BusinessMagazin

Blog

  • Surpriză: Ministerul Finanţelor vrea ca Fondul Proprietatea să nu mai facă răscumpări de acţiuni, una dintre modalităţile prin care îşi remunera investitorii, pentru “conservarea portofoliului”. Finanţele vor şi interzicerea vânzărilor deţinerilor. “Eventuale oferte for fi analizate de Comitetul Reprezentanţilor şi supuse AGA”

    Ministerul Finanţelor, acţionar minoritar cu un pachet de 6,5% din Fondul Proprietatea (simbol bursier FP), a solicitat completare ordinii de zi a Adunării Generale a Acţionarilor Fondului din 27 septembrie, la care se discuta bugetul revizuit şi altele, cu puncte legate de interzicerea programelor de răscumpărări şi conservarea portofoliului Fondului. 

    Astfel MFP vrea “interzicerea răscumpărărilor de acţiuni şi păstrarea/utilizarea numerarului deţinut de companie exclusiv pentru administrarea portofoliului actual şi/sau pentru investiţii” şi “conservarea portofoliului actual, fiind interzisă vânzarea deţinerilor companiei: eventualele oferte primite vor fi analizate de către Comitetulu Reprezentanţilor şi vor fi supuse votului AGOA”.

    Ce spune MFP: “În vederea stabilirii noii potitici investiţionale a Fondului Proprietatea, ţinând cont de interesele acţionarilor în ansamblu pentru îndeplinirea pe termen lung a mandatului de investiţii al Fondului Proprietatea, precum şi a desfăşurării de către Comitetul Reprezentanţilor a unei proceduri de selecţie transparente şi competitive pentru desemnarea noului Administrator, este imperios necesar ca strategia de administrare a Fondului, pentru perioada 31 martie 2025 – 31 martie 2026, să vizeze şi să includă (i) conservarea portofoliului actual şi (ii) interzicerea răscumpărărilor de acţiuni şi păstrarea/utilizarea numerarului deţinut de companie exclusiv pentru administrarea portofoliului actual şi/sau pentru investiţii”.

    Doar în aceste condiţii, noul Administrator poate dezvolta şi implementa o strategie pe termen mediu şi lung, având la bază un portofoliu solid şi stabil, care nu trebuie modificat în cursul procedurii de selecţie.

    Printre acţionarii Fondului se numără MFP, fonduri de pensii private (14,5%), investitori de retail şi alţii.

    Vedeţi aici convocatorul:

    Solicitare de completare a Convocatorului Adunărilor Generale Extraordinare şi Ordinare ale Acţionarilor Fondul Proprietatea S.A. care vor avea loc în data de 27 septembrie 2024

     

     

     

     

  • Bursă: Dezvoltatorul imobiliar One United Properties, companie antreprenorială controlată de Victor Căpitanu şi Andrei Diaconescu, vrea să-şi remunereze investitorii cu dividende interimare de 38 mil. lei şi să consolideze acţiunile la un raport de 50 la 1

    Dezvoltatorul imobiliar One United Properties (ONE), controlat de antreprenorii Victor Căpitanu (24,9%) şi Andrei Diaconescu (24,9%), convoacă acţionarii pe 11 octombrie pentru a aproba printre altele distribuirea unor dividende interimare. Data plăţii ar urma să fie 11 noiembrie. 

    “Aprobarea distribuirii de dividende interimare din primele şase luni din exerciţiul financiar care se va încheia la 31 decembrie 2024 în valoare de 38.288.575,17 RON (brut), adică un dividend de 0,01 RON/acţiune (brut, prin raportare la numărul total de acţiuni emise de Societate la data convocării AGOA) din profitul net distribuibil în valoare de 140.868.290 RON (din care 74.215.539 RON reprezintă profitul net distribuibil aferent primei jumătăţi a exerciţiului financiar care se va încheia la 31 decembrie 2024). În măsura în care la data de înregistrare aplicabilă vor fi înregistrate acţiuni de trezorerie, acestea nu vor da dreptul la dividende”, se arată în convocatorul publicat vineri la Bursa de Valori. 30 octombrie ar urma să fie data de înregistrare.

    De asemenea compania vrea să-şi consolideze numărul de acţiuni la un raport de 50 de acţiuni la 1. Această propunere, care vizează reducerea numărului de acţiuni, scăderea volatilităţii preţului acţiunilor şi contribuţia la valoarea pe termen lung pentru acţionari, va fi supusă votului acţionarilor companiei la următoarea Adunare Generală a Acţionarilor, care va avea loc în data de 10 octombrie 2024, potrivit unui comunicat de presă.

    “Consolidarea acţiunilor reprezintă o altă etapă importantă în încheierea primului capitol al dezvoltării noastre pe Bursa de Valori Bucureşti, un parcurs care a început acum trei ani, odată cu listarea noastră. În această perioadă, ne-am triplat cifra de afaceri, susţinută de capitalul de peste 100 de milioane de euro atras de la investitorii noştri. Consolidarea acţiunilor, care va fi realizată după majorarea de capital social cu aport în numerar aflată în desfăşurare, va fi încheiată înainte de sfârşitul anului 2024. Aceasta ne va duce într-o nouă fază de creştere, ghidată de strategia prezentată în planul nostru One 2030, pe care l-am prezentat în cadrul recentului nostru eveniment Capital Markets Day. Această ţintă strategică, aşa cum a fost propusă de Consiliul de Administraţie, este concepută să aducă beneficii pe termen lung acţionarilor noştri şi să asigure că vom continua să creăm valoare sustenabilă pe măsură ce progresăm către îndeplinirea obiectivelor noastre ambiţioase”, a spus Claudio Cisullo, Preşedintele Consiliului de Administraţie al One United Properties.

    Consolidarea va consta în oferirea unei (1) acţiuni ONE noi pentru fiecare 50 de acţiuni existente, având impact asupra numărului de acţiuni şi a valorii nominale a acţiunilor One United Properties. În consecinţă, valoarea nominală a unei acţiuni ONE va creşte de la 0,2 lei pe acţiune la 10 lei pe acţiune. Consolidarea are ca scop ajustarea numărului de acţiuni şi creşterea proporţională a preţului acţiunii, fără a produce efecte asupra capitalizării de piaţă totale a companiei.

    Consolidarea acţiunilor este concepută pentru a îmbunătăţi dinamica generală de tranzacţionare a acţiunilor. Cu mai puţine acţiuni, se anticipează că această consolidare va contribui la un mediu de tranzacţionare mai stabil, reducând volatilitatea procentuală asociată adesea cu acţiunile cu preţuri mai mici. Este important de evidenţiat că această consolidare nu va afecta valoarea deţinerilor acţionarilor, cu excepţia unor ajustări minore datorate rotunjirii fracţiilor de acţiuni, fără niciun efect de diluare.

    În cazurile în care consolidarea acţiunilor are ca rezultat deţinerea de către acţionari a unei fracţii de acţiune, compania va compensa investitorii în numerar. Preţul compensării, care are la bază preţul mediu ajustat de tranzacţionare din ultimele 12 luni pentru acţiunea neconsolidată înmulţit cu 50 (pentru a reflecta raportul de consolidare), a fost stabilit, în conformitate cu legislaţia aplicabilă, la 46,225 lei pe acţiune consolidată.

