BusinessMagazin

Blog

  • Ponta, la Târgu Jiu: Anul viitor, în orice calitate voi avea, voi veni la Colegiul Tudor Vladimirescu

    Victor Ponta a participat, luni dimineaţă, la deschiderea noului an şcolar, la Colegiul ”Tudor Vladimirescu” din Târgu Jiu, unde a declarat că de mai bine de zece ani nu s-au făcut manuale noi, iar acum trebuie ”să se treacă la ceea ce înseamnă educaţia viitorului”.

    ”Trebuie să avem manuale noi, digitale, după mai bine de zece ani, astfel încât rezultatele pe care le aveţi la şcoală să poată după aceea să vă folosească în viaţa profesională. Sunt lucruri pe care trebuie să le facem, lucruri pe care le putem face doar împreună, profesori, părinţi, autorităţi locale, Guvern”, a afirmat premierul.

    În încheierea discursului ţinut în faţa elevilor şi profesorilor, Ponta a spus că anul viitor, în orice fel de calitate va avea, va fi din nou prezent la deschiderea anului şcolar la Colegiul ”Tudor Vladimirescu” din Târgu Jiu.

    ”Anul viitor, în orice fel de calitate voi avea, în primul şi în primul rând de admirator al rezultatelor şi tradiţiei Colegiului «Tudor Vladimirescu», cu siguranţă vom fi din nou împreună”, a spus Ponta.

  • Regina Elizabeth II consideră că decizia cu privire la independenţă aparţine scoţienilor

    Într-un gest excepţional, Buckingham Palace a reamintit săptămâna trecută rezerva Majestăţii Sale.

    “Imparţialitatea constituţională a suveranei este un principiu stabilit prin democraţia noastră, iar regina l-a respectat pe toată durata domniei. Potrivit acestui principiu, monarhul este deasupra politicii şi responsabilii guvernamentali au datoria de a face în aşa fel încât acest lucru să rămână astfel”, a subliniat un purtător de cuvânt al palatului regal.

    O actualizare considerată necesară după informaţiile apărute în presă potrivit cărora oameni politici, între care premierul David Cameron, sub şocul avansului înregistrat recent de intenţiile de vot în favoarea independenţei, i-ar fi cerut să intervină în campanie.

    Dar la un de doborârea recordului de longevitate al reginei Victoria pe tronul britanic, suverana în vârstă de 88 de ani, care domneşte în Marea Britanie din 1952, nu poate fi decât preocupată de perspectiva unei eventuale separări a Scoţiei.

    “Legăturile de lungă durată dintre Elizabeth II şi această regiune a regatului său pe care o preferă în mod deosebit vor fi rupte irevocabil în cazul unui vot în favoarea independenţei. Acest lucru i-ar frânge cu siguranţă inima”, aprecia miercuri cotidianul Daily Telegraph.

    Mama reginei era scoţiană, iar Elizabeth II îşi petrece mai multe luni pe ani la reşedinţa sa de vară din Balmoral, în nord-vestul Scoţiei.

    În faţa impasibilităţii sale afişate, specialiştii îşi amintesc o declaraţie de natură foarte politică, referitor la integritatea Marii Britanii. Era în 1977 în faţa Parlamentului, cu ocazia jubileului de argint. Şi se referea la Scoţia şi Ţara Galilor, care cereau un transfer de putere.

    “Nu pot uita că am fost încoronată regina Regatului Unit al Marii Britanii şi Irlandei de Nord”, a declarat ea, insistând asupra “beneficiilor pe care le-a adus uniunea pe plan intern şi internaţional tuturor locuitorilor din toate părţile Marii Britanii”.

    “Dacă totul merge prost săptămâna viitoare, cât va regreta că nu a făcut mai mult”, consideră Daily Telegraph.

    “Votul este extrem de strâns şi intervenţia sa ar putea face diferenţa”, a declarat la rândul său un deputat pentru cotidianul The Independent.

