Blog

  • Revolut, pe cale să devină bancă: Fintechul aplică pentru licenţă în SUA, beneficiind de politica mai relaxată a administraţiei Trump

    Revolut a depus o cerere pentru o licenţă bancară în SUA, valorificând deschiderea administraţiei Trump faţă de noi jucători în sistemul bancar reglementat pentru a pătrunde pe piaţa americană, notează FT.

    Banca digitală cu sediul la Londra a anunţat joi că a solicitat un charter de bancă naţională în SUA la Office of the Comptroller of the Currency (OCC) şi la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC).

    Obţinerea acestui charter ar creşte şansele fintech-ului de 75 de miliarde de dolari de a se impune pe piaţa americană, care a fost mult timp o componentă esenţială a strategiei sale globale de creştere. Revolut, fondată în 2015, a acumulat peste 70 de milioane de clienţi în mai mult de 40 de pieţe.

    De asemenea, obţinerea charter-ului i-ar permite Revolut să ofere depozite asigurate clienţilor din SUA şi ar însemna că nu ar mai fi necesare parteneriate cu bănci reglementate pentru a oferi servicii bancare.

    Sid Jajodia, CEO-ul Revolut pentru SUA, a declarat pentru FT că momentul depunerii cererii a fost favorizat de disponibilitatea Casei Albe de a sprijini noi intrări în sistemul bancar reglementat.

    Revolut a anunţat joi că Jajodia va fi promovat la nivel global ca Chief Banking Officer, iar Cetin Duransoy îi va prelua funcţia din SUA. Duransoy a condus anterior Raisin, care oferă conturi de economii cu randamente ridicate în parteneriat cu bănci şi cooperative de credit.

    Cererea din SUA vine în contextul în care cea mai mare fintech europeană încă nu deţine o licenţă bancară completă în Marea Britanie.

    Revolut a primit autorizarea pentru una în 2024, dar rămâne în faza de „mobilizare” în timp ce îşi dezvoltă infrastructura bancară, ceea ce înseamnă că divizia sa bancară poate deţine doar 50.000 de lire sterline în depozite totale.

    Revolut intenţionase iniţial să aplice pentru o licenţă în SUA după obţinerea licenţei britanice de la Prudential Regulation Authority.

    Ca majoritatea fintech-urilor europene, Revolut şi-a dorit de mult să se extindă în SUA, unde va trebui să se diferenţieze pe o piaţă a cardurilor de credit extrem de competitivă, dominată de jucători consacraţi cu loialitate puternică din partea clienţilor.

  • Erste: acţiunile cu randament ridicat al dividendelor şi P/E scăzut precum UniCredit, ENI sau Iberdrola sunt văzute ca oportunităţi de profit în Europa, în contextul creşterii lente a câştigurilor şi a volatilităţii regionale

    Într-un context european marcat de creştere moderată a profiturilor şi tensiuni geopolitice, unele companii cu rating „Buy” şi randamente ridicate ale dividendelor sau P/E scăzut atrag atenţia investitorilor. Analiza Erste Group evidenţiază UniCredit, ENI, Allianz, HSBC, Vinci şi Iberdrola drept titluri cu potenţial, susţinute de randamente de 3,8–5,6% pentru 2026–2027.

    În paralel, acţiunile cu P/E redus, precum Samsung Electronics, UniCredit, Banco Santander şi Allianz, sunt considerate atractive pentru evaluările lor relativ scăzute.

    UniCredit se remarcă printr-un randament al dividendului estimat la 5,6% în 2026 şi un P/E de 9,3x, combinând atractivitatea cash-flow-ului pentru investitori cu o evaluare rezonabilă a preţului acţiunii.

    În sectorul energiei, ENI şi Iberdrola oferă randamente de 5,4% şi respectiv 3,8%, reflectând stabilitatea fluxurilor de numerar în domeniul utilităţilor şi hidrocarburilor, în pofida contextului geopolitic tensionat.

    Pe partea cealaltă, marile companii de bunuri de consum, precum BMW, LVMH sau L’Oreal, prezintă valori ridicate ale P/E (de la 22 la peste 40) şi randamente modeste ale dividendelor (1–5%), ceea ce le situează sub spectrul „Buy” pentru analiza Erste, în contextul creşterii lente a vânzărilor şi presiunilor pe costuri.