    Data de înregistrare pentru operaţiune este propusă a fi 11 decembrie 2024, după închiderea şi înregistrarea majorării de capital social aflată în desfăşurare la autorităţile competente. Aceasta înseamnă că acţionarii care achiziţionează acţiuni ONE până la data de 9 decembrie 2024 vor beneficia de consolidarea acţiunilor. Acţionarii nu vor trebui să întreprindă niciun demers ca urmare a acestei consolidări. Consolidarea se va efectua automat, iar modificările se vor reflecta în conturile acţionarilor la data efectivă de 12 decembrie 2024.

    One are o capitalizare de 2,47 mld. lei. Compania a anunţat că înregistrat în primul semestru o cifră de afaceri consolidată de 699,4 milioane de lei, în scădere cu 17% fată de perioada similară a anului trecut, şi un profit net de 228,6 milioane de lei, în creştere cu 5%.

    Venitul net din proprietăţi rezidenţiale a crescut cu 7%, la 190,4 milioane de lei, ca urmare a recunoaşterii veniturilor din noile dezvoltări la care procesul de construcţie a demarat între 2022 şi S1 2024.

    Veniturile din chirii, inclusiv veniturile din serviciile furnizate chiriaşilor, au crescut cu 19% faţă de anul precedent, la 75 de milioane de lei. Veniturile nete din chirii au înregistrat o creştere de 26% faţă de anul precedent, la 53 milioane lei.


     

     

  • Schimbare de conducere la BMW Group România: Vine un executiv cu experienţă în Japonia, Rusia şi SUA

    Oliver Rademacher va prelua începând de la 1 septembrie 2024 funcţia de director general. El îl înlocuieşte Dr. Josef Reiter, care se va întoarce în Austria să-şi preia rolul de Managing Director al BMW Vienna Niederlassungen, dealerii deţinuţi de BMW din Austria.

    Oliver Rademacher şi-a început cariera în companie în prima parte a anilor ’90, cu patru ani în BMW Niederlassungen din Frankfurt şi BMW Tokyo, ocupând poziţia de consultant de vânzări. Experienţa sa extinsă este completată de 25 de ani de expertiză în marketing internaţional în America de Nord şi de Sud, Japonia şi Rusia. Acest parcurs profesional îi oferă o înţelegere a dinamicii pieţei şi a comportamentului clienţilor, ceea ce îl face un atu pentru BMW Group România.

    În cea mai recentă poziţie, de Managing Director/CEO al BMW Group Slovakia, pe care a ocupat-o de la 1 ianuarie 2020, Oliver a gestionat întreaga gamă de operaţiuni de business pentru mărcile BMW, BMW Motorrad şi MINI. În timpul mandatului său, a implementat măsurile de Granular Performance Management (GPM), preluate de pe piaţa nord-americană, asigurând creşterea profitabilă şi poziţia de lider pe piaţă.

    Cariera lui Rademacher include şi două poziţii importante ocupate la BMW of North America. Iniţial, a lucrat ca Area Manager în 2009, iar în 2017 ca Department Head of Network Performance Management, unde a optimizat procesele şi a implementat noi strategii de vânzări în cadrul Granular Performance Management.

    Din mai 2015 până în septembrie 2017, Rademacher a ocupat funcţia de şef al Centrului pentru vizitatori şi livrare de automobile BMW Welt din München. În această calitate, el a supravegheat toate aspectele procesului de livrare a vehiculelor şi interacţiunile cu clienţii la BMW Welt, gestionând livrarea a 23.000 automobile anual către clienţi.

    Mai devreme în cariera sa, între 2000 şi 2003, Oliver a ocupat funcţia de Dealer Development Manager în Biroul Regional pentru Pacific şi Africa de Sud. În acest rol, a planificat şi a înfiinţat noi companii de import BMW şi reţele de dealeri în pieţele regionale-cheie, inclusiv în Indonezia, China, Polonia şi Malaysia, extinzând semnificativ prezenţa BMW.

     

  • Cutremur puternic în Orientul Îndepărtat Rus

    Un cutremur cu magnitudinea 5,9 s-a produs vineri în largul coastei de est a regiunii Kamceatka din Rusia, a anunţat Centrul Seismologic Mediteranean European (EMSC), citat de Reuters.

    Cutremurul a avut loc la o adâncime de 51 km, a mai spus EMSC.

    Nu se ştie încă dacă sunt victime sau pagube în urma seismului.

  • Guvernul caută modalităţi de a strânge bani: amnistie fiscală pentru datornici şi bonusuri pentru buni-platnici

    Liderii coaliţiei de guvernare PSD PNL au anunţat că Ministerul de Finanţe pregăteşte o amnistie fiscală pentru persoanele fizice şi juridice care îşi achită datoriile până la data de 25 noiembrie. Astfel, vor fi scutiţi de plata acesoriilor, care înseamnă dobânzile acumulate la restanţe şi penalităţile de întârziere. De asemenea, se pregăteşte o măsură pentru un bonus de 3% pentru contribuabilii care au plătit la timp taxele.

    „Ministrul finanţelor a venit cu nişte propuneri până la sfârşitul anului pe perioadă limitată. În cazul în care îţi plăteşti aceste arierate, statul român îţi scade tot ce înseamnă dobândă accesorie”, a spus Marcel Ciolacu, prim-ministrul României.

    Măsurile vin în contextul în care guvernul are arierate de recuperat în valoare de 180 mld. lei, iar deficitul bugetar a ajuns, la patru luni din an, la 4% din PIB. Cea mai mare parte a acestor arierate, însă, adică datorii la bugetul de stat, sunt din partea companiilor de stat.

    „Avem arierate de 180 miliarde lei. Asta înseamnă 8% din PIB. Cu alte cuvinte, am avea excedent bugetar dacă am colecta arieratele”, a mai spus Ciolacu.

    De asemenea, Nicolae Ciucă a spus, joi, că Ministerul de Finanţe pregăteşte de asemenea o măsură pentru o bonificaţie de 3% pentru contribuabilii care şi-au plătit la timp taxele.

    „Am considerat că este cât se poate de important ca pentru cei care şi-au plătit datoriile la timp, să existe măsuri care să recunoască tot ceea ce dumnealor au desfăşurat în acest sens şi va fi asigurat un procent de 3%, sub formă de bonusuri fiscale, pe care vor putea să îi folosească atât în investiţii cât şi în plata datoriilor, anul viitor”, a spus Nicolae Ciucă, în şedinţa PNL de joi.

     

  • Cine este femeia ce conduce una dintre cele mai mari bănci din România şi care sunt planurile ei pentru viitor

    BRD este echipată strategic pentru a contribui la dezvoltarea economiei în România şi pentru a impulsiona creşterea în următorii ani. „Din punct de vedere istoric, de-a lungul celor 100 de ani de la crearea acestei bănci, BRD a demonstrat că este banca pentru dezvoltarea României. Prin urmare această creştere este în ADN-ul BRD şi, printre alte atribute, este un element diferenţiator”, spune Maria Rousseva, CEO al băncii româneşti cu capital francez.

    Privind înainte, ea reafirmă ambiţia BRD de a fi o bancă universală de top în România, de a avea eficienţă mai mare prin simplificare şi rapiditate, precum şi de a ocupa o poziţie de top în finanţarea tranziţiei verzi. Iar  creşterea organică rămâne pentru BRD prima prioritate strategică pentru apărarea poziţiei de top printre băncile mari.

