Blog

  • De la liga studentilor, la AVAS

    Ministru:
    Cu cateva saptamani in urma a fost numit seful AVAS.

    Consilier:
    Zbarcea a fost, mai putin de o luna, consilier al premierului Tariceanu. 

    Avocat:
    Din 1995 pana in ianuarie 2005, Gabriel Zbarcea a fost avocat asociat la Musat si Asociatii, una din cele mai importante case de avocatura din Romania. 

    Asistent universitar:
    Din 1996 pana in 1998, a fost asistent universitar la Scoala Nationala de Stiinte Politice si Administrative.

    Liderul studentilor:
    In perioada 1993-1995 a fost presedintele Ligii Studentilor din Universitatea Bucuresti.

  • Clientii lui Zbarcea

    Presedintele AVAS are in portofoliu privatizari importante realizate in ultimii ani, dar si cateva nereusite. Vanzarile de societati in care a fost implicat Gabriel Zbarcea au acoperit sectorul energetic, siderurgic si bancar din Romania.  

    • ENEL: A negociat, pentru grupul italian, contractul de privatizare a Electrica Banat si Dobrogea.
    • Banca Agricola: A fost avocatul statului la vanzarea Bancii Agricole catre Raiffeisen. Aluminiu: A reprezentat statul la vanzarea Alro si Alprom catre Marco International.
    • Sidex: A participat, de partea LNM Holdings, la negocierea contractului de privatizare pentru combinatul siderurgic Sidex Galati.
    • Union Fenosa: A fost avocatul companiei spaniole Union Fenosa, care intentiona sa cumpere distributii de electricitate, dar a renuntat.
    • Occidental Oil: A reprezentat compania americana Occidental Oil, care a depus oferta pentru cumpararea Petrom. Actionar majoritar al Petrom a ajuns in final OMV.

  • Codul bunelor maniere europene

    In buzunarele a mai bine de o suta de romani se afla legitimatii de demnitar european. Legitimatii valabile, daca totul merge bine, din 1 ianuarie 2007. Tratatul de aderare agreat arata, pana la amanunt, ce inseamna si ce implica aderarea pentru cei peste o suta de viitori demnitari europeni si pentru cei 20 de milioane de viitori cetateni europeni.

    Romania si Bulgaria fac parte din acelasi val de extindere cu celelalte 10 state care au aderat la 1 mai 2004“, a declarat entuziast premierul Calin Popescu-Tariceanu in ziua in care Romania a spus OK Tratatului.  

    La cererea statelor membre, textul Tratatului de aderare (comun pentru Romania si Bulgaria) nu poate fi facut public pana la semnare. In general, insa, el este asemanator cu cel semnat in 2004 de cele zece tari din primul val al extinderii. Surse din Ministerul Integrarii Europene ne-au declarat ca diferitele parti ale tratatului s-ar afla, in prezent, in mai multe calculatoare, in cateva mii de foldere. Zecile de capitole, anexe, declaratii, liste si protocoale sunt traduse, in paralel, la Bucuresti si la Bruxelles. In final, vor fi peste o mie de pagini, textul fiind structurat in cinci parti care acopera principii, prevederi generale, ajustarea tratatelor sau a Constitutiei, adaptarea acquis-ului, perioade de tranzitie si norme legate de implementarea Actului.

    Documentul arata, de exemplu, ca in Parlamentul European (PE) vom avea 33 de parlamentari (sau 35, in cazul in care Constitutia europeana va fi adoptata pana a-tunci). De asemenea, Romania va avea 14 voturi in Consiliul UE (organism legislativ, alaturi de PE), cate un reprezentant in Curtea de Justitie a UE (institutia jurisdictionala a Comunitatii europene) si in Tribunalul de Prima Instanta, 15 mem-bri in Comitetul Economic si Social (organism consultativ), 15 in Comitetul Regiunilor („punte“ de legatura intre institutiile europene si regiunile, comunele si orasele UE), unul in Banca Europeana de Investitii (institutia financiara a UE) s.a.m.d.

    Interesante vor fi Protocoalele. In Tratatul celor 10 tari care au aderat in 2004 exista, de exemplu, protocoale privind restructurarea siderurgiei in Cehia si Polonia, inchiderea unor centrale nucleare in Lituania sau Slovacia precum si unul potrivit caruia aplicarea, in Malta, a legislatiei privind avorturile nu poate fi afectata de nici o lege, directiva sau reglementare UE. 