    Mercedes-Benz şi BMW, deşi oferă randamente mai ridicate (6–6,3%), se confruntă cu stagnare a vânzărilor şi competiţie acerbă în segmentul vehiculelor electrice, ceea ce limitează perspectivele de apreciere a capitalului.

    Erste subliniază că perspectivele pe termen scurt sunt dominate de volatilitatea geopolitică şi de performanţa sectoarelor defensive, precum utilităţile şi energia, în timp ce condiţiile pentru o tendinţă pozitivă pe termen mediu rămân intacte, cu estimări de creştere a câştigurilor europene de circa +7% în 2026.

     

  • Hotelul Rex din Mamaia, „perla regală” a litoralului inaugurată de Carol al II-lea, ajunge astăzi la cea de-a treia licitaţie. Primăria Constanţa nu vrea să cumpere celebrul hotel. Proprietarii Swissôtel din Poiana Braşov, printre posibilii investitori interesaţi

    Complexul hotelier Rex din staţiunea Mamaia, unul dintre cele mai cunoscute monumente istorice de pe litoralul românesc, este scos astăzi, 5 martie, la licitaţie pentru a treia oară, în cadrul unui dosar de executare silită. Preţul de pornire rămâne la aproximativ 10 milioane de euro pentru ansamblul format din hotel şi parcare, după ce primele două încercări de vânzare nu s-au finalizat cu succes. Printre investitorii care şi-au arătat interesul pentru proprietate se numără antreprenorii din spatele Swissôtel Poiana Braşov, singurul hotel de cinci stele din staţiunea montană.

    Licitaţia este organizată de executorul judecătoresc şi a avut loc la ora 10:00, în Constanţa, pentru recuperarea unei datorii de aproape 7 milioane de euro. Debitoarea este firma Rex Mamaia SRL, ai cărei acţionari sunt Zinca Palade, Carmen Adamescu – fosta soţie a omului de afaceri Dan Adamescu – şi Rani Palade. Datoria provine dintr-un contract de împrumut din 2024 încheiat cu o companie din grupul Lion Capital, fostul SIF Banat-Crişana, în care hotelul a fost adus drept garanţie.

    Complexul, care include hotelul de 6 niveluri cu o suprafaţă construită de circa 14.000 de metri pătraţi, un teren de aproximativ 7.000 de metri pătraţi şi o parcare de peste 2.300 de metri pătraţi, este vândut „în bloc”, cu un preţ de pornire de circa 52 de milioane de lei, fără TVA. Participanţii la licitaţie trebuie să depună o cauţiune de peste 5,2 milioane de lei.

    Primele două licitaţii s-au soldat cu eşec. La prima, organizată pe 18 decembrie 2025, s-a prezentat un singur ofertant – firma Rex Hotel 2025 SRL, constituită special pentru această tranzacţie de antreprenorii Ştefan Bogdan Ciungara, Marius-Florin Pavel, Ionuţ Nicolescu şi Alexandru Boghiu –, dar preţul oferit nu a fost acceptat. La a doua licitaţie, programată pe 17 februarie 2026, nu s-a prezentat nimeni.

    Potrivit datelor din piaţa imobiliară “pe lista scurtă” s-ar afla Ştefan Bogdan Ciungara şi Marius-Florin Pavel sunt proprietarii Swissôtel Poiana Braşov, primul hotel de cinci stele din staţiunea montană, inaugurat în septembrie 2024. 
    Înainte de procedura de executare silită, hotelul Rex a mai fost aproape de o tranzacţie: dezvoltatorul imobiliar israelian Hagag Development Europe, controlat de Yitzhak Hagag, a semnat în 2022 un contract de achiziţie la un preţ de 13,3 milioane de euro, cu planul de a transforma hotelul în apartamente, dar a renunţat brusc în primăvara anului 2024. Tot în istoria recentă a încercărilor de vânzare, omul de afaceri Gigi Becali a negociat în 2018 pentru un preţ similar de 10 milioane de euro, dar s-a retras din cauza situaţiei considerate complicate a actelor de proprietate.

    Calea către această a treia licitaţie a fost deschisă şi de decizia Consiliului Judeţean Constanţa, care în şedinţa extraordinară de ieri, 4 martie, a votat ca administraţia judeţeană să nu îşi exercite dreptul de preempţiune asupra hotelului. Fiind monument istoric de valoare naţională, autorităţile locale aveau prioritate la cumpărare, însă consiliul a considerat că achiziţia unui hotel de lux nu se încadrează în criteriile de eligibilitate pentru fonduri europene sau bugete locale, iar reabilitarea ar presupune costuri foarte mari. Clădirea nu a mai funcţionat ca unitate turistică din 2011.