    „Încrederea clienţilor în a face afaceri şi a lua credite este esenţială pentru dezvoltarea economiei româneşti. Băncile, inclusiv BRD, joacă un rol esenţial în dezvoltarea acestei încrederi prin garantarea unui sistem bancar solid şi profitabil, capabil să genereze suficient capital pentru creşterea viitoare”, spune Maria Rousseva, CEO al BRD-SocGen, a patra cea mai mare bancă din România după active.

    BRD este echipată strategic pentru a contribui la dezvoltarea economiei în România şi pentru a impulsiona creşterea în următorii ani, dă asigurări Maria Rousseva, al cincilea director general al BRD după 2009 şi prima femeie devenită CEO al băncii româneşti cu capital francez. „Să luăm exemplul ultimelor 18 luni de performanţă comercială spectaculoasă a BRD. Din decembrie 2022 am câştigat 100 bps (100 puncte de bază – n.red) în cota de piaţă globală pe creditare, crescând portofoliul cu 7,3 miliarde de lei, o creştere de aproape 20%. Este important să subliniem faptul că această creştere a fost  generată de ambele segmente, predominant cel corporate, cu +33%, dar şi cel de retail, cu +12%.

    Şi cel mai important, creşterea continuă. Această performanţă comercială, completată de o disciplină continuă privind costurile şi gestionarea riscurilor, susţine rezultatele noastre financiare excelente”, a explicat şefa BRD într-un interviu. BRD şi-a confirmat capacitatea de a progresa şi creşte în mediu bancar dinamic existent, susţine ea. Iar din punct de vedere istoric, de-a lungul celor 100 de ani de la crearea acestei bănci, BRD a demonstrat că este banca pentru dezvoltarea României, adaugă ea. „Prin urmare pot spune că această creştere este în ADN-ul nostru şi, printre alte atribute, este un element diferenţiator.”

    Cât despre fundamentele actuale ale economiei româneşti, şefa BRD spune că acestea sunt solide, susţinute de Uniunea Europeană şi de programele de stat care oferă un sprijin economic semnificativ. „Ne aşteptăm la o accelerare a creşterii PIB de la 2,1% în 2023 la aproximativ 3% până în 2025. Acest impuls economic, împreună cu factori precum creşterile salariale, urbanizarea şi inovarea tehnologică, sunt de natură să stimuleze creşterea atât a creditelor, cât şi a depozitelor, la o rată medie spre ridicată de o singură cifră. Creşterea concurenţei între bănci va spori şi mai mult accesibilitatea creditelor, făcând împrumuturile şi mai interesante pentru clienţi”, adaugă Maria Rousseva, care a primit în noiembrie 2023 aprobarea BNR pentru a deveni director general al BRD pentru următorii patru ani. Privind înainte, Rousseva reafirmă ambiţia BRD de a fi o bancă universală de top în România, de a oferi o  experienţă de înaltă calitate clienţilor, de a avea eficienţă mai mare prin simplificare şi rapiditate, precum şi de a ocupa o poziţie de top în finanţarea tranziţiei verzi.

    „Suntem hotărâţi să ne urmăm planul strategic Horizons 2027 şi să oferim o experienţă integrată şi permanentă  clienţilor noştri în toate punctele de contact, digitale sau fizice. Acest lucru include nu numai investiţii în noi tehnologii, ci şi în formarea personalului pentru a asigura interacţiuni fluide în fiecare etapă a parcursului clientului, produse dedicate nevoilor clienţilor noştri şi noi soluţii de finanţare, precum blue finance sau susţinerea femeilor-antreprenor, împreună cu alte produse de finanţare verzi care permit tranziţia României către o economie mai sustenabilă.”

    Dar cât de mult creditează BRD companiile, economia României?

    Soldul creditelor totale acordate de BRD a crescut în primul semestru (S1)  din 2024 până la 42,7 mld. lei, cu mai mult de 14% peste nivelul din S1/2023. Pentru întregul grup BRD, soldul creditelor nete, inclusiv creanţele din leasing, a ajuns la 45 mld. lei la sfârşitul lunii iunie 2024, reflectând o creştere de două cifre, de 14% în termeni anuali, depăşind performanţa pieţei, evoluţie determinată în principal de finanţările corporate. Pe segmentul companii, creditarea BRD a continuat să înregistreze o performanţă puternică, soldul creditelor nete având o creştere de 22,3% an/an la finalul lunii iunie 2024, evoluţie alimentată atât de IMM-uri (14,3% an/an), cât şi de companii mari (27% an/an). BRD a transmis că sprijină în continuare afacerile româneşti prin implicarea activă în programe guvernamentale şi acordarea de noi finanţări companiilor care îndeplinesc criteriile specifice de eligibilitate.

    La finalul lunii iunie 2024, creditele nou aprobate prin programul IMM Plus au ajuns la 3,1 mld. lei, în creştere cu 90% în termeni anuali faţă de S1/2023. În plus, activitatea de leasing a menţinut un ritm de creştere substanţial, de 20,3% an/an la sfârşitul lunii iunie 2024, conform datelor băncii. „Cererea de credite pentru companii rămâne semnificativă.  Unul dintre factorii determinanţi este şi extinderea programelor guvernamentale de sprijin pentru IMM-uri, cum ar fi programul IMM Invest Plus. Sectorul Global Transaction Banking este, de asemenea, activ cu servicii precum factoringul şi soluţiile de cash management care contribuie de asemenea la creştere. Aceste servicii sunt esenţiale pentru companiile care doresc să îşi gestioneze fluxul de numerar şi să îşi extindă operaţiunile”.

    Vorbind despre sectoarele considerate viabile pentru finanţare, şefa BRD a adus în discuţie sectoarele care demonstrează rezilienţă şi potenţial de creştere în ciuda incertitudinilor economice, inclusiv multe dintre industriile tradiţionale, dar şi sectoarele legate de tehnologie, energie regenerabilă şi cele implicate în transformarea digitală. IMM-urile, în special cele care inovează în domeniul logisticii şi al serviciilor digitale, sunt, de asemenea, parteneri importanţi pentru finanţare datorită adaptabilităţii şi potenţialului lor de creştere, explică CEO-ul băncii româneşti cu capital francez. „Având în vedere că subiectele ESG (Environmental, Social, and Governance -n.red.) şi strategiile de tranziţie devin din ce în ce mai importante pentru evaluarea riscurilor, cu siguranţă companiile care investesc în reducerea poluării, îmbunătăţirea eficienţei energetice şi renunţă la activităţile cu impact negativ asupra mediului, întărindu-şi capacitatea de adaptare la schimbările climatice, se află în mod special în atenţia noastră.” În ceea ce priveşte creditele acordate întreprinderilor mari, acestea înregistrează o creştere de două cifre, pe măsură ce întreprinderile se extind şi investesc în noi proiecte, susţine Maria Rousseva. „Acest trend probabil va persista pe măsură ce companiile încearcă să profite de oportunităţile de creştere, dar şi să investească în propria lor rezilienţă. Am înregistrat volume de credite în creştere şi în zona IMM-urilor, deoarece, printre alţi factori, continuarea programului IMM Invest Plus a facilitat acest lucru, cu 3 miliarde de lei deja aprobaţi (deşi nu sunt încă utilizaţi integral).”

