea avea loc ziua următoare.

    Cel puţin 25 de oaşe din 16 state au impus starea de asediu, anunţă CNN. Garda naţională a fost activată în 12 state şi în District of Columbia. Proteste au loc în cel puţin 30 de oraşe, după moartea lui George Floyd, bărbatului de culoare care şi-a pierdut viaţa în timp ce era imobilizat de poliţie

    Printre oraşele aflate sub stare de asediu se află Beverly Hills, Los Angeles, Denver, Miami, Atlanta, Chicago, Louisville, Minneapolis, Cincinnati, Cleveland, Portland, Philadelphia, Pittsburgh, Nashville, Seattle, Milwaukee.

    Reţeaua de retail Target a închis temporar 175 de magazine din cauza protestelor. “Ne vom concentra asupra siguranţei membrilor echipei noastre şi ajutând comunitatea noastră să se vindece”, a declarat retailerul într-un comunicat.

    În Minnesota, 71 de magazine sunt închise, 49 sunt închise în California, 12 sunt închise în New York, iar restul sunt închise în alte state.

    În Minneapolis au fost efectuate zeci de arestări.

    Guvernatorul din California, Gavin Newsom, a declarat o stare de urgenţă în districtul Los Angeles.

    De asemenea, guvernatorul a autorizat asistenţă către Los Angeles, după ce a primit o solicitare din autorităţilor locale să desfăşoare Garda Naţională pentru a ajuta la dispersarea protestatarilor.

    Starea de asediua fost anunţată şi în San Francisco, în timp ce primarul solicită Gărzii Naţionale să fie în aşteptare

    Primarul London Breed a spus că Garda Naţională din California va rămâne în aşteptare.

    „Mi-aş dori ca ofiţerii să nu fi făcut asta”, spune primarul din New York, după ce poliţia a intrat în barieră pentru a reţine protestatarii

    Primarul din New York, Bill de Blasio, s-a declarat deranjat sâmbătă seară de un videoclip cu o maşină a poliţiei care intră într-o barieră în spatele căreia se află un grup de protestatari. “Mi-aş dori ca ofiţerii să nu fi făcut asta”, a adăugat el, dar a menţionat că există un context.

    „Nu este potrivit ca protestatarii să înconjoare un vehicul de poliţie şi să ameninţe ofiţeri de poliţie. Acest lucru este greşit şi nu s-a mai întâmplat în istoria protestelor din acest oraş “, a spus Blasio.

    „Nu voi da vina pe ofiţerii care încercau să facă faţă unei situaţii absolut imposibile…Mi-aş fi dorit ca ofiţerii să fi găsit o abordare diferită, dar să începem de la început. Protestatarii din acest videoclip au făcut un lucru greşit înconjurând acea maşină de poliţie”.

    De asemenea, primarul a spus că nu va dispune stare de asediu în New York.

    În schimb în Indianapolis trei persoane au fost împuşcate, una fiind ucisă în timpul protestelor.

     

  • Revolta unui patron timişorean: Nu îmi aduc angajaţii la muncă pentru 5 mese

    Un patron timişorean, Daniel Cheregi, consideră regulile impuse pentru redeschiderea teraselor aberante. Calculele patronului timişorean arată că încasările ar fi doar de 5% din ce făcea anul trecut

    Chef Daniel Cheregi conduce unul dintre cele mai apreciate restaurante din Timişoara, dar nu vrea să deschidă încă terasa, deşi are dreptul.

    Daniel spune că distanţarea meselor pe terasă îi reduce numărul de locuri la jumătate şi cum restaurantul rămâne închis nu îşi poate acoperi cheltuielile.