    Inaugurat pe 15 august 1936 de regele Carol al II-lea, hotelul Rex a fost timp de câteva sezoane cel mai modern şi luxos hotel din Balcani, loc de întâlnire al elitelor politice şi diplomatice ale vremii. A trecut prin mai multe transformări în perioada comunistă, purtând numele „Casa de Odihnă 1 Mai” şi „International”, înainte de a reveni la denumirea originală după 1990.

  • Producătorul Borsec primeşte un ajutor de stat de 6,5 milioane de euro pentru extinderea fabricii din judeţul Harghita

    Romaqua Group, cea mai mare companie românească din sectorul băuturilor, care îmbuteliază ape minerale, băuturi cărbogazoase şi bere, va demara o investiţie de peste 16 milioane de euro în extinderea capacităţii de îmbuteliere de apă minerală plată şi carbogazoasă în Borsec, judeţul Harghita. Din această sumă, peste 6,5 milioane de euro reprezintă ajutor de stat pe schema de ajutor prin H.G. nr. 300/2024 la 31.12.2025. Compania va crea 30 de locuri de muncă după ce această investiţie va fi realizată, conform datelor de la Ministerul de Finanţe.

    Compania are fabrici în Sebeş (unde produce berea Albacher), la Stânceni (apa minerală naturală carbogazoasă cu acelaşi nume), Borsec (două unităţi de producţie), Buşteni (Aquatique şi brandul de băuturi răcoritoare Giusto), iar în Bucureşti are o tipografie şi fabrica unde realizează preformele pentru ambalaje.

    Romaqua Group este cea mai mare companie antreprenorială cu capital românesc din sectorul băuturilor, sector unde se află în concurenţă cu alţi jucători mari precum Coca-Cola HBC, Ursus Breweries, Heineken şi PepsiCo.

    Producătorul a investit din 1998 peste 250 de milioane de euro în fabrici, depozite şi tehnologie, potrivit datelor furnizate anterior de reprezentanţii companiei.

    În portofoliul companiei se regăsesc branduri cu o tradiţie îndelungată  pe piaţa apelor minerale naturale din România, cum ar fi Borsec, dar şi branduri create de la zero, care au ajuns pe primul loc pe segmentul lor de piaţă, cum este Giusto Natura (sucuri).

    Romaqua Group a  terminat anul 2024 cu o cifră de afaceri de 1,18 mi­liarde de lei, în creştere cu 7% faţă de anul precedent, arată datele de la Ministerul de Finanţe.

    Profitul net al producătorului s-a majorat şi el cu circa 12% faţă de anul precedent, depăşind nivelul de 103 milioane de lei.

    Potrivit termene.ro, Romaqua Group este controlat de Creţu-Hu Difei-Sofia (60,8% din acţiuni), Palfi Nicolae (30,8%) şi alţi acţionari.

     

  • Ministerul Finanţelor respinge toate ofertele băncilor pentru o emisiune de obligaţiuni de 500 mil. lei, considerând preţul inacceptabil

    Ministerul Finanţelor a respins joi toate ofertele de cumpărare primite de la bănci la licitaţia pentru titluri de stat de tipul obligaţiuni benchmark, considerând inacceptabil nivelul preţului ofertat. 

    Licitaţia viza o emisiune de obligaţiuni scadentă în aprilie 2027, în valoare de 500 mil. lei şi o rată a cuponului de 7,40%. 

    Volumul total al cererii s-a ridicat la 814 mil. lei, din care băncile au oferit în nume şi cont propriu 794 mil. lei şi 20 mil. lei în contul clienţilor.

    „În conformitate cu prevederile art. 3, alin. 4 din Regulamentul-cadru privind operaţiunile de piaţă cu titluri de stat pe piaţa internă aprobat prin Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 318 din 16 martie 2022, Ministerul Finanţelor respinge în totalitate ofertele de cumpărare transmise considerându-le la un nivel neacceptabil al preţului ofertat“, a anunţat ministerul.

     

  • Bolojan, după şedinţa de guvern: preţul gazului nu creşte până în aprilie 2026

    Guvernul a adoptat joi o Ordonanţă de Urgenţă prin care preţurile la gazele naturale pentru populaţie sunt menţinute la actualul nivel. Măsura este valabilă din aprilie 2025 până în aprilie 2026.