    BRD este dedicată sprijinirii companiilor prin diverse soluţii de finanţare adaptate nevoilor acestora, a menţionat şefa băncii. „Acordăm prioritate în special finanţării durabile, oferind împrumuturi şi produse financiare care ajută întreprinderile să facă faţă provocărilor economice. Ne desfăşurăm activitatea într-un cadru strict de gestionare a riscurilor pentru a aborda riscurile potenţiale, inclusiv riscurile financiare (capital, lichiditate şi credit), operaţionale, de conformitate şi de securitate informatică. Astfel, ne asigurăm că BRD rămâne un partener de încredere pentru clienţii săi, persoane fizice şi companii care doresc să îşi îndeplinească proiectele în vremuri bune sau în perioade dificile.” Şi în segmentul de retail există o cerere puternică, atât pentru creditele ipotecare, cât şi pentru cele de consum, a menţionat şefa BRD. „Clienţii adoptă rapid noile caracteristici digitale, cum ar fi programul de loialitate al BRD, care oferă cashback şi care a câştigat o tracţiune semnificativă cu peste 300. 000 de mii de utilizatori în prima lună de funcţionare. În contextul ratelor ridicate ale dobânzilor, clienţii se concentrează pe economisire, ceea ce face ca BRD să îşi diversifice oferta cu diverse depozite la termen, fonduri mutuale şi produse de asigurare de viaţă pentru a răspunde acestor nevoi.” În prima jumătate a anului 2024, BRD a înregistrat o creştere solidă şi a creditării în zona de retail, atingând un nivel record al volumului de credite noi acordate persoanelor fizice, în valoare totală de 5,2 miliarde de lei. „Această dinamică puternică este de aşteptat să continue şi în a doua jumătate a anului”, anticipează şefa BRD. Pe segmentul retail, soldul creditelor nete acordate de BRD a crescut cu 8,5% an/an la finalul lunii iunie 2024, cu o contribuţie solidă atât din partea persoanelor fizice, cât şi a clienţilor companii mici. Volumele de credite nou acordate persoanelor fizice au înregistrat o creştere record, ajungând la 5,2 mld. lei (51% an/an în S1/2024), evoluţie susţinută de cifre solide atât pentru creditele de consum (38% an/an în S1/2024), cât şi pentru creditele pentru locuinţe (68% an/an în S1/ 2024). Întreprinderile mici au contribuit, de asemenea, la creşterea segmentului, soldul creditelor nete înregistrând un avans de 46% an/an la sfârşitul lunii iunie 2024, ca urmare a îmbunătăţirii proceselor de creditare şi a ofertei de produse, dar şi a performanţelor bune în cadrul programelor guvernamentale, potrivit datelor BRD. „Ne aşteptăm ca activitatea de creditare a BRD în moneda locală (lei) să rămână puternică, datorită ratelor favorabile ale dobânzilor şi concentrării strategice a băncii pe sprijinirea activităţilor economice interne. Stabilitatea monedei locale şi produsele de creditare competitive vor continua să atragă atât clienţii de retail, cât şi pe cei corporate care doresc să îşi finanţeze nevoile în lei. În ceea ce priveşte împrumuturile în valută, în special în euro, BRD menţine o politică strictă – banca acordă împrumuturi în valută numai clienţilor care sunt acoperiţi în mod natural sau specific, sau care au capacitatea de a rezista în faţa unor posibile şocuri valutare. Această abordare protejează atât banca, cât şi pe clienţii săi de volatilitatea de pe pieţele valutare, asigurând stabilitatea financiară.”

    „În ceea ce priveşte riscul de credit, BRD menţine un apetit prudent pentru risc, cu o analiză riguroasă pe tot parcursul procesului de creditare. Costul riscului a fost extrem de scăzut în 2023, datorită numărului limitat de cazuri noi de neplată şi recuperărilor puternice în cazul creditelor existente. Deşi se înregistrează o uşoară creştere a costului riscului în 2024, acesta rămâne sub media pe termen lung. Această abordare controlată a gestionării riscurilor reprezintă o asigurare a faptului că BRD continuă să îşi sprijine clienţii în mod eficient, protejându-şi în acelaşi timp stabilitatea financiară.”

    Legat de dobânzi, la începutul lunii iulie Banca Naţională a României a decis o reducere cu 25 de puncte de bază a ratei dobânzii de politică monetară, reducând-o de la 7,00% până la 6,75%, iar în luna august a mai operat o ajustare a ratei-cheie, până la 6,5%. Această decizie marchează prima modificare după aproape 18 luni de stabilitate la un nivel ridicat al ratei dobânzii, aliniindu-se consistent cu scăderea semnificativă a inflaţiei din ultimele luni, spre 5%. În consecinţă, în perspectivă şi dobânzile la creditele în lei vor scădea, încurajând finanţarea economiei. „Ne aşteptăm ca ratele dobânzilor să intre pe un trend descrescător, îndreptându-se spre faza descendentă a ciclului ratelor de dobândă. Cu toate acestea, având în vedere incertitudinile geopolitice şi contextul macroeconomic, trebuie să rămânem prudenţi cu privire la ritmul de scădere a dobânzilor.” În ceea ce priveşte riscul de credit, Maria Rousseva spune că BRD menţine un apetit prudent pentru risc, cu o analiză riguroasă pe tot parcursul procesului de creditare. „Costul riscului a fost extrem de scăzut în 2023, datorită numărului limitat de cazuri noi de neplată şi recuperărilor puternice în cazul creditelor existente. Deşi se înregistrează o uşoară creştere a costului riscului în 2024, acesta rămâne sub media pe termen lung (nivelul Through the Cycle). Această abordare controlată a gestionării riscurilor reprezintă o asigurare a faptului că BRD continuă să îşi sprijine clienţii în mod eficient, protejându-şi în acelaşi timp stabilitatea financiară.” BRD înregistrează o creştere organică constantă şi regulată, confirmându-şi poziţia printre băncile de top, aminteşte şefa băncii. „Cotele de piaţă în creştere reflectă strategia noastră de creştere a bazei de clienţi şi de creare a unor relaţii de încredere pe termen lung cu clienţii noştri. Credem că pricingul nostru este relevant şi, datorită eforturilor de eficientizare şi gestionării riguroase a riscurilor, intenţionăm să obţinem o rentabilitate satisfăcătoare şi durabilă, a spus Rousseva, care a preluat conducerea BRD de la Francois Bloch în 2023, anul în care banca a coborât de pe locul 3 pe poziţia 4 în topul celor mai mari instituţii de credit după active din România, cu o cotă de piaţă de circa 10%.“