    Alex Salmond, liderul separatiştilor, a promis că o scoţie independentă ar păstra-o pe regină ca şef al statului, aşa cum este cazul Marii Britanii şi altor 15 state din Commonwealth, între care şi Canada. Dar pentru cât timp, devreme ce numeroşi naţionalişti nu îşi ascund înclinaţiile republicane, se întreabă între altele Guardian.

    Acest cotidian, care citează experţi constituţionali, explică de altfel că regina va trebui să numească un guvernator general pentru a o reprezenta în Scoţia în caz de independenţă.

    Unii subliniază totuşi că regina Elizabeth II a ştiut perfect să îşi sugereze părerea în presă. Astfel, potrivit The Times ea a ştiut să îşi arate “îngrijorarea” cu privire la această situaţie. “Sper că oamenii se vor gândi serios la viitor”, ar fi declarat ea duminică după ce a asistat la un serviciu religios în apropiere de castelul Balmoral.

  • Piloţii Lufthansa intră din nou în grevă marţi. Vor fi afectate zborurile de lung curier

    După o mişcare socială a piloţilor Air France luni, greva de la Lufthansa va afecta zborurile de lung curier cu plecare şi sosire la Frankfurt şi efectuate cu avioane Airbus A380, A330, A340 şi Boeing B747, în intervalul orar 09.00-17.00 (10.00-18.00 ora României), a anunţat un comunicat emis luni de sindicatul piloţilor Cockpit, aflat în conflict cu conducerea grupului german în legătură cu regimul de prepensionare.

    După eşecul negocierilor la sfârşitul lui august, Cockpit a organizat deja trei greve de mai multe ore care au condus la anularea a 475 de zboruri în total, care asigurau în special legături interne şi europene. Ultima a avut loc la 10 septembrie la Munchen.

    Pasagerii fiind în general informaţi cu suficient timp înainte, aceste greve nu au generat haos în aeroporturi. Ele costă însă scump compania, ale cărei conturi au fost deja afectate în acest an de o pierdere de 60 de milioane de euro generată de o mişcare socială de trei zile în aprilie.

  • Mall spectaculos: Cum va arăta complexul comercial Yas Mall – FOTO, VIDEO

    Yas Mall are o suprafaţă de 235.000 de metri pătraţi, iar în interior vizitatorii se pot bucura de fântâni arteziene, ecrane publicitare uriaşe şi lifturi încăpătoare, scrie CNN.

    Centrul comercial va avea peste 400 de magazine şi va fi al doilea ca dimensiune din Emiratele Arabe Unite (după Dubai Mall, cu o suprafaţă de 502.000 metri pătraţi).

    ”În ultimii cinci ani, Dubai Mall a devenit o destinaţie în sine. Abu Shabi nu are o astfel de destinaţie. Are nevoie de ea şi sperăm că Yas Mall va realiza acest lucru”, a declarat Al Mubarak, CEO al Aldar properties, dezvoltatorul proiectului.

    Mallul Este ultima parte a proiectului Yas Island, o destinaţie de vacanţă în valoare de 40 de miliarde de dolari pe coasta Abu Shabi. Insula Yas a fost inaugurată în 2009 şi include un circuit de Formula 1, un parc acvatic, dar şi un parc de distracţii unde se află cel mai rapid roller coaster de pe planetă.

     

  • Şase civili au fost ucişi în confruntările dintre armata ucraineană şi rebeli la Doneţk

    “Şase civili au murit în timpul ostilităţilor”, a declarat viceprimarul Kostiantin Savinov.

    Jurnaliştii AFP au fost duminică martorii unui duel al artileriei grele, fiind lansate până la 20 de tiruri pe minut, în apropierea aeroportului din Doneţk, instalaţii aflate sub controlul forţelor armate ucrainene. Un fum negru acoperea cerul în apropiere.

    În timp ce rebelii trăgeau din zonele locuite, forţele armate ucrainene ripostau de pe aeroport, a constatat AFP.

    Primăria din Doneţk, care a calificat situaţia drept “critică”, a declarat încă de duminică seara că bombardamentele au provocat victime în rândul populaţiei, fără a furniza alte detalii.