    Premierul Ilie Bolojan a invocat trei motive pentru această decizie.

    Primul: anul viitor România îşi va dubla capacitatea de producţie internă de gaz, devenind practic independentă energetic. „Cel mai bun moment pentru liberalizare este când oferta va fi suficientă”, a explicat Bolojan.

    Al doilea motiv ţine de inflaţie. Orice creştere de preţuri în energie generează pusee inflaţioniste. Guvernul vrea să coboare rata inflaţiei concomitent cu reducerea deficitului bugetar.

    Al treilea motiv este războiul din Golf. Conflictul perturbă aprovizionarea globală cu ţiţei şi gaz, generând creşteri de preţuri pe pieţele internaţionale. Acolo unde România poate interveni, cum este piaţa gazului, guvernul a ales să acţioneze.

    De asemenea, Bolojan a anunţat că până la sfârşitul lunii martie va fi prezentat un plan pentru scăderea preţurilor la electricitate. Măsurile vizează deblocarea capacităţilor de reţea, creşterea capacităţilor de stocare şi urgentarea investiţiilor în producţie. De asemenea, guvernul urmăreşte îmbunătăţirea administrării companiilor de stat din energie: Nuclearelectrica, Hidroelectrica, Transelectrica şi Complexul Energetic Oltenia.

    Şedinţa de guvern a mai aprobat un proiect de reformă a Romsilva şi un memorandum pentru finalizarea unei cereri de plată de peste 2 miliarde de euro din fonduri europene. Termenul pentru finalizarea PNRR este sfârşitul lunii august.

  • „Absolut protejaţi”: Nicuşor Dan, răspuns după ce o rachetă iraniană a fost dobărâtă în Turcia

    Declaraţiile vin după ce o rachetă balistică iraniană a fost dobărâtă de sistemele antirachetă NATO în Turcia.

    Întrebat despre racheta iraniană neutralizată de apărarea aeriană NATO din Turcia, preşedintele român a fost tranşant.

    „Absolut protejaţi. Nu există niciun motiv de îngrijorare în acest moment”, a spus Nicuşor Dan. El a precizat că gradul de alertă în bazele militare americane a fost ridicat la nivel global, dar că acesta este singurul efect resimţit până acum.

    Preşedintele Poloniei, Karol Nawrocki, a confirmat că militarii polonezi aflaţi în misiune în Orientul Mijlociu „îşi exercită misiunile fără pericol”.

    El a precizat că autorităţile poloneze analizează implicaţiile geopolitice ale conflictului pentru regiunea central-europeană.

    „Nu primim rapoarte despre ameninţări directe, fizice”, a subliniat Nawrocki, adăugând că toate scenariile sunt luate în calcul.

    Întrebarea jurnaliştilor a vizat în mod explicit nivelul de protecţie oferit de sistemele antirachetă ale SUA şi NATO instalate la Deveselu, în România, şi Redzikowo, în Polonia.

  • Care ar putea fi soluţia pentru una dintre marile probleme ale energiei verzi şi rolul României

    Oamenii de ştiinţă analizează o posibilă soluţie pentru una dintre cele mai mari provocări ale energiei curate, cu potenţial de a schimba stocarea energiei la nivel global.

    Cavernele subterane de sare ar putea juca un rol major în rezolvarea uneia dintre cele mai mari provocări ale tranziţiei energetice.

    Oamenii de ştiinţă spun că aceste formaţiuni naturale ar putea fi folosite pentru stocarea energiei regenerabile, a hidrogenului şi a aerului comprimat, potrivit ZME.

    Proprietăţile lor geologice unice le fac ideale pentru stocarea energiei pe termen lung. Experţii cred că astfel de sisteme ar putea ajuta la stabilizarea reţelelor electrice pe măsură ce energia solară şi cea eoliană se extind la nivel global.

    Cavernele de sare au fost folosite de secole pentru exploatarea şi depozitarea resurselor. Astăzi, cercetătorii le consideră un instrument promiţător pentru sistemele energetice ale viitorului.

    Exploatarea sării datează de mii de ani şi a contribuit la dezvoltarea primelor civilizaţii. Comunităţile antice se bazau pe sare pentru conservarea alimentelor şi pentru comerţ.

    Mine istorice din Europa, inclusiv din Austria şi România, s-au transformat ulterior în caverne subterane uriaşe. Astăzi, aceste spaţii au utilizări surprinzătoare.