    În ceea ce priveşte achiziţiile, şefa BRD spune că sunt analizate cu atenţie oportunităţile atunci când acestea apar. „Evaluăm echilibrul dintre beneficiile potenţiale şi eforturile necesare, luând în considerare şi agenda noastră internă de transformare, pentru a lua decizii înţelepte.” La sfârşitul lunii iunie 2024, bilanţul consolidat al BRD depăşeşte 86 de miliarde de lei. Acesta reprezintă un ritm solid de creştere organică în ultimele 6 trimestre, cumulând mai mult de 12 miliarde de lei, adică 17% comparativ cu decembrie 2022. „Acest lucru este aproape echivalent cu dimensiunea unei «achiziţii». De aceea, plasăm creşterea organică ca primă prioritate strategică pentru apărarea poziţiei de top printre băncile mari.” Dacă la finalul anului 2022, banca BRD avea active de 71,5 mld. lei, în iunie 2024 banca a ajuns la active de 83,6 mld. lei, mai mari cu 17%. Iar la nivelul întregului grup BRD, activele au trecut de 86 mld. lei la finalul primului semestru din 2024. BRD a obţinut în primul semestru din 2024 un profit net de 675 mil. lei, în scădere cu circa 10% faţă de câştigul din S1/2023, cu toate că atât creditarea, cât şi veniturile au crescut. La nivelul întregului grup BRD, profitul net a fost în S1/2024 de aproape 694 mil. lei, cu 9,6% sub nivelul din acelaşi interval din 2023. Venitul net bancar al BRD a avansat în S1/2024 cu 5%, până la aproximativ 1,9 mld. lei, în condiţiile creşterii veniturilor nete din dobânzi cu 8%, la aproape 1,4 mld. lei. Şi încasările nete din comisioane au crescut în prima jumătate a anului, cu 6%, la 367 mil. lei.  Cheltuielile operaţionale ale băncii româneşti cu capital francez au fost pe o tendinţă ascendentă şi au ajuns la aproape 1 mld. lei după o creştere cu 10% faţă de nivelul din S1/2023. La nivelul întregului grup BRD, veniturile totale au crescut cu 5,7% comparativ cu aceeaşi perioadă din 2023, până la aproape 2 mld. lei. Iar cheltuielile operaţionale au crescut în S1/2024 cu 8,9% faţă de anul trecut, evoluţie determinată în principal de noua taxă pe cifra de afaceri, costurile cu personalul şi efectul de bază legat de diminuarea contribuţiei cumulate la fondurile de garantare a depozitelor şi de rezoluţie în T2/2023, potrivit explicaţiilor transmise de bancă. BRD se diferenţiază de concurenţă prin mai multe atribute, adaugă Maria Rousseva. „Unul dintre acestea este oferta sa extinsă şi cuprinzătoare de servicii bancare universale. Într-adevăr, BRD este capabilă să ofere soluţii financiare convingătoare – de la servicii bancare zilnice pentru mass market până la soluţii sofisticate personalizate pentru corporaţii mari şi multinaţionale. Acest lucru este posibil datorită standardelor profesionale ridicate şi dedicării echipelor noastre, precum şi capacităţii lor de a acţiona ca o singură echipă, care este, de asemenea, un atribut apreciat de clienţii noştri.” Dincolo de serviciile bancare de bază, BRD a dezvoltat o ofertă şi în domeniul asigurărilor şi al serviciilor de gestionare a activelor, completează şefa băncii. De exemplu, BRD Asset Management este numărul 1 în ceea ce priveşte activele administrate începând cu luna mai. Vorbind despre digitalizare, Maria Rousseva mărturiseşte că BRD a investit foarte mult în ultimii ani în noi instrumente şi noi caracteristici ale produselor. „Acest proces reprezintă un efort masiv, care a mobilizat sute de colegi din domeniul IT & business, precum şi din punct de vedere financiar, cu investiţii de zeci de milioane de euro. Digitalizarea a permis obţinerea unor rezultate semnificative. De exemplu, în retail, am ajuns la 1,6 milioane de utilizatori ai aplicaţiei noastre mobile YOU BRD (Ă20% faţă de anul precedent), adică aproape 3 din 4 din baza noastră de clienţi activi. Şi continuăm să extindem şi să îmbunătăţim în mod regulat experienţa lor bancară digitală.” Chiar dacă bancherii cred cu tărie că viitorul serviciilor bancare zilnice este în mare parte digital, reţeaua de sucursale brick-and-mortar rămâne o necesitate, consideră şefa BRD. „Într-adevăr, acest lucru permite întâlnirea cu clienţii noştri – persoane fizice sau companii, pentru a le oferi cele mai bune sfaturi, în special legate de deciziile lor importante, cum ar fi finanţarea personală sau finanţarea afacerilor. În prezent, suntem încă într-un proces de reechilibrare între digital şi reţea, dar vom ajunge curând la punctul de echilibru.”

     

    Cum vede şefa BRD piaţa bancară din România?

    În ceea ce priveşte profitabilitatea, sistemul bancar românesc este solid şi profitabil, susţinut de rezerve de capital solide, lichiditate importantă şi o calitate solidă a activelor, spune şefa BRD. La jumătatea anului 2024, băncile menţin o rată de capitalizare de peste 22%, un raport credite/depozite sub 60% şi o rată de acoperire cu lichiditate (LCR) de peste 200%. În plus, rata medie a creditelor neperformante (NPL) este sub 2,5%, indicând o calitate excelentă a activelor. Mediana ROE depăşeşte costul capitalurilor proprii, anul fiscal 2023 raportând o rentabilitate ridicată şi un ROE de aproximativ 20%.”Cu toate acestea, este esenţial să recunoaştem că în 2023 costul riscului a fost extrem de scăzut, sugerând o potenţială normalizare în trimestrele viitoare.” În plus, trebuie să ţinem cont de faptul că, începând cu 2024, a fost implementată  o taxă temporară specifică pentru bănci, aminteşte şefa BRD. „Această taxă pe cifra de afaceri a băncilor are impact asupra profitabilităţii sistemului bancar. Taxa este definită ca reprezentând 2% din veniturile brute (top line), dar dacă este raportată la profitul înainte de impozitare (bottom line), reprezintă aproape 8% (desigur, în funcţie de costul riscului). Această taxă afectează capacitatea sectorului bancar de a genera capital nou pentru a finanţa creşterea economiei.” În general, la ora actuală, piaţa bancară din România rămâne intens competitivă, în special între primele şapte bănci. Iar acest mediu concurenţial impune băncilor să fie inovatoare şi eficiente pentru a-şi menţine poziţia pe piaţă şi pentru a asigura satisfacţia clienţilor, în opinia Mariei Rousseva. Referindu-se la clienţii din România, CEO-ul BRD recunoaşte că aceştia devin din ce în ce mai exigenţi, aşteaptă soluţii bancare personalizate şi mai avansate din punct de vedere tehnologic. „Băncile răspund prin îmbunătăţirea platformelor digitale şi prin valorificarea analizei datelor pentru a oferi produse şi servicii personalizate.” Legat de reglementare, în următoarele luni vor fi parcurşi mai mulţi paşi importanţi:  implementarea Basel IV începând cu 2025, care va avea impact asupra calculului RWA (şi, prin urmare, asupra necesarului de capital), dar şi prima publicare a raportului CRSD, noua raportare de sustenabilitate, conform ESRS – European Sustainability Reporting Standards. BRD este pregatită în acest sens, deoarece a început deja de câţiva ani raportarea voluntară, dă asigurări Rousseva. BRD îşi gestionează planificarea capitalului pentru a echilibra în mod echitabil dividendul pentru recompensarea acţionarilor şi alocarea de fonduri proprii pentru finanţarea creşterii. În plus, banca a finalizat o tranzacţie de transfer de risc semnificativ (SRT) cu IFC-Banca Mondială în martie 2024, care sporeşte capacitatea de a accelera iniţiativele de finanţare sustenabilă. De asemenea, această tranzacţie contribuie la pregătirea BRD pentru implementarea Basel IV, asigurând o bază solidă pentru creditarea viitoare, a concluzionat şefa BRD.   