    „Ei ar fi trebuit să ne lase şi în interior măcar acelaşi număr de mese. Noi trebuie să angajăm toţi oamenii, chiria rămâne la fel, materia primă, noi lucrăm cu materie primă de calitate şi foarte scumpă, este o loterie până la urmă. Din ce am înţeles, nu ştiu că şi legislaţia este foarte ambiguă, nu sunt nişte norme foarte clare, să-ţi spună, am înţeles că după fiecare masă servită trebuie să ai o pereche de mănuşi, asta înseamnă că dacă fiecare ospătar are măcar opt mese pe zi înseamnă opt perechi ori trei chelneri cât sunt pe tură e 24 plus la bucătărie, măşti, viziere, soluţii de dezinfectat, deci propietarul este destul de dezavantajat, cheltuielile se dublează iar încasările scad”, spune Chef Daniel Cheregi.

     

  • Fondul masiv pentru revenire în valoare de 750 mld. euro al Comisiei Europene ar putea fi strâns din banii companiilor. Comisarul European pentru buget vrea să impună taxe pentru 70.000 de companii din UE cu afaceri de peste 750 mil. euro. LISTA completă a firmelor din România care ar urma să plătească

    Comisarul european pe probleme de buget a cerut statelor membre să îl susţină într-o iniţiativă de a impune noi taxe, inclsuiv una pentru ca cele 70.000 de companii cu afaceri de peste 750 mil. euro să aibă acces la piaţa comună, ca parte din măsurile menite să strângă bani pentru fondul de revenire al UE, scrie Financial Times.

    Johannes Hahn a spus pentru FT că nu este o alternativă practică în afara obţinerii de către Comisia Europeană a noi surse de venit direct sau a finanţării cu surse proprii, pentru a strânge banii pentru planul de revenire de 750 mld. euro anunţat săptămâna trecută.

    Taxele gândite de comisarul european ar aduce 10 miliarde de euro în plus la bugetul UE şi vor afecta 70.000 de companii, cu afaceri de peste 750 mil. euro.

    ”Noi ţintim ca până la finalul lui 2027 să avem un sistem de noi resurse bugetare deja stabilit”, a spus comisarul UE, adăugând că ţinta sa este să se ajungă la o colectare suplimentară de 15-20 mld. euro pe an. 

    Dacă planul de taxe nu va fi acceptat, singura opţiune ar fi o reducere a cheltuielilor bugetare sau o creştere a contribuţiilor statelor membre. ”Nu văd o alternativă reală. Un buget mai mic nu este acceptabil pentru marea majoritate a statelor membre, iar cât despre contribuţii suplimentare, nu văd să fie apetit la nimeni”, a explicat el. 

    În România sunt 37 de companii cu afaceri de peste 750. mil euro. Vedeţi mai jos lista integrală  

