\nCei din Genera\u0163ia Y solicit\u0103 existen\u0163a unui echilibru \u00eentre timpul alocat vie\u0163ii personale comparativ cu cea profesional\u0103, 71% dintre responden\u0163i indic\u00e2nd c\u0103 cerin\u0163ele actuale ale locului de munc\u0103 interfereaz\u0103 cu sfera personal\u0103.<\/p>\n
\nMai mult, 64% dintre cei din Genera\u0163ia Y \u015fi-ar dori s\u0103 munceasc\u0103 ocazional de acas\u0103, iar 66% dintre ace\u015ftia vor un program de munc\u0103 flexibil. Cei din Genera\u0163ia Y nu cred c\u0103 productivitatea ar trebui m\u0103surat\u0103 \u00een num\u0103rul de ore petrecute la birou, ci prin rezultatele concrete ale muncii depuse. Ei v\u0103d munca drept o \u201eac\u0163iune\u201d, nu un \u201eloc\u201d. Un procent semnificativ dintre angaja\u0163ii din Genera\u0163ia Y (15% dintre b\u0103rba\u0163i \u015fi 21% dintre femei) declar\u0103 chiar c\u0103 ar fi dispu\u015fi s\u0103 renun\u0163e la o parte din remunera\u0163ie \u015fi s\u0103 accepte un ritm mai lent al promov\u0103rilor pentru a se putea bucura de un program mai scurt de lucru.<\/p>\n
\nFlexibilitatea Genera\u0163iei Y reiese \u015fi din disponibilitatea c\u0103tre o carier\u0103 interna\u0163ional\u0103: 37% dintre cei din aceast\u0103 genera\u0163ie \u015fi-ar dori s\u0103 profite de oportunit\u0103\u0163ile de carier\u0103 din str\u0103in\u0103tate. Ace\u015ftia spun c\u0103 formarea unei culturi a muncii orientat\u0103 pe echip\u0103 \u015fi oportunit\u0103\u0163ile de munc\u0103 interesante \u2013 inclusiv deta\u015f\u0103rile interna\u0163ionale \u2013 sunt importante pentru satisfac\u0163ia lor profesional\u0103.<\/p>\n
\nDe\u015fi exist\u0103 percep\u0163ia c\u0103 Genera\u0163ia Y nu este la fel de dedicat\u0103 muncii, comparativ cu colegii lor mai v\u00e2rstnici, studiul arat\u0103 c\u0103 nivelul de dedicare este totu\u015fi similar. “Este vital s\u0103 \u00een\u0163elegem c\u0103 de\u015fi motivele pentru r\u0103m\u00e2nerea \u00een organiza\u0163ii sau p\u0103r\u0103sirea acestora sunt acelea\u015fi pentru angaja\u0163ii de toate v\u00e2rstele, importan\u0163a lor relativ\u0103 difer\u0103. Cei din Genera\u0163ia Y au a\u015ftept\u0103ri mai mari de a fi sus\u0163inu\u0163i \u015fi aprecia\u0163i pentru contribu\u0163ia muncii lor, vor s\u0103 fac\u0103 parte dintr-o echip\u0103 armonioas\u0103 \u015fi s\u0103 aib\u0103 parte de flexibilitate \u00een programul \u015fi modul de lucru.<\/p>\n
\nPe de alt\u0103 parte priorit\u0103\u0163ile Genera\u0163iei X constau \u00een crearea oportunit\u0103\u0163ilor de dezvoltare profesional\u0103 si remunera\u0163ie adecvat\u0103. Organiza\u0163iile trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi modeleze strategia de managementul talentelor pentru a r\u0103spunde acestor nevoi \u015fi a se pozi\u0163iona c\u00e2t mai bine pentru viitor\u201d, a declarat Hora\u0163iu Cocheci, Senior Manager, Liderul Echipei de Consultan\u0163\u0103 \u00een Resurse Umane, PwC Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nStudiul prezint\u0103 \u015fi c\u00e2teva posibile c\u0103i de ac\u0163iune pentru companii, pentru motivarea angaja\u0163ilor din Genera\u0163ia Y:<\/p>\n
\n1. Crearea unei culturi a muncii flexibile: companiile pot adopta politici care s\u0103 ofere un echilibru mai mare \u00eentre via\u0163a personal\u0103 \u015fi cea profesional\u0103, oferindu-le angaja\u0163ilor mai mult\u0103 flexibilitate \u00een alegerea locului de munc\u0103 \u015fi a programului de lucru, f\u0103r\u0103 a formaliza aceste acorduri.
