\nIULIANA STAN (managing partner Human Synergistics Rom\u00e2nia)<\/p>\n
\nDe regul\u0103, lumea vrea egalitatea uit\u00e2ndu-se \u00een sus, nu \u00een jos. O astfel de abordare nu vorbe\u015fte despre egalitate, ci despre
\nne\u00een\u0163elegerea modului cum cei care sunt mai sus au ajuns acolo. C\u00e2t \u015fi cum vor rezista este responsabilitatea lor, \u00eens\u0103 traseul care duce un om undeva este p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 rezultatul unor demersuri proprii. Disponibilitatea de a \u00een\u0163elege despre cineva ce \u00eel face sau nu s\u0103 poat\u0103 avea un anumit rol este un act de considera\u0163ie. Cel mai adesea \u00eens\u0103 este mai u\u015for s\u0103 spunem: \u201eEu, dac\u0103 a\u015f fi \u00een locul lui x\u201e. Lumea v\u0103zut\u0103 din papucii altora este totdeauna mai prietenoas\u0103 \u015fi mai ofertant\u0103. Este cel mai u\u015for s\u0103 \u015ftim ce sau cum am face dac\u0103 am fi altcineva. Dac\u0103 am fi altcineva mai jos de nivelul nostru, ne-am mira de c\u00e2t este de evident CE are de f\u0103cut acel om, iar dac\u0103 am fi altcineva mai sus de nivelul nostru am \u015fti exact CUM am face noi \u00een locul acelei persoane. \u00cen acest exemplu, ce-ul este totdeauna despre ceea ce cunoa\u015ftem deja, iar cum\u2011ul este despre ceea ce ne \u00eenchipuim.<\/p>\n
\nConsidera\u0163ia este despre a \u00een\u0163elege c\u0103 omul din fa\u0163a noastr\u0103 este c\u00e2t de mult poate fi el \u00een acel moment, indiferent de ceea ce ni se pare c\u0103 merit\u0103 sau c\u0103 nu merit\u0103. At\u00e2t este. Dac\u0103 este sau poate fi mai mult, este responsabilitatea acelui om s\u0103 \u00ee\u015fi gestioneze rolul \u015fi parcursul. Egalitatea este c\u00e2nd tratez omul cu considera\u0163ie \u00een rolul \u00een care el func\u0163ioneaz\u0103, nu atunci c\u00e2nd \u00eei contest rolul sau \u00eel pun s\u0103 \u00eemi fac\u0103 dovada c\u0103 este \u00een rolul potrivit. Abordarea aceasta economise\u015fte timp, c\u00e2\u015ftig\u0103 \u00eencredere \u015fi cre\u015fte nivelul de implicare. Lipsa de considera\u0163ie \u00eenseamn\u0103 s\u0103 cer oamenilor s\u0103 se implice mai mult, f\u0103r\u0103 s\u0103 m\u0103 preocupe de ce ar face-o \u015fi ce m\u0103 \u00eendrept\u0103\u0163e\u015fte s\u0103 cer asta. Implicarea este o consecin\u0163\u0103 a bunei \u00een\u0163elegeri a diversit\u0103\u0163ii de roluri, nu un stimul unitar.<\/p>\n
\n\u00cen organiza\u0163ii, oamenii au nevoie s\u0103 perceap\u0103 tratamentul egal. Nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 to\u0163i angaja\u0163ii trebuie s\u0103 aib\u0103 beneficii identice, ci c\u0103 sunt v\u0103zu\u0163i \u015fi aprecia\u0163i \u00een rolul pe care \u00eel au de \u00eendeplinit, iar buc\u0103\u0163ica de care sunt responsabili aduce valoare pentru un \u00eentreg la care particip\u0103 al\u0103turi de al\u0163i colegi. Viziunea despre un \u00eentreg la care oamenii particip\u0103 cu maximul de abilit\u0103\u0163i este totdeauna un motivator mai puternic dec\u00e2t executarea mecanic\u0103 a unei sarcini.<\/p>\n
\nMai mult, oamenii vor s\u0103 fie \u00een locul sau \u00een rolul altora pentru c\u0103 nu \u015ftiu cum s\u0103 \u00ee\u015fi fac\u0103 pl\u0103cut propriul loc sau rol. Egalitatea cu al\u0163ii este mult mai u\u015foar\u0103 dec\u00e2t egalitatea cu sine, indiferent dac\u0103 ne compar\u0103m cu al\u0163ii \u00een sus sau \u00een jos. Este ca atunci c\u00e2nd cineva spune \u201epe vremea mea\u2026\u201e – vremea aceea nu mai exist\u0103, indiferent dac\u0103 a fost bun\u0103 sau rea, recent\u0103 sau \u00eendep\u0103rtat\u0103, \u015fi orice avem de f\u0103cut este \u00een aceast\u0103 vreme, \u00een normele timpului prezent, oric\u00e2nd ar fi el. A\u015fa \u015fi noi, suntem \u00een rolul \u00een care suntem, nu \u00een altul, \u015fi este singurul loc din care \u015fi \u00een leg\u0103tur\u0103 cu care ne putem exprima p\u0103rerile.
\nEgalitatea organiza\u0163ional\u0103 este despre alinierea la o viziune \u015fi despre recunoa\u015fterea fiec\u0103rui fel de participare sau de contribu\u0163ie. Desigur c\u0103 oricine poate fi \u00eenlocuit, dar dac\u0103 acest lucru este o amenin\u0163are \u015fi nu o \u00een\u0163elepciune, atunci oamenii nu se simt egali \u015fi efortul pe care \u00eel vor face va fi unul care s\u0103 contracareze amenin\u0163area, nu unul care s\u0103 construiasc\u0103 viziunea.<\/p>\n
\nOamenii \u015ftiu cu to\u0163ii foarte bine \u015fi singuri c\u0103 pot fi \u00eenlocui\u0163i \u015fi vor aprecia dac\u0103 vor percepe considera\u0163ie din partea organiza\u0163iei \u015fi din partea colegilor pentru rolul lor, nu doar favorul de a li se da ocazia s\u0103 aib\u0103 un loc de munc\u0103. Este drept c\u0103 nu este un favor mic \u00een vremurile \u00een care tr\u0103im, dar este primitiv\u0103 g\u00e2ndirea de acest fel, \u015fi nici organiza\u0163iei nu \u00eei este de prisos privilegiul de a avea angaja\u0163i implica\u0163i \u015fi alinia\u0163i.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Egalitatea nu este despre a fi to\u0163i la fel, ci despre a \u015fti, fiecare \u00een parte, pentru el \u00eensu\u015fi, c\u00e2t este \u015fi ce poate. Atunci c\u00e2nd fiecare membru al unei organiza\u0163ii este recunoscut ca fiind \u00een rolul potrivit, principiul egalit\u0103\u0163ii func\u0163ioneaz\u0103 minunat \u015fi produce rezultate. \u00cen aceast\u0103 defini\u0163ie egalitatea este efectul considera\u0163iei.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[16855,19470,27967,10565,30806,88,9108,9354,9696,32832,21180,303,6266,11880,7536,19154,13719,67],"class_list":["post-99975","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-beneficiari","tag-cauze","tag-ciudat","tag-contributie","tag-creare","tag-cultura","tag-decizie","tag-decizii","tag-efecte","tag-emotie","tag-fenomen","tag-important","tag-oameni","tag-organizatie","tag-organizatii","tag-stare","tag-sustinere","tag-tema"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/99975","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=99975"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/99975\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=99975"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=99975"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=99975"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}