     
    Nume Firma Cifra de afaceri în 2018
    AUTOMOBILE-DACIA SA 24.728.012.645 RON
    OMV PETROM MARKETING SRL 17.871.675.071 RON
    OMV PETROM SA 17.817.366.024 RON
    ROMPETROL RAFINARE SA 14.115.915.691 RON
    ROMPETROL DOWNSTREAM SRL 10.929.740.729 RON
    KAUFLAND ROMANIA SCS 10.889.960.330 RON
    FORD ROMANIA SA 10.552.812.883 RON
    BRITISH AMERICAN TOBACCO (ROMANIA) TRADING SRL 9.534.748.854 RON
    LIDL DISCOUNT SRL 7.788.918.595 RON
    LUKOIL ROMANIA SRL 7.519.233.575 RON
    CARREFOUR ROMANIA SA 7.315.834.802 RON
    STAR ASSEMBLY SRL 7.229.514.702 RON
    DEDEMAN SRL 7.225.960.923 RON
    MOL ROMANIA PETROLEUM PRODUCTS SRL 6.721.687.637 RON
    PETROTEL – LUKOIL SA 6.532.693.517 RON
    ENGIE ROMANIA S.A. 6.066.962.460 RON
    PROFI ROM FOOD SRL 5.921.486.806 RON
    ORANGE ROMANIA SA 5.744.833.659 RON
    MEGA IMAGE SRL 5.730.583.935 RON
    AUCHAN ROMÂNIA SA 5.405.479.367 RON
    METRO CASH & CARRY ROMANIA SRL 5.303.120.916 RON
    ARCELORMITTAL GALAŢI SA 5.104.173.275 RON
    SOCIETATEA NATIONALA DE GAZE NATURALE ” ROMGAZ ” SA 4.964.733.263 RON
    SAMSUNG ELECTRONICS ROMANIA SRL 4.575.052.225 RON
    SOCIETATEA DE PRODUCERE A ENERGIEI ELECTRICE IN HIDROCENTRALE ” HIDROELECTRICA” S.A. 4.261.482.479 RON
    DANTE INTERNATIONAL SA 4.236.072.083 RON
    ELECTRICA FURNIZARE SA 4.181.401.881 RON
    RENAULT COMMERCIAL ROUMANIE SRL 4.088.711.580 RON
    AUTOLIV ROMANIA SRL 4.001.567.964 RON
    MEDIPLUS EXIM SRL 3.882.427.452 RON
    VODAFONE ROMANIA SA 3.813.756.874 RON
    SELGROS CASH & CARRY SRL 3.719.988.615 RON
    E.ON ENERGIE ROMÂNIA SA 3.712.168.841 RON
    AMEROPA GRAINS SA 3.650.066.601 RON
    FILDAS TRADING SRL 3.614.561.052 RON
    ADM ROMANIA TRADING SRL 3.564.234.299 RON
    ALTEX ROMANIA SRL 3.553.929.607 RON

    Comisia Europeană propune un fond de relansare economică în valoare de 750 de miliarde de euro, pentru atenuarea efectelor pandemiei.

    “Comisia Europeană propune un fond de relansare în valoare de 750 de miliarde de euro, care se adaugă instrumentelor comune aprobate deja. O acţiune europeană pentru înfruntarea unei crize fără precedent”, a anunţat comisarul UE pentru Afaceri Economice, Paolo Gentiloni.

    Conform unor oficiali UE, din această sumă, 500 de miliarde vor fi acordate sub formă de subvenţii, iar restul ca împrumuturi.

    Dacă va fi aprobat de Consiliul European, acest plan este cel mai amplu proiect de relansare lansat vreodată de Uniunea Europeană.

    „Planul de redresare transformă provocarea imensă cu care ne confruntăm într-o oportunitate, nu numai prin faptul că sprijină redresarea, ci şi prin investiţiile în viitorul nostru pe care le include: Pactul verde european şi digitalizarea vor stimula crearea de locuri de muncă şi creşterea economică, rezilienţa societăţilor noastre şi sănătatea mediului nostru. Acesta este momentul Europei. Dorinţa noastră de a acţiona trebuie să se ridice la înălţimea provocărilor cu care ne confruntăm toţi. Prin intermediul instrumentului Next Generation EU, oferim un răspuns ambiţios acestor provocări”, a spus Ursula von der Leyen, Preşedinta Comisiei Europene.

    Potrivit noului document, România ar urma să primească 33 de miliarde de euro. Polonia ar urma să primească 64 mld. euro, Ungaria 15 mld. euro, în timp ce Italia şi Spania, cele mai afectate ţări în urma pandemiei, ar urma să ia 153 mld, respectiv 149 mld. euro.

  • Cum a pierdut noul proprietar al PRO TV peste noapte 2,5 miliarde de dolari din averea sa

    Pariul lui Petr Kellner în China trebuia să îi crească substanţial averea. În schimb, miliardarul ceh s-a trezit cu o prăbuşire a creditării de consum, urmată de o luptă masivă pentru ţinerea sub control a impcatului coronavirusului, scrie Bloomberg.

    Cele două evenimente l-au costat pe miliardarul ceh aproape 2,5 miliarde de dolari din Ianuarie, şi au adunat un munte de întrebări privind expansiunea sa pe piaţa asiatică.

