Blog

  • Groupama a încasat anul trecut un milion de euro din dobânzi

    Groupama, o companie de top cinci din piaţa asigurărilor, a încasat anul trecut 4,8 mil. lei (peste 1 mil. euro) din dobânzi, respectiv peste 10% din totalul veniturilor obţinute din plasamente, potrivit raportului anual al asigurătorului. Compania a avut venituri totale din plasamente de peste 39 mil. lei, în creştere de la 29 mil. lei în 2011.
     
     
    Acest articol a apărut în ediţia tipărită a Ziarului Financiar din data de 12.07.2013
     

    ZF Corporate este serviciul specializat de ştiri cu plată al Ziarului Financiar. Pentru a putea citi aceste ştiri trebuie să vă abonaţi la ZF Corporate sau la unul din cele 12 fluxuri ale sale, profilate pe sectoare de activitate (Bănci, Retail, Imobiliare şi altele). Detalii de abonare la ZF Corporate: Alexandru Matei (tel. fix: 0318.256.286, tel. mobil: 0766.606.994) sau trimiteţi un email cu datele dumneavoastră de contact prin care solicitaţi informaţii şi abonare la adresa alexandru.matei@zf.ro sau stefan.paraschiv@m.ro. Veţi fi contactat în maximum o oră.

  • Peste 10.000 de steaguri pentru încoronarea noului rege al Belgiei vor fi produse la Târgu Mureş

     Compania producătoare de steaguri Romflag a anunţat, joi, printr-un comunicat de presă, că va produce 5.000 de drapele ale Belgiei şi peste 5.000 de steaguri cu profilul şi numele noului rege al Belgiei, Philippe – ultimele având un design special.

    “Imediat după anunţul cu intenţia de abdicare a regelui Albert al II-lea al Belgiei, comenzile la Romflag au început să curgă, prin intermediul firmei-mamă Waelkens, din Belgia. Momentan sunt în producţie peste 5.000 de drapele ale Belgiei şi peste 5.000 de steaguri cu profilul şi numele noului rege, Philippe. Acestea vor fi expediate în Belgia pentru evenimentul de încoronare, din 21 iulie, Ziua Naţională a Belgiei. Tehnicienii şi echipamentele de la Romflag lucrează deja la capacitate maximă pentru a finaliza steagurile la timp”, se arată în comunicat.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Laserul de la Măgurele: Firma franceză Thales va furniza, pentru 60 milioane de euro, sistemul de lasere de mare putere

     Contractul a fost semnat de către directorul Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizică şi Ingineri Nucleară “Horia Hulubei” şi preşedintele Thales Optronique SAS, Gil Michielin.

    Potrivit companiei franceze, este vorba de cel mai mare contract acordat vreodată unei industrii de către un institut naţional de cerectare în cadrul unui proiect cu finanţare europeană. Valoarea totală a proiectului de la Măgurele este de 293 milioane euro.

    Sistemul de lasere furnizat de Thales va genera un nivel de putere fără precedent, de circa 2×10 petawatts (10 la puterea 15 watts) în pulsaţii ultrascurte. Acest tip de laser va deschide drumul către o nouă generaţie de acceleratori de particule extrem de puternici, care vor fi mai mici şi mai puţin costisitori şi vor fi destinaţi cercetării fundamentale din fizică, precum şi aplicaţiilor medicale.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Noi norme UE pentru produsele cosmetice

     Începând de joi, produsele cosmetice din magazine, indiferent dacă sunt fabricate în UE sau importate din ţări terţe, trebuie să respecte în întregime Regulamentul privind produsele cosmetice, care asigură standarde de siguranţă mai stricte şi o informare mai bună a consumatorilor.

    Cu peste 4 000 de producători de cosmetice, dintre care mulţi aflaţi printre liderii mondiali în acest sector, industria cosmeticelor este un atu major al UE în contextul globalizării economiei. Acest sector creează, direct şi indirect, peste 1,5 milioane de locuri de muncă.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Era creşterii puternice a preţurilor la materii prime a ajuns la final

    CU PUŢINE EXCEPŢII, PREŢURILE LA PRODUSE PETROLIERE, metale preţioase, metale industriale şi alte resurse au crescut constant în ultimul deceniu, un fenomen denumit de analişti un „superciclu al materiilor prime„.