    Aceste confruntări s-au produs în pofida armistiţiului încheiat între Guvern şi insurgenţi la 5 septembrie pentru a pune capăt celor cinci luni de lupte soldate cu 2.700 de morţi.

  • O scrisoare expediată de Stan Laurel familiei unei foste colege de şcoală, scoasă la licitaţie

    Scrisoarea a fost expediată în 1960 familiei lui Margaret Miller, o prietenă din copilăria actorului Stan Laurel, care s-a căsătorit apoi cu unul dintre foştii colegi de şcoală ai starului, informează bbc.co.uk.

    În această scrisoare semnată şi datată, Stan Laurel îi mulţumeşte doamnei Miller pentru un calendar de Crăciun şi pentru “numeroasele momente frumoase” petrecute în oraşul Tynemouth.

    Potrivit casei organizatoare, scoaterea la vânzare a acestui document ar putea stârni “o veritabilă frenezie” în rândul colecţionarilor.

    Fiica doamnei Miller, pe care o cheamă tot Margaret, a găsit scrisoarea între obiectele personale ale fratelui ei, atunci când s-a mutat într-o altă locuinţă.

    În prezent în vârstă de 88 de ani şi locuind în Hexham, Margaret Miller a relatat: “Tatăl meu şi Stan Laurel au mers la şcoală împreună în Tynemouth în anii 1890. Familia lui Stan a locuit în North Shields, iar familia tatălui meu îi cunoştea destul de bine. Părinţii mei au mers în vacanţă în Statele Unite şi sperau să se întâlnească cu el. Nu cred că s-au întâlnit şi de aceea mama mea i-a trimis acel calendar, pentru că nu au apucat să se vadă”.

    Stan Laurel s-a născut în Ulverston şi s-a mutat apoi în Statele Unite, unde a devenit celebru graţie filmelor de comedie produse la Hollywood.

    Înainte de a emigra, a trăit în nord-estul Angliei şi a studiat la şcolile din Bishop Auckland, County Durham şi Tynemouth.

    Licitaţia va avea loc marţi, iar specialiştii se aşteaptă ca documentul să se vândă cu un preţ cuprins între 300 şi 500 de lire sterline.

    Stan şi Bran sunt numele date în limba română unui celebru cuplu comic din anii ’20-’50 din secolul al XX-lea. Cuplul era format din actorii Stanley Laurel (Stan) şi Oliver Hardy (“Ollie”, supranumit de români “Bran”). Cei doi actori americani au activat în perioada 1930-1950. Stanley Laurel a murit în 1965, iar Oliver Hardy, în 1957. Au regizat multe comedii, precum “La dentist” şi “Chiriaşii”.

  • Franţa efectuează primele zboruri de recunoaştere în Irak: ”Este un context de o gravitate excepţională”

    “Începând din această dimineaţă, primele zboruri de recunoaştere vor avea loc cu acordul autorităţilor irakiene şi al celor din Emirate”, a declarat ministrul la baza Al-Dhafra unde se află aproximativ 200 de militari, între care şi piloţi pe avioanele de luptă Rafale.

    La scurt timp după aceea, două avioane au decolat la interval de câteva minute unul de celălalt de la această bază, a constatat un jurnalist al AFP.

    Le Drian a subliniat că vizita sa are loc într-un “context de o gravitate excepţională”.

    El a amintit vizita în Irak, vineri, a preşedintelui François Hollande, care a anunţat disponibilitatea Franţei de a contribui politic şi militar la găsirea unei soluţii la această criză, la solicitarea autorităţilor de la Bagdad.

    “Prin urmare, fiţi gata să interveniţi”, le-a declarat ministrul francez militarilor staţionaţi la Al-Dhafra, bază situată la 30 de kilometri sud-vest de Abu Dhabi.

    Avionul Falcon la bordul căruia se afla ministrul a aterizat la această bază unde sunt staţionaţi militari francezi, precum şi şase Rafale, un avion de realimentare Boeing C-135 şi un avion de recunoaştere Atlantique al marinei franceze.