    În Noiembrie, compania Home Credit, controlată de Kellner, a venit cu un plan pentru o listare de 1,5 miliarde de dolari în Hong Kong, după ce investitorii au cerut o evaluare mai scăzută.

    Acum, încetinirea economică a Chinei şi reducerea creditării, urmate de măsuri dure de izolare, adaugă presiune extrem de mare pe firma miliardarului chinez, care are expunere fix pe piaţa chineză a creditelor. 

    Averea lui Kellner, care acum a ajuns la 10 miliarde de dolari, a scăzut cel mai mult anul acesta dintre toţi miliardarii est-europeni din afara Rusiei, în mare parte din cauza pierderii de 1,5 miliarde de dolari a valorii participaţiei sale în Home Credit, care acum valorează aproximativ 2,8 mld. dolari. 

    Petr Kellner a semnat anul trecut tranzacţia de 2,1 mld. dolari prin care cumpără grupul media CME, inclusiv unde este Pro TV, iar acum aşteaptă aprobările organismelor de reglementare din fiecare ţară pentru această achiziţie

    Cine este miliardarul ceh Petr Kellner, 55 de ani, cel care a cumpărat Pro TV. La mijlocul anilor 2000 a intrat în coliziune cu Vântu pentru banca Romexterra

    Petr Kellner, 55 de ani, este cel mai bogat om din Cehia. El a început să îşi construiască averea la începutul anilor ’90 vânzând produse de birotică şi papetărie.

    Mai târziu a lansat un fond de investiţii prin care a cumpărat cel mai mare asigurător din Cehia în timpul privatizărilor. Fondul PPF este cel mai mare acţionar în compania Home Credit, o firmă financiară gigantică cu operaţiuni în 10 ţări.

    Kellner a absolvit Universitatea din Praga cu profil economic în anul 1986. A fost angajat al companiei cehe Impromat, un importator şi vânzător de fotocopiatoare. În acest context l-a cunoscut pe Milan Vinkler, alături de care va fonda PPF.

    PPF, fondat în 1991, a preluat acţiunile mai multor companii privatizate de  statul ceh. Astfel, Kellner a devenit un jucător important pe mai multe pieţe locale, după care a început expansiunea în regiune, iar acum grupul controlează companii din Europa, America de Nord şi Asia.

    Petr Kellner este al doilea ceh care intră în piaţa media din România, după prietenul său Daniel Kretinsky, proprietarul Europa FM şi Virgin Radio.

    Kellner a fost cotat de revista americană Forbes în 2018 ca fiind al 88-lea cel mai bogat om al planetei, cu o avere estimată la 15,5 mld. dolari. Cu toate acestea, presa cehă îi estimează averea la mai puţin de 10 mld. dolari.

    Grupul PPF a avut în 2018 un număr mediu de 153.000 de angajaţi în total. Grupul PPF gestionează active mai mari de 45 mld. euro şi a avut un profit net de 865 mil. euro în 2018, în creştere cu 25% faţă de anul trecut, potrivit datelor financiare publicate de companie. Petr Kellner este acţionarul principal al grupului şi deţine 99% din acţiuni.

    Potrivit site-ului PPF, fondul de investiţii controlează peste 20 de companii, dintre care cel puţin şapte au operaţiuni şi în Rusia. Cele 20 de companii activează în mai multe industrii, printre care serviciile financiare, telecomunicaţiile, biotehnologia, real estate, asigurările, agricultură şi inginerie mecanică. În România miliardarul ceh are în acest moment afaceri în real estate. Printre com­paniile controlate de PPF la nivel global se numără Home Credit , PPF Banka (bancă), Air Bank (bancă), PPF Real Estate Holding, PPF Life Insurance (asigurări de viaţă – Rusia), ClearBank (bancă), Telenor CEE (operator telecom cu circa 9 milioane de clienţi).

