\nDUP\u0102 CE D\u0102 CU MOPUL, FEMEIA DE SERVICIUCORPORATIST\u0102 SE OPRE\u015eTE
\n\u00ceNTR-UN COL\u0162 AL \u00ceNC\u0102PERII \u015eI A\u015eTEAPT\u0102.
\nTRECE CEO-UL COMPANIEI:
\n– CE A\u015eTEPTA\u0162I?
\n– FEEDBACK, MAIC\u0102, FEEDBACK!<\/p>\n
\nIAR BANCUL DE MAI SUS IRONIZEAZ\u0102, \u00ceN CEL MAI SIMPLIST MOD, O ACTIVITATE DE RUTIN\u0102 PENTRU ANGAJA\u0162II DIN MULTINA\u0162IONALE.De multe ori \u00eens\u0103, s\u0103 fii catalogat drept corporatist poate avea conota\u0163ie negativ\u0103, semnalat\u0103 mai ales de c\u0103tre cei care nu au lucrat pentru o multina\u0163ional\u0103 (pentru c\u0103 nu au vrut sau pentru c\u0103 au fost \u201erespin\u015fi\u201e de sistem) sau de c\u0103tre cei care au evadat, dup\u0103 ani buni \u00een care au urmat regulile de multina\u0163ional\u0103, \u00een zona antreprenoriatului.<\/p>\n
\nIndiferent c\u0103 e vorba de glume legate de munca peste program, de faptul c\u0103 trebuie s\u0103 dea mereu \u201efeedback\u201e \u015fefilor (chiar \u015fi \u00een weekend sau \u00een concediu) sau c\u0103 vorbesc romglez\u0103, at\u00e2t la serviciu, c\u00e2t \u015fi acas\u0103, se observ\u0103 o tendin\u0163\u0103 tot mai mare a angaja\u0163ilor rom\u00e2ni din corpora\u0163ii de a face \u201ehaz de necaz\u201e.<\/p>\n
\nSistemul de lucru planificat, regulile din multina\u0163ionale care, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, au condus la o profesionalizare a unei \u00eentregi clase de angaja\u0163i au f\u0103cut din cei care se \u00eencadreaz\u0103 \u00een categoria corporati\u015ftilor persoane cu un statut social \u015fi profesional aparte, spun speciali\u015ftii.<\/p>\n
\n\u201eGlumele reprezint\u0103 \u00een general o autoironie, uneori chiar amar\u0103, a condi\u0163iei de \u00abrobo\u0163ei\u00bb ai unui sistem bine uns, pus la punct, unde procedura bate numele persoanei. Sau cel pu\u0163in a\u015fa era \u00een anii \u201890. Ulterior, am \u00abasimilat\u00bb expatria\u0163ii, care, unii dintre ei, semnificativi totu\u015fi ca \u015fi num\u0103r, au devenit chiar mai rom\u00e2ni dec\u00e2t rom\u00e2nii! Cu toate acestea, \u00een numele procedurilor se fac multe lucruri, unele pozitive, altele mai pu\u0163in.<\/p>\n
\nGlumele frizeaz\u0103 mai pu\u0163in invidia celor din afara transna\u0163ionalelor, c\u00e2t, a\u015fa cum spuneam, autoironia. \u00cen plus, mai avem o alt\u0103 categorie de fo\u015fti corporati\u015fti, ast\u0103zi antreprenori, care poate v\u0103d cu al\u0163i ochi perioada tinere\u0163ii profesionale\u201e, spune C\u0103t\u0103lin Ionescu, partener \u00een cadrul companiei de consultan\u0163\u0103 \u00een resurse umane Strategic Change.<\/p>\n
\nDe regul\u0103, o bun\u0103 parte dintre cei care nu ajung s\u0103 lucreze \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103 pentru c\u0103 nu vor sau nu fac fa\u0163\u0103 activit\u0103\u0163ilor din aceste companii sunt cei care \u00eei \u201earat\u0103 cu degetul\u201e pe corporati\u015fti, spune Roxana Tesiu, regional HR lead \u00een cadrul firmei de servicii de tip BPO (business process outsourcing) Wipro Technologies.<\/p>\n
\nMULTINA\u0162IONALELE AU OFERIT OAMENILOR POSIBILITATEA S\u0102 SE DEZVOLTE PROFESIONAL, chiar dac\u0103 poate, uneori, mediul de lucru nu este cel ideal. General Electric, de exemplu, este o organiza\u0163ie recunoscut\u0103 la nivel mondial pentru c\u0103 \u015ftie s\u0103 formeze \u015fi s\u0103 \u00ab\u015flefuiasc\u0103\u00bb manageri. Iar interesul tinerilor pentru o carier\u0103 \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103 este \u00een continuare mare, dac\u0103 ne uit\u0103m la faptul c\u0103 sute de candida\u0163i aplic\u0103 pentru un post scos la concurs de o corpora\u0163ie pe site-urile de recrutare\u201e, a spus Roxana Tesiu.<\/p>\n