\n2. Folosirea avantajelor tehnologiei moderne. Organiza\u0163iile se pot concentra pe accelerarea integr\u0103rii tehnologiilor moderne pentru a le permite angaja\u0163ilor mai mult\u0103 flexibilitate \u00een munc\u0103 \u015fi mai mult\u0103 eficien\u0163\u0103. Pentru Genera\u0163ia Y acest lucru este un imperativ \u2013 ace\u015ftia se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 aib\u0103 la dispozi\u0163ie cele mai bune instrumente pentru colaborare \u015fi implementare.
\n3. Cre\u015fterea transparen\u0163ei \u00een materie de politici de remunerare \u015fi evolu\u0163ie profesional\u0103. Este nevoie de \u00eenl\u0103turarea necunoscutului \u00een leg\u0103tur\u0103 cu deciziile de recompensare \u015fi de oferirea unui grad mai mare de transparen\u0163\u0103 cu privire la traseul profesional al angaja\u0163ilor. Companiile ar trebui s\u0103 creeze un sistem coerent de recompensare care s\u0103 recunoasc\u0103 valoarea muncii angaja\u0163ilor.
\n4. \u00centre\u0163inerea unui sentiment de comunitate \u015fi apartenen\u0163\u0103. Companiile pot pune accentul pe munca \u00een echip\u0103, s\u0103 ofere apreciere \u015fi sus\u0163inere din partea managerilor \u015fi s\u0103 le ofere angaja\u0163ilor feedback onest, fa\u0163\u0103 \u00een fa\u0163\u0103 \u015fi \u00een timp real.
\n5. Introducerea sau accelerarea unui program de mobilitate la nivel global. Companiile pot lua \u00een calcul programele globale de mobilitate, cu deta\u015f\u0103ri \u00een str\u0103in\u0103tate pe termen scurt sau lung. Oferirea unor astfel de oportunit\u0103\u0163i nu contribuie doar la dezvoltarea angajatului care beneficiaz\u0103 de un astfel de stagiu, ci \u015fi la apari\u0163ia unui nucleu de viitori lideri cu o mentalitate cosmopolit\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Genera\u0163ia Y (cei n\u0103scu\u0163i \u00eentre 1980 \u015fi 1995) pune mai mult accent pe flexibilitatea muncii \u015fi pe recunoa\u015fterea contribu\u0163iei muncii sale dec\u00e2t pe remunerare, arat\u0103 cea mai recent\u0103 analiz\u0103 a PwC, London Business School \u015fi a Universit\u0103\u0163ii South California, bazat\u0103 pe un sondaj la care au participat peste 44.000 de responden\u0163i din \u00eentreaga re\u0163ea de firme PwC, at\u00e2t din genera\u0163ia Y c\u00e2t \u015fi din genera\u0163ia X. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[8225,7952,235,1179,10565,7981,29539,22153,7606,14536,22824,9969,7455,80,7853],"class_list":["post-98633","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-analiza","tag-birou","tag-business","tag-california","tag-contributie","tag-firme","tag-flexibilitate","tag-generatie","tag-munca","tag-nasteri","tag-participare","tag-productivitate","tag-pwc","tag-refuz","tag-studiu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/98633","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=98633"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/98633\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=98633"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=98633"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=98633"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}