    Tratatul de aderare cuprinde, de asemenea, o multime de liste, din cele mai diferite domenii: a speciilor de plante si de animale protejate in Romania, a produselor chimice periculoase, a profesiunilor liberale si a unitatilor de invatamant care au eliberat diplome in acest sens, a aeroporturilor internationale si a punctelor de trecere a frontierei, dar si a statelor carora Romania le solicita viza. De regula, totul devine foarte interesant a-tunci cand vine vorba despre bani.

    Este si cazul Tratatului de aderare a Romaniei si Bulgariei. Cele doua tari trebuie sa aduca importante contributii financiare. De exemplu, la Fondul de Cercetare pentru Carbune si Otel sau la capitalul subscris al Bancii Europene de Investitii (cele mai mari contributii sunt cele ale Germaniei, Frantei, Italiei si Marii Britanii, cate 26,6 miliarde de euro, in vreme ce tari ca Austria si Polonia contribuie cu cate 3,6 mld. euro, Cehia cu 1,2 miliarde, Ungaria cu 1,1 miliarde si Malta cu 73 de milioane de euro – cea mai mica astfel de contributie). 

    Sunt precizate, fireste, si fondurile pe care le va primi Romania. Este vorba, de exemplu, de asa-numitele Facilitati Schengen (in cazul Poloniei sunt aproximativ 270 de milioane de euro, pentru primii trei ani ai integrarii, iar in cel al Ungariei de 150 de milioane de euro). Sau de Facilitatile cash-flow, respectiv suma alocata de UE ca sa nu avem dificultati in momentul in care incepem sa platim la bugetul Uniunii (in cazul Poloniei, in jur de 1,4 miliarde de euro in primii trei ani, iar in cel al Ungariei aproximativ 210 milioane de euro in primii trei ani).

    Desi textul Tratatului privind Romania si Bulgaria este foarte asemanator cu cel al celor 10, exista si cateva deosebiri importante. Principala se refera la clauzele de salvgardare. Daca in cazul celor 10 erau trei astfel de clauze (generala, pentru Piata Interna, respectiv pentru Justitie si afaceri interne), Romania si Bulgaria mai au una, potrivit careia aderarea se poate amana cu un an, in cazul in care exista riscul ca aceste tari sa nu fie pregatite sa faca fata conditiilor de stat membru la data aderarii. Romania are parte, chiar, de un „supliment“: aderarea ii poate fi amanata si cu votul majoritatii calificate a Consiliului, nefiind nevoie de unanimitate, ca in cazul Bulgariei sau ca in cazul celorlalte 10 state recent integrate.

    „Acum, performanta nu se mai masoara prin numar de legi adoptate sau planuri strategice trimise la Bruxelles ci prin actiuni concrete si rezultate masurabile“, se arata intr-un studiu al Societatii Academice din Romania, dat publicitatii saptamana trecuta. Este vorba, in primul rand, de indeplinirea, pana la jumatatea lunii martie, a celor 11 conditii stabilite la incheierea negocierilor capitolelor Justitie si Afaceri Interne, respectiv Concurenta. „Iar aceste masuri sunt doar inceputul; exista numeroase restante din anii precedenti in materie de reforma economica si administrativa ce trebuie recuperate urgent, pe cat posibil chiar in anul 2005“, se mai arata in raportul SAR. Lucru de care pare constient si premierul Tariceanu: „Faptul ca procesul de elaborare a Tratatului de aderare a fost finalizat nu inseamna ca munca noastra a luat sfarsit. Dorim ca, la 1 ianuarie 2007, Romania sa fie un membru bine pregatit al UE“. Vorbele premierul sunt ca la carte. De la carte la fapte – aceasta pare acum singura cale. Altfel, legitimatiile celor peste o suta de viitori demnitari europeni din Romania vor fi simple cartoane fara valoare. 

  • Mai avem sapte pasi

    22 FEBRUARIE 2005: Avizul Comisiei Europene.

    PANA LA 4 APRILIE 2005: Tratatul de aderare, tradus in romana si bulgara, transmis oficial statelor membre, PE, CE, Romaniei si Bulgariei.

    13 APRILIE 2005: Avizul Parlamentului European.

    20 APRILIE 2005: Aprobarea in COREPER a proiectului Deciziei Consiliului UE privind Tratatul de aderare.

    25 APRILIE 2005: Aprobarea Tratatului de catre Consiliul UE si semnarea lui.

    2005-2006: Ratificarea Tratatului de catre statele membre si Romania, respectiv Bulgaria.

    1 IANUARIE 2007: Intrarea efectiva in UE (sau 1 ianuarie 2008, in cazul aplicarii clauzei de salvgardare).

     


  • Biti pentru nepotii nostri

    V-ati gandit vreodata ca, peste ani, nepotii vostri nu se vor putea amuza uitandu-se la pozele haioase pe care le-ati facut parintilor lor cu mult timp in urma, in timpul unei plimbari la zoo, desi ati folosit ultimul model de camera foto digitala?

