Aceasta propunere legislativa modifica Legea audiovizualului si
a fost initiata de parlamentarii Raluca Turcan, Brandusa Novac
(PDL), Victor Socaciu, Madalin Voicu (PSD) si Cristian Topescu
(PNL).
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Aceasta propunere legislativa modifica Legea audiovizualului si
a fost initiata de parlamentarii Raluca Turcan, Brandusa Novac
(PDL), Victor Socaciu, Madalin Voicu (PSD) si Cristian Topescu
(PNL).
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Aceleasi date arata si ca numarul de disponibilizari in primele
noua luni ale anului a fost de aproape 239.000, din care peste
30.000 s-au facut prin concedieri colective. In conditiile in care
numarul somerilor angajati este cu mult mai mic decat al celor nou
intrati in statistici, cum este posibil ca rata somajului sa scada
de la luna la luna?
Cititi mai multe pe www.incont.ro
Barack Obamamerge intr-o limuzina preparata special pentru Casa
Alba si care este numita Cadillac One. Masina este construita pe
platforma modelului GMC Topkick si are infatisarea unui elegant
Cadillac DTS. Este o masina cu tractiune integrala, iar blindajul
ajunge la o grosime de 12 centimetri. Geamurile laterale sunt fixe
si capota portbagajului ascunde cinci antene de comunicatii.
Cititi mai multe pe www.incont.ro
Cel mai bine platit bugetar, din Arad, a incasat in 2009 nu mai
putin de 671.000 de lei brut, echivalentul a 13.300 de euro brut
luna de luna, de 10 ori mai mult decat presedintele si
primul-ministru.
Pe locul secundal acestui top al celor mai bine platiti bugetari se
afla un functionar din Sibiu, cu 576.000 de lei brut, urmat de doi
din Cluj, cu 552.000, respectiv 477.000 de lei brut, si de unul din
Iasi, care, lucrand anul trecut pentru o institutie publica, a avut
un salariu anual brut de 475.000 de lei.
Mai mult pe www.zf.ro.
Vodafone Romania numara la finalul lunii septembrie 9,83 de
milioane de utilizatori, in crestere cu 3,2% comparativ cu aceeasi
perioada din 2009. Dintre acestia, 63% au fost utilizatori de
cartele preplatite, iar restul abonati.
Veniturile totale ale companiei s-au cifrat la 425,7 de milioane
de euro, mai mici cu 12,4% fata de perioada aprilie-septembrie din
2009. In schimb, veniturile din servicii, de 411 de milioane de
euro in primul semestru, au avut o scadere chiar mai mare, de 13%,
in conditiile in care piata a fost in declin in ultimul an.
Nu in ultimul rand, Vodafone Romania a raportat un profit
operational de 177,1 de milioane de euro si un venit mediu per
utilizator aferent perioadei respective de 84,1 de euro.
Recent, Vodafone a facut o schimbare la conducerea filialei din
Romania, numindu-l director executiv pe Inaki Berroeta, cel care a
condus in ultimii ani operatiunile companiei in Malta. Liliana
Solomon, sefa Vodafone Romania in ultimii cinci ani a preluat
pozitia de director de operatiuni pentru regiunea europeana, urmand
sa se mute inapoi la Londra.
Ce vrea Romania, concret, de la aceasta strategie? In primul
rand finalizarea canalului Dunare – Bucuresti, doua noi poduri
Romania – Bulgaria si refacerea infrastructurii portuare a celor 12
porturi existente.
Mai mult pe www.zf.ro.
Seful de banca a incasat, lunar, echivalentul a circa 360 de
salarii medii pe economie (1.477 de lei – salariul mediu brut pe
economie in decembrie 2009).
Topul celor mai mari zece salarii incasate anul trecut, dintre
care cel mai mic este de 3,3 milioane de lei (66.000 de euro pe
luna), este dominat copios de catre bancheri, care ocupa nu mai
putin de sapte pozitii din acest clasament, pe langa ei “avand loc”
doar seful unei companii de asigurari, un angajat in domeniul
publicitatii si seful unei com-panii de pe piata telecomunicatiilor
prin retele cu cablu, conform datelor Fiscului obtinute la cererea
gandul.
Cititi mai multe pe www.gandul.info
Pe nesimtite, in discursul ultimilor ani – timp in care
companiile de profil au intrat si pe piata din Romania – a avut loc
o schimbare: vanzarile din catalog au devenit, incetul cu incetul,
vanzari prin corespondenta.
“Ritmul alert pe care il impun deadline-urile tot mai scurte de la
serviciu si lipsa timpului liber petrecut alaturi de familie sunt
doar doua dintre motivele principale care ii determina pe oameni sa
apeleze la cumparaturile online”, spune Ioana Cofaru, director de
marketing al La Redoute, companie specializata in vanzarea prin
catalog. Ultimul cuvant spus de Ioana Cofaru reprezinta esenta
transformarii companiilor care vindeau din cataloage si care au
apelat in ultimii ani la internet pentru a diversifica modalitatile
de a ajunge la clienti.