    Circa 750 de militari francezi sunt dislocaţi în Emiratele Arabe Unite, un aliat apropiat al Franţei în Golful Persic.

    Le Drian se va întâlni cu prinţul moştenitor din Abu Dhabi, şeicul Mohammed ben Zayed al Nahyane, pentru a-i explica rolul jucat de Franţa în cadrul coaliţiei internaţionale antijihadiste.

    Întrevederile se vor referi nu numai la Irak, ci şi la Libia. Ulterior, ministrul va merge în Egipt.

    Vizita sa în cele două ţări are loc într-un moment în care reprezentanţii a circa 20 de ţări se reunesc luni la Paris pentru a-şi defini rolurile în coaliţia internaţională dorită de Washington pentru a combate extremiştii din cadrul SI, care au executat un nou ostatic.

    Decapitarea unui britanic, revendicată sâmbătă de această grupare, a întărit hotărârea comunităţii internaţionale de a eradica jihadiştii, care controlează teritorii vaste din Irak şi Siria.

     

  • Managerii despre Generaţia Y la muncă. Dragos Geletu: Între generaţii există diferenţe de ordin structural, educaţional, emoţional

    Business Magazin prezintă în această sătămână un subiect de interes deopotrivă pentru angajaţi şi angajatori. Generaţia Y la muncă. Cât de pregătiţi sunt? Cât de pregătiţi suntem? Dragoş Geleţu, managing director la KLG Europe Logistics Romania, răspunde întrebărilor lansate de Business Magazin.

    BM: Ce pondere (aproximativă) au tinerii în compania dv.?

    Dragoş Geleţu, KLG Europe Logistics Romania: KLG Europe Logistics România se poate considera o companie în care generaţia Y este dominantă. Am început activitatea în Romania în 2007, ne-am extins rapid activitatea la nivel naţional şi avem 350 de angajaţi, dintre care 80% sunt membri ai generaţiei Y, adică au sub 40 de ani. Acest procentaj ne face să spunem şi să credem că întregul KLG Europe Logistics este o “companie de generaţie Y”, deoarece suflul, dinamica şi creativitatea cu care au venit rând pe rând colegii noştri mai tineri, ne-au mobilizat şi pe ceilalţi 20%, care avem puţin peste 40 de ani.

    BM: Cum este să fii şef de Generaţia Y?

    Dragoş Geleţu, KLG Europe Logistics Romania: Foarte sincer, nu am abordat din aceasta perspectiva relatia cu echipele pe care le-am construit si coordonat pana acum. Poate pentru ca niciodata, in 20 de ani de activitate profesionala dintre care jumatate i-am petrecut ca managing director intr-o multinationala, mi s-a parut important efortul de echipa, relatiile frumoase la locul de munca, recunoasterea meritelor fiecarui om alaturi de care lucrez. In KLG Europe Logistics Romania, toata lumea se stie cu toata lumea, ne spunem pe numele mic, toti, mancam toti la cantina din incinta, ne asumam cu totii responsabilitatea taskurilor zilnice, ne exersam umorul in pauze, ne adunam ideile si le discutam serios, uneori in contradictoriu dar totdeauna constructiv. In fiecare zi eu invat de la oamenii din jurul meu si simt ca acest schimb este reciproc. Reinventam tot ceea ce stim si abordam mai putin formal ceea ce in alte companii este formalizat. Suntem o echipa care nu se formalizeaza dar trateaza cu maxima seriozitate si responsabilitate activitatea curenta.

    BM: Care sunt principalele caracteristici ale generatiei Y?

    Dragoş Geleţu, KLG Europe Logistics Romania: Nonconformismul, spiritul de echipa, dorinta de a avea autonomie si libertate de actiune, creativitatea, dorinta de a creste profesional, nevoia de recunoastere a meritelor si posibilitatea de a avansa in pozitia pe care si-o doreste, daca performeaza. Dependenta de tehnologie este o alta caracteristica a generatiei Y iar aceasta demonstreaza nevoia de a fi permanent conectat cu ceilalti, de a face networking, de a fi permanent la curent cu informatia.