     

    Exemplul dat de revista Forbes este doar un pretext pentru a sublinia cat de necesara este crearea unor medii de stocare a informatiei digitale pentru a o face utilizabila pentru o perioada lunga de timp. „Oamenii acumuleaza fotografii, muzica, facturi si corespondenta personala in format digital“, spune William LeFurgy, project manager in cadrul Bibliotecii Congresului din SUA. Insa „discul s-ar putea strica. Daca n-ai facut o copie, s-a terminat“.

     

    Potrivit unui studiu al Universitatii din California realizat in 2003, informatia salvata anual in format digital se ridica la acea data la 17,7 exabiti (17,7 miliarde de gigabiti). De atunci pana in prezent, cifra a crescut constant. In SUA, Biblioteca Congresului a ajuns la jumatatea Proiectului National pentru Infrastructura si Pastrarea Informatiei Digitale ce se desfasoara pe o perioada de zece ani cu costuri de 100 de milioane de dolari. Iar in septembrie anul trecut, Arhiva Nationala a SUA a oferit companiei Lockheed Martin un contract de 308 milioane de dolari pentru a concepe noi modalitati de stocare a unor inregistrari electronice apartinand guvernului. 

     

    Specialistii va trebui sa creeze modalitati de extragere a informatiei din suporturile media actuale si viitoare. Pe masura ce suporturile se invechesc, informatia trebuie copiata pe un suport mai performant. Corbis, compania lui Bill Gates, depoziteaza 73 de terabiti (73.000 de gigabiti) de imagini pe hard drive-uri pe care le innoiesc la fiecare trei ani. Mai dificil este insa ca acesti biti sa poata fi cititi pe masura ce tehnologia avanseaza.

  • ROMANI VS. INTERNATIONALI

    Piata romaneasca de avocatura de afaceri e dominata de casele romanesti, singura exceptie notabila fiind Linklaters, care intra, alaturi de NNDKP si Musat si Asociatii, in trioul celor mai mari firme din tara, atat dupa cifra de afaceri, cat si dupa numarul de avocati.

     

    TOT RAUL SPRE BINE: Spre deosebire de tarile central-europene, in care marile case internationale de avocatura au intrat inca din anii ‘90, atrase de economiile in crestere, Romania s-a dovedit, cel putin pana acum, prea putin interesanta. Iar aceasta a permis firmelor autohtone sa creasca si sa se maturizeze – ceea ce nu s-a intamplat insa in Ungaria, Cehia sau Polonia.

     

    VIN SAU NU VIN? Ion Nestor nu se asteapta ca firme din „Magic Circle“ – cum sunt numite cele cinci mari firme internationale cu sediul in Londra – sa aiba o prezenta semnificativa aici in urmatorii ani (exceptie face Linklaters, care a venit aici in 2000 si si-a castigat deja un loc in „top 3“). Motivul ar fi ca prioritatile lor sunt China si India. „Nu ma astept sa vina sa se incurce cu deschiderea unui birou sau cu o forma de cvasifuziune, chiar daca sunt multi in aceasta piata care spera la asta. Eu sunt sceptic“, spune Nestor.

     

    FARA FUZIUNI: Firmele mari de avocatura din Romania au ajuns, in ultimii ani, suficient de experimentate si de complexe incat sa nu mai creada ca fuziunea cu firmele internationale e fie cea mai buna solutie, fie singura salvare. Cel putin asa crede Ion Nestor, care se intreaba ce ar putea oferi unei firme ca NNDKP un partener international: „Noi lucram in mod curent cu zece dintre cele mai mari case de avocatura din lume; daca ne-am alia cu una dintre ele, le-am pierde pe celelalte noua. Care-i rostul?“.

     

    BRANDURI ROMANESTI: Ion Nestor crede ca puterea brandului incepe sa se vada si in privinta serviciilor avocatiale. Da exemplul casei Musat si Asociatii care, desi a pierdut un numar mare de oameni (e vorba de plecarea a 8 dintre cei 13 parteneri in primavara anului trecut), a reusit „sa-si stranga randurile, sa-si completeze echipa, sa se restructureze“ si sa-si pastreze pozitia in topul caselor de avocatura.

     

    COMPETITORI: La intrebarea „cine este principalul competitor al NNDKP?“, Ion Nestor raspunde repede: „Linklaters“. Dupa care adauga o firma romaneasca, Musat si Asociatii, despre care spune ca a avut o regenerare „spectaculoasa“. In 2005 numarul doi din firma, Marius Tuca, a parasit Musat si Asociatii impreuna cu alti sapte parteneri, fondand Tuca si Asociatii.