Cele trei companii, prezente si pe plan local, care pregatesc
cataloage de produse si le trimit prin posta sunt Quelle (cu o
cifra de afaceri in 2009 de 13,9 milioane de euro si profit de
260.000 de euro), La Redoute (cu afaceri de 690.000 de euro in
2009) si 3Suisses, care s-a lansat in februarie 2010 in Romania.
Piata comertului prin corespondenta a scazut anul trecut cu circa
13,5% in lei si cu 25% in euro pana la aproape 15 milioane de euro
(62,57 milioane de lei) in pofida faptului ca piata a mai castigat
un jucator. Pentru acest an, companiile sunt optimiste si se
asteapta la cresteri ale volumelor vandute.
“La Redoute a avut o evolutie stabila pe piata locala ce i-a
permis sa se dezvolte pe un trend ascendent de la un an la altul.
Nu putem nega insa ca asteptarile noastre au fost afectate de
contextul economic din ultimii doi ani. Unii dintre clienti si-au
redus bugetele de shopping”, spune Ioana Cofaru. Compania originara
din Franta si-a inceput activitatea pe piata locala in noiembrie
2008, “cand exista un singur mare jucator, (Quelle – n.r.) si era o
reala oportunitate”. Ultimul intrat pe aceasta piata in februarie
2010, 3Suisses, vine tot din Hexagon si anunta ca “estimarile
pentru primul an de business au fost deja depasite, si asta in
pofida unui an agitat din punct de vedere economic”. Insa se pare
ca tocmai faptul ca anul a fost agitat din punct de vedere economic
a cauzat cresteri ale vanzarilor celor trei companii. Oamenii si-au
scazut costurile cu iesirile din casa la cumparaturi, iar in casa
au rasfoit cataloagele sau au intrat pe internet, unde acestea se
pot descarca integral.
Dupa cum spun reprezentantii 3Suisses, cei mai multi cumparatori
sunt femei, au varste cuprinse intre 20 si 45 ani si venituri peste
medie. Reprezentantii companiei La Redoute adauga acestui profil si
un venit lunar mediu al clientei tipice, de circa 400 de euro.
“Sunt in principal femei cu studii superioare, care nu au foarte
mult timp liber, si care cauta solutii alternative la shoppingul
clasic”, spune Ioana Cofaru.
Acesta este si unul dintre principalele argumente care le convinge
sa cumpere, desi nu pot proba. Un alt motiv este faptul ca
produsele pot fi returnate, si contravaloarea lor rambursata, spun
reprezentantii 3Suisses, care mizeaza in principal pe fidelizarea
clientilor.
“Daca produsele noastre vor fi apreciate, clientii vor comanda.
Astfel am convins deja mii de clienti sa comande produsele
3Suisses”, explica Mihai Petroff, managing director al Club Chic
Direct, compania care a adus 3Suisses in Romania si Bulgaria. Desi
rata de penetrare a internetului este in continuare net inferioara
celei din Occident, unde acest model de business fuctioneaza deja
in majoritatea statelor, romanii comanda acum mai mult direct de pe
site decat din catalog. “E-commerce-ul este preponderent, putin
peste jumatate din comenzi fiind realizate astfel”, spune Mihai
Petroff.
Acest lucru poate fi explicat prin faptul ca cei mai multi
clienti provin din mediul urban, si in special din Bucuresti.
“Mediul urban are intr-adevar cea mai mare pondere in ceea ce
priveste numarul comenzilor. In acest sens, Bucurestiul este
responsabil de aproximativ 40% din vanzari”, spun reprezentantii La
Redoute, companie deschisa prima data in Franta, in anul 1928, si
care este astazi prezenta in 22 de tari.
Primul lucru pe care il observa un client care rasfoieste un
catalog sau pagina de internet a celor trei companii observa
preturi medii mai ridicate decat in magazinele din oras. “Ma mira
lucrul acesta, as fi zis ca produsele sunt mai ieftine, o data ce
nu au costuri in plus cu chiria”, spune Giani, o clienta de pe un
forum de shopping.
Ce ofera acum vechile marci Poljot sau Vostok si cum poti crea o
nisa pe o piata care incepe cu ceasul din coltul desktopului sau de
pe ecranul telefonului si se termina cu minunatiile mecanice ce
folosesc otel recuperat din epava Titanicului sau fragmente de
meteoriti? Raspunsul este simplu, crede Iulian Marinescu,
directorul general al Vostok-Spirit, importatorul ceasurilor create
de Volmax, fosta Poljot si de Vostok Europe: vinzi istorie,
poveste, putina nostalgie, eviti zona trendy. Clientii lui
Marinescu au intrat in show-room si au cerut, simplu, ceasul lui
Gagarin, iar autorul acestui text a tinut musai sa vada un ceas
fabricat din metalul recuperat din rachetele militare SS-20
dezafectate.