     

     

    Cine este Maria Rousseva, al cincilea director general al BRD după 2009 şi prima femeie devenită CEO al băncii româneşti cu capital francez?

    1.Œ Maria Koytcheva Rousseva, al cincilea director general al BRD-SocGen după 2009, a primit în noiembrie 2023 apobarea BNR pentru a prelua conducerea băncii româneşti cu capital francez pentru următorii 4 ani, fiind prima femeie ajunsă la şefia acestei bănci. Ea fusese desemnată la începutul lunii august 2023 pentru această poziţie de către consiliul de administraţie al BRD.

    2. Are o experienţă de circa 24 de ani în domeniul bancar, din care 19 ani în funcţii de conducere în cadrul grupului francez Societe Generale.

    3.Ž În octombrie 2022, Maria Rousseva primise aprobarea BNR pentru funcţia de director general adjunct global corporates în cadrul BRD pentru un mandat de patru ani, în locul lui Yves Lallemand, al cărui mandat încetase prin ajungere la termen în  iunie 2022. Pentru a prelua atunci această poziţie în boardul executiv al băncii, ea renunţase în 2022 la mandatul său de membru în consiliul de administraţie al BRD, unde era din iulie 2021.

    4. Înainte de a ajunge la BRD, Maria Rousseva a fost membru al boardului Rosbank, subsidiara din Rusia a grupului francez Société Générale, unde a lucrat împreună cu Francois Bloch, pe care l-a înlocuit apoi la conducerea BRD. Bloch a condus BRD timp de 7 ani, începând cu decembrie 2016, şi a decis să renunţe la mandat din septembrie 2023 pentru a prelua alte responsabilităţi în grupul francez Societe Generale.

    5. Maria Rousseva a ajuns la conducerea BRD în anul când banca a coborât pe locul 4 în topul celor mai mari instituţii de credit după active din România, cu o cotă de piaţă de circa 10%.

    6.‘ Ea este absolventă a Universităţii de Economie Naţională şi Mondială Sofia, Bulgaria, specializarea în relaţii economice internaţionale şi are o diplomă de master în Studii comerciale la Universitatea Leipzig din Germania.

    7. Privind retrospectiv, vedem că Maria Rousseva a ajuns în grupul francez Societe Generale din toamna anului 2005 şi a ocupat de-a lungul timpului o serie de funcţii de conducere în ţări precum Bulgaria, Serbia, Slovenia, Rusia şi apoi România.

    8. Înainte de a ajunge în grupul francez Societe Generale, Rousseva a fost director corporaţii multinaţionale în cadrul HVB Bank Biochim, Bulgaria (aprilie 2002 – octombrie 2005).

     

     

    Principalii indicatori financiari ai BRD

    1.Œ BRD-SocGen, a patra bancă de pe piaţa românească după active, este listată la BVB şi are o capitalizare bursieră de peste 14 mld. lei; acţiunile băncii au crescut cu peste 35% de la începutul acestui an, cotaţia ajungând la peste 20 lei/acţiune.

    2. Soldul creditelor acordate de BRD companiilor a fost în creştere cu 22,3% an/an în S1/2024, ascensiune alimentată atât de IMM-uri (Ă14,3% an/an), cât şi de companii mari (Ă27% an/an).

    Ž3. Pe retail, soldul creditelor nete ale BRD a crescut cu 8,5% an/an în S1/2024.

    4. BRD a obţinut în S1/ 2024 un profit net de 675 mil. lei, în scădere cu circa 10% faţă de câştigul din S1/2023, cu toate că atât creditarea, cât şi veniturile au crescut. La nivelul întregului grup BRD, profitul net a fost în S1/2024 de aproape 694 mil. lei, cu 9,6% sub nivelul din acelaşi interval din 2023.

    5. Venitul net bancar al BRD a avansat în S1/2024 cu 5%, până la circa 1,9 mld. lei, în condiţiile creşterii veniturilor nete din dobânzi cu 8%, la aproape 1,4 mld. lei. Şi încasările nete din comisioane au crescut în prima jumătate a anului, cu 6%, la 367 mil. lei. 

    6. Cheltuielile operaţionale ale băncii româneşti cu capital francez au fost pe o tendinţă ascendentă şi au ajuns la aproape 1 mld. lei după o creştere cu 10% faţă de nivelul din S1/2023.

    6. La nivelul întregului grup BRD, veniturile totale au crescut cu 5,7% comparativ cu S1/2023, până la aproape 2 mld. lei. Iar cheltuielile operaţionale au crescut în S1/2024 cu 8,9% faţă de anul trecut, evoluţie determinată în principal de noua taxă pe cifra de afaceri, costurile cu personalul şi efectul de bază legat de diminuarea contribuţiei cumulate la fondurile de garantare a depozitelor şi de rezoluţie în T2/2023, potrivit BRD.

  • Povestea unui tânăr care a decis să nu mai lucreze pentru o corporaţie şi să îşi înceapă propria afacere. Acum el face peste 1 milion de lei cu afacerea lui

    Un tânăr plin de entuziasm îşi părăseşte jobul sigur dintr-o corporaţie şi îşi face curaj să deschidă un business propriu: o cafenea. Este rezumatul parcursului lui Ionuţ Isache, care, în urmă cu şase ani, a ales să pună pasiunea pentru licoarea preparată din cele mai ispititoare şi aromate boabe într-un loc pe frontispiciul căruia stă scris Black Habit.

    Cred că ce a contat foarte mult pentru mine, încă de la început, a fost că am crezut enorm de mult în visul meu, l-am conturat în cele mai mici detalii şi l-am făcut să prindă viaţă. După doi ani de lucru într-o altă cafenea, am realizat că vreau un loc doar al meu. Iar după multe opţiuni şi imaginaţie, am ajuns la un ideal: Black Habit”, povesteşte Ionuţ Isache. De la un job în transport şi logistică a trecut la un altul, într-o cafenea, unde a învăţat foarte mult din ceea ce ştie astăzi despre această lume.

    Când s-a decis că vrea o cafenea a lui, a pus la bătaie o investiţie de aproximativ 60.000 de euro pentru aparatură, mobilier şi amenajarea spaţiului ales, undeva aproape de Piaţa Victoriei, după care încă cel puţin pe atât a fost investit în cei şase ani de funcţionare. „Chiar şi în prezent continuă dezvoltarea cafenelei, cu introducerea unui meniu nou de pizza, pentru care am alocat un buget de 25.000 de euro. Investiţia cea mai de preţ este însă cea făcută în echipă, în cursuri pentru dezvoltarea atât profesională, cât şi personală a oamenilor, în timpul alocat celor nou-veniţi, de exemplu. Apreciez foarte mult echipa mea, astfel că multe resurse se îndreaptă şi către ea.”