  • AVOCATII PRIVATIZARILOR

    Trei mari case de avocatura – NNDKP, Linklaters (singura mare casa de avocatura internationala cu activitate semnificativa in Romania) si casa Musat si Asociatii – au fost implicate, fie de partea statului, fie de cea a cumparatorului, in primele zece privatizari – dupa valoarea tranzactiei din Romania.

     

    Privatizare

    Valoare (mil. euro)

    Vanzator vanzatorului

    Avocatii

    Cumparator

    Avocatii cumparatorului

    BCR

    3.750

    AVAS

    NNDKP

    Erste Bank

    Cameron McKenna

    SNP Petrom

    1.529

    MEC

    Linklaters

    OMV

    NNDKP

    RomTelecom*

    675**

    MCTI

    NNDKP

    OTE

    K&P / H&R***

    Sidex

    500

    APAPS

    Linklaters

    Ispat

    Musat si Asociatii

    Distrigaz Nord

    304

    MEC

    Linklaters

    E.ON Ruhrgas

    Gide Loyrette Noel

    Distrigaz Sud

    311

    MEC

    Linklaters

    Gaz de France

    NNDKP

    Electrica Oltenia

    151

    MEC

    NNDKP

    CEZ

    Linklaters

    Electrica Moldova

    100

    MEC

    NNDKP

    E.ON

    Cameron McKenna

    Electrica Banat

    70

    MEC

    NNDKP

    Enel

    Musat si Asociatii

    Electrica Dobrogea

    43

    MEC

    NNDKP

    Enel

    Musat si Asociatii

     

    *PRIMA FAZA A PRIVATIZARII; IN CEA DE-A DOUA FAZA A PRIVATIZARII, MINISTERUL COMUNICATIILOR (MCTI) ESTE REPREZENTAT DE CASA DE AVOCATURA ZAMFIRESCU, RACOTI PREDOIU, IAR GRECII DE LA OTE SUNT CONSILIATI DE CASA DE AVOCATURA LINKLATERS

    **SUMA ESTE EXPRIMATA IN DOLARI;

    ***Karatzas&Perakis/Hertzfeld&Rubin

  • SUNETUL MUZICII

    Sunetul muzicii si sunetul banilor sunt la fel de melodioase. Si, chiar daca nu s-a inventat casa de discuri care sa traiasca exclusiv din productia artistilor romani, muzica din Romania este pe cale sa se schimbe. Atrasi si de sunetul muzicii, dar si de cel al banilor, in jurul interpretilor au inceput sa roiasca agentii de booking, companii de management si impresariere si firme de publishing, transformand o miscare intr-o industrie reala.

    A de la artisti. O casa de discuri care presteaza in acelasi timp servicii de management si de impresariat pentru artistii sai este indiciul cel mai clar ca piata muzicala cu care avem de-a face este la inceputuri. 

    Intr-o astfel de piata a devenit artist Zoli Toth, membru al trupei Sistem. Nici acum, cand a devenit asociat la Star Management, o firma de management, consultanta si impresariat artistic, nu a uitat cati nervi si-a facut pe vremea cand casa de discuri in portofoliul careia se afla juca toate cele trei roluri: de producator, manager si impresar.

    „Pe mine nu avea cine sa ma reprezinte, daca nu-mi placea ceva“, isi aminteste Toth. „De fapt, de aici a pornit toata chestia cu firma. Atat de mult m-am enervat cu altii incat am inceput sa citesc si am vazut ca nu e chiar asa.“ Prin firma sa, Toth face de anul trecut nu doar managementul propriei trupe. El ofera consultanta artistilor in prag de a semna un contract cu o casa de discuri si are prima agentie de impresariat online unde pot fi rezervati artistii pentru concerte. Dar nu e singurul care a „mirosit“ nevoia de astfel de servicii in piata.

    Alte sapte-opt firme de impresariat artistic scot bani de doi ani din impresariere, organizare de evenimente, management sau publishing (gestionarea si tranzactionarea drepturilor de autor). Acestea au aparut pe masura ce artistii au inceput sa inteleaga ca producatorul, managerul si impresarul trebuie sa activeze fiecare la agentii diferite, si nu in sanul casei de productie. Altfel, artistul risca sa devina victima unui conflict de interese, in care propriul sau interes nu mai e sustinut de nimeni. 