    Era aceasta s-a sfârşit, afirmă experţi ai grupului bancar elveţian Credit Suisse. Aceştia se aşteaptă ca preţurile să rămână sub presiune cel puţin până la sfârşitul anului. În plus, cotaţiile materiilor prime nu vor mai creşte sau coborî împreună, cum s-a întâmplat în ultimii cinci ani, afirmă un raport al băncii elveţiene. Drept urmare, investitorii şi traderii vor fi nevoiţi să se concentreze pe dinamica individuală de cerere şi ofertă a acestor bunuri.

    PREŢURILE CUPRULUI ŞI MINEREULUI DE FIER, DE EXEMPLU, SUNT AŞTEPTATE SĂ SCADĂ, întrucât oferta disponibilă pentru ambele sporeşte într-o perioadă în care cererea se reduce. Cuprul este folosit, între altele, pentru cabluri şi echipamente electrice, fiind astfel sensibil la activitatea din construcţii şi la piaţa electronicelor. Minereul de fier este un indicator al activităţii economice în general. Preţurile ambelor se vor afla sub presiune odată cu încetinirea construcţiilor şi industriei prelucrătoare din China.

    Pe de altă parte, cererea pentru paladiu ar urma să rămână solidă, alimentată de dezvoltarea pieţei auto din China. De asemenea, un factor important este constituit de tulburările din rândul angajaţilor marilor companii producătoare din Africa de Sud, care ar putea avea un impact negativ asupra ofertei. Paladiul are astfel perspective de creştere a preţului.

    URMĂTORUL AN.
    Dintre cele patru categorii principale de materii prime (energie, metale preţioase, metale industriale şi agricultură) investitorii consultaţi de Credit Suisse consideră că energia (37% dintre respondenţii la un sondaj) şi agricultura (36%) sunt cele mai promiţătoare investţii pe parcursul anului următor.

    Cei mai mulţi investitori (41%) se aşteaptă ca preţurile la materii prime să rămână la nivelurile actuale pe parcursul unui an. De asemenea, semnificativ este şi faptul că aproape unul din patru investitori chestionaţi a afirmat că nu are absolut nici cea mai vagă idee în ce direcţie se îndreaptă preţurile.

    Un lucru este clar, iar acesta este că investitorii nu se aşteaptă ca piaţa să se stabilizeze. Mai mult de jumătate (53%) dintre cei consultaţi estimează că volatilitatea va fi mai ridicată pe parcursul anului următor comparativ cu anul precedent. Circa o treime se aşteaptă ca volatilitatea să rămână la fel, iar 15% să se mai tempereze.

    PIAŢA PETROLULUI. Ţiţeiul Brent a scăzut de la 119 dolari pe baril în aprilie la peste 100 de dolari pe baril la începutul lunii iulie, iar cei mai mulţi investitori se aşteaptă ca tendinţa să se menţină, cu excepţia unor perioade în care piaţa este afectată de factori excepţionali.
     

  • Oraşul perfect. Grüß Gott München!

    de ROXANA BĂLCESCU (COPROPRIETAR AL AGENŢIEI DE TURISM ŞI EVENIMENTE CMB TRAVEL)


     

    SĂ ÎNCEP CU ÎNCEPUTUL… Dacă vă alegeţi această destinaţie, aveţi cu siguranţă multe opţiuni de transport aerian atât cu puncte de tranzit în alte oraşe importante cât şi zboruri directe Bucureşti-München. Este bine de menţionat că toţi partenerii Lufthansa, aparţinând alianţei Star Alliance, aterizează pe noul Terminal 2, construit de caţiva ani. Dacă veniţi cu Tarom veţi ateriza pe Terminalul 1 al aeroportului, terminal un pic mai vechi şi mai puţin modern.

    Câte ceva despre Terminalul 2, cea mai nouă poartă de intrare în acest oraş. Este superb… pentru cine vine prima dată, eu chiar obişnuiesc să spun că „totul aici miroase a bani„. Este incredibil cât de curat, organizat şi simplu a fost construit. Este printre puţinele terminale din lume care oferă gratuit cafea, ceai şi ziare. O multitudine de magazine pe două nivele cu branduri şi nu numai fac ca orice aşteptare, cât de mică sau mare, să fie mai plăcută. Iar pentru fumători administraţia a amenajat locuri super aşa încât toată lumea să se simtă bine.