    Rămânând în sfera cifrelor, Black Habit a ajuns în 2023 la o cifră de afaceri de peste 1,3 milioane de lei, în creştere cu 30% faţă de anul precedent, în timp ce echipa a crescut de la şase, la şapte angajaţi. „Ne concentrăm, de la începutul lunii august, pe un nou proiect: vom avea şi pizza în meniul nostru. A fost feedbackul clienţilor şi noi l-am perceput exact ca pe ceva ce ne lipsea. Pe lângă brunch-ul deja cunoscut, voiam să adăugăm încă un element meniului nostru. Avem foarte mulţi clienţi şi în intervalul 13:00-17:00, deci acum îi putem primi şi cu o pizza delicioasă.” Nu a fost un proiect simplu, mărturiseşte Ionuţ Isache, deoarece sunt multe detalii pe care un client final nu le cunoaşte, însă antreprenorul, împreună cu echipa, muncesc zi şi noapte pentru cele mai mici detalii.

    Au fost cursuri de urmat, căutări pentru cele mai bune ingrediente, calcule pentru costuri versus preţ de vânzare şi mult mai multe. Dar au izbândit în cele din urmă. „Comunitatea noastră este extrem de diversă: avem clienţi care vin de mult timp în fiecare dimineaţă înainte de serviciu la noi. Sunt «corporatiştii» care apreciază o cafea bună şi e deja în ritualul lor zilnic. Apoi avem micii antreprenori care se bucură să ajute un alt mic antreprenor, adică pe noi. De asemenea, avem echipe întregi care organizează mici întâlniri de genul team building la noi la locaţie. Aşadar, clienţii sunt diverşi şi suntem tare recunoscători pentru fiecare dintre ei.”

    Cafeaua şi brunch-ul sunt preparate în localul Black Habit de pe Calea Griviţei, numărul 77, iar clienţii le pot consuma acolo sau în regim takeaway. Pizza este şi ea făcută în acelaşi loc, unde este pregătit tot timpul blatul cu o zi înainte, lăsat la maturat între 24 şi 72 ore, după care este bun pentru pregătit pizza cu el. Pizza se poate servi pe terasa cafenelei sau în regim takeaway, urmând să fie disponibilă şi pe platformele de food delivery. A fost uşor drumul până aici? Deloc, spune Ionuţ Isache, dar extrem de frumos. „Imaginaţi-vă o balanţă, pe care pui alternativ câte puţin, cât să o ţii în echilibru.

    Uneori, balanţa înclină către cele mai tari experienţe, iar alteori către cele mai mari dificultăţi. Provocările cele mai mari sunt în zona de autorizaţii sau toată partea legală a unui business. Apoi aş menţiona raportul de cheltuieli în comparaţie cu ce putem oferi noi. Şi aici e tare greu să nu dezamăgim clienţii cu niciun preţ.” Lecţia cea mai valoroasă în cei şase ani de când a fondat şi dezvoltă Black Habit este că, indiferent ce planuri ai ca antreprenor, totul este posibil. E nevoie de o doză mare de curaj, implicare peste măsură şi de o organizare foarte bună a bugetului. 

    Cafeaua şi brunch-ul sunt preparate în localul Black Habit de pe Calea Griviţei, numărul 77, iar clienţii le pot consuma acolo sau în regim takeaway. Pizza este şi ea făcută în acelaşi loc.

    Zece idei de afaceri de la zero

     

    Jassyro – cafenea de specialitate (Iaşi)

    Fondatori: Silviu Coman şi soţia sa

    Investiţie iniţială: 20.000 de euro

    Prezenţă: Iaşi

    Controlling Akademie – firmă de consultanţă în domeniul financiar (Bucureşti)

    Fondator: Emanuel Toma

    Cifră de afaceri estimată: 300.000 de lei (60.000 de euro)

    Prezenţă: Bucureşti

    Rapsodia – laborator de cofetărie (Bucureşti)

    Fondatori: Cristina Văcărelu şi Constantin Nicolae

    Investiţii: 140.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2023: 180.000 de euro

    Prezenţă: în Bucureşti şi împrejurimi

    Akabel Media – agenţie de publicitate concentrată pe segmentul digital (Bucureşti)

    Fondatoare: Maria Zvenigorodschi

    Cifră de afaceri estimată pentru 2024: 100.000 de euro

    Afumătura.ro – restaurant (Bucureşti)

    Fondator: Marius Gheorghe

    Investiţie iniţială: 20.000 de euro

    Prezenţă: în zona Pantelimon din Bucureşti, în apropiere de Mega Mall

    MicroPrahova – producător de microplante (Poiana Câmpina)

    Fondator: Vlad Creţu

    Investiţii: 30.000 de euro

    Prezenţă: în restaurante şi cu un magazin fizic în Poiana Câmpina, jud. Prahova

    Cabana 365 – unitate de cazare (jud. Braşov)

    Fondator: Dumitru Marin

    Investiţii: 400.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată: 220.000 de euro

    Prezenţă: în judeţul Braşov, în apropiere de Bran

    La Motoare – punct gastronomic local (jud. Buzău)

    Fondator: Răzvan Lavric

    Investiţie iniţială: 200.000 de euro

    Prezenţă: sat Haleş, jud. Buzău

    Work’s Coffee – cafenea de specialitate (Bucureşti)

    Fondator: Răzvan Ene

    Investiţii: 55.000-58.000 de euro

    Prezenţă: în zona Aviatorilor din Bucureşti

    Diedra – atelier de obiecte ilustrate (Bucureşti)

    Fondatoare: Roxana Zaharia

    Cifră de afaceri: peste 10.000 de lei (2.000 de euro)

    Prezenţă: online şi la târguri

    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

    ZF şi Banca Transilvania au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

  • Familia Oros din Maramureş a ajuns la afaceri de 15,5 mil. euro cu producătorul de mobilier Laguna Euromob

    Compania Laguna Euromob din comuna Vadu Izei, Maramureş, fondată în 1994 de Mircea Adrian Oros, ce produce mobilă, a raportat pentru 2023 o cifră de afaceri de 76,8 mil. lei (15,5 mil. euro), în scădere cu 3,3% faţă de anul anterior, când compania a avut afaceri de 79,4 mil. lei (16,1 mil. euro), conform calculelor ZF pe baza datelor de la Ministerul Finanţelor.

    Laguna Euromob a realizat anul trecut un profit net de aproximativ 14,8 mil. lei (3 mil. euro), mai mic cu 2,9% faţă de anul precedent, când producătorul de mobilier a obţinut un câştig net de 15,3 mil. lei (3,1 mil. euro), potrivit datelor publice. Compania a ajuns anul trecut la un număr mediu de 153 de angajaţi.

    Laguna Euromob produce tapiţerii şi mobilă, canapele, colţare în fabrica din Maramureş şi vinde doar pe piaţa locală, în magazinele deţinute în toată ţara sub brandul Laguna. Produsele companiei sunt comercializate în peste 50 de magazine proprii şi partenere, potrivit site-ului Laguma Euromob. Familia Oros mai deţine şi compania Laguna Serv, producător de canapele, colţare, fotolii, scaune, care a avut în 2023 o cifră de afaceri de 58,9 mil. lei, un profit net de 10,3 mil. lei şi un număr mediu de 191 de angajaţi, potrivit datelor publice. Astfel, afaceri totale ale celor două companii au ajuns în 2023 la 135,7 mil. lei (peste 27 mil. euro), conform calculelor ZF.