    Grupul CME, proprietarul PRO TV, ar urma să fie preluat efectiv în 2020 de către grupul ceh PPF, controlat de miliardarul Petr Kellner. Grupul PPF, controlat de miliardarul ceh Petr Kellner, nu plănuieşte momentan să vândă PRO TV sau celelalte active ale Central Media Enterprise (CME) din România, ci vrea să dezvolte businessul în continuare, după ce a cumpărat toate activele CME de la gigantul american AT&T într-o tranzacţie de 2,1 miliarde dolari.

  • AVERTISMENT Protecţia consumatorului: măşti periculoase, vândute în România. “Risc sporit de infectare” FOTO

    Autoritatea Naţională pentru Protecţia Consumatorului avertizează că în România există modele de măşti aflate pe lista produselor periculoase, care nu trebuie puse în vânzare.

    Directorul general ANPC atrage atenţia asupra pericolului pentru cei care le poartă. Riscul de infectare este sporit cu aceste tipuri de măşti.

    Autoritatea Naţională pentru Protecţia Consumatorului avertizează că în România există modele de măşti aflate pe lista produselor periculoase, care nu trebuie puse în vânzare. Paul Anghel, directorul instituţiei, spune că riscul de infectare cu noul coronavirus este mai mare cu aceste modele de măşti. Sunt 32 de modele care nu au trecut testele europene de calitate.

    “ATENŢIE: Câteva modele de măşti aflate pe sistemul de alerta rapida RAPEX privind produsele periculoase.Capacitatea totală de filtrare a măştilor este insuficientă, iar maştile nu se adaptează corespunzător la faţă.În consecinţă, o cantitate excesivă de particule sau de microorganisme poate trece prin măşti, sporind riscul de infecţie în cazul în care nu este combinată cu măsuri de protecţie suplimentare./Nu respectă Regulamentul privind echipamentele individuale de protecţie”, a scris Anghel pe Facebook.

    Sunt sute de mii de astfel de măşti în România, avrtizează şi preşedintele ANPC, Eduard Cozminschi.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
     

  • Acceleraţie când competitorii pun frână

    Bolt a spus că finanţarea îi va permite să câştige cotă de piaţă într-un sector afectat de COVID-19, deoarece restricţiile au ţinut clienţii acasă, iar rivalii Uber, Lyft şi Ola au redus mii de locuri de muncă.
    După debutul pandemiei, estonienii de la Bolt au anunţat că nu vor concedia oameni, în ciuda impactului crizei medicale asupra businessului, o altă abordare diferită în criză în raport cu competitorii.
    Compania Bolt a fost afectată puternic de măsurile de carantină impuse în Europa, precum şi rivalii de la Uber, întrucât vânzările estonienilor au scăzut cu 75% în luna martie, în comparaţie cu nivelul mediu din februarie.
    Spre exemplu, activitatea din Slovacia s-a prăbuşit total, după ce guvernul ţării a impus restricţii pentru serviciile de taxi în luna martie – acestea fiind ridicate astăzi.
    Bolt a fost înfiinţată în 2013 şi are peste 30 de milioane de utilizatori în 35 de ţări.

  • Care este meseria pe care o distruge noua invenţie a lui Bill Gates. Zeci de oameni sunt deja pe listă să fie concediaţi

    Microsoft urmează să înlocuiască zeci de jurnalişti care colaborează cu site MSN şi să utilizeze sisteme automate pentru a selecta ştiri, informează presa din SUA şi cea britanică.

    Alegerea ştirilor de la furnizorii specializaţi şi selectarea titlurilor şi a imaginilor pentru site-ul MSN este realizată în prezent de jurnalişti.

    AI-ul va îndeplini aceste sarcini, anunţă Seattle Times.