    Pentru cei pasionaţi de sport, în mod deosebit de fotbal, pe aeroport este instalată o „capsulă„ multimedia care reproduce Allianz Arena şi în interiorul căreia rulează pe nenumărate ecrane transmisii şi imagini din sport, evident referitoare cu prioritate la Bayern München.

    DE LA AEROPORT AVEŢI NENUMĂRATE VARIANTE DE A AJUNGE ÎN ORAŞ – de la taxiuri Mercedes, marca firească în acest oraş sau autocarul shuttle Lufthansa City Bus şi până la trenul rapid S Bahn, S1 şi S8. În orice variantă veţi ajunge în centrul oraşului în circa 30-45 de minute. Eu una vă recomand Lufthansa City Bus sau S Bahn-ul, costă cu mult mai puţin, circa 17 euro dus-întors de persoană, iar confortul este la superlativ.

    Atenţie însă la varianta taxi, pentru că dacă veţi opta pentru acest mijloc de transport fiţi pregătiţi să scoateţi din buzunar circa 60 de euro pe sens.ORAŞUL OFERĂ O MULTITUDINE DE SPAŢII DE CAZARE PENTRU TOATE BUZUNARELE. Oricum nu este ieftin! Nu vă aşteptaţi la hoteluri super grandioase sau luxoase, aşteptaţi-vă însă la hoteluri bine organizate, respectând standardul corect. În Germania şi mai precis în Bavaria totul are un sens şi nimic nu este la voia întâmplării. De la cel mai mărunt lucru până la cel mai important percepţia pe care o resimţi este de super eficienţă şi organizare.

    Câteva hoteluri pe care vi le recomand: Sofitel Munich Bayerpost (cinci stele), Hotel Torbrau (patru stele), Hotel KăK (patru stele), Laimer Hof (trei stele).Pentru cei cu bani mulţi hotelurile de lux ale oraşului se numesc Mandarin Oriental Münich (cinci stele) şi Vier Jahreszeiten Kempinski (cinci stele). Aici se cazează vedete, şefi de state, personalităţi mondiale.

    Câte ceva despre oraş. München este mândra capitală a celui mai bogat land al Germaniei, Bavaria. Distrus de câteva ori de-a lungul istoriei, oraşul a reuşit de fiecare dată să renască, ca pasărea Phoenix, din propria-i cenuşă. Refăcut aproape în totalitate după cel de-al doilea război mondial, München-ul se prezintă ca un oraş cosmopolit şi elegant, păstrând totuşi un aer germanic de modă veche, plăcut ochiului şi spiritului. Centrul este compact cu mari zone pietonale, facil de vizitat.
     

  • CAPITALISTUL SĂPTĂMÂNII: KARL FRIEDRICH BENZ.

    Tatăl lui, mecanic de locomotivă, a murit într-un accident când Karl avea doi ani, iar numele lui a fost schimbat în amintirea acestuia, devenind Karl Benz. A urmat şcoala de gramatică din Karlsruhe, unde a fost un elev strălucit. După liceu, a fost admis în cadrul Universităţii Politehnice din Karlsruhe pe care a absolvit-o la 19 ani. A lucrat în paralel la dezvoltarea de concepte pentru a inventa o „trăsură fără cai„, inspirat de pasiunea lui pentru biciclete.

    După încheierea studiilor, pentru Benz au urmat şapte ani de ucenicie în mai multe companii, dar nu s-a integrat în niciuna. În 1871, la 27 de ani, i s-a alăturat lui August Ritter la inaugurarea „Turnătoriei de fontă şi atelierului mecanic„, redenumită mai târziu „Fabrica de maşini unelte din tablă„. Ritter s-a dovedit un partener nedemn de încredere şi, pentru a-l scoate din afacere, i-a oferit acestuia zestrea soţiei, Bertha.