    In 2013, de exemplu,echipa KLG Europe Logistics Romania a castigat Premiul pentru inventii si inovatii in logistica, acordat de una dintre publicatiile media  romanesti specializate pe aceasta nisa. Pentru aceeasi solutie, am primit felicitari scrise de la Asociatia Europeana de Logistica, organismul care grupeaza asociatiile nationale de profil din Uniunea Europeana. Premiul a fost al echipei, insa solutia a fost propusa de unul dintre colegi. 

    BM: Care le sunt punctele forte si care slabiciunile?

    Dragoş Geleţu, KLG Europe Logistics Romania: Punctele forte sunt clar deschiderea spre inovatie si creativitatea, motoare ale cresterii oricarei companii. Accesul la informatie poate fi considerat o arma cu doua taisuri: uneori ajuta la consolidarea punctelor forte, alteori poate fi o mare slabiciune. Totul depinde de context si de dozaj.

    BM: Sunt ei diferiti de generatiile  X (1960 – 1980) sau Baby Boomers (1940 – 1960)?

    Dragoş Geleţu, KLG Europe Logistics Romania: Da, clar exista diferente intre generatii, diferente de ordin structural, educational, emotional. Nu consider potrivita o comparatie atata timp cat fiecare generatie poate fi analizata ca o suma de plusuri si minusuri si vorbim de un alt cadru, o alta lume. Astazi, informatia este la putere, datorita tehnologiei poti gasi in cateva secunde un corespondent in China. Acum cateva zeci de ani, acelasi efort necesita un efort infinit mai mare si nu poti vorbi despre eficienta demersului.  Recent, in drum spre Asia, citeam un articol care spunea ceva de genul: daca ar fi sa comparam nivelul informatiilor acumulate astazi intr-o singura zi cu cel pe care il putea asimila o persoana intr-o viata intreaga, acum 80-100 de ani, este suficient Ziarul de Duminica.

    Pentru fiecare individ, valorile personale, profesionale si sociale sunt diferite de generatiile trecute. Global, tanara generatie trece prin schimbari profunde. Inclinatia catre EU – a se citi persoana/individ si nu Uniunea Europeana si poate catre planul spiritual din ce in ce mai mult este majora. Daca generatiile anterioare erau tintuite intr-un mediu inchis din punct de vedere al propriei personalitati si asta din cauza limitarilor impuse de mediul si educatia traditionalista – familie, societate, norme, etc-   generatia tanara discuta despre EU sunt preocupati de ceea ce poate face acel EU cu viata si corpul lui.

    Da, exista diferente majore, mai ales fata de Baby Boomers iar abordarea trebuie schimbata complet.            

    BM: Cat cantaresc pentru tineri cariera, provocarea, pasiunea, succesul, loialitatea fata de companie?

    Dragoş Geleţu, KLG Europe Logistics Romania: Aceste valori depind de la persoana la persoana si mai ales de la companie la companie. Am simtit in cazul multora dintre colegii care s-au alaturat pe parcurs echipei KLG dincolo de dorinta de a face cariera, pasiunea pentru ceea ce fac, fapt care in final vine cu loialitate fata de companie. Dar, repet, este foarte important si mediul in care evolueaza un om, indiferent de generatia din care face parte.  Raman la parerea ca, acum mai mult ca niciodata, caracterul unui tanar se formeaza pe baza unui input format din: max 10% ADN/genetic/etc la care se adauga in proportie de cel mult 10% educatia primita(cei 7 ani de acasa, cum se spune) in familie si scoala si 80% anturajul/mediul in care evolueaza, se dezvolta ca si individ.   

    BM: A adus Generatia Y schimbari in organizatia dv?