\nCu experien\u0163\u0103 at\u00e2t la stat, c\u00e2t \u015fi \u00een privat (\u00een companii rom\u00e2ne\u015fti \u015fi \u00een multina\u0163ionale), Roxana Tesiu spune c\u0103 principalul avantaj al muncii \u00een multina\u0163ionale \u00eel reprezint\u0103 posibilit\u0103\u0163ile aproape infinite de interac\u0163iune cu angaja\u0163ii \u015fi clien\u0163ii companiei din alte state.<\/p>\n
<\/p>\n
\nDincolo de motivele care stau la baza glumelor f\u0103cute pe seama corporati\u015ftilor, un alt fenomen s-a dezvoltat ca urmare a procedurilor din companii: folosirea romglezei la scar\u0103 larg\u0103 \u00een r\u00e2ndul angaja\u0163ilor. Cuvinte precum \u201efeedback\u201e, \u201edeadline\u201e, \u201ecall\u201e, \u201etarget\u201e, \u201etask\u201e, \u201eGM\u201e sau \u201epeer-\u015fi\u201e sunt uzuale \u00een comunicarea corporati\u015ftilor, indiferent dac\u0103 sunt folosite \u00een vorbirea oral\u0103 sau \u00een cea scris\u0103, acas\u0103 sau la serviciu. Psihologul Bogdan Lucaciu consider\u0103 c\u0103 aceasta este o consecin\u0163\u0103 a faptului c\u0103 angaja\u0163ii tr\u0103iesc \u00eentr-o lume a computerelor care au meniurile \u00een limba englez\u0103, iar adesea apar aceste formul\u0103ri, jum\u0103tate \u00een rom\u00e2n\u0103, jum\u0103tate \u00een englez\u0103, pentru c\u0103 ei se for\u0163eaz\u0103 s\u0103 vorbeasc\u0103 o limb\u0103 care le este str\u0103in\u0103.<\/p>\n
\n\u201eVorbirea \u00abromglezei\u00bb este o mod\u0103, o modalitate prin care corporati\u015ftii \u00ee\u015fi recunosc apartenen\u0163a la aceea\u015fi categorie social\u0103. Ca urmare a regulilor din corpora\u0163ii, angaja\u0163ilor ajung s\u0103 li se standardizeze \u015fi gusturile, poart\u0103 c\u0103m\u0103\u015fi \u015fi \u00een timpul liber, iar atunci c\u00e2nd \u00ee\u015fi iau concediu, stau la acelea\u015fi hoteluri \u015fi aleg acelea\u015fi destina\u0163ii de vacan\u0163\u0103 ca ale colegilor. Are loc un fenomen de uniformizare a min\u0163ii \u015fi, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 nu \u00eentotdeauna \u00een multina\u0163ionale lucreaz\u0103 cei mai inteligen\u0163i oameni, foarte mul\u0163i devin \u00abstandard\u00bb, adopt\u0103 un dressing code pe care ajung s\u0103 cread\u0103 c\u0103 ei singuri l-au ales\u201e, a spus psihologul Lucaciu. El a mai ad\u0103ugat c\u0103 \u015fi multina\u0163ionalele au \u00eencurajat aceast\u0103 standardizare, mai ales c\u0103 organizeaz\u0103 tot felul de programe de team building prin care \u00eei determin\u0103 pe angaja\u0163i s\u0103 petreac\u0103 \u015fi mai mult timp \u00eempreun\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t colegii de munc\u0103 ajung s\u0103 mearg\u0103 \u00een cluburi sau la restaurante \u00eempreun\u0103, \u00een afara orelor de program.<\/p>\n
\n\u201eComportamentul de la serviciu, unde angaja\u0163ii petrec, \u00een medie, c\u00e2te 8 – 10 ore pe zi, se transpune \u015fi \u00een via\u0163a personal\u0103. Lucrurile se uniformizeaz\u0103, iar cei care aparent sunt normali, \u00aboutsiderii\u00bb, sunt considera\u0163i ciuda\u0163i pentru c\u0103 nu respect\u0103 neap\u0103rat mentalit\u0103\u0163ile corporati\u015ftilor. Orice societate \u00eencearc\u0103 s\u0103 uniformizeze oamenii, dar capitalismul o face prin for\u0163ele proprii ale individului\u201e, a explicat psihologul Lucaciu.<\/p>\n
\nPROGRAMUL DE LUCRU, CONSIDERAT DE CELE MAI MULTE ORI FLEXIBIL (dup\u0103 cum se indic\u0103 de multe ori \u00een regulamentele venite de la departamentul de resurse umane legate de \u201epolitica companiei\u201e), a devenit o nou\u0103 surs\u0103 a umorului din corpora\u0163ii, \u00een special \u00een anii de criz\u0103, c\u00e2nd angaja\u0163ii r\u0103ma\u015fi \u00een companii au \u201ebeneficiat\u201e de sarcinile noi r\u0103mase \u00een urma concedierii unor colegi.