    Afacerea nu mergea foarte bine, dar Karl Benz a continuat să dezvolte noi modele de motoare. Mai întâi, şi-a concentrat eforturile în direcţia unui motor în doi timpi. A reuşit să obţină patentul pentru acesta în ajunul Anului Nou din 1879. A urmat apoi perfecţionarea acestuia, perioadă în care a obţinut patente şi pentru un sistem de control de turaţie al autovehiculului sau pentru sistemul de pornire prin baterie.

    Problemele au crescut odată cu presiunile din partea băncilor care doreau transformarea întreprinderii într-o societate publică cu răspundere limitată. Benz s-a asociat cu fotograful Emil Bühler şi fratele acestuia, un comerciant de brânză. Compania s-a transformat astfel, în 1882, în societatea cu răspundere limitată „Gasmotoren Fabrik Mannheim„.

    În urma acestei schimbări, Benz a rămas cu funcţia de director şi cu cinci procente din acţiunile companiei. S-a retras din corporaţie cu un an mai târziu. Împreună cu Max Rose şi Friedrich Wilhelm Eßlinger, pe atunci proprietarii unui atelier de reparaţii pentru biciclete, a fondat în 1883, o nouă companie „Benz & Company Rheinische Gasmotoren-Fabrik„.

    Succesul companiei i-a permis lui Benz să reînvie dorinţia lui de a face „trăsura fără cai„. Inspirat de biciclete, a folosit o tehnologie asemănătoare pentru automobil, creat în 1885 şi numit Benz Patent Motorwagen. În 1886, acesta a obţinut patentul, în anul următor, cel de-al doilea model al automobilului;  modelul final devenea în 1888 primul autovehicul vândut vreodată.

    Cererea mare pentru motoarele statice cu combustie internă a dus la mărirea companiei din Manheim; aceasta a crescut de la 50 de angajaţi în 1889, la 430 în 1899 şi a devenit cel mai mare producător de autovehicule de la sfârşitul secolului al XIX-lea. Karl Benz a părăsit compania ca replică la hotărârea conducerii de a angaja un grup de proiectanţi francezi la uzina din Mannheim, în scopul de a înfrunta concurenţa firmei Mercedes.

    În 1906, Benz a înfiinţat compania „Carl Benz Söhne„ în Ladenburg, deţinută şi de fiul său Eugen şi extinsă în Anglia, unde autovehiculele erau adeseori folosite ca taxiuri. Karl Benz a fost martorul exploziei motorizărilor proprii.

  • Cum a crescut AdePlast cu 31% în prima jumătate de an

    “Odată cu noile capacităţi de producţie am reuşit o prezenţă mai promptă în piaţă alături de revânzătorii noştri şi de companiile de construcţii. Acest lucru se vede în cifra de afaceri, dat fiind că degeaba ai un produs la cele mai înalte standarde de calitate dacă nu este reprezentat corect în piaţă şi nici nu-l foloseşte nimeni. Practic, o parte importantă a creşterii vânzărilor se datorează unei bune relaţii cu partenerii şi resellerii AdePlast”, declară Marcel Bărbuţ, CEO AdePlast.

    “Creşterea este una mulţumitoare pentru AdePlast în condiţiile in care unele semnale din economie nu sunt foarte încurajatoare. Dacă ne referim strict la domeniul construcţiilor, piaţa înregistrează blocaje cauzate de datoriile de anul trecut încă neachitate de către stat firmelor care au executat lucrări publice. Odată ce primăriile îşi vor achita datoriile, cu siguranţă vor începe lucrări noi care vor revigora piaţa. Pe de altă parte, noi am înregistrat o creştere pe sectorul privat, iar piaţa home-use a început să se dezmorţească. Acesta evoluţie nu este însă suficientă pentru a asigura creşteri consistente în industria noastră. Această creştere precum şi evoluţia generală a business-ului ne motivează să continuăm procesul investiţional, astfel că la sfârşitul acestei luni vom pune în funcţiune o nouă fabrică de vopsea la Ploieşti, aşa cum am stabilit încă de la începutul anului”, declară Marcel Bărbuţ. 

    AdePlast este cel mai important producător român materiale de construcţii cu trei platforme industriale situate în Oradea, Ploieşti şi Roman.

    Oradea. Capacitatea de producţie este de 250.000 de tone adezivi şi mortare uscate, 20.000 de tone de vopsea  şi tencuieli decorative pe un schimb şi 700.000 metri cubi de polistiren expandat (EPS), având inclusă şi capacitatea de producţie de polistiren grafitat în coobranding cu firma BASF.