    Unele foste mine găzduiesc muzee, biserici, atracţii turistice şi chiar centre medicale. Altele sunt folosite pentru depozitarea arhivelor importante, colecţiilor de filme sau artefactelor istorice valoroase.

    Cavernele de sare oferă temperaturi stabile, aer uscat şi protecţie naturală împotriva intemperiilor şi cutremurelor. Aceste caracteristici le fac ideale pentru depozitarea materialelor sensibile în subteran.

    În ultimele decenii, cercetătorii au descoperit potenţialul cavernelelor de sare pentru stocarea resurselor energetice. Permeabilitatea foarte scăzută împiedică scurgerile de gaze sau lichide.

    Mai multe ţări folosesc deja astfel de caverne pentru depozitarea petrolului brut şi a gazelor naturale. De exemplu, Statele Unite păstrează sute de milioane de barili în rezerve strategice subterane.

    Noile proiecte urmăresc să stocheze energie regenerabilă prin tehnologia aerului comprimat. În perioadele cu vânt puternic sau soare intens, electricitatea este folosită pentru a comprima aerul şi a-l stoca în subteran.

    Atunci când cererea de energie creşte, aerul comprimat este eliberat prin turbine pentru a produce electricitate.

    Cavernele de sare ar putea susţine şi dezvoltarea economiei bazate pe hidrogen. Energia regenerabilă poate produce hidrogen prin electroliza apei în perioadele de producţie ridicată.

    Hidrogenul poate fi apoi stocat în subteran până când cererea de energie creşte. Ulterior, el poate fi transformat din nou în electricitate sau utilizat drept combustibil.

    Totuşi, specialiştii spun că stocarea hidrogenului implică provocări tehnice. Hidrogenul este extrem de inflamabil şi trebuie depozitat la presiuni foarte ridicate.

    În ciuda potenţialului lor, cavernele de sare nu există peste tot. Formarea lor depinde de condiţii geologice specifice, întâlnite doar în anumite regiuni.

    De asemenea, costurile de dezvoltare şi preocupările privind siguranţa rămân obstacole pentru proiectele la scară largă. Totuşi, cercetătorii spun că stocarea geologică subterană ar putea deveni esenţială pentru sistemele energetice curate ale viitorului.

    Experţii cred că integrarea energiei regenerabile cu stocarea subterană ar putea contribui la crearea unui sistem energetic global stabil şi cu emisii reduse de carbon.

  • Cum sprijină mediul privat, universităţile şi organizaţiile non-profit elevii din mediul rural pentru a ajunge să facă o facultate: burse de studiu, burse sociale şi programe care îi pun în contact cu mediul profesional, toate cu scopul de a-i ţine pe tineri în şcoală cât mai mult

    Pentru mulţi elevi din mediul rural, drumul spre facultate nu este doar o alegere, ci o adevărată provocare. Lipsa resurselor financiare, accesul limitat la informaţii despre carieră sau oportunităţi educaţionale şi distanţa faţă de marile centre universitare pot face acest drum mult mai dificil. Totuşi, în ultimii ani, tot mai multe iniţiative au apărut pentru a reduce aceste diferenţe şi pentru a oferi şanse reale tinerilor, indiferent de locul din care provin.

    Companii din mediul privat, universităţi şi organizaţii non-profit dezvoltă programe prin care elevii din mediul rural pot primi burse de studiu sau burse sociale, mentorat şi acces la experienţe care îi apropie de mediul profesional.

    Prin astfel de proiecte, tinerii primesc sprijin financiar, ghidare, încredere şi oportunitatea de a descoperi ce înseamnă cu adevărat o carieră în domeniul pe care îl aleg.

    De exemplu, Asociaţia BookLand sprijină elevii din mediul rural cu rezultate excepţionale la învăţătură prin programul Bursele BookLand, aflat la cea de-a treia ediţie. Aceşti elevi pot primi sprijin financiar în valoare de 35.000 de euro fiecare, pentru a-şi continua studiile la liceu şi facultate.

    „Bursa acoperă, timp de 7 ani, cheltuieli esenţiale precum transport, cazare, masă, rechizite şi alte costuri necesare pentru ca elevii să poată învăţa fără grija zilei de mâine, concentrându-se pe performanţă. În prezent, programul numără 7 bursieri care au început anul şcolar 2025–2026”, transmit reprezentanţii BookLand într-un comunicat de presă.