Unii cred ca oferta lui Marinescu este si o investitie: un
cunoscut om de afaceri roman a cumparat ceasuri rusesti de 25.000
de euro, cateva pentru a le face cadou si altele pe care le tine la
banca, intr-o caseta de valori. Omul de afaceri crede ca valoarea
ceasurilor va creste in timp si ca peste 20 de ani modelele rare pe
care le-a ales isi vor spori cu mult valoarea. Povestea lui Iulian
Marinescu, care va implini 33 de ani in curand, incepe cu un pusti
care colinda de doua ori pe saptamana Ermitajul, care face liceul
la Iasi si termina Artele la Bucuresti. Iar dupa 14 ani in
industria publicitara din Romania decide sa isi creeze propriile
campanii publicitare si descopera industria orologera rusa.
Concureaza cu alte 11 companii din Romania care se ocupau mai mult
sau mai putin cu orologeria si care doreau sa devina importatori si
le face rusilor o propunere, prezentandu-le un plan de afaceri si o
strategie pe patru ani. Rusii accepta, iar Marinescu admite ca la
baza deciziei lor au stat si faptul ca s-a nascut la Chisinau si ca
stie limba rusa sau modul in care gandesc oamenii acolo.
Timp de doi ani afacerea s-a pozitionat discret, fiind prezenta
pe internet si cu cateva spoturi publicitare pe canalele TV
destinate celor iubitori de aventura si stiinta. Chiar si asa
vanzarile au mers bine, spune Marinescu, situandu-se in zona
sutelor de mii de euro. Compania vrea acum sa isi prezinte oferta
si marei mase de clienti, asa ca de anul viitor tinteste marile
orase din Romania, cu standuri dedicate si o prezenta mai activa pe
piata. Prezente discrete in Romania, ceasurile rusesti se vand bine
in Statele Unite si in Asia. In SUA exista un cult pentru modelul
Komandirskie – “comandant” in traducere, ceas produs de Vostok si
care a fost in perioada URSS ceasul oficial al ofiterilor din
Armata Rosie, nefiind disponibil comercial. Ceasul este cel mai
ieftin si, paradoxal, este singurul ceas rusesc care este
falsificat.
“Se falsifica tocmai din cauza succesului de care se bucura in
lume, pentru ca este poate singurul din zona <funny> si
<trendy>, dar falsurile sunt grosolane”, spune Marinescu. In
Asia in schimb se vand ceasurile din zona de pret de 500 de euro,
Singapore fiind cel mai bun client pentru companiile producatoare.
In Europa piete semnificative sunt Grecia sau Polonia; este
adevarat ca in ultimul caz rusilor le-au trebuit patru ani de la
lansare pana la consacrare, pentru ca “polonezii aveau o problema
cu rusii”.
Tocmai pentru a evita o serie de “probleme”, rusii au decis sa
nu insiste pe latura “razboinica” cu care multi oameni sunt tentati
sa ii asocieze – Armata Rosie, victoria in al Doilea Razboi
Mondial, marsul pana la Berlin -, ci cu realizari tehnice sau
culturale: in Europa modelul Maxim Gorki, produs de Vostok Europe,
are mare succes, iar modelul Sturmanskie a intrat in istorie drept
ceasul purtat la mana de primul cosmonaut al lumii, Iuri Gagarin.
Mecanismul cronograf 3133, poate cea mai de succes creatie a
rusilor de la Poljot, detine recorduri de prezenta in spatiul
cosmic, iar ceasul Buran echipat cu 3133 este ceasul oficial al
presedintiei ruse. Este vorba de o editie limitata, de cate 200 de
exemplare (numarul 172 este la Bucuresti) cu semnatura lui Dmitri
Medvedev, placat cu aur si pretuit la 850 de euro.
Pentru a se individualiza pe o piata extrem de dinamica,
fabricantii au inceput sa foloseasca in ceasurile create nu numai
diamante sau metale pretioase, ci si metal recuperat din epava
Titanicului, cenusa vulcanului din Islanda sau material din
meteoriti. “Noi nu trebuie sa inventam astfel de elemente de
marketing, ele exista deja”, zambeste Iulian Marinescu,
referindu-se la mixul de nave spatiale, cosmonauti, piloti,
scriitori, automobile, avioane sau rachete balistice care
individualizeaza ceasurile rusesti. Ceasul si-a pierdut utilitatea
si a devenit un accesoriu de personalitate, un obiect ce defineste
personalitatea si preocuparile celui ce il poarta. Cum va reactiona
romanul intre ceasul ofiterului din Armata Rosie, cel al lui
Gagarin si cel cu semnatura lui Dimitri Medvedev este un experiment
cel putin interesant.
Guvernul a explicat ca este nevoie de aceasta masura pentru a
suplimenta fondurile alocate anul viitor investitiilor.
“Raspunsul FMI si al CE a fost ca cererea Guvernului Romaniei
este inac-ceptabila. Atat Fondul cat si Comisia insa au acceptat ca
fondurile destinate investitiilor sa fie alocate, prin buget, in
prima jumatate a anului. In cazul in care banii vor fi cheltuiti
cum trebuie, cei doi parteneri externi s-au angajat sa ajute
Guvernul sa suplimenteze aceste fonduri si pentru al doilea
semestru din 2011”, au declarat pentru gandul surse oficiale
participante la discutii.
Cititi mai multe pe www.gandul.info