    Ploieşti. Pe platforma industrială de la Ploieşti se află o fabrică de adezivi şi mortare uscate cu o capacitate de 450.000 de tone, o fabrică de polistiren expandat (EPS) de 700.000 de metri cubi, o line de producţie de polistiren grafitat de 150.000 de metri cubi, iar din această lună intră în producţie fabrica de vopsea, tencuieli decorative şi lacuri şi emailuri pe bază de apă.

    Roman. AdePlast deţine o zonă industrială care include o fabrică de adezivi şi mortare uscate cu o capacitate de 450.000 de tone şi în amenajare  o linie de producţie de polistiren expandat cu o capacitate anuală de 700.000 de metri cubi. Astfel, Adeplast devine producătorul de termosistem numărul 1 din România, având toate materialele componente realizate în fabricile proprii.

  • Dragnea: Sibiul are multe argumente pentru a fi reşedinţă a regiunii

     Vicepremierul Liviu Dragnea a declarat, joi, într-o conferinţă de presă la Sibiu, că organizarea dezbaterii despre regionalizare în acest oraş nu are legătură cu opţiunea sa personală, dacă susţine sau nu acest oraş pentru a deveni reşedinţă de regiune, transmite corespondentul MEDIAFAX.

    “Am venit la Sibiu nu neapărat pentru că aş susţine ca reşedinţă a regiunii Sibiul, dar vreau să spun cu toată sinceritatea că Sibiu are multe argumente pentru a fi reşedinţă a regiunii. Decizia nu este încă luată, analiza continuă, dar Sibiu reprezintă o opţiune extrem de serioasă pentru ca reşedinţa regiunii Centru să fie în această localitate”, a afirmat Dragnea.

    El a adăugat că oraşul întruneşte multe dintre criteriile necesare pentru a deveni centru regional.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • A fost deschis al treilea centru oftalmologic Oculus

    În acest nou sediu se realizează consultaţii şi analize în special pentru chirurgia refractivă şi chirurgia corneei, dar sunt oferite şi consultaţii generale oftalmologice.

    Aparatura este complet nouă şi are ca elemente de noutate Tomograful Zeiss Visante, pentru analizarea strat-cu-strat a corneei normale sau patologice, dar şi pentru vizualizarea structurii corneei după operaţiile Lasik. De asemenea, Biometrul Alladin – Topcon, ultimul tip de aparat de măsurători pentru cristalinul artificial ce urmează a fi implantat pacienţilor după operaţia de cataractă, are o precizie extremă şi, fiind un aparat non-contact, realizează măsurători foarte rapide şi fără nici un disconfort pentru pacient.

    Centrul oftalmologic Oculus, care aniversează anul acesta 20 de ani de la înfiinţare, este condus de doctorii Cristian şi Ozana Moraru şi acoperă întreaga gamă de specialităţi medicale oftalmologice. Începând cu acest an, Oculus este prima clinică oftalmologică din România şi una dintre primele din Europa de Est care a introdus operaţia de cataractă cu Femto-Laserul – cea mai importantă inovaţie în domeniul chirurgiei cataractei din ultimii 20 de ani.

    “Extinderea locaţiilor Oculus răspunde numărului tot mai mare de pacienţi”, a declarat dr. Ozana Moraru, manager Clinica Oculus.

    Înfiinţat în 1993, Centrul oftalmologic Oculus este prima clinică de microchirurgie oculară din România şi cea mai mare clinică oftalmologică privată din ţară, atât ca personal, numărând 57 de angajaţi, cât şi prin amploarea serviciilor medicale (consultaţii şi operaţii): 8 cabinete în care sunt consultaţi şi trataţi zilnic în medie 200-250 pacienţi, două săli cu trei mese operatorii, efectuându-se aproximativ 550-650 operaţii pe lună. Clinica oferă servicii acoperind aproape întreaga gamă de specialităţi medicale oftalmologice: chirurgia cataractei, chirurgia glaucomului, chirurgia refractivă, chirurgia dezlipirii de retină şi tratamente laser pentru afecţiuni vitro– retiniene.