\n\u201eVii c\u00e2nd vrei la serviciu, pleci c\u00e2nd po\u0163i acas\u0103 – cam asta e regula \u00een unele companii de audit \u015fi consultan\u0163\u0103 fiscal\u0103, unde nu ora la care \u00eencepi serviciul conteaz\u0103, ci respectarea deadline-ului de predare a proiectului. De multe ori \u00eens\u0103, se st\u0103 c\u00e2te 3-4-5 ore peste program, iar munca mai continu\u0103 \u015fi acas\u0103. \u00cen acele zile nu ai timp liber, doar pentru dormit c\u00e2teva ore, iar \u00een rest, numai munc\u0103\u201e, spune Alin, care lucreaz\u0103 \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103 din zona serviciilor financiare.<\/p>\n
\nP\u00e2n\u0103 la urm\u0103, majoritatea corpora\u0163iilor venite \u00een Rom\u00e2nia, \u00eendeosebi \u00een anii \u201890, au reprezentat o foarte bun\u0103 \u015fcoal\u0103 de management \u015fi pentru a \u00eenv\u0103\u0163a un mod profesionist de a face afaceri. C\u0103 \u00een timp \u015fi ele au suferit schimb\u0103ri majore – nu neap\u0103rat \u00een bine – este iar\u0103\u015fi adev\u0103rat \u015fi ce a r\u0103mas este mai mult numele \u015fi o oarecare reputa\u0163ie, crede C\u0103t\u0103lin Ionescu.<\/p>\n
\n‘IN FAPT, LUCRURILE S-AU DEGRADAT, depersonalizat foarte mult \u015fi cultura multora dintre ele a c\u0103p\u0103tat o nuan\u0163\u0103 de cinism \u015fi nep\u0103sare, nepotism, cumetrii \u015fi alte aspecte mai pu\u0163in pozitive \u00een raport cu oamenii \u015fi cu viitorul lor. Asta at\u00e2t pentru faptul c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia este u\u015for s\u0103 cumperi orice oficialitate, c\u00e2t \u015fi pentru faptul c\u0103 m\u00e2na de lucru acum este chiar ieftin\u0103 \u015fi, dat\u0103 fiind contrac\u0163ia masiv\u0103 a economiei, ai de unde alege\u201e, a mai spus C\u0103t\u0103lin Ionescu de la Strategic Change. El a ad\u0103ugat c\u0103 se observ\u0103 \u015fi o deteriorare a managementului majorit\u0103\u0163ii companiilor din Rom\u00e2nia, din punct de vedere calitativ: sunt oameni cu mai pu\u0163in\u0103 moral\u0103 \u015fi etic\u0103, mai pu\u0163in\u0103 preg\u0103tire, superficiali \u015fi cinici.<\/p>\n
\nPe de alt\u0103 parte \u00eens\u0103, mul\u0163i angaja\u0163i din corpora\u0163ii au g\u0103sit \u015fi o solu\u0163ie pentru \u201ereversul\u201e vie\u0163ii \u00eencununate de reguli, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 evadeze de la birou prin activit\u0103\u0163i sportive sau culturale, dar pe care le desf\u0103\u015foar\u0103 tot al\u0103turi de cei care \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc acela\u015fi statut social.<\/p>\n
\n\u201eOrice modalitate de a evada de la birou – prin practicarea unor sporturi, de exemplu -, dar a r\u0103m\u00e2ne ancorat \u00een cercurile de business, este o bun\u0103 oportunitate de \u00aba p\u0103stra vie\u00bb re\u0163eaua care te poate \u0163ine \u00een joc, \u00abviu\u00bb pe pia\u0163a recrutorilor\u201e, a conchis C\u0103talin Ionescu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A fi \u201ecorporatist” aproape c\u0103 a devenit o profesie, indiferent de industrie, iar angaja\u0163ii din marile companii str\u0103ine au \u00eenceput s\u0103 fac\u0103 tot felul de glume pe seama \u201eprocedurilor” importate, pe care trebuie s\u0103 le respecte zi de zi.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[332,16061,192,35344,272,201,24733,274,474,18620,4116,7895,17199,80,569,17553,173,7287],"class_list":["post-99560","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-activitate","tag-alegere","tag-angajati","tag-banc","tag-companie","tag-companii","tag-glume","tag-incepere","tag-industrie","tag-lipsa","tag-mai","tag-multinationale","tag-proceduri","tag-refuz","tag-reguli","tag-respect","tag-romani","tag-sistem"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/99560","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=99560"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/99560\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=99560"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=99560"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=99560"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}