    „Impresarul nu are cum sa traga la raspundere managerul, iar ma-nagerul nu are cum sa traga la raspundere producatorul“, explica Toth.  In linii mari, producatorul este cel care investeste, managerul vine cu viziunea si ii spune producatorului in ce trebuie investit, iar impresarul „vinde“ artistul, conform planului stabilit de manager. In teorie, suna simplu. In practica, „totul e inca foarte primitiv“, considera Toth.

    I de la imitatie. Deocamdata, impresarii, managerii, producatorii, studiourile de inregistrari, regizorii de videoclipuri, casele de publishing si chiar artistii realizeaza doar o imitatie de industrie mu-zicala occidentala. 

    Nici sumele aflate in joc nu sunt mai impresionante: daca pentru a aduce o trupa internationala in Romania un organizator ar avea nevoie de sute de mii de euro, onorariul unei trupe romanesti nu ajunge la 10.000 de euro decat in cazuri exceptionale, un pret maxim obisnuit fiind de 5.000 de euro, spune Boby Stoica, membru al trupei Voltaj si producator muzical in propriul studio, Voltart. Stoica stie ca nici tarifele pentru studio pe care e nevoit sa le practice nu se compara cu cele de afara: 3-4.000 de euro pentru un album, fata de de 15.000 in varianta occidentala. Iar daca discuti cu un regizor de videoclipuri, vei afla ca producatorii investesc intre 3-7.000 de euro intr-un videoclip, in timp ce „afara“ sumele sunt multiplicate cu 30 si 200.

    „Cel mai scump videoclip din istoria Romaniei este cel de 43.000 de euro al Cristianei Raduta care tocmai iese pe piata“, spune Cristian Gugu, care a realizat 17 videoclipuri anul trecut la Quantum L&C. „Dar banii nu au venit de la producator. Producatorii nu investesc atat intr-un videoclip“, spune el. 

    D de la dificultati. Ce tine muzica romaneasca pe loc, in coada Europei si in coada industriilor romanesti? Motivele sunt multe: vanzarile sunt in scadere, pirateria in crestere, legea dreptului de autor nu se aplica peste tot, iar noua sursa de exploatare – download-ul contra cost – nu a patruns inca  in Romania. 

    „Nu cred ca exista vreo casa de discuri care sa traiasca din muzica romaneasca“, spune George Maracine, directorul Intercont Music, producator care, in 1997, descoperea trupa Talisman, ce avea sa devina locul doi national in topul vanzarilor de albume, dupa „campionul tuturor timpurilor“ Stefan Hrusca. „Investitia in trupele romanesti este mult mai mare proportional cu rezultatele financiare din vanzari.“ Iar diferenta se accentueaza pe masura ce vanzarile de albume scad. La inceputurile industriei muzicale romanesti (1996, anul aparitiei Legii dreptului de autor), un album de succes se vindea in 100-200.000 de exemplare. In prezent, artistii in voga vand 50.000 de unitati dintr-un album nou-lansat. De mentionat si faptul ca Discul de Aur inseamna in Romania 30.000 de unitati vandute, iar Discul de Platina re-compenseaza vanzarea a 50.000 de exemplare. Valorile pe plan international difera, dar de regula se da un disc de aur pentru 100.000 de unitati vandute si de platina pentru 300.000 de albume vandute.

    Pesimist se arata deocamdata si directorul principalei case de discuri din Romania, Media Services. „Pronosticul meu este pesimist pentru urmatorii doi-trei ani, dar optimist pentru viitor“, spune Dan Popi. „Noi resimtim problemele celor de afara care se confrunta cu pirateria pe Internet, dar suntem inca departe de a ne bucura de partea buna a Internetului, care afara functioneaza deja.“ Pentru a supravietui, casele de discuri care s-au incapatanat sa mizeze pe muzica romaneasca au fost obligate sa-si orienteze o parte a activitatii spre zonele mai profitabile ale afacerii cu muzica: importul de albume internationale, care se vand mai scump, desi nu presupun investitii din partea producatorilor. 

    Diferentele de pret dintre cele doua ca-tegorii se reflecta pozitiv in afacerile caselor de discuri. „La sfarsit, cand tragi linia si socotesti profitul, constati ca 50 de mii de unitati romanesti iti aduc un profit cat 10.000 de unitati internationale“, spune Minel Stoica, reprezentant al Zone Records, care nu a abandonat productia de trupe romanesti pentru ca nu vrea sa fie comparat cu un vanzator de parizer. „Trebuie sa intelegem si noi ceva din meseria asta, sa nu ne auto-comparam cu vanzatorii de parizer, ca n-ar fi mare diferenta.“ Cu toate ca albumele straine le bat pe cele romanesti ca pondere in cifra de afaceri a caselor de discuri, romanii duc greul volumului de vanzari. „In Europa, suntem pe locul intai, pentru ca vindem 76% muzica romaneasca si abia restul straina“, spune Bogdan Graur de la Mediapro Music. „Cantitativ, se vand mult mai bine albumele romanesti de succes decat albumele straine de succes“, spune si Minel Stoica, reprezentant al Zone Records. Reversul medaliei? „Doar 30% din cifra noastra de afaceri rezulta din productia de artisti romani, restul venind din importul de muzica“, conform estimarilor lui Maracine de la Intercont Music. 