    România a exportat în 2022 mobilă în valoare de 2,6 miliarde de euro, în creştere cu 17% faţă de anul precedent, arată datele de la Asociaţia Producătorilor de Mobilă din România (APMR). Astfel, exporturile au continuat să crească în valoare, singurul an din ultimii zece în care livrările peste hotare au făcut un pas în spate fiind 2020, atunci când pandemia a dat economiile lumii peste cap şi a ţinut închise magazinele de mobilă şi consumatorii departe de acestea. În plus, multe fabrici au fost închise în această perioadă din cauza lipsei de comenzi iar unele au fost nevoite să concedieze oameni şi să-şi restrângă activitatea.

    Principala ţară de export este Germania, acolo unde fabricile locale au trimis mobilă în valoare de peste 440 de milioane de euro. Vestul Europei reprezintă principala zonă de destinaţie a produselor de mobilier care trec graniţa României, astfel că în top se mai află şi Franţa, dar şi Italia. Acestea sunt urmate în clasament de Cehia şi Olanda. De altfel, produsele vândute pe aceste cinci pieţe reprezintă jumătate din valoarea produselor de mobilier trimise peste hotare de România.

    Cei mai mari exportatori de mobilă sunt şi cei mai mari producători. Astfel, conform ultimelor date în clasamentul celor mai mari exportatori se află Aramis Invest, Ecolor, PGS Sofa&Co, Italsofa, Taparo sau Ada Fabrica de Mobilă. Fabricile româneşti sunt importanţi furnizori şi pentru retaileri precum IKEA sau JYSK, în special pentru magazinele din Europa.

     

  • Afaceri de la Zero. Constantin Militaru a dezvoltat un concept de case modulare, pornind de la dorinţa unui prieten. Următorul pas este expansiunea

    ♦ Constantin Militaru a instalat o astfel de casă în localitatea Cernica de lângă Bucureşti, cu scopul de a servi drept showroom. Este ridicată acolo deja de câţiva ani, iar el spune că nu se vede nicio modificare în aspectul sau rezistenţa ei.

    Pentru Constantin Militaru, sursa de inspiraţie pentru businessul pe care l-a fondat a fost o discuţie în 2020 cu un amic care îşi propusese să-şi instaleze în grădină o casă modulară. Prieteni fiind, a încercat să-l ajute şi s-a implicat în realizarea unei astfel de construcţii, ale cărei piese să poată fi transportate cu o maşină obişnuită şi o mică remorcă, idee care s-a concretizat cu succes. De aici, s-a născut ideea de business.

    „Pentru că a ieşit interesantă şi uşor de asamblat, m-am gândit să dezvolt asta. Mai departe, am vrut să înţeleg ce înseamnă această activitate. Mi-am dorit să fie ceva eficient, rapid şi uşor de montat, aşa că nu trebuie să fii tâmplar sau zidar ca s-o ridici. Structura se montează în două-trei zile, apoi urmează detaliile. Eu am nevoie de o lună ca s-o fabric“, a povestit Constantin Militaru, fondatorul brandului de case modulare Asacasa, la emisiunea online ZF Afaceri de la zero. Ideea iniţială din centrul businessului a fost de a construi case de vacanţă care se pot asambla, dar ulterior a transformat conceptul şi a ajuns să facă inclusiv case pentru locuit permanent.

    „Materialul pe care îl folosim este lemnul tehnic, pentru care mentenanţa este aproape de zero, nu se modifică în timp. Casele de genul acesta sunt foarte răspândite în Vest.“ Componentele prefabricate sunt transportate şi asamblate direct pe terenul clientului, în două-patru săptămâni în funcţie de mărimea şi complexitatea casei. Montajul poate fi realizat de echipe specializate sau poate fi lăsat în sarcina clientului, dacă el îşi doreşte. Constantin Militaru, cu experienţă de profesor de informatică, a instalat o astfel de casă în localitatea Cernica de lângă Bucureşti, cu scopul de a servi drept showroom. Este ridicată acolo deja de câţiva ani, iar el spune că nu se vede nicio modificare în aspectul sau rezistenţa ei.

    „Este o casă uşoară, pentru că am înlocuit lemnul masiv cu cel tehnic, dar este şi foarte rezistentă. Preţul porneşte de la 10.000 de euro şi diferă în funcţie de caracteristicile care se pot adăuga, precum tipul de termoizolaţie.“

    Businessul Asacasa, a cărui activitate se desfăşoară într-o fabrică din Bucureşti, este la început, Constantin Militaru propunându-şi, în primă fază, să testeze ideea şi să vadă dacă acest concept este validat de piaţă. Acum urmează extinderea.

    „Ne gândim la două direcţii ñ să ne extindem fabrica sau să ne putem deplasa cu o unitate mobilă astfel încât să putem produce casele şi în alte locuri, în afara Capitalei.“

    Pentru construcţiile Asacasa nu există limită în ceea ce priveşte suprafaţa. Mai mult, dacă un client îşi doreşte, casa poate avea şi etaj. Avantajul este că, fiind o construcţie modulară, se poate transforma, se poate extinde sau restrânge în funcţie de necesităţi, ataşând sau eliminând module.

    „O casă trebuie să asigure un volum izolat de mediul exterior, ca o carcasă, ca o cochilie de melc, iar interiorul să poată fi compartimentat şi recompartimentat dinamic în funcţie de necesităţi“, este de părere Constantin Militaru.

    ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. 

    ⇔ Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    ⇔ În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

     

     

     

    Preţul unei construcţii Asacasa porneşte de la 10.000 de euro şi diferă în funcţie de caracteristicile care se pot adăuga, precum tipul de termoizolaţie.


     

     

  • Numire surpriză: Mihai Tănase, 38 de ani, este noul director de marketing al mărcii Dacia în România şi Republica Moldova

    ♦ Managerul român revine în ţară după un an şi jumătate petrecut în Franţa.

    Mihai Tănase, în vârstă de 38 de ani, este de la 1 septembrie 2024 noul director de marketing al mărcii Dacia în România şi Republica Moldova. El îi va raporta direct lui Mihai Bordeanu, director general Automobile Dacia.

    Absolvent al Copenhagen Business Academy, cu o diplomă în Design Multimedia şi Comunicare, Mihai Tănase şi-a început cariera în domeniul auto în cadrul BMW Group România, unde a ocupat funcţia de online strategy manager.

    În 2016 s-a alăturat echipei Renault Commercial Roumanie, în calitate de Head of Digital & CRM pentru mărcile Dacia şi Renault. În octombrie 2020 a fost promovat Marketing Digital VN & AS Senior Manager la nivel de cluster South Eastern Europe (România, Bulgaria şi Republica Moldova).

    De la 1 martie 2023 până la 31 august 2024 a fost expat în Franţa, ocupând funcţia de Sales Performance & Launching Manager Dacia.

    Nicolas Leitienne, fostul director de marketing cluster South Eastern Europe, este acum director de marketing pentru piaţa germană, potrivit paginii sale de Linkedin. Anterior el venea în România în 2020, înlocuindu-l pe Daniel Filip, care în acel an fusese promovat drept director general pentru Renault Ucraina, funcţie pe care o deţine şi în prezent.