    Dragoş Geleţu, KLG Europe Logistics Romania: Da, chiar majore. Ideile lor, nascute din dependenta de tehnologie a generatiei, au adus un adevarat plus de valoare in ceea ce priveste dezvoltarea IT in companie. Datorita ideilor si solutiilor lor ,suntem in top in industria noastra.  

    BM: Ce schimbari ati facut dv pentru a va adapta organizatia la nevoile lor?

    Dragoş Geleţu, KLG Europe Logistics Romania: Schimbarea este un proces continuu si, cum spuneam si mai sus, cred ca reciproc. Pentru mine, cea mai mare provocare este sa reusesc sa-i fac sa-si foloseasca inteligenta, pentru a castiga intelepciune.  

    BM: Cum credeti ca va evolua piata muncii?

    Dragoş Geleţu, KLG Europe Logistics Romania: Piata muncii se bazeaza pe doi piloni: cererea si oferta. Cererea este conditionata de strategiile pe termen mediu si lung ale companiilor existente si de nevoia de mana de lucru a noilor investitii. Oferta este cea furnizata de sistemul educational, aflat in plin program de reforma. Atat cererea cat si oferta par la acest moment in profunda schimbare, de aceea as prefera sa nu raspund, doar pe baza unui feeling si inaintea unui eveniment important pentru intreaga economie, cum sunt alegerile din toamna.

    BM: Dincolo de piata muncii, care vor fi schimbarile pe care le aduc tinerii in societate?

    Dragoş Geleţu, KLG Europe Logistics Romania: Creeaza nevoi si solutii, deci pun in miscare mecanismele pentru viitoare produse si servicii sau altfel spus sunt motorul evolutiei. In acelasi timp, vin cu perspective noi in ceea ce priveste viata la job si dincolo de job, networking-ul. Intr-un cuvant, fiecare noua generatie este o treapta a progresului omenirii in ansamblul ei, indiferent ca vorbim de tinerii din Romania sa pretutindeni.   

  • Rusia va crea un fond anti-criză pentru a ajuta companiile sancţionate de UE şi SUA

    Ministrul de Finanţe al Rusiei, Anton Siluanov, a explicat că reforma fondului de pensii va genera un surplus de 309 miliarde de ruble, adică aproximativ 8,2 miliarde de dolari, din care va fi creată, în 2015, “rezerva anti-criză”, relatează RIA Novosti.

    El a precizat că o parte dintre aceşti bani va fi alocată companiilor din Rusia care se confruntă cu dificultăţi din cauza noilor măsuri luate de Uniunea Europeană şi Statele Unite împotriva Rusiei, în contextul conflictului din Ucraina.

    Fondul de pensii este gestionat de banca de stat Vnesheconombank.

    Mai multe companii au cerut deja ajutoare financiare din partea statului, inclusiv cel mai mare producător de petrol din Rusia, Rosneft, care a solicitat un împrumut guvernamental de aproape 40 de miliarde de dolari.

  • A trimis o scrisoare unei companii în care îi critica produsele. Răspunsul primit i-a schimbat complet viaţa

    Lee a devenit repede “dependentă” de colaje, însă se simţea frustrată de numărul limitat de opţiuni disponibile. Astfel, tânăra a decis să trimită o scrisoare celor trei fondatori ai site-ului în care să îşi exprime toate nemulţumirile, relatează Business Insider. Gestul ei i-a schimbat complet cariera.

    Răspunsul fondatorilor companiei a lăsat-o pe Lee fără cuvinte: “De ce nu vii chiar tu să rezolvi aceste probleme? De ce nu vii să lucrezi la noi?”, i-au scris cei la Polyvore.

    Tânăra a acceptat, iar astăzi, şapte ani mai târziu, ea a devenit directorul general al companiei Polyvore. Începând cu 2011, site-ul a raportat profit, având peste 20 de milioane de vizitatori unici lunar şi generând venituri mai mari decât Pinteres şi Twitter la un loc.

    “Este un sentiment incredibil să pot lucra într-un loc unde cunosc atât de mulţi artişti, oameni pasionaţi de ceea ce fac”, a declarat Jess Lee.