    C de la costuri. „Preturile sunt diferite pentru ca asa cere piata, din nefericire, si e greu de intervenit“, spune Stoica de la Zone Records. Piata este atat de saraca si pirateria atat de virulenta incat, daca producatorii romani ar cere un pret apropiat de cel european, pirateria ar inghiti piata in intregime, e de parere si Dan Plesa de la A&A Records.


    „Producatorii trebuie sa pastreze un pret care sa concureze cat de cat piratii“, explica Plesa. Pretul standard al unui CD in magazinele europene este de 20 de euro, in timp ce CD-ul romanesc se vinde la noi cu 4-5 euro, desi productia costa la fel de mult in orice tara. Costul final al unei casete sau al unui CD este numai fatada investitiilor facute de casele de discuri in realizarea si promovarea unui album, investitii care se cifreaza, conform declaratiilor producatorilor, intre 10.000 de euro si 50.000 de euro. Acestea variaza in functie de numele si renumele trupei sau interpretului promovat.  „10.000 de euro ar fi minimul de bani investiti direct intr-o trupa, fara regia firmei“, spune Dan Popi de la Media Services. 

    Pe ce „se duc“ atatia bani? In afara de studio si de videoclip, producatorii sunt nevoiti sa investeasca si in difuzarile TV pe canalele muzicale specializate. Aceste televiziuni nu pretind tarife de difuzare, dar conditioneaza difuzarile de cumpararea de catre producator a unui spatiu publicitar. 

    „Ofera producatorilor «pachete promotionale» care includ un anumit spatiu de reclama si un anumit numar de difuzari pentru videoclip“, spune Dorian Enache, directorul general al firmei de management artistic Inside Music. Pentru ca un videoclip sa „ruleze“ de 7-8 ori la o astfel de televiziune timp de doua luni, producatorii trebuie sa investeasca doua-trei mii de euro, spune Maracine de la Intercont Music. „Daca nu cumperi publicitate, nu difuzeaza“, spune el.

    Toate aceste investitii sunt greu recuperabile. O trupa incepe sa aduca profit de abia dupa ce a vandut 15 – 20.000 de albume, spun producatorii. Or, acest lucru se intampla rar, avand in vedere ca „80% dintre trupele produse vand in jur de 10.000 de albume maximum, iar acesta este un rezultat bun“, potrivit directorului de la Intercont Music. Din acest motiv, producatorii recurg la mici trucuri prin care sa recupereze investitiile si de pe seama trupelor care nu „au dat lovitura“.

    „Exista multi artisti care la o privire superficiala nu scot banii prin vanzarile propriilor albume, dar pentru ca o melodie a lor a avut succes la radio, poate fi utilizata cu succes pe compilatii, care se vand foarte bine“, spune Popi de la Media Services.

    Pe langa aceste strategii, consumul de energie si nervi, sustin producatorii, nu trebuie neglijat in aceasta meserie in care relatia cu principalele posturi de radio este destul de dificila. In ultimii doi ani mai ales, reprezentantii caselor de discuri se plang ca radiourile adopta atitudinea „noi nu lansam hituri, doar le preluam“.

    „Cine Dumnezeu le mai lanseaza, daca nu le difuzeaza nici unul dintre radiourile majore?“, se intreaba Minel Stoica de la Zone Records.

    Pentru a face dintr-o piesa un hit, producatorii spun ca e nevoie in proportie de 50% de relatiile lor. Restul vine din munca si talentul artistului, care de multe ori sunt necizelate in Romania, unde nu exista o „piata de background“. De exemplu, Dan Plesa de la A&A Records spune ca primeste an de an aproape 400 de demo-uri, dintre care cel putin jumatate sunt de o calitate indoielnica. In alte tari, povesteste el, artistii trec prin mai multe filtre pana sa ajunga la casele de productie: timp de doi-trei ani canta in cluburi piese proprii si cover-uri, urmand ca abia dupa ce s-au „rodat“ si s-au obisnuit cu scena sa inregistreze doua piese intr-un studio care face demo-uri. „La noi, orice om are o idee si un computer acasa merge direct la casa de discuri. Dar casa de discuri nu trebuie sa-i produca un album, sa investeasca bani in el, sa umple piata muzicala cu sub-produse, pentru ca de abia la al treilea album acel artist sa inceapa sa aiba o sansa sa vanda“, povesteste Plesa, care nu lanseaza mai mult de unu-doi artisti pe an.