    Microsoft a spus că demersul face parte dintr-o evaluare a activităţii sale. Gigantul tehnologic american a declarat: “Ca toate companiile, ne evaluăm activitatea în mod regulat. Aceasta poate duce la creşterea investiţiilor în unele zone şi, din când în când, redistribuirea altora. Aceste decizii nu sunt rezultatul actualei pandemii”.

    Microsoft, ca şi alte companii tehnologice, plăteşte furnizorii de ştiri pentru conţinutul folosit pe site-ul său web.

    Aproximativ 50 de persoane îşi vor pierde locul de muncă la sfârşitul lunii iunie, relatează Seattle Times, dar o echipă de jurnalişti cu normă întreagă va fi păstrată.

    “E demoralizant să crezi că maşinile ne pot înlocui, dar înspre acolo mergem”, a spus unul dintre cei ameninţat cu concedierea.

    Unii jurnalişti au avertizat că inteligenţa artificială ar putea să nu fie pe deplin familiarizată cu orientările editoriale stricte şi ar putea publica poveşti inadecvate.

    Un jurnalist citat de Guardian a spus: „Îmi petrec tot timpul citind despre modul în care automatizarea şi AI vor lua toate locurile de muncă, acum mi-l ia pe al meu”.

    Microsoft este una dintre numeroasele companii de tehnologie care experimentează forme de aşa-numit jurnalism robotizat, pentru a reduce costurile.

  • Terasele Capitalei şi din alte oraşe s-au redeschis. Primii clienţi nu s-au lăsat aşteptaţi

    Terasele din Centrul Vechi al Capitalei şi din alte oraşe din ţară s-au redeschis duminică seară, iar primii clienţi nu s-au lăsat aşteptaţi şi au început să umple localurile.

    Oamenii sunt dornici să socializeze şi încep să umple terasele care s-au deschis imediat după miezul nopţii. Aceştia trebuie însă să păstreze regulile de distanţare socială pentru a evita infectarea cu noul coronavirus.

    Patronii teraselor s-au pregătit cum se cuvine de marea redeschidere de duminică seara, întâmpinându-i pe oameni cu muzica bună şi bucate alese, iar muzica începe să răsune şi ea.

    „Marea redeschidere” a teraselor a avut loc şi în alte oraşe din ţară.

    În Craiova, primii clienţi au sosit cu câteva minute înainte de miezul nopţii, dar nu au putut intra fără măşti. Pentru a putea respecta normele de distanţare sociale, patronul terasei a renunţat la 100 de locuri. Doar 70 de persoane pot sta simultan la mese.

    „Am venit fix la miezul nopţii. Este ca un fel de An Nou pentru noi. Revelion.”, spune Mădălina Amon, clienta unei terase din Craiova.

    „Avem patru trasee: două pentru intrare şi două pentru ieşire. Noi o să conducem clienţii la masă pe unul dintre aceste trasee. Nu avem marcajele făcute şi-i conducem noi pentru că nu avem voie să facem marcaje în acest spaţiu”, a declarat Cătălin, ospătarul care a întâmpinat-o pe Mădălina.

  • Cu o cană de ceai pregătită la aragaz şi cu un plin de benzină, investeşti în pensia ta viitoare

    Din cele 10 miliarde de lei pe care fondurile de pensii private Pilon II le au investite în acţiuni la bursa de la Bucureşti, jumătate sunt în companii din energie, ceea ce înseamnă că dinamica profitabilităţii acestor societăţi se va reflecta în mare parte în valoarea la care un participant îşi va deschide dreptul la pensie atunci când va fi cazul.

    Jumătate din investiţiile fondurilor de pensii private Pilon II în acţiuni listate la bursa de la Bucureşti sunt în companii de energie, adică circa 4,7 miliarde de lei (1 mld. euro), ceea ce înseamnă că profitabilitatea acestor societăţi are o influenţă directă asupra valorii activului net pe baza căruia un român îşi va deschide dreptul la pensie, arată datele ZF.

