\nIULIANA STAN (managing partner Human Synergistics Rom\u00e2nia)<\/p>\n
\nDintre ele se face selec\u0163ia celor 4, maximum 6 cuvinte alese s\u0103 dea identitate unei organiza\u0163ii. Odat\u0103 \u00eenr\u0103mate \u015fi ag\u0103\u0163ate strategic pe holuri sau prin birouri, lumea uit\u0103 de ele, sau oamenii \u00ee\u015fi amintesc, \u00een medie, cam vreo 2 dintre ele. Via\u0163a organiza\u0163ional\u0103 a acestor cuvinte, \u00een loc s\u0103 \u00eenceap\u0103 atunci c\u00e2nd sunt puse pe pere\u0163i, se termin\u0103.<\/p>\n
\nle fie sunt rodul unei munci bine inten\u0163ionate care se petrece cu u\u015file \u00eenchise \u00eentre c\u00e2\u0163iva oameni, fie sunt livrate la finalul unui team building la care particip\u0103 echipa de top management, fiind apoi preluate de departamentul de comunicare intern\u0103 \u015fi \u00eenr\u0103mate, ori, \u00een cel mai amuzant caz, \u201evin de la headquarter\u201e. Ultima variant\u0103 este haioas\u0103 pentru c\u0103 atunci c\u00e2nd o organiza\u0163ie local\u0103 prime\u015fte de la headquarter valorile, are impresia c\u0103 efortul ei \u00een leg\u0103tur\u0103 cu identitatea organiza\u0163ional\u0103 este aproape \u00eencheiat. Aud companii spun\u00e2nd: Noi avem valorile\/cultura de la headquarter! Maximul pe care \u00eel poate da un headquarter este o direc\u0163ie de valori \u015fi de principii de func\u0163ionare, ceea ce este chiar recomandat, \u00eens\u0103 punerea lor \u00een practic\u0103 presupune o disciplin\u0103 de fier, de zi cu zi, de proiect cu proiect, de discu\u0163ie cu discu\u0163ie.<\/p>\n
\nInova\u0163ia se ob\u0163ine sus\u0163in\u00e2nd-o, nu impun\u00e2nd-o, loialitatea se creeaz\u0103, nu se cere, excelen\u0163a are la baz\u0103 o viziune, nu un standard sau o lozinc\u0103, \u00eencrederea se acord\u0103, nu se c\u00e2\u015ftig\u0103, spiritul de echip\u0103 se creeaz\u0103, nu se for\u0163eaz\u0103, cooperarea se construie\u015fte, nu se consum\u0103, iar felul \u00een care toate aceste cuvinte prind via\u0163\u0103 este vital pentru s\u0103n\u0103tatea oric\u0103rei organiza\u0163ii. Respectul poate ap\u0103rea pe pere\u0163ii mai multor organiza\u0163ii, dar opera\u0163ionalizarea lui poate fi diferit\u0103 de la companie la companie, \u00een func\u0163ie de strategia sau de domeniul fiec\u0103reia, \u00eens\u0103 \u00een esen\u0163a lui este o valoare fundamental uman\u0103 \u015fi punerea lui \u00een practic\u0103 va face diferen\u0163a dintre rezultatele pe care le au organiza\u0163iile care reu\u015fesc s\u0103 fac\u0103 viu respectul \u015fi cele care \u00eel amintesc \u00een pomelnice frumos \u015fi \u00eengrijit \u00eenr\u0103mate.<\/p>\n
\nOrganiza\u0163iile sunt fic\u0163iuni sociale, adun\u0103 temperamente \u015fi caractere \u015fi \u00ee\u015fi formeaz\u0103 un spirit propriu. Acest spirit are doi determinan\u0163i de baz\u0103 la pornire: mentalitatea \u0163\u0103rii respective \u015fi mentalitatea conduc\u0103torilor acelei organiza\u0163ii. Combina\u0163ia dintre cele dou\u0103 mentalit\u0103\u0163i d\u0103 tonul \u00eentr-o organiza\u0163ie \u015fi, chiar \u015fi a\u015fa, presupun\u00e2nd c\u0103 cele dou\u0103 ingrediente sunt de calitate excep\u0163ional\u0103, nu este suficient ca s\u0103 po\u0163i crea \u015fi conduce predictibil \u015fi sustenabil ceea ce se poate numi spiritul unei organiza\u0163ii care livreaz\u0103 performan\u0163\u0103.<\/p>\n
\nDincolo de competen\u0163ele profesionale pe care to\u0163i conduc\u0103torii de organiza\u0163ii le au, diferen\u0163a dintre organiza\u0163iile excep\u0163ionale \u015fi celelalte o face felul \u00een care ace\u015ftia reu\u015fesc s\u0103-\u015fi fac\u0103 organiza\u0163iile s\u0103 simt\u0103 \u015fi s\u0103 tr\u0103iasc\u0103 valorile de pe pere\u0163i.<\/p>\n