    Înscrierile ediţiei curente a Burselor BookLand sunt deschise până pe 16 aprilie 2026. Elevii pot fi propuşi de cadre didactice, iar procesul de selecţie include o evaluare a rezultatelor şcolare – medii anuale, performanţa la diferite materii, participarea la concursuri sau olimpiade – şi un interviu, în cadrul căruia candidaţii îşi prezintă planurile de viitor şi opţiunile pentru continuarea studiilor la liceu şi facultate.

    Un alt exemplu este compania Electroalfa, un jucător important în domeniul echipamentelor electrice, care sprijină elevii de la liceele tehnologice din Botoşani şi studenţii de la Universitatea din Suceava.

    Electroalfa a alocat fonduri în valoare de peste 100.000 de euro pentru programe de învăţământ dual, derulate în parteneriat cu licee tehnologice şi universităţi din regiune, precum şi pentru programele de practică desfăşurate în fabrici. Până acum, câteva sute de elevi şi studenţi au beneficiat de sprijin în cadrul acestor programe, fie prin stagii de practică, burse sau instruire aplicată.

    „Formarea tehnică nu înseamnă doar calificare, ci înseamnă încredere, stabilitate şi şansa reală de a construi o carieră. Prin parteneriate educaţionale şi programe interne, ne dorim să fim un sprijin pentru cei care vor să crească, să se adapteze şi să contribuie la o industrie mai puternică şi mai competitivă”, declara Ştefan Petrea, CEO Electroalfa International, într-un comunicat de presă transmis în toamna anului trecut, când a fost anunţat programul.

    Elevii din medii vulnerabile sunt susţinuţi şi de organizaţii non-profit, care reuşesc să îi aducă mai aproape de mediul profesional şi să îi implice în activităţi care să îi facă să rămână cât mai mult în şcoală.

    Fundaţia Dacia pentru România alocă 1 milion de euro pentru susţinerea a 35 de organizaţii non-guvernamentale din întreaga ţară, prin programul de granturi „Mobilitatea contează”, un demers cu impact estimat pentru peste 13.500 de elevi. Iniţiativa vizează reducerea barierelor de acces la educaţie, piaţa muncii şi cultură.

    Unul dintre proiectele susţinute prin acest program este „Tranziţii spre Viitor”, implementat de Asociaţia Innovation Education Lab în şase comunităţi vulnerabile din judeţul Braşov.

    Proiectul se adresează elevilor cu vârste cuprinse între 11 şi 13 ani din localităţile Săcele, Budila, Teliu, Hălchiu, Vulcan şi Dumbrăviţa. Până în prezent, peste 350 de elevi au participat la activităţi, toţi provenind din comunităţi vulnerabile.

    Pe lângă atelierele din şcoli, proiectul include ieşiri culturale şi vizite profesionale, inclusiv în unităţi de producţie şi companii, prin care elevii iau contact direct cu mediul profesional.

    „În perioada următoare sunt programate vizite la companii precum Stabilus Braşov, pentru a oferi contact direct cu mediul profesional şi cu domenii precum ingineria şi inovarea tehnologică”, menţionează Tim Schill, responsabilă pe partea de comunicare şi voluntar facilitator în cadrul proiectului.

    Dincolo de toate aceste programe venite dinspre asociaţii şi companii din mediul privat, universităţile vin şi ele în sprijinul studenţilor care provin din comunităţi vulnerabile şi din mediul rural, alocând diferite tipuri de burse, printre care se numără bursele sociale sau bursele de performanţă.

    Astfel de iniţiative arată că accesul la educaţie poate fi susţinut prin colaborarea dintre mediul privat, universităţi şi organizaţii non-profit. Pentru mulţi dintre aceşti tineri, contactul direct cu mediul universitar sau profesional poate face diferenţa între abandonul şcolar şi continuarea studiilor.

     

  • COVER STORY. Priorităţi de bancher

    Energia, proiectele mari de infrastructură, industria alimentară, agricultura şi industria de apărare sunt motoare de creştere pentru departamentul pe care îl coordonează, afirmă Raluca Ţintoiu, Deputy CEO & Head of Wholesale Banking, ING România. Ea povesteşte care sunt priorităţile de pe agenda sa, care sunt principalele categorii de clienţi pe care îi vizează divizia de Wholesale Banking, cum se modifică activitatea bancherilor într-o perioadă în care tehnologia se dezvoltă tot mai rapid şi perspectivele acestui job pe termen lung.