    Astfel, prin orice activitate pe care o desfăşoară un român şi care implică consum de energie, fie că este vorba de pregătirea unei căni de ceai la aragaz, fie de un plin de benzină sau chiar vizionarea unui film, profitabilitatea companiei care asigură energia, de la producţie, distribuţie, furnizare, are de beneficiat, ceea ce se va vedea şi în valoarea viitoarei pensii a consumatorului.

    Acesta este un exemplu simplu al circuitului banilor în economie, aplicat la nivel individual, respectiv consumatorul român, şi prin care Ziarul Financiar prezintă cum contribuţia de 3,75% pe care un român o plăteşte în prezent din salariu pentru pensia privată se îndreaptă către achiziţia de acţiuni listate la Bucureşti şi ulterior peste ani, tot către acesta: consumator – companie prin dividende – acţionari – pensionar (consumator).

    Companiile din energie listate la Bucureşti sunt recunoscute în cercurile de investitori ca având o politică stabilă de dividende, a cărei valoare este determinată de profitul net, la care, aşa cum este prezentat şi mai sus, contribuie şi consumatorul român.

    De exemplu Petrom.

    Orice activitate din orice economie, de la SUA la România, are la bază consumul de energie. Nu se pot construi autostrăzi fără utilaje care să consume motorină sau benzină. Nu se pot acorda credite fără acces la un computer care implică consum de energie şi evident că nu se poate asigura hrană fără consum de energie. Iar transportul în weekend până la Braşov nu face excepţie.

    Prin simpla alimentare la pompă pe care un român o face în benzinăriile Petrom, sau chiar prin achiziţia unui produs dintr-o astfel de benzinărie, de la sendiviciuri la ochelari de soare, compania va avea de câştigat. Evident, dacă într-un an sunt mai puţini români care alimentează de la Petrom, şi rezultatul companiei va fi afectat pe măsură.

    Iar cum compania câştigă de pe urma consumului, de câştigat vor avea şi acţionarii acesteia, în cazul acesta fondurile de pensii Pilon II. Potrivit celor mai recente date agregate de ZF, cele din iunie 2019, fondurile de pensii private Pilon II au investiţii de 1,6 miliarde de lei la Petrom, adică o participaţie de 7,3% din cea mai mare companie listată la Bucureşti. Adică la fiecare 100 de lei pe care Petrom îi va distribui ca dividende, 7,3 lei se vor duce către aceste fonduri care au ca scopul administrarea banilor pentru bătrâneţe contra unor comisioane.

    Iar exemple în energie pot fi multe. De exemplu, furnizorul şi producătorul de gaze naturale Romgaz, dar şi companiile din electricititate Transelectrica şi Electrica.

    Cele şapte fonduri de pensii private Pilon II au investiţii la şapte companii din energie listate la bursa de la Bucureşti, precum Petrom (1,6 mld. lei), Romgaz (1,3 mld. lei), Electrica (714 mil. lei), Transgaz (690 mil. lei), Transelectrica (255 mil. lei), Nuclearelectrica (95 mil. lei), Conpet (15,4 mil. lei). Adică investiţii totale de 4,8 miliarde de lei (1 mld. euro), arată datele agregate de ZF.

    Cele şapte fonduri de pensii administrate privat din România au investiţii de 9,9 miliarde de lei (2,1 miliarde de euro) la S1/2019 în acţiuni ale companiilor listate la bursa de la Bucureşti, în creştere cu 34% faţă de finele anului 2018, potrivit calculelor realizate de ZF din rapoartele semestriale ale fondurilor.

    Astfel, pe fondul procesului de acumulare de acţiuni, în special la companiile din energie şi în sectorul bancar, fondurile de pensii private Pilon II şi-au majorat cu 2,5 miliarde de lei portofoliul la bursa de la Bucureşti, ceea ce înseamnă că au ajuns la o pondere de 10% din capitalizarea companiilor româneşti listate, faţă de 8,68% în decembrie 2018, arată datele agregate de ZF.