    Odata produs, albumul trebuie distribuit cat mai bine, iar planul de distributie se face „cu pixul pe hartie“, spune Dan Plesa. Pentru ca nu-si permit sa riste, producatorii romani imprima initial in jur de 1.000 de albume, urmand ca, in functie de vanzari, sa hotarasca daca piata poate inghiti mai mult.

    B de la benzinarii. Care au ajuns sa joace un rol important in viata muzicienilor din Romania. Nu numai pentru faptul ca alimenteaza masinile cu care merg in concert, ci pentru ca reprezinta al treilea mare canal de distributie a CD-urilor si casetelor. „La benzinarie prinzi clienti pe care nu ii gasesti in alta parte“, spune Anca Lupes, director de marketing la Nova Music. Insa principalul canal de vanzare a muzicii este, sau mai bine zis a ramas, in Romania anului 2005, taraba. „Peste 30% din vanzari sunt asigurate de taraba“, precizeaza Bogdan Graur de la Mediapro Music. Urmeaza retelele specializate de magazine, de genul retailerilor de electrocasnice si electronice, care s-au extins si in zona distributiei de muzica, iar dupa benzinarii vin supermarketurile si retelele cash & carry. La urma de tot vin canalele de distributie neconventionale, de genul vanzarii pe Internet. „Piata resimte lipsa unor retele de magazine specializate pe muzica. In prezent clientul nu beneficiaza de recomandari din partea unui personal competent, simpla expunere a marfii nefiind de ajuns“, adauga Anca Lupes. 

    In topul vanzarilor de muzica, pe categorii, conduc manelele („Inca“, este de parere Bogdan Graur), urmate de dance, de pop-rock (reprezentat de Holograf), de muzica populara, rock-ul mai dur si, pe ultimul loc, muzica clasica. „Vanzarile urmeaza moda. Daca in 2000 se vindeau bine albumele dance, din 2001 au trecut in top manelele. Pentru viitor, si piata romaneasca va functiona si va fi puternic influentata de ceea ce se canta in Statele Unite si in vestul Europei“, crede Dorian Enache, de la Inside Music. La randul sau, Bogdan Graur de la Mediapro Music mizeaza pe un reviriment al genului rock. 

    O valoare totala a vanzarilor este destul de greu de estimat, pentru ca producatorii nu-si fac publice vanzarile. Dar o idee despre evolutia pietei o dau numarul de holograme vandute anual, intre 14 si 15 milioane de bucati, de unde o valoare a vanzarilor de albume de 20 – 30 de milioane de euro. Trupele din Romania au un statut privilegiat fata de trupele din afara: pentru ca se vand putine albume, produsul e foarte ieftin si pirateria e mare, artistii beneficiaza de procente mai mari decat oriunde in lume din vanzari, pentru a putea castiga si ei ceva. Dar e un privilegiu pe hartie. Avantajul e simtit doar de cei care reusesc sa vanda in mai multe locuri, ca O-zone care, cu un contract romanesc, a castigat mai mult decat daca ar fi semnat direct in strainatate. Artistii romani au 15% din vanzari (12% e cel mai prost contract), procent pe care nu il au interpreti la moda din SUA. 

    Piata concertelor are o valoare cel putin dubla fata de cea a vanzarilor, aceasta fiind principala cale de finantare a industriei muzicale, apreciaza Dorian Enache de la Inside Music. Platile merg de la cateva sute de euro pentru un grup rock underground pana la cel mult 7.000 de euro pentru o formatie sau un interpret consacrat. Boby Stoica spune ca un roman primeste cam jumatate din ce incaseaza un artist ungur intr-un concert la el acasa. Banii din concerte se impart intre artist, echipa acestuia, incluzand managerul, impresarul si partea tehnica si, uneori, casa de discuri, ca principal investitor in promovarea muzicianului.

    Valoarea incasarilor, privita si din perspectiva numarului de locuitori si a puterii de cumparare, nu difera foarte mult de restul tarilor din zona, Bulgaria fiind undeva la jumatatea incasarilor din Romania iar Polonia inregistrand o valoare dubla a vanzarilor si concertelor. 