\nEste suficient ca o singur\u0103 dat\u0103 un lider s\u0103 fac\u0103 invers dec\u00e2t scrie pe pere\u0163i ca s\u0103 creeze un model, o metod\u0103 de a aplica lucrurile, \u015fi astfel s\u0103 schimbe f\u0103r\u0103 efort o organiza\u0163ie \u00eentreag\u0103 \u00een r\u0103u. \u00cens\u0103, ca s\u0103 o schimbe \u00een bine, nu se poate altfel dec\u00e2t dac\u0103 se comport\u0103 absolut totdeauna el \u00eensu\u015fi \u00eentocmai cum scrie pe pere\u0163i. E u\u015for nedreapt\u0103 statistica, dar alta nu exist\u0103. Cuvintele acelea dau tonul pe dos dac\u0103 sunt \u00eenc\u0103lcate, dar dac\u0103 ar fi tr\u0103ite con\u015ftient \u015fi explicit, nici m\u0103car nu ar mai fi nevoie de ele pe pere\u0163i.<\/p>\n
\nSingurul lucru prin care, dac\u0103 l-ar face, organiza\u0163iile ar putea atinge niveluri superioare de motivare, de angajament sau de servicii superioare ar fi s\u0103 reg\u00e2ndeasc\u0103 toate proiectele \u015fi toate mecanismele organiza\u0163ionale pe care le au deja pun\u00e2nd acele cuvinte de pe pere\u0163i \u00een centru. Adic\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi interogheze felul cum fac lucrurile \u015fi s\u0103 vad\u0103 dac\u0103 r\u0103spunsurile se \u00eent\u00e2lnesc cu ce scrie pe pere\u0163i. Dac\u0103 nu se \u00eent\u00e2mpl\u0103 astfel, fie nu scrie bine pe pere\u0163i, fie nu e bun proiectul \u015fi e nevoie de o decizie rapid\u0103: fie ad\u0103ug\u0103m cuvinte noi pe pere\u0163i sau \u00eenlocuim cuvinte vechi \u015fi le d\u0103m via\u0163\u0103, fie schimb\u0103m proiectul cu unul mai aliniat de care chiar este nevoie. G\u00e2nditul la identitatea \u015fi la spiritul unei organiza\u0163ii \u015fi men\u0163inerea lor \u00een direc\u0163ia \u00een care are nevoie organiza\u0163ia s\u0103 mearg\u0103 este o slujb\u0103 cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103, nu doar o treab\u0103 de fine\u0163e. A face vii, tr\u0103ite \u015fi r\u0103sp\u00e2ndite cuvintele de pe pere\u0163i este partea cea mai grea, dar care face diferen\u0163a \u00eentre felurile de lideri de organiza\u0163ii \u015fi \u00eentre perfoman\u0163ele pe care ei le ob\u0163in. Este greu, mai ales atunci c\u00e2nd ai putere s\u0103 te \u00eentrebi de ce faci a\u015fa cum faci \u015fi dac\u0103 e\u015fti a\u015fa cum scrie pe pere\u0163i.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Exist\u0103 un set de cuvinte pe care, \u00eentr-un pelerinaj organiza\u0163ional, le pute\u0163i repera cu u\u015furin\u0163\u0103 \u00een tablouri ag\u0103\u0163ate pe pere\u0163i: respect, \u00eencredere, excelen\u0163\u0103, performan\u0163\u0103, echip\u0103, cooperare, succes, loialitate, disciplin\u0103, bucurie, inovare, integritate, pasiune, provocare \u2026 <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[16855,19470,27967,10565,30806,88,9108,9354,9696,32832,21180,303,6266,11880,7536,19154,13719,67],"class_list":["post-99115","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-beneficiari","tag-cauze","tag-ciudat","tag-contributie","tag-creare","tag-cultura","tag-decizie","tag-decizii","tag-efecte","tag-emotie","tag-fenomen","tag-important","tag-oameni","tag-organizatie","tag-organizatii","tag-stare","tag-sustinere","tag-tema"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/99115","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=99115"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/99115\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=99115"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=99115"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=99115"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}