    G de la global. Pe plan global, vanzarile de muzica au continuat sa scada in 2004, pentru al patrulea an consecutiv, dar in acest an se estimeaza ca incasarile producatorilor vor intra pe o panta ascendenta, datorita numarului tot mai mare de magazine online si a cererii crescute de DVD-uri cu muzica. De exemplu, in Marea Britanie, vanzarea prin download a depasit anul trecut vanzarea de albume pe suport traditional, conform unor date ale industriei fonografice britanice.

    In Romania, dupa cateva tentative nereusite ale unor case de discuri precum Intercont Music sau A&A Records, Media Services are deja o oferta de download contra cost. De la deschiderea site-ului in urma cu o luna, au fost efectuate „cateva sute“ de descarcari, spune Dan Popi, directorul Media Services. Toti clientii au fost din randul celor 11 milioane de romani din diaspora, care sunt obisnuiti cu astfel de metode de plata si au acces mai dificil la muzica romaneasca, spune Popi. Cat de curand, Media Pro Music si Nova Music isi vor oferi portofoliile online, spre descarcare contra cost.

    F de la Final. Una peste alta, din muzica se poate trai in Romania. A fost bine la un moment dat, acum piata se asaza si se apropie o alta perioada buna. In plus, cam toti actorii industriei muzicale sunt de invidiat; cum sa nu invidiezi niste oameni care castiga facand ceea ce le place?

  • JOCUL PROCENTELOR

    Cu cat se ocupa mai multi de tine, cu atat pierzi mai multe procente din castig. Putini artisti romani au inteles insa ca e mai convenabil sa pierzi mai mult din mult, decat nimic din aproape nimic. Cei ce inteleg renunta la procente, dupa cum urmeaza: 

    • Impresarul – 10-20% din fiecare concert contractat
    • Managerul – 10-25% din toate veniturile brute ale artistului
    • Publisherul – 25 – 50% din drepturile de autor
    • Casa de discuri – 80 – 88% din vanzari

     


     

  • TENDINTE IN MUZICA ROMANEASCA

    PROJECT STUDIO: Creste numarul studiourilor facute acasa, unde artistii inregistreaza piese in spe-ranta ca intr-o zi vor „da lovitura“. „Acesta este trendul mondial“, spune Stoica de la Voltart. „In sase luni, 10 dintre cele mai mari studiouri de la New York si Hollywood s-au inchis. Toata lumea se muta mai pe mic, mai acasa. Fenomenul se datoreaza declinului mondial: vanzarile de albume pe 2004 au fost de 40% din vanzarile anului 1990“.

    TRANZACTIONAREA DE DREPTURI: Vor apara tot mai multe companii de publishing. Deocamdata, in Romania exista o singura companie care se ocupa exclusiv de publishing: EMI Publishing Romania.

    ALTE PIETE: Succesul basarabenilor in Romania (O-zone, Pavel Stratan, Zdob si Zdub, Millenium) ar putea fi reeditat cu artisti maghiari din Romania dusi in Ungaria, crede Boby Stoica de la Voltart: „Este un alt aer, niste oameni care vorbesc limba ta, dar vad lucrurile diferit – despre asta e vorba“.

    CONCENTRARE: Fenomenul de concentrare a pietei inceput dupa 1999 va continua. „Daca acum patru ani existau 7-8 case de discuri care faceau repertoriu romanesc cu oarecare succes, acum sunt vreo trei“, spune Popi de la Media Services. „Sunt multi care nu mai au deloc repertoriu local sau s-au desfiintat cu totul.“

    REGLEMENTAREA: In doi-trei ani, sub „impulsul modernizarii“, se va reglementa traficul de proprietate intelectuala pe Internet, in general. Deocamdata, „La noi nu s-a reglementat inca strada, d-apoi Internetul“, spune Popi.

    BUSINESS-PLAN: Pentru ca drepturile de producatori (ca parte a drepturilor conexe din Legea dreptului de autor) au inceput sa fie distribuite doar de anul trecut, de abia peste doi-trei ani producatorii vor putea estima ce procent din veniturile lor provine din drepturi. Dan Popi estimeaza ca acestea nu vor depasi 10%.

    INVESTITIILE: Se asteapta o crestere a investitiilor in albume si videoclipuri, depasindu-se stadiul de „album cu un singur hit si restul pieselor de umplutura“, spune Dorian Enache de la Inside Music.

    AGENTIILE DE IMPRESARIAT isi vor lua avant in a doua jumatate a acestui an, crede Enache.

    SANSELE ARTISTILOR: Raman aceleasi. „Sa ai o idee foarte buna, sa descoperi ce nu s-a facut inca, aceasta este cea mai buna solutie“, spune producatorul muzical Boby Stoica.